职责管理方法之进行岗位职责沟通（精选8篇）_岗位职责及权限的沟通
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第1篇：之管理岗位职责
材料管理岗位职责
【篇1：材料管理岗位职责】
一、项目经理
1．贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。
2．负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应计划，以确保现场生产的用料及时供应。
3．负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。
4．负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。
5．负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。
6．定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。
7．根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。
二、现场料具负责人
1．贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。2．协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。
3．根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。
4．负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。
5．负责现场内外材料堆放管理，及时办理场外用地的相关手续。保证材料码放符合规定要求。
6．定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查；检查施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。
7．落实限额领料制度，执行材料节约措施，建立材料节约台账。8．负责施工现场料具的标识工作，产品标识应符合iso 9002标准要求。负责现场料具内业资料的建档。
三、现场材料员 1．负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。
2．进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。
3．随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量，确定限领额度，掌握使用额度及剩余额度，执行限额领料制度
4．根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。5．随时掌握现场料具的品种和数量，并根据iso 9002标准的要求进行标识。
6．负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。
7．负责对工程拆下来料具及时清理和码放管理，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的 管理和回收工作。
8．负责及时向材料三级账提供验收单和领料单，按月和三级账核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。
9．建立料具明细账，做到账账相符、账物相符。妥善保存账目和原始凭证，不损坏、不遗失。
四、现场料具管理岗位职责
为使材料供应管理工作分工合理，责任到人，职责明确。增强全体物资管理人员的责任感和纪律性，提高业务能力和工作效率，不断改进工作方法，尽快达到规范化管理标准，建立健全各级岗位责任制。
(一)现场材料管理负责人基本职责
1．参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其临时设施和运输道路的位置。
2．根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。
3．根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用及材料节约计划等，并及时上报上一级材料主管部门。
4．负责组织经上级业务部门批准的部分市场(就近)的材料、工具的供 应工作。坚持比质、比价、比运距的原则。
5．负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位，严格把好手料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。6．开展tqc工作，搞好材料质量管理和计量管理工作。
7．负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。
8．搞好材料定额管理工作，建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励办法。
9．负责工程竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂、退转场；负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
10．各岗业务人员，要坚持工作质量考核评比，材料纪律检查监督工作的开展；坚持为施工服务，为班组服务；遵纪守法、模范遵守职业道德规范及廉政方面的有关规定。(二)施工现场各岗位材料人员的基本职责 1．计划员——业务主管
(1)了解掌握开程协议的有关规定、工程概况、施工地点、供料方法、运输条件及资源情况，并参与施工组织设计(方案)的编制工作。(2)负责各类材料计划的编制、上报、下达等工作。
(3)领导和组织供应工作。督促、检查材料计划的执行与落实情况。(4)深入实际，随时掌握施工进度，了解材料的使用、消耗情况。(5)组织计划供应、定额用料、综合统计等各管理环节的经营活动分析工作。要求分析科学、数据可靠、措施得力、效果显著。
(6)负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行与落实等工作。
(7)制定物资工作计划与规划，组织制定与完善各项规章制度及物资管理等基础建设工作。
2．定额员——材料技术管理
(1)协助计划员汇总编制单位工程主要材料一次性用料计划，构配件加工订货计划。
(2)负责建立健全定
额用料制度中规定的各种台账，即单位工程二级核算对比台账，主要材料供应台账、消耗台账，构配件计划供应消耗考核台账，班组主要材料消耗台账。要求数据真实，交圈对口，准确完整。(3)负责限额领料单的签发、下达、验收、结算等工作。
(4)负责检查、监督材料的使用、消耗情况。要求做到查项、查量、查措施、查操作、查脚下清。
(5)负责编制汇总月份材料消耗统计表及单位工程主要材料结算表。并负责材料节约奖的统计、申请、签证工作。
(6)向计划员提供材料节超情况，并综合分析原因，提出改进措施；监督材料技术节约措施的落实及效果考核工作。
(7)在施工预算不具备的情况下，认真做好定额用料的统计工作，负责工程技术洽商、变更的增减账处理及技术翻样资料的收集整理工作，为竣工结算积累要始资料。3．统计员——综合统计
(1)负责建立健全各类统计台账。
(2)编制各种统计报表。组织收集汇总各业务的统计数据，要做到统计数字真实可靠，交圈对口，报表清晰无误。
(3)向计划员提供材料收、发、使用去向，节超、调拨、调剂、利用代用、回收、维修、库存盘点等情况，并进行综合分析，提供反馈信息。
(4)负责制定及完善材料统计管理制度，协同计划员搞好本部门的业务工作总结，参与制定材料工作计划及规划工作。
(5)负责本部门内业资料的收集、整理、汇总及存档等管理工作；负责业务用品及办公用品的管理工作。4．核算员——业务记账与核算
(1)负责原始凭证、账目、报表的编制及管理工作。根据材料目录按二级科目分类，建立三级明细账。记账要及时准确，确保账目数据的连续性。
(2)搞好业务核算工作。设立核算台账，坚决执行预算价(入账与发料均按预算价计取)，核算以点验单为依据，差价部分采用补做点验单的办法，调整账面平衡，做到账、卡、物、资金四相符。
(3)会同会计人员搞好财务稽核工作，并同保管员每月进行一次核查对账。账物不相符时，应在查明原因后做账面调整。
(4)按规定每月做好周转料具的摊销工作。编制摊销核算表交财务做账。
(5)做好对原始凭证的装订、存档等管理工作。对随货同行的提货单或运输小票，附在点验单后面，妥善保存以便备查。(6)负责指导保管员做好账务管理及盘点工作，定期向计划员提供材料库存及资金动态情况。5．收料员——现场收料
(1)坚守岗位，随叫随到，收料认真负责，准确及时。
(2)严格执行收料“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。
(3)建立进(出)料登记台账及计量检测记录，认真办理进(出)料各种手续，确认无误后及时登记。
(4)严格按照施工平面布置图，合理规范的存放各类材料及构配件。(5)每天应向计划员及其他业务人员提供进料情况。6．采购员
(1)严格执行经济合同法及有关购销、加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及材料工作纪律，严格执行材料管理的各项规章制度，在加工订货及市场采购工作中，做到廉洁奉公，自觉抵制不正之风。(2)要坚持“三比一算”的原则，正确选择进货(订货)渠道。坚持“先看货后订货”的原则，认真签订并履行购销合同；及时催货，组织提货送料，做到及时准确、完好无损。
(3)严格执行加工订货计划和采购计划，遇有变更或代用时，应及时与计划员(或技术质量人员)签认，不得擅自更改。
(4)负责订货进料的质量证明书及产品合格证的索取、下发及管理工作；负责购销合同的传递及管理工作。
(5)负责办理材料的入库、下发、记账、结算等有关业务手续。
(6)定期(月或季)编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，完成采购成本降低指标。
(7)了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。(8)认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，以有效的工作质量保证材料的供应质量。7．保管员
(1)验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。
(2)发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。(3)保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢)，合理的盈亏要按规定及时上报。(4)资料：账卡、单据(包括质量证明书和原始资料)要日清月结，装订 成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。(5)库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无
杂草，库内无杂物，货架无尘土。8．计量员
(1)认真贯彻执行国家及企业的计量法规、法令和有关规定，参与制定本系统各项计量管理制度及工作规划，并负责监督执行。
(2)审核本系统(本部门)计量器具的配备计划及购置，负责检查建账、周检、流转、降级、封存、报废等业务手续。
(3)负责原材料及能源计量检预0制度的落实，建立进(发)料台账，做好计量检测原始记录，保证量值传递准确可靠。
(4)检查计量器具的使用及维护、保养制度的落实，保证计量数据准确一致。
(5)负责各类计量管理资料的收集、汇总及整理归档工作。9．监督员
(1)熟悉国家或各地有关材料物资工作的政策、法令、法律及法规，熟悉总公司材料处制定下发的各项规章、制度、措施、办法中所规定的标准；掌握各种材料的管理程序及管理知识。
(2)负责监督和纠正施工材料供、管、运、用过程中的违章现象和行为。
(3)有权对违反管理规定、造成经济损失或管理混乱的责任者，进行按规定数额的经济处罚。
(4)对阻挠或干扰材料监督工作正常进行的各类人员，应视情节轻重，有权提请上级行政监察、纪检和有关监督、监控部门及领导，追究其党纪、政纪责任或给予经济处罚。
(5)不断加强自身建设，提高业务素质及政策水平，坚持实事求是、秉公执法、不徇私情、不谋私利。
【篇2：材料管理部部门职责及各岗位职责】
材料管理部部门职责
一、材料管理部部门职责 ● 根据集团公司工程施工计划进度安排，负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划，制订和完善材料设备定额控制和管理办法，并监督实施。
● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。
● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。
● 选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施；
二、材料管理部经理岗位职责 1、主要工作：
● 采购管理。
● 制度流程建设、优化及完善管理。
● 合同管理。
● 计划管理。2、采购管理
● 大宗材料设备招投标采购 ：电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程，根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购 ● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购
● 负责材料设备的认质认价。3、制度流程管理
● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程：《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。
● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。
● 新建《材料设备供应商考察流程》
● 进一步完善各种表格，包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。
4、合同管理
● 合同的拟定:确定厂家后，安排资料管理员及时拟定合同，对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定，形成合同初稿。
● 合同的审批:形成合同初稿后，对合同进行初审，初审完成后根据合同审批流程，经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后，最终由总经理签字形成合同定稿。● 合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，与厂家签订合同。
● 合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量、工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。5、计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，制定下月资金需求计划。
● 根据施工进度及材料需求计划，制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。6、成本控制管理
● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。
三、材料管理部采购主管岗位职责 1、做好采购工作 ● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有：土建材料（主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等）的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
● 负责投标单位的选择、发标及答疑。
● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。2、做好计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月资金需求计划。
● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月工作计划。3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。4、做好合同管理工作
● 负责合同初稿的审核。
● 负责合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，在一定的权限范围内与厂家签订合同。
● 负责合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方及时进行生产期间的跟踪，包括进货前的验收以及进货后的验收。
● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量以及工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。5、其他职责
●参与项目后评估，总结招投标采购管理经验。
●负责材料设备的货款支付审查工作。
●协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。
●完成上级交代的其他工作。
四、材料管理部采购专员岗位职责 1、做好供方管理
● 负责多方收集汇总供方信息库，建立、更新、完善供方信息库。
● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式，协助部门经理考察筛选工程供方名单。
● 负责供方资格初审。
● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况，编制考察报告。2、协助部门经理做好采购工作 ● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有：水电安装材料（主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等）、装饰材料以及大型设备及分包工程（电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等）的招投标工作以及小额材料的采购工作，装饰材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。6、其他工作
● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
● 完成上级交代的其他工作。
五、资料管理员岗位职责
1、做好合同管理，负责合同台帐的建立以及合同的归档。
【篇3：材料员岗位职责】
材料员岗位职责
一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
质检员职责
一、负责本工地质量检查，验收管理工作和资料管理工作。二、在总工长和工程师的领导下，严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸，遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。
三、每施工一个部位实行：自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表，并做好记录，做到有据可查，用数据说话。
四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工现场及时发现问题，采取有效措施，解决存在的质量问题，加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度，交接时必须有前道工序的班组长在场及签字，不得独立包揽。
七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。
八、认真作好施工质量检测记录，月底搞好班组质量汇总，填写各种报表和内业资料。
九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
施工员职责
一、在项目经理和工程师的领导下，协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作。
二、给班组下达、分配施工任务，落实职工施工“计件制”。
三、认真审阅图纸，给班组长提出可靠的数据，深入现场，及时发现技术问题，提出整改方案，减少失误。4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。5、及时做好施工日记记录
6、调查、掌握职工心态变化，做好解释工作，了解职工的困难及时给予解决。
7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。
8、深入基层掌握职工的心态与心情，及时作好职工的思想政治工作，端正职工的工作生活态度。
9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾。
11、定期与不定期组织职工开会，对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。
12、检查班组施工安排是否合理与优化建议，统计和监督班组计件。
工程师职责
1、在项目经理的领导下，负责本项目的全部技术工作，协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作。2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况，及时编制本工程的施工方案，报送总包批准，办理与总包有关技术手续，对不利于施工的技术方案，提出合理化建议。
3、根据施工图纸，结合现场实际情况，优化施工方案达到节约用料及提高工效，保证质量的目的。
4、按图示和现场实际情况，绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划，做好工程上的预制加工，从而提高工效和质量。
5、给工长及班组下达技术交底，作样板和示范及文字交底。
6、根据图纸及现场实际情况，全面实施流水单一作业施工管理。7、及时作好本工程设计、洽商变更记录。8、每天根据实际情况写施工日记。
9、负责本工地的保密工作，根据具体情况制定相关措施。
安全员职责
1、配合项目经理管理各项工作，落实各项任务。
2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作，为本项目的安全、消防、保卫第一责任人。
3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。
4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查，宣传安全注意事项，提高安全自我保护及相互提醒和监督，定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育。5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。
6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施。
7、定期和不定期对工地进行安全检查，发现安全隐患及时排除。8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作。
10、负责后勤管理（职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体）。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好安全生产； 2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划，做到文明施工；
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和配合工作； 5、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护顾客利益和企业的信誉；
6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案存档。
8、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
第2篇：岗位职责之交通运输管理职责
交通运输管理职责
【篇1：交通局职责】
瓮安县交通运输局主要职责及内设机构
一、职责调整
（一）将原县交通局的职责与县城市管理局指导和管理城市客运的职责，整合划入县交通运输局。
（二）取消公路养路费、航道养护费、公路运输管理费、公路客货运附加费、水路运输管理费、水路客货运附加费等六项交通规费征收管理职责。
（三）加强统筹城乡交通运输协调发展职责，优化发展交通，大力发展农村交通，加快推进城乡交通一体化。
（四）加强统筹城乡运输体系的规划协调职责，优化交通运输布局，促进各种运输方式相互衔接，加强协调形成便捷、畅通、高效、安全的综合运输体系。
二、主要职责
（一）贯彻执行国家有关交通运输行业发展的方针、政策和法规，起草交通运输地方性法规、规章草案。拟订公路、水路、交通运输业发展规划、中长期规划和年度计划并监督实施；参与拟订物流业发展战略和规划，拟订有关政策和标准并监督实施；负责公路、水路交通运输行业统计和引导交通运输信息化建设。
（二）指导交通运输业体制改革工作。培育和管理交通运输市场以及交通建设市场，维护道路、水路交通运输业的平等竞争秩序；指导城乡客运及有关设施规划和管理工作，管理城市客运（城市公共交通和出租车）；引导交通运输业优化结构和协调发展。
（三）负责道路、水路交通运输管理工作。指导公路、水路交通运输业安全生产和应急管理工作；组织协调国家重点物资和紧急客货运输，承担交通运输通讯、信息和国防交通战备工作。
（四）承担公路、水路建设市场监管责任。负责公路及水路交通基础设施建设，维护质量与安全监督和造价管理，参与实施国家重点公路及水路交通工程建设。
（五）承担水上交通安全监管责任。负责水上交通安全监督、船舶及水上设施检验、通讯导航、水上消防、救助打捞、防止船舶污染、航道、港口及岸线管理等工作。（七）承担道路、水路运输市场监管责任，拟定道路、水路运输相关政策、准入制度、技术标准和运营规范并监督实施。
（八）承办县人民政府和州交通运输局交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，县交通运输局设4个内设职能科（室）：
（一）办公室。
负责党政文电收发、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担综合性报告、文件起草和政务公开、保密信访、计生等工作；指导交通运输行业应急处置体系建设；拟定公路、水路行业有关投融资政策；承担专项资金、外汇、信贷、利用外资、政府采购初审等有关工作；编报本部门预算、决算、负责机关和直属单位的财会制度建设、资金（资产）管理与监督；负责交通、水路基本建设资金的使用和管理；承担局机关及直属单位的机构编制和干部人事管理工作；承办专业技术职务及技工申报工作；承办统战、社团管理等工作、负责机关离退休干部管理工作；指导直属单位离退休干部工作；负责局机关及局属各单位人事档案的管理工作。
（二）交通运输规划和建设养护科（含交通战备办公室）
承担交通运输业发展战略研究和编制交通运输中长期发展规划和年度计划，并对交通基础设施建设、养护计划执行情况进行监督检查；承担交通建设项目的报批工作；承担交通战备、交通环保、外资引进和交通运输业统计工作；承担公路、水路交通基础设施建设市场监管工作；拟订公路及水路的建设、维 1
护等有关管理制度和技术标准并监督实施；承担公路及水路施工安全管理工作；承担交通建设工程技术标准、规范、定额等管理工作；承办勘察、设计、施工、工程咨询监理单位的资格审核及管理工作；承担公路、水路工程初步设计、施工图设计图审核及竣工验收工作；负责农村公路建设工作；承担水上交通安全和交通运输企事业单位的安全生产监督管理工作；拟订交通运输业安全生产、劳动保护规章制度并监督执行，对安全事故进行统计分析，参与重特大事故的调查处理。
（三）交通建设工程质量监督科
贯彻执行国家有关工程质量监督的方针、政策、规定、规范和标准、制定交通工程质量监督实施细则；承担审查承建公路、水路工程的勘察设计施工和监理单位的资质，做好受监工程的检查、记录、核验、评定工程质量等级，提交竣工质量检验和评定报告；参与交通工程质量事故的调查处理，仲裁工程质量争异；参与受监工程项目设计文件审查交工和竣工验收工作；负责公路、水路工程质量的监督工作；承担州交通工程质量监督站委托的质量监督和单项检测任务。
（四）交通运输监督管理科
负责监督管理城市公共客运和交通运输的发展规划；承担城市公共客运的安全生产监督管理工作，参与城市公共客运和道路交通安全生产事故调查处理，引导城市公共客运和道路交通优化结构和协调发展。
纪检监察机构为县纪委监察局派驻机构，监察室主任或副主任由同级干部担任。
五、其他事项
（一）建立瓮安县城市公共交通客运局，为县交通运输局管理的副科级事业单位。主要职责：负责对城市公共汽车、出租车的线路、数量、价格进行管理和综合控制；负责城市公共客运车辆的总体规划和布局；负责城市公交车经营权、线路权的有偿出让和审批工作。内设综合科、业务科。
综合科主要职责：负责党务、人事劳资、计划生育管理工作；负责行政事务日常管理，主持内部规章制度的制定修改；负责文秘、文书档案、文书处理、大事记、行业车辆档案资料、机要保密；负责所办公会议、职工大会（学习）等会务管理；负责对外接待、各方来信来访接待处理；负责内部安全工作及保卫，社会治安综合治理工作；负责后勤服、车辆管理及各种基础设施建设。
业务科主要职责：认真贯彻执行城市公共客运管理法律法规和规章，负责城市公共强化客运车辆的管理，规范经营行为，维护公平竞争，保障各方当事人权益；按期完成所里下达的各项工作任务，不断规范城市公共客运市场秩序，强化对客运市场的监管，坚持源头驻站管理制度，监督客运经营者按照许可事项从事客运经营，制止和查处客运站（场）以及经营者的违规经营；注重调查研究，熟悉和掌握客运站（场）的运行班次、客运量等运营情况，不断提升规范化监管能力；加强从业人员的安全、职业道德教育培训。
（二）建立瓮安县县乡公路建设技术服务中心，撤消瓮安县农村公路建设技术服务站。县乡公路建设技术服务中心为县交通运输局管理的副科级事业单位。主要职责：搞好县乡公路建设项目的勘测设计、施工技术指导和技术服务工作；负责全县县乡公路的发展规划；负责全县县乡公路建设、改造的立项编制、项目勘测、设计施工技术指导、质量监督管理。2
【篇2：乡镇交通运输综合管理所职责】
乡镇交通运输综合管理所职责
一、主体执法
（1）查处辖区内除县道及以上公路和城关镇区域外道路客货运输违法经营行为，但对未经许可擅自从事道路客货运输经营以及涉及危险品运输车辆违反道路运输管理规定的违法行为实施行政处罚的仍由道路运输管理机构实施；
（2）查处辖区内（城关镇区域除外）三类机动车维修、机动车驾驶员培训、客货运输代理等领域违法经营行为；
（3）查处辖区内除乡道及以上公路外违反公路路政管理规定的行为，但对车辆超限运输违法行为实施行政处罚的仍由公路管理机构实施；
（4）负责对辖区内除乡道及以上公路外损坏公路的赔补偿案件的调查处理；
（5）查处辖区内在等外级航道上设置渔网、渔簖以及倾倒垃圾、砂石、泥土、堆放物料等行为。
二、协助执法
（1）经县级市（区）行政审批中心同意，协助实施辖区内道路普通货运、三类机动车维修经营等道路运输许可受理和送达；
（2）经县级市（区）行政审批中心同意，协助实施辖区内乡道、村道路政许可的受理和送达；
（3）经县级市（区）行政审批中心同意，协助实施辖区内七级、等外级航道航政许可的受理和送达；
（4）协助查处辖区内县道客货运输违法经营行为，协助查处辖区内 除国道、省道和城关镇区域外未经许可擅自从事道路客货运输经营以及涉及危险品运输车辆违反道路运输管理规定的违法行为，协助查处辖区内一类和二类机动车维修违法经营行为；
（5）协助查处辖区内县道、乡道上违反路政管理规定行为，协助对辖区内县道、乡道损坏的赔补偿案件的调查处理；
（6）协助查处辖区内违反内河港口管理规定的行为；
（7）协助查处辖区内七级航道和等外级航道上发生的除设置渔网、渔簖和倾倒垃圾、砂石、泥土、堆放物料等行为以外的交通运输违法行为；（8）协助实施辖区内船舶实船签证、调查处理等外级航道上内河交通事故。
三、管理与服务事项
1.负责乡镇道路客货运输组织协调工作；
2.参与乡镇客货运场站和客运（包括公共交通）网络规划、建设管理，负责乡镇客运场站（包括公交场站）的养护管理和日常监管； 3.负责乡道、村道的路政巡查；
4.负责乡道、村道路政许可实施期间的监督管理； 5.参与乡道、村道的规划、建设和养护管理；
6.负责等外级航道上码头建设管理、装卸经营秩序维护； 7.协助对乡镇渡口和农用自备船进行监督管理；
8.负责乡镇交通运输行业相关业务咨询和统计报表工作。
【篇3：交通局主要职责】
交通局主要职责
（一）贯彻执行国家有关交通行业的方针、政策和法律、法规；根据国家和省的总体布置，编制并监督实施全市公路和水路行业中长期发展规划和年度计划；制订全市公路和水路交通行业发展的措施和办法，并监督实施；负责全市交通行业统计和信息引导。
（二）负责全市公路和水路交通运输（含客货运输市场、汽车技术检测、汽车维修市场、运输服务市场、搬运装卸市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作）行业管理；培育公路、水路运输市场，维护交通运输行业市场平等竞争秩序；管理全市物流业；指导城乡客货运输的衔接协调工作；指导县（市、区）交通运输行业优化结构、协调发展；对关系救灾、抢险、战备等紧急客货运输进行必要的调控。
（三）负责全市公路、水路交通建设（含客货运输和旅游运输场站建设）行业管理；维护交通建设行业平等竞争秩序；组织实施国家、省、市重点公路、水路工程建设；监督全市地方交通建设项目实施。
（四）负责全市公路、水路设施的维护、管理和规费征收；负责全市公路、桥梁、隧道收取车辆通行费的审核申报、站点设置和管理工作；负责管理和指导全市交通行政执法和交通稽征、公路运政、路政、内河航政、港监具体执法业务和执法监督工作。
（五）负责全市水上交通安全监督、船舶及水上设施检验；负责港口、航道、港航设施建设使用岸线布局的行业管理；负责技术船员培训、发证的归口管理。（六）贯彻执行国家有关交通科技政策；指导实施交通行业计量、质量、技术标准和规范工作；制订全市交通科技政策、技术标准；组织重大科技开发，推动全市交通行业科技创新和进步。
（七）指导交通行业的体制改革和交通特许经营企业的管理；建立健全规范的交通行业财务管理与会计核算体系；监督管理全市交通行业国有资产。
（八）指导交通行业人才预测、教育、培训和劳动卫生工作。（九）协同有关部门管理全市水陆客货运输价格、交通工业产品价格、车船维修价格、搬运装卸价格、托运价格；负责营业性客货运输停车场的行业管理；指导、监督管理全市水陆交通专业企业的安全生产。
（十）管理、指导全市公路工程定额；管理并监督全市水陆干线基础设施国有资产的使用。
（十一）负责全市出租汽车运输、危险货物运输、汽车出入境运输的行业管理。
（十二）会同有关部门制订、执行涉及交通的有关地方经济政策。
（十三）负责全市交通战备的管理工作。（十四）承办市政府交办的其他事项。
第3篇：岗位职责之新职责
新职责
一天，班主任吴老师把我叫到他跟前，说：“琳霏，从今天起，你正式担任我们班的学习委员。你要带领大家营造一个良好的学习气氛，这是你的职责!”我听了，心里像吃了蜜一般，甜滋滋的。
第二天，我早早来到了学校，耳边再次回响起老师对我说的那番话，心中满是欢乐。我甩了甩书包，像一头欢快的小鹿一样向教室跑去。
到了教室，我推开门一看，又是往常的那幕景象。同学们都忙得不可开交：有的抓过一张纸，“奋笔疾书”后又匆忙放回书包；有的拿出本子，忙着“克隆”作业；还有的大声嚷嚷：“谁的数学作业做完了?”
我走到位置上，忐忑不安地坐下，心想：我到底要不要制止大家抄作业呢?说吧，怕被人耻笑报复，讨个没趣；不说吧，我好歹是个学习委员……说还是不说?我左右摇摆着。最后，我决定不辜负老师对我的期望。我抓起一个正在抄作业的同学，怒视着他，严厉地说：“别抄了!昨天晚上你干什幺去了?去周游全球啦?!”
一片死一般的沉寂，随后教室一下炸开了锅，同学们议论纷纷。“关你什幺事!不愧是爱管闲事的班干部!”“啧啧，新官上任三把火呀!”话语中饱含讥讽与挖苦，一句句话犹如钉子，深深扎在了我的心上!顿时，像是打翻了五味瓶，痛苦、惆怅、羞愧一下子涌上我的心头。我的脸涨得滚烫，眼泪像断了线的珠子一样往下掉。大概是我的眼泪吓住了同学们，大家不再抄袭了。
同学的挖苦让我饱受困扰，但心中有一个坚定的声音在告诉我：这是你的责任，你应该勇于承担!此后我依然坚持我的选择，虽然还不时地遭人误解抱怨，但班级里的“抄袭风”渐渐平息了。
第4篇：岗位职责之校长职责与学校管理
校长职责与学校管理
摘 要：学校的工作千头万绪，十分繁杂，要办好一所学校，校长就应该不断思考如何履行好职责，科学管理学校。
关键词： 学校管理；校长职责
中图分类号：g632 文献标识码：b 文章编号：1002-7661（2014）09-155-01
“做一个学校校长谈何容易？说得小些，他关系千百人的学业前途，说得大些，他关系国家与学术之兴衰。”（陶行知）这句话充分说明了校长工作的重要性。学校的工作千头万绪，十分繁杂，要办好一所学校，校长就应该不断思考如何履行好职责，科学管理学校。
我认为，校长在学校管理中主要应履行好以下职责：
一、重视领导班子建设，增强班子战斗力
导班子一不软，二不懒，三不散，说了话大家都能听，都能指挥得动，都能领导起来。校长负责制，并不是校长要大家做什幺，大家就做什幺，而是注重发挥整个领导班子的集体作用。一是重视领导班子成员的组成。对成员的聘任，应坚持“任人唯贤”、“唯才是举”的原则，要是群众信任的，无论思想、业务还是工作等方面都是过得硬的。二是班子结构要合理。即人员组合合理，专业结构组合合理，年龄结构组合合理，个性素质结构组合合理。有善于做思想政治管理的，有善长于教学管理的，有善长于总务后勤工作的；有善长文科教学的，也有善长理科教学的，不但懂得专业技术，还要懂科学管理。不同年龄、不同个性素质的人，有不同的经验和心智，可起到扬长避短、互补协调作用。总之，班子整体要结构合理，年富力强，富有朝气，进取心强，团结向上。
二、明确目标，科学谋划，促进学校持续发展
明确目标、科学规划，是办好学校的首要条件。作为一名校长，首先应确立一个明确的奋斗目标，制定一个适合本单位发展的近期和长远发展规划，让教师明确奋斗目标，看到学校的发展前景，教师工作就有了方向，管理才会提高效能，才会上下一心，凝心聚力，努力去实现目标。
三、建章立制，依法治教，促进学校管理科学化、制度化、规范化
“无规矩不成方圆”。建章立制，依法治教是学校管理的基本要求。一是根据党的教育方针、有关法律法规、条例以及教育主管部门的政策文件，结合学校实际，制定科学、具体的实施细则和学校规章制度，使各项工作有章可循，以此来规范学校管理。二是不断强化，形成习惯。使广大教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要和必要，认可并接受制度，自觉遵守和维护制度，形成习惯。三是要严格要求，认真落实。规章制度一旦建立，就要坚持执行，狠抓落实，督促检查，“规章制度面前人人平等”，以体现其严肃性和权威性，保证规章制度的落实和贯彻。四是要联系工作实际，不断分析、完善制度，以实现学校管理的科学化、制度化、规范化。
四、狠抓教师队伍建设，增强教师队伍的凝聚力和战斗力
一所学校办得好不好，关键在于有没有一支德才兼备、素质精良的教师队伍。我认为，在教师队伍建设过程中，作为校长，要做的是积极为教师的成长创造环境，搭建平台，如提供良好教学办公设施，重视教师培训学习，为教师设专题讲座，指导教师开展教研活动和撰写论文，及时总结和推广教师的经验，使教师有成就感，体会到成功的喜悦。这样，就能很好地调动教师工作积极性，增强教师队伍的凝聚力和战斗力。
五、狠抓校风建设，努力创办特色校园
校风，是学校精神文明建设的重要标志，是领导作风、教风、学风的集中体现。作为校长，应该把校风建设作为学校管理的一项基本任务，明确校风目标，确立校训。
在领导作风方面，要求领导班子成员遵循教育规律，严格要求自己，带头遵守法律法规和学校规章制度，不断钻研业务，深入教学第一线，重视人文关怀，关心教职工生活，为教师多办实事，荣誉面前多让教师，做好师生表率。
在教风方面，要对学生全面负责，教书育人，精心钻研、互相学习，勇于创新，不断改革教育教学方法，做学生的表率。
在学风方面，培养学生勤奋、刻苦、踏实、认真的学习习惯，重视学生综合素质培养和行为规范养成教育，教育学生成人成才。承传学校良好的办学传统，努力创办特色校园。
六、不断改善办学条件，营造良好的育人环境
一所好学校还必须有一个良好的教学环境，浓厚的育人氛围，现代化的教学设备。因此，作为校长，还应把美化校园环境、改善办学条件，创设文化氛围作为学校管理目标，努力营造良好的育人环境，让师生在安全、和谐、优美、富于现代气息的教育环境中工作学习，健康成长。
第5篇：岗位职责之交通运输管理局职责
交通运输管理局职责
【篇1：道路运输管理局职责】
道路运输管理局 负责履行对道路旅客运输经营、道路货物运输经营、道路运输相关业务包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训等实施行政许可、行政执法和行政监督职能；制定道路运输发展政策和规划，拟定管理规章，并组织实施；负责对道路客货运输站（场）的规划、建设和管理等职能；承办上级部门交办的其他事项。
【篇2：公路运输管理所职责】
公路运输管理所职责
一、贯彻执行国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。
二、依法对从事道路运输经营以及道路运输相关业务包括道路客运经营、道路货物运输经营和道路运输相关业务包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训进行监督检查,维护道路运输市场秩序,保障道路运输市场安全,保护道路运输市场有关各方当事人的合法权益,促进道路运输业的健康发展。
三、对公路运输业的商务活动、营运证照、经营范围、服务质量、运输纪律及运价、票证等进行监督和检查，调解运输纠纷。
四、根据管理权限，审批公路运输、搬运装卸、汽车维修和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证。
五、组织协调重点物资、大宗物资、重点港站集散物资的运输工作，配合军事部门做好国防后备运输能力的动员和使用，做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作，指导道路运输、水路运输等交通行业的安全监管工作。
六、负责全区客运站场的建设和管理、城市公共客运交通管理和出租车管理，做好旅客、货物流量、流向的调查研究和预测，制定本区有关行业的发展规划。
七、掌握和提供公路运输经济情况，为上级制订发展规划和综合平衡工作提供依据；根据各单位报送的新增和更新车辆计划，按时向同级综合部门和上级交通运输主管部门提供新增更新车的需求信息。八、负责公路运输业各种行业单证的核发、回收和管理，建立各类台帐，负责各类统计数字的收集、整理和上报，做好各项基础工作。九、负责运输企业资质等级评定、业户质量信誉考核、旅客投诉处理、运输行业从业人员的培训和行业管理工作。
九、加强全所督查队伍、科室办公人员的内部建设，建立健全各种内部管理机制和制度，制定辖区内运输督查计划及各种台帐、报表、档案、各岗位职责，落实“一岗双责”制度，并认真贯彻组织落实。
十、在上级主管部门的领导下，对辖区内道路运输行业存在的问题进行充分调查，论证的基础上，制定具体整改方案。
十一、负责全所及两站运政人员的政治思想文化教育，业务素质培训、行业管理、行政执法考核、社会治安综合治理、计划生育及日常督查和安全监管工作。
十二、加强对货运源头单位的监督检查和管理，制止不符合国家有关载运标准的车辆出站（场）。
十三、完成区委、区政府和市、区交通运输局交办的其他工作。
【篇3：交通局职责】
瓮安县交通运输局主要职责及内设机构
一、职责调整
（一）将原县交通局的职责与县城市管理局指导和管理城市客运的职责，整合划入县交通运输局。
（二）取消公路养路费、航道养护费、公路运输管理费、公路客货运附加费、水路运输管理费、水路客货运附加费等六项交通规费征收管理职责。
（三）加强统筹城乡交通运输协调发展职责，优化发展交通，大力发展农村交通，加快推进城乡交通一体化。
（四）加强统筹城乡运输体系的规划协调职责，优化交通运输布局，促进各种运输方式相互衔接，加强协调形成便捷、畅通、高效、安全的综合运输体系。
二、主要职责
（一）贯彻执行国家有关交通运输行业发展的方针、政策和法规，起草交通运输地方性法规、规章草案。拟订公路、水路、交通运输业发展规划、中长期规划和年度计划并监督实施；参与拟订物流业发展战略和规划，拟订有关政策和标准并监督实施；负责公路、水路交通运输行业统计和引导交通运输信息化建设。
（二）指导交通运输业体制改革工作。培育和管理交通运输市场以及交通建设市场，维护道路、水路交通运输业的平等竞争秩序；指导城乡客运及有关设施规划和管理工作，管理城市客运（城市公共交通和出租车）；引导交通运输业优化结构和协调发展。
（三）负责道路、水路交通运输管理工作。指导公路、水路交通运输业安全生产和应急管理工作；组织协调国家重点物资和紧急客货运输，承担交通运输通讯、信息和国防交通战备工作。
与安全监督和造价管理，参与实施国家重点公路及水路交通工程建设。
（五）承担水上交通安全监管责任。负责水上交通安全监督、船舶及水上设施检验、通讯导航、水上消防、救助打捞、防止船舶污染、航道、港口及岸线管理等工作。
（六）负责汽车维修市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训的行业管理，实施汽车综合性能检测行业管理。
（七）承担道路、水路运输市场监管责任，拟定道路、水路运输相关政策、准入制度、技术标准和运营规范并监督实施。
（八）承办县人民政府和州交通运输局交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，县交通运输局设4个内设职能科（室）：
（一）办公室。
负责党政文电收发、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担综合性报告、文件起草和政务公开、保密信访、计生等工作；指导交通运输行业应急处置体系建设；拟定公路、水路行业有关投融资政策；承担专项资金、外汇、信贷、利用外资、政府采购初审等有关工作；编报本部门预算、决算、负责机关和直属单位的财会制度建设、资金（资产）管理与监督；负责交通、水路基本建设资金的使用和管理；承担局机关及直属单位的机构编制和干部人事管理工作；承办专业技术职务及技工申报工作；承办统战、社团管理等工作、负责机关离退休干部管理工作；指导直属单位离退休干部工作；负责局机关及局属各单位人事档案的管理工作。
（二）交通运输规划和建设养护科（含交通战备办公室）
承担交通运输业发展战略研究和编制交通运输中长期发展规划和年度计划，并对交通基础设施建设、养护计划执行情况进行监督检查；承担交通建设项目的报批工作；承担交通战备、交通环保、外资引进和交通运输业统计工作；承担公路、水路交通基础设施建设市场监管工作；拟订公路及水路的建设、维 1 护等有关管理制度和技术标准并监督实施；承担公路及水路施工安全管理工作；承担交通建设工程技术标准、规范、定额等管理工作；承办勘察、设计、施工、工程咨询监理单位的资格审核及管理工作；承担公路、水路工程初步设计、施工图设计图审核及竣工验收工作；负责农村公路建设工作；承担水上交通安全和交通运输企事业单位的安全生产监督管理工作；拟订交通运输业安全生产、劳动保护规章制度并监督执行，对安全事故进行统计分析，参与重特大事故的调查处理。
（三）交通建设工程质量监督科
贯彻执行国家有关工程质量监督的方针、政策、规定、规范和标准、制定交通工程质量监督实施细则；承担审查承建公路、水路工程的勘察设计施工和监理单位的资质，做好受监工程的检查、记录、核验、评定工程质量等级，提交竣工质量检验和评定报告；参与交通工程质量事故的调查处理，仲裁工程质量争异；参与受监工程项目设计文件审查交工和竣工验收工作；负责公路、水路工程质量的监督工作；承担州交通工程质量监督站委托的质量监督和单项检测任务。
（四）交通运输监督管理科
负责监督管理城市公共客运和交通运输的发展规划；承担城市公共客运的安全生产监督管理工作，参与城市公共客运和道路交通安全生产事故调查处理，引导城市公共客运和道路交通优化结构和协调发展。
纪检监察机构为县纪委监察局派驻机构，监察室主任或副主任由同级干部担任。
五、其他事项
（一）建立瓮安县城市公共交通客运局，为县交通运输局管理的副科级事业单位。主要职责：负责对城市公共汽车、出租车的线路、数量、价格进行管理和综合控制；负责城市公共客运车辆的总体规划和布局；负责城市公交车经营权、线路权的有偿出让和审批工作。内设综合科、业务科。
综合科主要职责：负责党务、人事劳资、计划生育管理工作；负责行政事务日常管理，主持内部规章制度的制定修改；负责文秘、文书档案、文书处理、大事记、行业车辆档案资料、机要保密；负责所办公会议、职工大会（学习）等会务管理；负责对外接待、各方来信来访接待处理；负责内部安全工作及保卫，社会治安综合治理工作；负责后勤服、车辆管理及各种基础设施建设。
业务科主要职责：认真贯彻执行城市公共客运管理法律法规和规章，负责城市公共强化客运车辆的管理，规范经营行为，维护公平竞争，保障各方当事人权益；按期完成所里下达的各项工作任务，不断规范城市公共客运市场秩序，强化对客运市场的监管，坚持源头驻站管理制度，监督客运经营者按照许可事项从事客运经营，制止和查处客运站（场）以及经营者的违规经营；注重调查研究，熟悉和掌握客运站（场）的运行班次、客运量等运营情况，不断提升规范化监管能力；加强从业人员的安全、职业道德教育培训。
（二）建立瓮安县县乡公路建设技术服务中心，撤消瓮安县农村公路建设技术服务站。县乡公路建设技术服务中心为县交通运输局管理的副科级事业单位。主要职责：搞好县乡公路建设项目的勘测设计、施工技术指导和技术服务工作；负责全县县乡公路的发展规划；负责全县县乡公路建设、改造的立项编制、项目勘测、设计施工技术指导、质量监督管理。2
第6篇：岗位职责之交通运输管理站职责
交通运输管理站职责【篇1：运管所职能职责】
第一章、县所工作职责
1、负责国家及上级有关道路运输方针、政策、法规的贯彻落实，搞好公路运输行业管理，使公路运政管理工作逐步实现规范有序，健康发展。
2、制定道路运输行业发展近期规划，组织行业管理经验交流及推广，促进公路运输事业发展，开展客、货流量、流向调查研究，统计分析，提高行业管理水平及社会、经营者、单位的经济效益，切实为广大用户、旅客和运输经营者服务，把保护各方合法权益，作为一切工作的出发点。
3、行使政府对公路运输行业的行政管理职权，负责做好对全行业的指导、统筹、协调、服务、监督工作。
4、负责运管费征收，票证使用等日常管理工作。
5、负责县道路运输行业的生产经营和技术经济指标的统计、汇总和上级工作，指导并做好市场供求信息发布工作。
6、组织协调重点物资、大宗物资及战备、抢险、救灾等物资的运输工作。
7、负责县道路运输行业宏观调控工作，组织站场规划、布局和建设，运用市场机制调剂运输资源优化配置，促进县之间、运输企业之间各种运输方式的联营、联运及专业化协作。
8、负责县道路运输企业安全监管，并对道路运输企业实行质量信誉考核。
9、监督检查道路客货运输、道路运输相关业务经营质量和行为，组织开展运政稽查活动，查处违章行为，保障广大经营者和消费者的合法权益，调处人民群众对道路运输行业的投诉和来信来访。
10、负责对客运站场实行“三优”、“三化”管理及落实“三定”、“四统一”工作。
11、负责涉及本级行政执法和本级行政行为有关的行政复议、行政诉讼的处理。
12、完成上级行政及业务主管部门交办的其它工作。
第二章、内设科室定岗人员及工作职责
（一）办公室定岗2人，工作职责：
1、负责会议的组织与协调及对外联络工作； 2、日常行政事务和检查督办等工作，抓好机关各项工作制度的落实； 3、配合计财科编制年度收支预算，负责编制年度采购计划，并组织实施；
4、负责综合性文件、报告的起草，文件收发、文秘档案、保密、印鉴管理；组织道路运输行业调研，协调职能科室草拟相关规范性文件、细则；
5、负责后勤保障、公务车辆管理，固定资产、办公楼的管理以及本所综治卫生等工作；
6、配合相关科室行政执法教育和执法监督及运政执法人员的资质审查报批工作，协调所理行政复议、行政诉讼的相关工作；
7、负责党务、机关效能、党风廉政、精神文明建设，受理来信来访及。
8、负责宣传教育、劳动人事等工作，组织对外宣传和岗位培训，及时上报各类相关统计报表；
9、负责离退休干部管理，协调群团组织开展工作；
10、负责政务公开及运政信息网络，办公自动化网络建设的管理、维护、升级；
11、完成所领导交办的其他工作。
（二）财雾科定岗2人，工作职责：
1、负责贯彻执行国家和上级有关财务会计管理的法律、法规和政策规定，结合本所实际按照领导制定的财务管理制度并组织实施； 2、负责县所运管费的征收和运管费征收管理与解缴工作；
3、负责专项资金管理，拟定资金筹措和使用方案，落实对本单位的财务监督审计工作；
4、负责道路运输行业专用票证的申领、管理、监督运价调查、及规费测算工作；
5、负责道路运输基础设施建设计划的编制和报送工作； 6、建立固定资产台帐、卡片；
7、负责编制年度收支预决算和县所日常财务管理工作，编制财务报表并对财务收支情况进行准确分析； 8、完成所领导交办的其他工作。
（三）法规科工作职责（定岗2人）
1、负责全所职工的法律、法规及相关法律、业务的培训和指导工作。2、监督各科室依法行政的行政行为，依照法定权限和程序履行行政职权的责任。3、严格按照法律、法规和规章办事，不得失职、渎职和乱用权利。4、负责各科室查处的各类违章，按照法定程序制作和使用文书的制作案卷和依法处理工作，5、负责各科室及时依法受理和办理，法人和其他组织的申请事项的责任，6、负责接待受侵害自身合法权益投诉举报案件，及时上报领导签署意见，按规定反馈给投诉人。7按时完成领导交办的各项工作任务。
（四）客运科工作职责：（定岗2人）
在所分管领导下进行工作，并加强与其他科室协调。
1、负责全县道路客运行业管理和指导工作，制定客运发展规划，协调指导客运场站建设；
2、指导全县道路客运企业服务质量信誉考核。
4、负责指导运政人员驻站管理，对客运线路和车辆运行班次及进站作业情况实施监管；
5、负责客运输行业基础资料和信息的收集、整理、汇总及报送等工作，调解客运纠纷与投诉；
6、负责节假日及春运旅客运输的组织。
7、协助抓好道路客运输企业安全生产的监管工作。8、完成所领导交办的其他工作。
（五）统计科工作职责（定岗1人）
1、在所分管领导下进行工作。加强同其他科室的协作； 2、负责全县运输行业统计编制和上报工作；
3、负责收集、整理、汇总统计资料，建立统计档案，按时完成月、季、年度统计报表，及时参加会审； 4及时进行社会调查和专项调查，加强统计质量、统计分析准确；
5、协助相关科室搞好运输发展规划的管理工作； 6、完成好领导交办的各项工作；
（六）驾训科工作职责：（定岗2人）
在所分管领导下进行工作，加强与其他科室协作。
1、负责全县机动车驾驶员培训行业管理和指导工作，制定发展规划；实施行政许可；
2、负责对辖区内驾培行业管理工作的监督检查，查处违法经营行为，引导驾培市场健康发展；
3、负责对驾校的办学行为和培训质量进行指导、评估和监督检查； 4、负责建立和规范基础台帐、相关档案，收集、整理、上报行业统计报表；
5、完成所领导交办的其他工作。
（七）稽查科工作职责：（定岗6人）
1、指导、监督、纠正全县区域内道路运输违章管理工作；
2、负责道路运输市场的管理和监督检查，打击非法经营，保护合法经营，纠正查处各类违章违规行为，维护道路运输市场秩序；
3、负责对投诉、群众来信来访反映的不规范经营行为进行调查、取证，对构成违章的，按规定及时处理，并将调处情况进行反馈； 4、负责全县道路运输应急突发事件作出快速反应并妥善处置；5、严格执行稽查规章制度和建立、健全台帐档案，按时公布、报送信息；
6、协助抓好运输企业安全监管工作； 7、完成所领导交办的其他工作。
（八）、分所工作职责（三分所、每个分所2人）
在分管领导下进行工作，并于其他科室加强协作。
1、贯彻执行国家和上级有关道路运输方针、政策、法规，执行道路运输行业规章、规范、严格按照总所的工作标准和细则进行工作，并根据本区域实际，制定具体管理措施；
2、根据管理权限，协调各种运输方式、各运输业户之间的横向联系，培育和完善辖区道路运输市场体系；
3、具体负责辖区内公路运输管理费的征收和管理，具体落实道路运输行业统一单证的发放、回收和管理；
4、具体负责对道路运输市场的服务质量、经营行为、价格执行等情况进行日常监督检查；
5、具体组织实施重点物资和指令性战备、抢险救灾物资的运输以及重要节假日的道路旅客运输；
6、负责辖区内旅客、货物流量、流向的调查研究和预测，做好车辆投放、车辆结构的调整以及站点布局、建议和管理工作；7、负责辖区内客运站管理工作，落实客运站“三优”“三化”和客运班车“三定”“四统一”工作；
8、具体负责指导和监督辖区内道路运输企业安全生产工作；
9、具体负责辖区内道路运输市场源泉管理，规范城区运输市场秩序； 10、完成上级交办的其他工作任务。
（九）、货运科工作职责：（定岗2人）在所领导下进行工作，加强与其他科室协作。
1、负责全县道路货运行业的监督和管理，实施普通货物运输车辆许可；
2、认真建全、货物运输业户、车辆和生产情况的各种台帐，会同稽查人员及时查处货运车辆的违章行为，坚决取缔无证经营，保证规费应征不漏；
3、切实加强对危险货物运输企业经营全程的监管，做好安全生产工作；
4、按时做好货车辆的审验，货车95%以上，年内完成所有；
5、负责对上级指派的重点物资和救灾、抢险物资的运输任务必须按时组织完成；
6、积极培育和发展物流运输业，做好指导和管理工作； 7、完成领导和上级交办的其它工作。
（十）维修科工作职责：
在所分管领导下进行工作，并加强与其他科室协调。
1、负责全县机动车辆维修行业的管理，确定其类型划分，界定其作业范围，新许可的一、二类维修企业要及时上报，对其技术合格证每年进行审核，一、二类维修企业年审率达100%，三类达90%以上；
2、加强客、货车辆技术档案管理，做好普通客车、货车技术性能检测和车辆等级评定，要求按规定实行二级维护签章，签订二级维护合同率100%；
3、认真实施经营信誉和服务质量考核评比，开展以“优质修车、优质服务”的“双优”竞赛，积极配合市处做好维修从业人员的相关培训，在此基础上建立和完善维修企业的档案；
4、适时开展对维修市场的清理整顿和不定期检查，重点打击无证经营、占道维修、越级修理、倒卖合格证，使用假冒伪劣配件等违规违法行为，净化和维护维修市场秩序
；5、协调修理厂家互补互助关系，谋双赢和市场发展，协助做好协会工作，配合开展两证年审、班线复审、规费征收等工作； 6、调处维修业户与用户因维修质量、价格等引起的纠纷；
7、负责监督维修业户执行维修技术标准、工艺规范、建立和完善维修市场诚信体系；
8、完成领导和上级交办的其它工作。
第三章 队伍建设 一、自我锤炼
1、要自觉加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要阐述，树立正确的世界观、人生观、价值观，深入贯彻科学发展观，以奋发有为的精神和求真务实的作风做好各项工作。
2、坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立为人民服务的思想，甘当公仆，提高为人民服务的自觉性，这就要求每个人努力学习，掌握为民服务的本领，尽职尽责，提供优质、诚信的服务。
3、加强组织纪律修养、遵章守纪、维护团结和提高合力，依法办事，强化管理，塑造新形象。
4、注意培养自己的个人魅力，这是一种力量，在领导者方面，表现为亲和力、感召力，在被领导者方面，表现为对领导者诚心诚意的维护和想方设法完成其交给的各项任务。
5、增强节俭意识、公仆意识、忧患意识，见诸行动，形成风尚。6、当好人民公仆要做到“三有”。一要有“俯首甘为孺子牛”的无私奉献精神；二要有“一枝一叶总关情”的拳拳赤子之心；三要有“心底无私天地宽”的凛然风骨。
二、组织举措
1、狠抓干部职工的政治、法规、业务、文化学习及培训人员的综合素质，增强全体人员学法、知法、守法意识。
2、坚持“公开、公正、公平”办事原则，使政风行风建设和行业管理工作不断迈上新台阶。
3、设立政务公开栏，公开办事程序，公开收费标准，设立群众举报箱、举报电话和意见箱，自觉接受相关监督。
4、制定详尽的目标管理细则，引入竞争机制，实行奖勤罚懒、奖优罚劣，做到科室有指标，人人有担子，增强工作人员责任感、使命感。
5、实行竞争上岗、双向选择，给人以机遇，贯彻知人善任，营造凭实绩看人，凭能力用人的良性发展氛围。
6、坚持按照德才兼备，“公开、公平、公正”地考核、考评选拔所中层干部。
7、崇尚和谐关爱、实施人性化管理。
8、加强思想政治工作，开展谈心、征求意见，增进了解，充分激励士气和调动干部群众的工作积极性、主动性、创造性，共同做好运管各项工作。9、建章立制，不断加以修订、完善，用制度管权，以制度管人，按制度办事。
10、规范行政执法行为，实行依法行政，文明执法，规范自由裁量权。
11、全面贯彻《道路运输条例》和交通部令的相关规定，完善行政许可工作程序。
12、转变机关工作作风，印制办事指南，落实承诺服务项目的办结时限，提高管理部门的服务质量。
三、领导表率
1、胡总书记在中纪委第七次会上明确提出，各级领导干部“要生活正派，情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，应当成为领导干部的座右铭，努力实行之。2、领导干部务必增强党性，要自觉地刻苦学习，要坚定不移的贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，做解放思想、实事求是的模范，做艰苦奋斗、无私奉献，全心全意为人民服务的模范，做遵守纪律、坚持民主集中制的模范，做脚踏实地、勤奋工作、忠于职守的模范，做反对各种消极腐败现象，发扬社会主义新风尚的模范。3、领导干部要坚持经常性的自省、自警、自励、自觉，养成良好的思想作风、学习作风、工作作风、生活作风。
4、领导班子成员要用民主集中制规范自己的言行，顾全大局，维护团结，凡事起好表率作用，增强班子战斗力。
5、领导干部要注重把握生活作风，生活作风非小事，自身形象好，在群众中有威望，有感召力，说服力和凝聚力；反之，不注意生活作风，山吃海喝、讲阔比富、贪图享受、以权谋私，不仅败坏了自身的人格和声誉，也严重影响了党和政府在人民群众中的形象。因此，要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守、重品行，防微杜渐。
千里金堤、溃于蚁穴。一些领导走向腐败，往往是从生活作风不检点开始的，不检点、不正派、不自重，就会在道德情操上出现缺口，思想总开关一开，就很难清正廉洁了。
6、领导干部应当始终保持艰苦奋斗，勤俭节约的本色。7、常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心
四、清正廉洁 1、运管人员在运用人民赋予的权力当中，要奉公守法，严格依照法律、法规、政策和制度进行管理，做到“有法可依”、“有章可循”；要廉洁自律，不以权谋私。
2、从领导班子、科室到个人，层层建立责任追究制度，使各级任务明确，职责到人。
3、遏制公款吃喝风、来客实行对应陪餐，尽量减少陪餐人员，使不良开支减至最低限度。
4、财务审批实行“一支笔”，量入量出，节俭办事。
5、切实履行省运管局“六条禁令”，以避借公济私之嫌。
6、倡廉执行“五个管住”，即“管住脑，不要有非分之想；管住手，不要拿用权利换来的钱；管住嘴，不随意赴宴吃请；管住腿，不用公车办私事；管住八小时之外，不做任何违反党纪国法之事”。
第四章：各项制度
制度目录
一、学习制度(一)学习思想(二)学习内容(三)学习办法(四)总体要求
二、会议制度(一)会议类别(二)议事范围(三)议事原则
(四)会议准备、议事程序和贯彻执行(五)总结要求(六)经费管理
三、工作制度
(一)岗位责任制度(二)档案管理制度(三)印章管理制度(四)公文办理制度(五)信访办理制度(六)车辆管理制度
(七)办公电话费管理制度(八)报刊信函管理制度(九)办公用品管理制度(十)办公楼水电管理制度(十一)房屋修缮管理制度(十二)公务接待制度(十三)政务公开制度
(十四)道路运输经营及相关业务许可制度(十五)从业资格证核发管理制度
(十六)营运客车类型划分及等级评定制度(十七)证牌及印制物品管理制度
(十八)运输安全分片包干定期检查制度(十九)诚信企业评比制度(二十)运政稽查制度(二十一)违章处理制度
【篇2：运管所科室职责】
人事教育科工作职责（一）协助管理机关日常工作。（二）做好文件收发、登记、传阅、催办工作、会议通知、上传下达及本单位文件、材料的起草审核工作和会议安排。（三）承办所有综合性文件，总结材料，有关报表填报及会议记录、综合、汇总工作。（四）做好固定资产、办公用具登记、建档及管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。（五）做好全员培训及实绩考核工作。（六）做好离退休干部职工工作。（七）负责群众来信来访调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。（八）负责做好新闻宣传报道工作。
财务科工作职责（一）贯彻执行《会计法》遵守国家的法令、制度，宣传学习财经法规，维护财经法令。（二）加强经费支出的核算和管理，严格执行经费的开支范围，及时编报财务报表。（三）负责各类票证的领取、保管、发放、核销工作。加强票证管理，保证各项征费票证的供给的工作。（四）负责各项固定资产的价值管理工作，对增减的固定资产及时办理各种手续。
运政业务科工作职责（一）审核道路客、货运输和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证，审验经营车辆的经营行为。（二）负责全旗营运性车辆营运证发放、审验工作，实施对客运市场的监督和管理。客运管理所工作职责（一）贯彻执行国家和上级机关指定的运输管理方针、政策和法规、结合实际，搞好客运市场管理，确保客运市场安全、高效、有序。（二）负责全旗旅客运输的管理。安排布置旗内客运线路，协助办理跨地区以上客运企业或业户新增班线和核发新证及标贴工作。
（三）负责全旗客运车辆营运路单、线路标志牌等单证的管理发放工作。
（四）负责全县客运车辆（含出租车）营运审批工作。（五）负责审核客运票价执行情况和业户服务质量服务态度的督。
维修管理所工作职责（一）、贯彻执行国家及省、市有关机动车维修行业管理的方针、政策、法律、法规，执行上级机动车维修 机构制定的有关规章、规范、标准和细则。（二）、负责辖区内一、二类维修企业、三类专项维修业户、摩托车维修业户的开（歇）业、年审登记工作，办理变更审批手续，核发《机动车维修经营许可证》及相关证照，并监督执行。（三）、负责辖区内机动车维修市场的管理，对机动车维修企业的经营行为和维修质量进行监督检查，查处 各种违章行为，调解维修纠纷。（四）、负责机动车维修市场的源头管理，建立健全各种基础台帐，及时、准确的上报有关报表，组织维修 市场调查、收集各种信息，进行市场预测，制定本县维修行业发展计划。（五）、依照有关规定，做好在册营运车辆的技术等级评定及二级维护记录签章工作，建立营运车辆技术管 理档案。（六）、组织、落实辖区内机动车维修人员、营业性驾驶员的技术培训及机动车维修先进技术的推广应用工 作。（七）、负责辖区内非营业性驾驶员转营业性驾驶员的培训工作。（八）、指导维修行业协会工作，协调解决行业不平等竞争问题，规范经营行为。（九）、对辖区内驾校及其他各驾校报名点进行监督管理，维护驾培市场稳定。（十）、依照上级有关规定，实施对辖区内机动车综合性能检测站的监督管理工作。公路征费稽查站工作职责 在运管部门的领导下，在公路部门的指导下，依法对车辆进
行运输管理费、公路养路费、客运附加费、货 运附加费等交通规费征收和营运牌证、经营范围、经营行为、运价、票证的检查工作，完成政府和各级交 通主管部门赋予的特殊检查任务，保证车辆各项交通规费应征不漏、应免不征，维护道路运输市场秩序健 康发展。
稽查队工作职责（一）、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。（二）、负责本辖区客货运市场的稽查，维护运输市场秩序，纠正违章运输，监督检查运价执行情况。
（三）、依法行政，建立健全有关台帐和工作日志。（四）、组织运输经营者片组活动，进行经常性的政策，法规和职业道德的宣传教育。（五）、对各交管站管辖车辆的交通规费征收情况进行检查，并按规定对漏征规费的车辆进行补征。（六）、调解当地公路运输业务、经济纠纷。出租车管理所工作职责（一）、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。（二）、负责本辖区内客运出租汽车市场的管理，维护运输市场秩序，纠正违章，监督检查运价执行情况。（三）、负责征收辖区内出租车客运规费，并及时解缴。（四）、依法行政，建立健全有关台帐和工作日志。（五）、组织运输经营者进行经常性的政策、法规和职业道德的宣传教育。（六）、调解当地出租车客运业务及纠纷。察工作。行政案件受理中心工作职责 一、学习宣传国家及交通行政法规，贯彻落实上级有关部门的规章和规定，依法按程序办理行政处罚案件，实行查处分离，归口办理，加强监督； 二、负责受理交通违章案件一般程序的处罚、法律文书的制作、案件的审核，及时报送所会审领导小组，建立完善的案件文书档案储备系统； 三、负责承办运政执法责任追究工作，协助有关部门查处违法案件； 四、负责管理“运政在线”违章案件信息的记录、立卷、归档及定期上报反馈工作； 五、负责“96333”投诉案件的督办工作，并及时反馈办理结果； 六、负责所领导交办的其他工作。微机房管理制度（一）、爱护机房内设备，专人管理，登记建帐，设备资料，系统软件等物质要妥善保管，未经批准不得随 意外借。（二）、定期做好硬件设备的维护和保养工作。（三）、定期对运政档案、征费档案进行备份存档。
（四）、严格按网络操作程序操作网络设备。（五）、严禁私拆、私借机房内设备；特殊情况，经主管领导批准借出（入）后，要做详细记录，并在收回 时做严格检查。（六）、严格执行保密制度，不泄露有关网络安全信息。对涉密信息有权拒绝上网。（七）、严禁利用机房设备玩各种游戏、聊天、看电影和不利用网络安全的任何操作。（八）、保证本单位网站的安全运行，定时进行网络安全检查，防止“黑客”和“病毒”的侵入。（九）保持机房内清洁卫生，严禁在机房内吸烟、吃带皮的食品。
【篇3：运输管理站职责】
运输管理站职责
一、认真贯彻执行国家、部、省、市等上级部门有关道路运输政策、法规、决定和命令。
二、依法对从事道路运输经营以及道路运输相关业务包括道路客运经营、道路货物运输经营和道路运输相关业务包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训进行监督检查,维护道路运输市场秩序,保障道路运输市场安全,保护道路运输市场有关各方当事人的合法权益,促进道路运输业的健康发展。
三、负责辖区内道路交通运政的稽查工作，制定有关稽查计划，并组织实施。
四、在上级部门的统一指挥和协调下，在对道路运输行业存在问题进行充分调查，论证的基础上，、参加局交通稽查的联合统一行动。
五、加强全站稽查队伍的内部建设、建立，健全各种内部管理机制和制度，制定交通稽查的各种台帐、报表、档案及各岗位职责，并认真贯彻、落实。
六、负责全站稽查人员的政治、业务素质的培训、提高。
七、完成上级交办的其它任务。
第7篇：岗位职责之交通运输管理处职责
交通运输管理处职责
【篇1：石嘴山市交通运输管理处岗位职责】
石嘴山市交通运输管理处岗位职责
处长工作职责
1、在交通局领导下，负责处的全面工作。负责如今主持处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。
2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。
3、负责处理各县（区）所及本处各科室的请示、报告和要求解决的问题。
4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况，在特殊情况下，可以改变原决议。改变原决议后，在适当情况下向处长办公会议或处务会议通报。
5、统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施，严格掌握财务开支。
6、要充分调动全处人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。7、搞好计划生育工作。
8、随时向局长请示汇报工作，完成局领导交办的各项工作。
副处长工作职责
1、在处长领导下，负责分管技术科、稽查科的工作。参加处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。
2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。
3、负责处理分管各县（区）所、处科室的请示、报告和要求解决的问题。
4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况。处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。
5、搞好调查研究，根据运输市场变化及时向处长提供建设和意见。6、处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。
7、协助处长统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施。
8、要充分调动分管单位人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。9、随时向处长请示汇报工作。，10、完成处长交办的各项工作。
副处长工作职责
1、在处长领导下，负责分管运管科、驾培科的工作。参加处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。
2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。
3、负责处理分管各县（区）所、处科室的请示、报告和要求解决的问题。
4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况。处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。
5、搞好调查研究，根据运输市场变化及时向处长提供建设和意见。6、处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。
7、协助处长统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施。
8、要充分调动分管单位人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。9、随时向处长请示汇报工作。，10、完成处长交办的各项工作。
执法岗位职责：
处长
1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律、法规、规章和党的方针政策，提高依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行领导职责，领导全处干部职工开展各项工作。
2、主持全处工作，组织制定道路运输工作规划，并监督、检查执行情况。
3、主持本处案件审理会议，审核和签发相关的法律文书，批准本处综合管理，行政执法等各项业务工作中的重大事宜。
4、主持处长办公会议、组织制订本处各项工作制度、计划并对各项工作任务的落实情况进行监督、检查。
5、负责全处执法工作的安排布置、组织实施、总结表彰工作。6、主管办公室和人事财务工作。7、承办上级交办的其他执法工作。
督察组长
1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华
人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。
3、负责政治教育及法律、法规和规章的学习和宣传教育及培训工作。4、负责全纪律监察和行政执法督察工作。5、完成上级领导及处长交办的其他工作。
副处长
1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、协助局长负责主管技术科、稽查科工作。3、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。4、协助处长做好技术科及稽查科行政执法工作。5、协助处长做好机动车维修技术推广应用工作。6、完成上级领导及处长交办的其他工作。
副处长
1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、协助处长负责主管运管科和家驾培科工作。
3、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。4、协助处长做好技术科及稽查科行政执法工作。
5、协助处长做好机动车维修技术推广应用工作。6、完成上级领导及处长交办的其他工作。
科室岗位职责
（一）办公室岗位职责
办公室主任岗位职责 1、在处领导带领下，负责办公室全面工作。根据处工作安排和处领导的意见及时提出办公室工作计划并负责组织落实。
2、组织并参与调查研究，搞好信息工作，当好处领导的参谋。3、做好各种会议的组织准备和催办落实工作。
4、组织起草、审核各种文稿，做好文字综合和文书处理工作。
5、掌握综合全市运管工作情况，协助领导协调各科（室、所）之间的关系，协助各科室完成各项工作任务。做好上传下 达工作，处理好日常行政事务。
6、协助领导搞好全处政治教育和业务学习。7、做好劳资工作。
8、完成领导交办的其它工作。
办公室副主任岗位职责
1、在主任领导下，负责做好分管工作。2、协助主任、所长做好办公室的工作。
3、主任不在时，要按照主任的意见，认真完成办公室的工作，并及时向主任汇报。
4、负责做好主任交办的其他工作。
办公室科员职责
1、协助主任办理财务方面的具体工作。
2、负责印章的管理和办公用品的购买、保管、发放。3、负责文件的收发、登记和文件档案的整理、保管。4、完成领导交办的其他工作。
5、本着增收节支的原则，编制本处运输管理费年度收支计划并定期向处长办公室汇报财务收支情况。
6、负责本处运输票证的印制、发放、使用和管理工作。
7、负责本处财务记帐、算帐、报帐工作，按要求编制种会计报表，做好固定资产的计价、入帐工作。
8、负责本处运输管理费、工本费、代收费的管理工作。
9、认真执行国家财经纪律和处帐务管理制度，合理使用资金；制止各种违反帐经纪律的开支，严格票据审核。
10、搞好财务分析，及时提出帐务开支管理的建议和措施。
（二）运管科岗位职责
运管科科长职责：
1、在处领导带领下，负责办公室全面工作。根据处工作安排和处领导的意见及时提出办公室工作计划并负责组织落实。2、学习宣传贯彻国家及自治区道路运输工作方面的法律、法规、规章和方针政策。
3、组织对道路运输实施并对道路运输的情况进行监督检查。4、指导和实施道路运输工作。
5、受理本地区道路运输备案及道路运输许可登记、审批核准。6、开展道路运输情报资料收集工作，建立道路运输档案。7、完成领导交办的其它工作。
运管科科员职责：
1、学习宣传贯彻国家及自治区道路运输工作方面的法律、法规、规章和方针政策。
2、协助科长对道路运输实施的情况进行监督检查。3、协助科长指导和实施工作。
4、受理道路运输登记和审核工作。
5、开展道路运输情报资料收集工作，建立标准档案。6、完成领导交办的其它工作。
（三）法制科岗位职责
法制科科长职责：
1、在处领导带领下，负责办公室全面工作。根据处工作安排和处领导的意见及时提出办公室工作计划并负责组织落实。
2、负责法律、法规及规章的学习宣传、贯彻。负责本处行政执法规章制度的制定、修订。
3、组织处系统行政执法人员的学习、培训。
4、对处各科室及县（区）所行政执法情况进行监督检查。
5、参加本处行政执法案件的审理工作，特别是参与对大案要案的审理，监督制作相关法律文书。
6、办理行政诉讼案件，包括应诉、答辩、出庭参加诉讼等工作。7、负责行政处罚案件强制执行申请工作，配合人民法院做好强制执行。
8、办理对行政案件材料的完整性审查工作。
9、完成上级部门及领导交办的临时性、阶段性工作。
法制科科员职责：
1、协助科长负责法律、法规及规章的学习宣传、贯彻。2、协助科长负责本局行政执法规章制度的制定、修订。3、负责受理和查处行政执法人员行政执法违法案件。4、协助科长组织局系统行政执法人员的学习、培训。5、协助科长对处各科、县（区）所行政执法情况进行监督检查。6、参加对案件的审理工作，特别是参与对大案要案的审理，监督制作相关法律文书。
7、办理行政诉讼案件，包括应诉、答辩、出庭参加诉讼等工作。
【篇2：交通运输局及内设机构主要职责】
交通运输局及内设机构
主要职责
一、交通运输局的主要职责
（一）贯彻执行交通运输行业发展的方针政策和法律、法规、规章，承担综合运输体系的规划协调工作；根据省、安庆市、桐城市交通发展总体布局，会同有关部门编制综合交通运输体系规划；拟定交通行业发展规划和年度计划并监督实施；参与拟定物流业发展规划；负责全市交通运输行业统计和信息化建设引导。
（二）监督、指导全市交通基础设施的建设、养护、管理，监督交通基础设施建设资金的使用；组织实施重点交通工程建设。
（三）负责编制城市公共交通发展规划，拟定城市客运行业规范并实施监管；负责公共交通和出租汽车行业管理，指导城乡客运一体化建设；承担运输市场监管责任，负责交通行政、交通许可审批工作，负责全市汽车维修市场、驾驶员培训市场及汽车综合性能检测工作的行业管理。
（四）指导全市交通运输通行条件的管理；对关系国计民生的重点物资运输进行调控；在遇到抢险、救灾、国防建设等紧急或其它特殊运输任务时，发布调度运输工具的命令；负责全市交通战备工作。
（五）指导公路、水路交通运输业安全生产和应急管理
工作；监管全市内河水上交通运输安全、交通基础设施建设施工安全和局属单位生产安全。
（六）组织全市交通重大科技开发，推广新技术、新产品，推动行业科技进步、环境保护和节能减排工作；指导全市交通体制改革、交通行业职工队伍建设、行业文化和精神文明建设，保护职工合法权益。
（七）负责辖区内货运车辆超限超载治理工作。
（八）承办市政府交办的其他事项。
上述交通运输局职责范畴内的交通运输管理工作由交通运输管理所承担；交通基础设施建设工作由地方公路管理局承担；交通运输稽查、交通工程质量监督工作由交通运输稽查站（交通工程质量监督站）承担；客运市场管理工作由客运管理办公室承担。
二、内设机构及其职责
（一）办公室
综合协调局机关工作；组织重要会议，负责会议报告和综合性文稿的起草；负责局机关值班、公文处理、政务信息、政务公开、宣传报道、网站管理、调研、督查、督办、档案、信访、机要、保密、外事接待等工作；牵头办理人大、政协建议提案、网络问政等事项；负责交通系统精神文明建设和行业文明建设创建工作；负责机关后勤保障及固定资产管理工作；负责扶贫开发、招商引资、双拥及计划生育工作。
（二）人事教育科（监察室）
负责本系统党的基层组织建设和党员队伍建设；指导本
系统思想政治工作，负责组织系统内干部职工教育培训工作；负责权限内干部的考察、培养、选拔、任用及年度考核和人事管理工作；负责机关和直属单位的机构编制、工资管理、劳资报表等工作；承办专业技术职称评聘和管理等工作；负责离退休人员的服务管理工作。
市纪委（监察局）派驻市交通运输局纪检组（监察室）按照有关规定履行职责。
（三）财务审计科
贯彻执行财务管理制度，负责机关财务、国有资产管理等工作，监督直属单位财务管理和国有资产管理，负责系统会计人员管理；组织编制和实施部门预决算，筹集、管理交通建设资金；负责财政、税收、信贷等协调工作；组织编制上报各种基本建设报表和财务收支报表；负责交通行业内部审计工作。
（四）计划建设科（行政许可科）
会同有关部门编制全市综合运输体系规划；参与起草交通相关行业发展规划；监督、指导交通基础设施建设维护和管理工作；组织编制交通基础设施建设发展规划、中长期规划和年度计划；参与重大交通工程项目前期工作；组织权限内交通基础设施建设工程设计文件审查及竣工验收；组织开展交通建设市场信用评价和建设工程督查活动；协调交通工程施工环境；牵头全市交通行业建设统计和信息引导。承担本部门行政许可（审批）职能；负责审查申请材料的合法性、合理性、完备性、真实性；做好相关行政许可（服
务）项目申报材料的归档工作，建立相关准确的台账；负责定期做好与相关业务科（股）室的档案交接及审批情况通报工作。
（五）政策法规科 负责组织宣传贯彻国家有关交通运输行业方针政策法规；负责规范性文件合法性审查工作；负责行政执法、执法监督、行政复议、行政诉讼及其他法律诉讼应诉工作；指导交通行政执法队伍培训、考试考核、资格认证工作，负责交通运输执法车辆、执法证件发放管理工作；负责普法宣传教育工作；指导交通运输系统企业单位的体制改革、劳动保护、社会保障等工作。
（六）安全监督科
负责全市水上交通运输安全、交通基础设施建设施工安全、直属单位安全生产的监管职责；指导全市交通行业的安全生产管理、安全保卫和应急处置工作；负责全市渡口设置申报工作，负责全市渡口标准化、渡改桥等水上安全设施工程项目的申报工作；依法组织或参与有关事故调查处理工作；组织指导全市道路运输和水上交通安全目标管理考核工作；负责指导安全监管体系建设。
（七）交通战备办公室
负责全市交通战备管理工作；规划辖区内国防交通网络布局，编制与指导实施国防交通建设计划；拟订全市国防交通保障计划和重点目标保障方案，组织国防交通专业保障队伍及指导演练，为辖区内的军事行动和其他紧急任务组织交
通保障；负责全市国防交通运力动员和征用工作；负责交通系统应急处置、国防教育、防汛抢险等工作；承办上级国防交通主管机构和市政府赋予的其他职责。
【篇3：交通运输局主要职责】
交通运输局主要职责 一、主要职责
（一）承担全县综合运输体系的规划协调，会同有关部门组织编制全县综合运输体系规划，指导交通运输枢纽规划和管理。
（二）组织拟订并监督实施全县公路、水路等行业规划、政策和标准。组织起草地方性交通运输法规和规章草案。负责全县港口规划和岸线使用管理。参与拟订物流业发展规划，拟订有关政策和标准并监督实施。指导公路、水路行业体制改革。（三）承担全县公路、水路运输市场监管责任。组织拟订公路、水路运输有关政策、准入退出制度、技术标准和运营规划并监督实施。负责运输市场、运输服务、车辆维修、停车场、搬运装卸、机动车性能检测、机动车驾驶学校和驾驶员培训的行业管理。指导城乡客运及有关设施规划和管理。指导出租汽车行业管理。
（四）承担管辖水域水上交通安全监管责任。负责水上交通管制、船舶及相关水上设施检验、登记和防止污染、船
舶与港口设施保安及危险品运输监督管理。依法组织或参与事故调查处理。指导航运、地方海事和船员管理有关事宜。
（五）负责提出全县交通运输行业固定资产投资规模和方向、县财政性资金安排意见，按县政府规定权限审批、核准县规划内和年度计划规模内的固定资产投资项目。负责交通国有资产管理和交通专项资金的管理使用。负责行业内部审计。
（六）承担全县公路、水路建设市场监管责任。拟订公路、水路建设相关政策、制度和技术标准并监督实施。组织公路及其设施的建设、养护和管理。负责公路、水路等有关重点工程建设、工程质量和安全生产的监管。负责全县交通基本建设项目招投标活动的监督管理。
（七）指导全县公路、水路安全生产和应急管理。按规定组织协调国家、省、市、县重点物资和紧急客货运输。负责县内国、省县重点干线公路网运行监测和协调。承担国防交通战备工作。
（八）指导全县交通运输信息化建设，监测分析运行情况，开展相关统计、发布有关信息。指导公路、水路行业环境保护和节能减排。（九）按照省交通运输行业科技技术标准和规范，组织科技开发，推动行业技术进步。组织开展交通运输行业继续教育和中等专业技术教育。指导交通运输行业精神文明建设。
（十）承办县政府交办的其他事项。
二、其他事项
（一）由县交通运输局牵头，会同县发展和改革委员会等有关部门建立综合运输体系协调配合机制。县交通运输局会同有关部门组织编写综合运输体系规划，负责涉及综合运输体系规划有关重大问题的协调。
（二）县交通运输局指导城乡客运及有关设施规划和管理。要加强协调配合，确保城市公共交通整体规划的有效衔接。
第8篇：如何进行岗位职责设计
如何进行岗位职责设计
华恒智信
招聘是现在公司的常态，招聘无时无刻不在进行。但是你的招聘真的有效吗？你招聘来的人适合岗位适合公司吗？企业怎么进行岗位职责设计？
你是真的理解如何进行岗位职责设计，真的知道如何进行岗位职责设计吗？
现在不少招聘都是只选优秀不问适合，只招人不选人。前者是财大气粗的公司只选贵不选对的态度，后者是急需人才的公司饥不择食的慌张。
企业进行岗位职责设计目的是什么？既不是寻找各种所谓的优秀的人才也不是随便找个人放到岗位上满足人数需求。招聘的目的是选择适合岗位、适合团队／部门、适合公司发展需要的人才。招聘是找到合适的人来做适合的事。合适的人才是有效招聘的关键。
企业怎么进行职务设计？经过广泛实践华恒智信总结了以下重点：
首先必须明确招聘的目的，招聘是希望找到合适的人来做工作，也就是常见的基于岗位和职位的招聘；还是找到合适的人来协调人际和工作，也就是常见的基于现有人员和工作的招聘，比如秘书的招聘；还是找到合适的人为公司未来发展提供动力，也就是公司高管以及公司后备人才尤其是接班人才的招聘？
明确了目的之后就需要针对不同的目的进行招聘的分析。基于岗位和职位的招聘就需要对岗位职位进行分析，形成胜任力模型，针对胜任力模型选择招聘的方式和途径。基于人员和工作的招聘就需要在岗位分析形成胜任力模型的基础上，分析相关人员的特质，分析出与相关人员匹配的人格特质以及工作方式，进而选择招聘的方式和途径。公司高管以及公司后备人才的招聘核心的招聘分析就不再是具体的工作和具体的岗位，而是基于公司需要的素质、能力、经验的分析，这需要结合公司未来发展的战略进行分析，得出核心的素质、能力、经验模型，然后选择招聘方法和渠道。
不难看出，选择合适的人才，最关键的是对于招聘职位或者人员的胜任素质模型的分析和建立。那么如何建立素质模型呢？接下来我们就讲解如何建立胜任素质模型。
要想构建胜任力模型，首先要总结胜任力标准。从个人行为特征测试模型进行总结，也就是从以下三个维度进行总结： 胜任技能（能力）：知识、技能、能力素质（语言理解、数学分析、判断推理、资料分析、思维策略等）
行为方式（个性）：关注方向（工作导向还是人际导向）、处理方式、行为方式、接受方式、情绪调控
工作态度：喜好程度、成功动力、自我认知、人际亲和、价值追求 如何进行总结呢？ 首先需要收集信息。
收集信息的第一步是选定信息收集对象，通过公司的绩效考核，关键绩效考核或者360度考核找到绩效优异者和绩效普通者。分析绩效产生差别是外部环境原因还是员工自身原因。如果因为员工自身的原因就可以将不同绩效者选定为信息搜集对象了。
信息搜集第二步是进行信息的搜集，为了搜集关键胜任力信息，可以使用行为事件访谈法、观察法以及360调查法进行。已经建立评价中心的公司可以根据评价中心的到数据。行为事件访谈可以充分发挥访谈者和受访者的积极性，深入探讨和发掘关键信息，成效一般较高。观察法可以外部客观进行关键绩效的发现和筛选，但是对观察者的能力要求较高，成本也较高。360度调研成本低，但是可能得不到深层的结果。
信息搜集完后需要进行信息的整理和验证，对搜集到的信息进行分类和定义，比如发现关键胜任力素质是成就导向，那么将成就导向分类到成功动力大类，然后对成就导向进行定义——成就导向是为自己及所管理的组织设立目标、提高工作效率和绩效的动机与愿望。个人希望出色地完成任务，愿意从事具有挑战性的任务。然后进行验证，是否成就导向是绩效高的必要条件，利用测评工具对绩效优秀组和绩效一般组进行测量，测量结果能够区分这两组那么就可以证明成就导向这个素质有效。
信息整理和验证正确后，就可以建立岗位的胜任力素质模型了。比如销售人员的胜任力模型（当然针对不同行业、公司会有一定差别）职业技能：营销知识、沟通能力、创新能力、资料分析能力 职业性格：人际导向、问题解决、灵活主动、情绪性低 职业素质：成就导向、自我激励、自信、人际亲和、影响他人 通过建立的胜任力素质模型选择合适的测量工具进行人员的选拔，就能够找到适合的人才了。也就实现了有效的岗位职责设计。
