煤选煤厂总工程师岗位职责（精选6篇）_选煤厂安全岗位职责
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第1篇：选煤副总工程师、选煤厂厂长述职报告
选煤副总工程师、选煤厂厂长述职报告 述 职 报 告
本人姓名xx，自1988年7月从中国矿业大学毕业以来一直在林盛煤矿从事选煤生产技术管理工作，于1998年10月获得选矿高级工程师职称，现任林盛矿选煤厂厂长兼矿选煤副总工程师。
自己身为矿副总及选煤厂厂长，在公司、矿党政的正确领导及公司、矿各职能科室的指导帮助下，能够立足本职，肩负使命，功坚克难，屡创佳绩，为全面完成集团公司创立的各项奋斗目标，全面实现打赢“增收、节支、扭亏”三大战役，为实现企业持续平稳发展的目标，不辞辛劳，夙夜在公，尽职尽责地干好自己的份内工作。
第一，努力扮好自己的角色，认真履行岗位职责，全力完成份内工作目标。
自己的岗位职责是团结带领全厂干部职工，切实抓好选煤厂的生产组织、技术管理、经营工作、安全及标准化、人事调配及人力资源管理；同时交叉任职选煤厂总支副书记，协助总支书记做好矿党委安排布署的各项党务工作。平时侧重抓好职工队伍业务及安全培训，努力倾听群众心声和诉求，积极化解各类矛盾，倾力为全厂职工谋福祉。
二是在业务能力上，我能够一直坚持工作在生产第一线，从毕业至今一直从事本专业领域的工作，尽心竭力发挥专业知识专长，为沈煤集团的选煤事业不断添砖加瓦，辛勤耕耘，将所学知识与生产实践紧密结合，使科学技术能够转化为生产力，为企业创造出源源不断的经济和社会效益。自己虽然是学习选矿工程专业出身，也一直从事选煤生产技术管理工作，但我能够改变传统观念，决不固步自封，顺应时代潮流，树立科学发展观，不断加强专业技术知识的再学习再教育，长年订阅专业期刊和杂志，时刻了解煤炭加工领域新理论、新装备、新成果。定期参加各类知识讲座和专业培训等，使自己的知识结构能够适应时代发展要求。与此同时，自己还注重其它学科知识的积累和探究，如企业管理、人力资源管理、机械电气知识、计算机知识、党史及党的知识、文学及英语方面知识的学习等，不断为自己充电，提高自己的综合能力，便于更好地开展工作，驾驭解决复杂问题的能力。因此，无论在工作中遇到什么样的困难，也无论面对何种挑战，自己都能信心百倍，从容面对，合理筹划，科学摆布。注重理论与实践的紧密结合，向科学管理和技术进步要效益。近年来，解决了诸多棘手的难题，面对纷至沓来的困难也能够应对裕如，为企业创造出巨大的经济效益。
三是在勤奋敬业方面，自己能够长年深入洗煤生产第一线，天天深入到车间与工人共甘苦、同进退。及时了解洗煤生产的每一个动态，积极参与生产组织、技改调研、机电维护、事故抢修、文明生产的督导、工作效率及劳动纪律的检查、安全隐患的整改、业务的培训、文件的起草等，既是指挥员，又是战斗员。既善于动员全厂员工的积极性和创造性，又能够身先士卒，率先垂范，深信“身教重于言教”、“喊破嗓子不如做出样子”的道理。能够全身心投入到火热的工作中来，常年坚持生产值班和跟班，无论何时何地每天早晚必向调度了解洗煤生产动态，出现急难险重问题自己能够第一时间出现在工作现场，力求最短的时间、最佳的途径、最安全的手段化解疑难。长年做到早来晚走，心无旁骛地工作，全心全意为公，经常连续多日吃住在矿，值班的第二天从来不离开岗位。要求别人做到的自己先做到，做到眼勤、手勤、腿勤，哪里有困难，哪里有艰险就出现在哪里，使自己能够赢得全厂干部职工的信赖和肯定，起到传帮带的作用。努力把自己锻造成一名勤奋务实、责任心强、吃苦耐劳、尽职尽责的好干部。
四是在工作业绩方面，首先，构建风清气正、向心力强、团结奋进的厂班子，这是选煤厂取得各项成绩的先决条件。厂班子连续多年获得矿党政的好评，2012年厂长、书记荣获“党政好搭档”荣誉称号。带出各司其职、勤奋敬业管技人员团队，最大限度地发挥这支中坚力量的主观能动性。通过这支队伍的引领打造出积极向上、能征善战、作风优良的选煤职工队伍。我厂也连续多年被矿评为“六好区队标杆”、“优秀基层单位”、“先进党总支”等荣誉称号。其次，牢固树立科学发展观，秉持林盛煤矿“超越创新”的核心理念，在选煤厂的生产、安全、技术、经营、标准化等工作上推陈出新，开拓创新，使各项工作能够扎实推进，稳步提高，不断取得突破和进步。
一是克服人员老化、退休及病残人员较多、返聘人员逐渐增多的困难，合理调整工作布局，优化岗位设置，提升员工的岗位技能，既确保员工工作效率最大化，又保证员工劳动强度合理化。虽然全厂职工逐渐减少，但从未影响正常工作，全员效率得到逐步提高；二是发挥专业特长，千方百计降低成本消耗。在降低介耗方面提出了几项至关重要的举措，通过技术进步，使介耗平均下降30％以上。在油耗管理上推陈出新，优化和改进工艺，采用切实可行手段使其始终低于行业标准1.6㎏/t以下，浮选尾矿灰分保持在65％以上。
第2篇：选煤厂厂长岗位职责
选煤厂厂长岗位职责
1.厂长是全厂效益，质量，安全，环保的第一责任者，对全厂的生产、行政工作实行统一领导和指挥，对选煤实行全面质量管理，对全厂经济效益、安全审查和环境保护等工作负全面责任。
2.正确贯彻国家和上级规定的劳动工资工作方针、政策、法令，根据生产需要合理编制全厂职工人数，合理组织劳力平衡和调配工作，不断改进劳动组织，减少非生产人员，立足生产第一线。
3.组织编制全厂长远发展规划和各项计划，积极组织完成和超额完成年、季、月生产计划。
4.负责召集每月一次的有副厂长、生产调度、仓库管理人员参加的厂务会议以及每月一次的全厂安全、设备、质量、环保，卫生大检查，研究解决生产技术、行政管理工作中存在的问题。
5.组织实施全厂的计划管理、生产管理、技术管理和材料配件管理，建立健全并贯彻实施岗位责任制、交接班制度和安全操作规程，使各方面的工作努力实现全面质量管理。
6.协调班组间及全厂管理人员之间的关系，加强对调度和夜班人员领导，发现重大问题有临时处理的权力。
7.关心职工生活，不断改善职工劳动条件和业余文体生活。
8.监督检查厂、车间、班组管理人员的工作，每月召开一次煤质效益分析会，保证质量、成本、利润等项技术经济指标的完成，支持工程技术人员工作，发挥他们的特长和生产积极性。
9.鼓励和组织全厂职工学技术、学业务、学规程，不断提高职工的业务技术素质。
中纸选煤厂
2008.8.1
第3篇：选煤厂岗位安全职责
选煤车间各岗位安全生产职责
调度主任
一、在厂长领导下，负责集控室的全面管理工作，按生产计划要求和厂规定，科学、全面、均衡、连续、稳定地协调选煤生产。
二、平衡协调生产过程中出现的问题，对于无法处理的问题及时向值班厂长汇报。
三、坚持每天深入生产现场，掌握每天生产任务完成情况及生产动态，协助相关领导抓好安全生产工作。
四、按时参加厂组织的生产平衡会；及时传达厂领导和值班厂长下达的生产指标、任务等。
五、加强与矿调度指挥中心的联系沟通，确保主井生产；遇紧急情况及重大问题，应启动紧急预案，按程序向相关部门和领导汇报。
六、负责组织集控工的业务学习和培训工作，不断提高集控工的业务素质，达到指挥正确，操作无误，确保安全生产。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作。
集控操作人员
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。启车时，先和现场岗位工联系，等岗位工给予明确答复后，再按照逆煤流顺序启动设备。
四、设备运行后，要认真观察电流波动情况，发现异常，立即通知工长和有关人员停机处理。
五、工作期间，不准利用计算机玩游戏，不准出现无人监控状态，严禁串岗、睡岗。
六、发生各类事故后，要立即上报；接到《事故应急救援》指挥中心（调度人员）到其他场所抢险的命令后，要立即停机检查，在确认没有异常后，以最快的速度赶往现场，参加抢险。
七、停机后，必须关闭各类电源系统。
八、做好本岗位的质量标准化、防火工作，保证灭火器材齐全有效。
检修钳工
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、到达检修工作现场前，应按规定佩戴劳动防护用品。
四、杜绝违章作业、违反劳动纪律，班前和班中不准喝酒，有权拒绝违章指挥。
五、对机械设备进行检修前，严格遵守执行“停电挂牌”制度。
六、对新工人，必须首先进行安全培训教育，培训合格后方可上岗。
七、检修前要熟知图纸和检修方案，如有问题应及时和技术人员联系处理。
八、多人工作时，要由一人统一指挥，做到工作协调一致，严格执行钳工安全操作规程及安全职责。检修时要保证加工、装配的零部件达到质量要求。
九、检修完毕后，要整理清扫现场，成品、半成品摆放整齐，保持过道畅通，做好文明检修。
十、做好本岗位的安全质量标准化工作。
焊 工
一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。
二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。
三、焊工对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
五、做到“四知”。即：(1)熟知电焊机构造原理和性能；(2)熟知操作技术知识和方法；(3)熟知安全技术操作规程；(4)熟知安全技术措施和交底要求。
六、做到“十不焊接”。即：(1)班前不自检，隐患问题未排除不焊接；(2)焊机无防雨、接零、防护装置或防护装置失效不焊接；(3)操作场地潮湿，无绝缘、防护设施不焊接；(4)多台焊机集中场地，无绝缘、防护设备不焊接；(5)一次线无绝缘套管，二次线与氧气瓶，金属物接触不焊接；(6)在液、气体，带压容器，管道上或带电设备上下不焊接；(7)凡贮存过易燃、易爆、有毒的容器或管道，未经清洗净不焊接；(8)小口容器或含有铜、铝等有色金属物。未采取有效通风监护，防毒措施不焊接；(9)在易燃、易爆、有毒的液，气体扩散区，未采取有效隔离措施不焊接；(10)在高处作业，下方易燃、易爆物品未采取可靠安全措施不焊接。
七、做到“六个不忘”。即：(1)不忘持证上岗和参加班前会；(2)不忘进入施工现场带好安全帽；(3)不忘高处作业挂好安全带；(4)不忘严格遵守规程和正确使用个人防护用品；(5)不忘工间禁止饮酒，记好安全日记；(6)不忘下班或离岗前，切断电源，锁好开关箱。
八、负责管理、保养焊接设备，使其经常处于完好状态，严禁他人擅自操作。
九、做好本岗位的质量标准化工作，做好作业现场的防火工作，保证灭火器材齐全有效。
检修电工
一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。
二、认真学习和执行本工种《安全技术操作规程》、《选煤厂安全规程》和《作业规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。
三、全面负责所管辖范围内的电气设备管理、维修工作。
四、负责包机设备的正常维护保养，保持设备完好率，保证设备正常运行。
五、严格执行设备管理、维修制度，做到设备管理档案化、定置化。保证各设备完好，安全运转。
六、对设备经常进行点检，掌握工作情况，做好点检记录。
七、掌握各种设备的使用情况，经常检查设备运行记录，发现故障及时维修，并做好设备维修记录。
八、遵守厂、车间、班组的各项规定，不允许脱岗、睡岗，严禁班中喝酒或酒后上岗。
九、爱护公物，保管好自己所用的工器具，搞好岗位卫生，做到文明生产。
十、掌握防火工具的使用方法，熟悉触电急救方法。
十一、按技术等级进行岗位练兵，不断提高技术水平。
十二、做好本岗位的安全质量标准化工作。
起重工
一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。
二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。
三、起重工对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
五、起重工必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗。
六、认真学习起重工的安全技术操作规程，懂得起重机械性能，熟悉安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。
七、起重工每天上班前，首先要对起重机进行全面检查，严禁带病运转，发现隐患立即整改。
八、起重工要按照“十不吊”进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。
九、保持制动器的制动面清洁，无油污和杂物。当制动器出现裂纹、制动弹簧出现塑性变形时必须进行更换。要定期对滑轮和卷筒轴承进行润滑。
十、经常检查起载限制器、限位器和缓冲器等安全保护装置。
十一、手动葫芦使用前应检查性能合格证，不得超载。当转动齿轮出现裂纹，断齿和卡链等故障，必须立即报废。
十二、电动葫芦要注意调整制动弹簧，确保工作可靠。
十三、经常检查大车车轮有无啃轨现象，防止电机烧坏、减速器报废。
十四、本岗位发生事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。
十五、做好本岗位的质量标准化工作，正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
电 工
一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。
二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。
三、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
五、认真学习电工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
六、正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品。工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。
七、认真执行工作票制度、倒闸操作票制度，对双电源倒闸操作应执行专人监护制度。对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
八、坚持上班前自检制度，对所使用的爬梯、电气焊具、喷灯、脚手架、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素。不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护
九、要严格执行安全技术施工方案和安全技术要则交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。
十、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管，班后闸箱断电上锁，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放。
十一、积极参加安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。
十二、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
十三、检修电气设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度，并将断开开关和刀闸操作柄锁住。
十四、做好本岗位的安全质量标准化工作，做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。
带式输送机司机
一、胶带输送机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、胶带输送机运转时，严禁清理或更换托辊、机头、机尾滚筒，不准站在机架上铲煤、扫水，更不准用手触摸。
五、需要清理托辊、机头、机尾滚筒时，必须停车处理，并按照操作规程操作，同时至少需2人在场，1人清理，1人监护。
六、无论胶带输送机运转与否，都严禁在胶带上坐、卧、行或跨越胶带输送机。
七、严禁用胶带输送机工具及其它物件。配煤皮带机注油时，必须将配煤皮带机头开到安全地方再注油。
八、发生胶带撕裂、断带、等故障时，必须立即停车，并向调度室汇报后再进行处理。
九、落实翻板位置，核实好进仓情况，防止冒仓或胶带机堵料。
十、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
刮板机司机
一、刮板输送机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、刮板输送机运行时，如发现链条跳链、链条跑偏或从槽箱内取出杂物等情况，必须停车后方可进行处理，要严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在现场，1人处理，1人监护。
五、严禁在刮板输送机运行时清扫槽箱内杂物，严禁从刮板输送机上跨越，严禁在刮板机运行时用手或其它物件触动刮板和链条。
六、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
给煤机司机
一、给煤机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、煤仓堵塞时要用专用工具捅煤，不准进入仓口捅煤。捅煤时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具，以防受伤，不准站在栏杆、电机或设备上捅煤。严禁在给煤机正下方行走。
五、给煤机在运行时被物料卡住、堵塞时，禁止用手扒，如必须用手扒，应停机，严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行处理，工作时需2人在场，1人处理，1人监护。
六、出现紧急情况，如给煤机纲丝绳断裂、电动推杆拨爪损坏和危及人身安全时，应立即停机，并向调度室汇报后再处理。
七、调节手动闸门时，必须做好安全防范措施，并有专人监护。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
圆盘给料机司机
一、圆盘给料机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、磁矿粉储料槽堵塞时要用专用工具疏通落料口，不准进入槽体内清理堵塞物件。疏通落料口时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具，以防受伤，不准站在栏杆、电机或设备上疏通落料口。
五、圆盘给料机在运行时被物料卡住、堵塞时，禁止用手扒，如必须用手扒，应停机，严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行处理，工作时需2人在场，1人处理，1人监护。
六、出现紧急情况，如三角传送带断裂、电机异常工作和危及人身安全时，应立即停机，并向调度室汇报后再处理。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
空压机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、空压机安全阀必须经检验合格并有合格证方可使用，调整压力不得超过额定压力的10％，要经常检查安全阀是否灵敏可靠，一旦失灵要马上更换。
五、严禁用非压缩机油代替压缩机油使用，要检查冷却水，严禁冷却水中断供应。
六、风包内温度不应大于120℃，风包内的油垢必须经常清除。
七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
十、做好交接班记录，完成领导安排的其它工作任务。
分级筛司机
一、筛分机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。不准在原煤车间工作现场吸烟或擅自使用明火。
四、筛分机应空载启动（严禁带负荷启动），不准用手触摸运行中的筛子。
五、在筛分机运行时，严禁跳到筛板上清理筛孔。处理事故时，如打楔子、紧固筛板螺栓、擦激振器等，必须严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行。
六、检查设备和清扫卫生要避开偏心块。
七、出现紧急故障时必须停车处理，并向调度室汇报。
八、每天启车前必须检查筛板上有无杂物，以免损坏其他相关设备。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
破碎机司机
一、破碎站司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。
四、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自用火，严禁用手触摸破碎机转动部件。
五、破碎机必须在密封状态下工作，运转时不得打开破碎机箱盖，更不准站在破碎机上。
六、清理破碎机铁器、钢丝绳等杂物时，必须严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在场，1人进行清理，1人监护。
七、发生故障，如物料堵塞、油脂泄漏等，必须停车并向调度室汇报后再处理。
八、对破碎机进行检修时，尤其是做焊接工作，必须清理焊接现场，防止因煤中混入雷管而发生爆炸事故。
九、做好防火工作，保证消防设施和灭火器材齐全有效。要经常检查煤的自燃和雷管等易燃易爆物，同时不得私自处理。
十、本岗位发生事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。
浅槽分选机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、设备运转时，严禁接触转动部件。
五、认真遵守交际班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。
六、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。处理故障时，要严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在现场，1人处理，1人监护。
七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
九、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。
离心脱水机司机
一、离心脱水机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、离心脱水机启动时应空载启动(严禁超负荷运行)。
五、离心机油压应不得低于技术要求，保持油路畅通，杜绝漏油现象，运行时，不准用手触摸。
六、出现紧急事故如强烈振动、筛篮损坏和筛缝堵塞时，要立即停车，并向调度室汇报后再处理。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
浓缩机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。
五、严禁在浓缩机走桥上存放物品，以防止掉入池内。
六、严禁任何人在轨道上坐、卧、行、立或作业。
七、运行时如出现压耙子、跳齿、断销子等故障时应立即停车，并向调度室汇报，再进行处理。
八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
十、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。
磁选机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、严禁将钢或铁制工具伸进磁选槽内，防止被吸，发生意外事故。
五、设备运转时，严禁接触转动部件。
六、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
九、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。
重介质旋流器司机
一、严格执行《选煤厂安全规程》和《设备操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。
二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用。
三、熟悉本岗位设备的操作技术，能检查、分析、防止和排除一般故障。
四、掌握重介选煤工艺流程及相关阀门的作用。
五、能够处理运行中出现的各类问题。
六、按要求搞好设备和环境卫生。
七、认真履行交接班制度，按时参加班前会。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作。
加压过滤机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。
五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
六、进入罐体作业时，必须按照规程执行，做好交接班记录。
七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
循环水泵、清水泵司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。
五、水泵严禁在无水情况下运行，不准在闸阀闭死情况下长期运行，运行时吸水管淹没深度不得小于0.5m。
六、操作循环水泵开关时，工作人员必须穿戴好绝缘手套和鞋。
七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
介质泵司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，管路是否畅通，各水仓使用情况，保证正常生产。
五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
分级旋流器司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。
五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
脱介（泥）筛司机
一、严格执行《选煤厂安全规程》和《设备操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。
二、熟练掌握筛分机的工作原理性能和技术特征，掌握各零部件的名称、作用以及开、停车程序。
三、开机前认真检查轴承润滑、激振器、万向节、筛板及各种零部件情况，发现异常，立即汇报和处理。
四、注意喷水压力和水量大小，防止串水或水压不足及脱介（泥）效果。
五、遵章守纪，坚守岗位，班中不做与工作无关的事情。
六、使用保管好岗位设施，搞好设备和环境卫生。
七、按时参加班前会，严格遵守交接班制度，做好交接班记录。
八、做好本岗位的安全质量标准化工作。
离心机司机
一、经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得合格证后，持证上岗。
二、班前四小时内禁止饮酒者，班中严禁喝酒、睡觉。
三、上岗前穿戴好劳动保护用品，不得穿拖鞋和高跟鞋上班，女工须将长发盘入帽内。
四、离心机周围工作环境必须有严格的安全措施（如：孔、洞或危及安全的地方）。
五、不得用湿手开、闭电气开关，且应徒手操作。
六、应空载启动，不得超负荷运行。离心脱水机的给料应保持均匀。
七、在运转过程中，严禁铁器、木块及其他杂物进入离心机。
八、正常停车，先停离心脱水机电机，后停油泵电机。
九、运转中不得在离心机上方作业。
十、处理入料溜槽堵塞、在离心机上方及进入内部检修作业时，必须停机停电。
十一、无重大紧急事故，不许离心机带负荷停车。
十二、发现安全隐患应及时、准确汇报，不得隐瞒和私自处理。
十三、做好本岗位的安全质量标准化工作。
球磨机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运行情况保证安全运转。
五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
加介抓斗机司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运行情况保证安全运转。
五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
絮凝剂制备加药司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度和操作规程。
三、絮凝剂配制和添加过程中严禁絮凝剂溢出，干粉聚丙烯酰胺防止洒落地面。
四、配制过程中，严禁絮凝剂打团或成鱼眼状胶块。以便造成浓缩机力矩升高及堵塞底流口。
五、稀的聚丙烯酰胺溶液易变质，失效，所以最好现配现用。以便提高效能。
六、阴，阳离子絮凝剂的添加必须保持一定的时间差，否则相互中和影响絮凝效果。
七、出现絮凝剂溢出桶外时，必须及时彻底清理干净，防止滑倒伤人。
八、做好交接班工作和记录，按时参加班前会。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作。
放射源设备操作工
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。
四、在检查放射性源设备时，检查人员必须距离放射源设备1米以外。
五、放射源设备停止工作时，必须关闭电源。
六、放射源设备不得擅自修理、更换、倒装、拆卸和焊接。
七、距放射源探头2米以内，不许进行电焊。
八、发现有人修理、更换、倒装、拆卸以及盗窃放射源时，应立即予以制止并向有关领导反映。
九、放射源丢失时，应立即向有关领导报告。
十、班前、班中和班后要对设备进行认真检查，并将检查情况如实地记载于交接班记录。
十一、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
矸石仓放料闸板司机
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度和操作规程。
三、絮凝剂配制和添加过程中严禁絮凝剂溢出，干粉聚丙烯酰胺防止洒落地面。
四、配制过程中，严禁絮凝剂打团或成鱼眼状胶块。以便造成浓缩机力矩升高及堵塞底流口。
五、稀的聚丙烯酰胺溶液易变质，失效，所以最好现配现用。以便提高效能。
六、阴，阳离子絮凝剂的添加必须保持一定的时间差，否则相互中和影响絮凝效果。
七、出现絮凝剂溢出桶外时，必须及时彻底清理干净，防止滑倒伤人。
八、做好交接班工作和记录，按时参加班前会。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作。
机修工
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、工作前认真检查所用工具、设备是否安全可靠，严禁超负荷和带病运转。
五、有责任劝阻纠正他人违章操作，冒险蛮干，积极参加各项安全活动。
六、检修设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度。检修工进入设备内检修时，必须设专人监护，同时将断电装置加锁，钥匙由进入设备内的检修人员带好，方可进入设备内部检修。
七、维修钳工进入设备内部检修时，要使用行灯或手电筒，不准用电灯照明，不准用扳手当锤用。
八、焊工作业时要严格执行安全操作规程，九、检修前要熟知图纸和检修方案，如有问题应及时和技术人员联系处理；多人作业时，要由一人统一指挥，做到工作协调一致，严格执行钳工安全操作规程及安全职责和检修工艺保证加工、装配的零部件达到质量要求。
十、严禁在起重物下停留或通过，严禁有人在起重物上站立，或人与物一起吊运。
十一、严禁将运行管道、带电运行设备、电缆桥架作为固定滑轮、葫芦的承力点。
十二、电动葫芦、手动葫芦检修后必须做超载70％试验，合格后方可使用。
十三、高处作业必须穿软底鞋（不准穿拖鞋），戴安全帽和系安全带，严禁向下抛工具或器材。
十四、做好本岗位的安全质量标准化工作，做好交接班记录。
采制样工
一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。
四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。
五、要严格执行安全操作规程，工作服要做到“三紧”（领口、袖口、下摆），严禁穿大衣操作，女职工长发必须裹进帽内。
六、在煤流中采样时，应仔细观察来煤方向有无杂物，防止因碰、撞、刮、戳受到伤害。
七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。
八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。
操作工（通用）
一、操作工对所在岗位的安全和防火工作负责。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、要认真按照操作规程操作，认真做好各种设备运行、检修记录，达到准确、清楚、可靠；正确分析、判断并及时处理生产中出现的异常现象，发现问题要及时上报。
四、班前、班后检查所看管、操作的设备，保证安全可靠，并做到正确使用；保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用品。
五、有责任劝阻、制止、纠正他人违章指挥、违章作业、冒险蛮干。
六、认真做好安全生产自保、互保工作，做到“三不伤害”，杜绝“三违”。
七、做好本岗位的安全质量标准化工作。
八、要熟知所在岗位重点部位的防火工作，并会熟练使用防火工具和灭火器材。
九、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。
十、本岗位发生安全事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。
第4篇：选 煤 厂 验 煤 程 序
选 煤 厂 验 煤 程 序
一、验票
煤车入厂后，一系统由验票员进行验章检查，按票上所盖一系统（二系统）章正确接收煤车，二系统由验煤员验票检查，如发现一、二系统不相对应，应及时告知车辆司机，选择正确的卸车地点。并核实煤车号与票上车号是否相符，准确验票后，验煤员把煤车指引到准确卸煤位置。
二、验煤
车辆到指定位置后：
1、检查封条是否完好，对封条破损的通知质检做特检，特检合格的安排卸车，不合格的拒绝卸车并通知分管厂长解决。
2、封条完好的则打开车箱，验煤员通过手捏、眼观验煤，发现原煤水分大或掺有矸石等现象时经车间核实，通知调度联系质检化验。质检要及时将化验结果通知选煤厂调度。
3、化验结果无异常则开始卸煤，并在煤票右上角注明卸煤时间；如化验结果不合格，调度及时通知分管厂长以及值班领导和总调，最终处理结果以分管厂长作出决定为准。
4、精煤滴水不扣，由原料部处理；但发现精煤有掺假现象，同样按以上原煤掺假程序执行。
卸煤过程中，发现煤质有问题立即停止卸车，扣留车辆，同时通知质检中心采样化验。扣留车辆经质检中心特检合格，收到合格“特验报告”才能放行；对于经过煤质特检不合格的车辆，汇报分管厂长处理。
对发现掺假问题的，经厂部及公司核实后直接奖励当事人1500元。
每车卸完，验煤员检查煤车“卸完扫净”后，填写验煤员真实姓名，将煤票交给司机，带回验票点验票；验票员收票、验票，把扣除数量及原因填入“入库验收单”；加盖“卸煤验收章”3联留根备查，4、5、6联交司机填写“客户意见反馈表”后，带回空车磅房，验煤、卸煤、验票工作结束。
科室、厂部对卸煤情况不定期抽查，发现卸不干净的对责任人处以100元罚款。
选煤厂
2008-12-23
第5篇：选煤厂厂长岗位工作职责
选煤厂厂长岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。工作内容
2.1 负责全厂行政管理工作；是选煤厂安全生产第一责任人；
2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划，完成全厂各项工作任务； 2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程，安全完成各项工作任务； 2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.1.4 负责加强现场管理，扎实做好质量标准化工作，确保安全无事故； 2.1.5 负责提高企业的技术管理水平，保证产品质量在矿要求的指标内；
2.1.6 负责推广新技术、新工艺，拟定重大技术改造计划，不断提高企业的科技含量；
2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作； 2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作，是党风廉政建设第一责任人； 2.2.1.1
负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。
2.2.1.2
负责认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定。
2.2.1.3
负责积极妥善解决群众合理诉求，做到无越级上访，确保信访安全。2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作；
2.2.2.1 负责选煤厂领导班子成员的职责分工； 2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调；
2.2.2.3 负责抓好班子建设，建立完善落实领导班子议事的规定； 2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作；
2.2.3.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；
2.2.3.2 负责科学制定合理的激励机制，搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；
2.2.3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作； 2.2.3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作；
2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作；
2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作，严格执行财务制度，遵守财经纪律； 2.4.2 负责控制生产成本，降低材料费用；
2.5
负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；
2.5.1
负责召开选煤厂安全生产委员会会议，把握“三个安全”动态情况，研究制定隐患排查实施方案，安排部署全厂范围内的隐患排查工作；
2.5.2
负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作；
2.5.3
负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。
2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细
3.1 会议：
3.1.1 每天早上7：30分参加厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂工作。
3.1.2 每周五上午参加矿安全生产调度会议。
3.1.3 每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周全厂工作，安排下周安全生产工作。
3.1.4 定期参加矿月工作点评会。3.1.5 按规定参加矿各种工作会议。
3.1.6 定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。3.2 行政效能
3.2.1 “大排查、大推进”督查各项制度落实情况，每周六值班早8时至第二日早8时。
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人次（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3 安全隐患，每月检查隐患一处。
3.2.4 “三违”、“三不”指标，每月一人次。3.3 生产经营
3.3.1 督查生产运行情况，推动新设备、新技术、新工艺的应用。3.3.2 安排生产设备、系统环节的设备更新和技术改造工作。3.3.3 审批材料费用，控制生产成本。
3.3.4 审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。3.3.5 进行企务公开。3.4 安全质量
3.4.1 完善规章制度，落实安全规定；
3.4.2 督查各项检查情况，加强现场管理和质量标准化工作； 3.4.3 确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.4 督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量
3.4.5 加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。3.5 党风廉政
3.5.1 认真学习党风廉政建设和反腐败理论，每月组织学习不少于1次。3.5.2 每季度至少要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。3.5.3 主持参加支部每年组织召开的1次专题民主生活会； 3.5.4 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.6 考核
3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核； 3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核；
3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放； 3.6.4 按要求对矿发放的其它奖励进行审核。
工作标准：
4.1 杜绝安全事故，实现零目标。4.2 质量标准化实现动态达标。
4.3 完成矿下达的目标任务和各项指标。4.4 指标成本严格控制不超标。
4.5 产品质量达到标准要求，按时备煤装车。
4.6 企业文化建设要量化、细化，有考核、有讲评。4.7 按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报； 5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
选煤厂党支部书记岗位工作职责工作职责
1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2负责选煤厂支部、队伍建设、综合治理、文明单位创建、来信来访等项工作。工作内容
2.1 负责做好选煤党支部的各项工作； 2.1.1负责搞好领导班子自身建设，开展廉政教育，充分发挥支部战斗堡垒作用； 2.1.2负责支部的工作计划、决议、制度、措施的执行和落实； 2.1.3负责抓好党建和党员发展工作；
2.1.4负责按时向支委会和党员大会和上级党组织报告工作； 2.1.5负责按时和需要召开支部委员会、党课教育和党员大会； 2.1.6负责经常性的思想政治工作，了解掌握党员群众的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；
2.1.7负责积极支持行政、工会和共青团的工作，充分调动各方面的积极性，完成好全年各项任务；
2.1.8 每季度要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。2.2 负责做好选煤厂队伍建设的各项工作；是队伍安全的第一责任人； 2.2.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；
2.2.2 负责科学制定合理的激励机制，配合做好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；
2.2.3 负责抓好企业文化建设、宣传的各项工作；
2.3 负责做好选煤厂综合治理的各项工作；是综合治理的第一责任人； 2.3.1负责建立健全选煤厂综合治理机构，定期分析综治形势；解决问题； 2.3.2负责内部治安保卫防范机制的运行，落实值班制度和消防管理工作； 2.3.3负责处理内部矛盾，确保无职工上访或其它群体事件发生；
2.3.4负责教育职工遵纪守法，爱岗敬业，无违法乱纪行为和治安案件发生； 2.4
负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；
2.4.1 负责协助组长全盘了解掌握“三个安全”动态情况，把握队伍建设、综合治理、信访舆情安全动态，安排部署开展队伍安全方面的排查工作。
2.4.2 负责领导队伍建设、新闻宣传、厂区治安、消防应急、厂区周边矛盾纠纷的排查、案件包控、网控布置、团员青年思想状况、行政后勤的排查工作； 2.4.3 负责承包团总支、六车间、技术组隐患问题整改的督办落实。
2.5 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作； 2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1 每星期一下午组织党员学习活动；
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，点评本周支部及相关工作，安排下周工作。
3.1.3按规定参加矿各类工作会议。
3.1.4定期主持召开支部会议和扩大会议，主持召开民主生活会、职工思想动态和综合治理等工作。3.2 行政效能：
3.2.1组织“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。
3.2.4 查“三不”“三违”指标，每月一人。3.3 生产经营：
3.3.1每周上生产现场一次，督查生产运行情况； 3.3.2每周要与两名职工谈心，做好安全稳定工作；
3.3.3督促检查每月宣传稿件4篇、简报信息一篇、年度论文一篇、板报评比等； 3.3.4 督检企务公开情况。3.4 安全质量：
3.4.1每月定期检查两次规章制度落实、劳动纪律情况，建立检查台帐； 3.4.2每月对职工思想行为进行分析排查，针对性的做好工作； 3.4.3每周对环境卫生进行检查，确保环境设施整洁完好； 3.4.4加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。3.5 支部工作
3.5.1 每月进行职工思想动态分析，形成材料向信访、劳资、政治处等部门汇报； 3.5.2 每季度组织全体党员上党课；
3.5.3 每月召开一次支委会，对支部重大事项进行研究讨论决定； 3.5.4 督促党小组每月召开一次小组会。3.5.5 根据实际需要及时召开党员大会。
3.5.6 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.6 目标考核：
3.6.1每月对党员进行考核；
3.6.2每月对职工队伍建设进行总结分析考核；
3.6.2每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放监督检查；
工作标准：
4.1 贯彻党政精神，护好班子带好队伍。
4.2 按要求实现党建、班子、廉政、队伍、综治、信访工作目标。4.3 班子团结协作，干部勤政廉洁。
4.4 杜绝重伤以上人身事故，质量标准化实现动态达标。4.5 按月、年度计划完成或超额完成任务指标计划。
4.6 关心职工生活，公平、公正用人，保持全厂安定稳定。4.7 思想工作扎实有效，企业文化建设总体推进。工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大事项随时请示汇报； 5.1.3.同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
选煤厂工会主席岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好职工队伍安全稳定工作； 1.3 负责依照工会章程行使维护、参与、监督、协调的工作职能，保障职工权益，促进选煤厂各项管理工作的顺利完成;1.4 负责选煤厂考核工作。工作内容
2.1 负责做好工会选煤厂分会的各项工作；
2.1.1 负责制定工会工作计划，完成矿工会交办的任务； 2.1.2 负责认真听取和正确反映职工的意见和要求，积极维护职工的合法权益； 2.1.3 负责组织职工开展经常性的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武；做好“首席员工”选拔工作；
2.1.4 负责组织开展健康向上的文体活动，做好丰富职工文化生活的各项工作，2.1.5 负责办好“职工之家”；
2.1.6 负责抓好职工群众安全群监群治工作和“安康杯竞赛”活动； 2.2 负责支部纪检工作，协助支部书记落实职工队伍稳定的各项措施； 2.2.1 负责支部的纪律检查督查工作；是本厂纪律工作的具体责任人；
2.2.2 协助支部书记做好职工思想政治工作，不发生越级上访和群体性事件； 2.2.3 协助支部书记落实综治措施，不发生治安刑事案件和党纪政纪处分情况； 2.3 协助厂长做好各项工作，2.3.1 负责参与厂里的重大决策，监督落实安全生产的各项规定，协调多方力量做好工作；
2.3.2 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；
2.3.3 协助厂长做好职工技能素质提升工作，提高职工队伍职业技能和专业素质；
2.3.4 协助厂长做好安全工作，落实“大排查、大推进”工作的各项措施； 2.3.5 协助厂长做好班组建设工作，开展“学习型班组”的创建活动； 2.3.6 负责协助厂长做好选煤厂各车间队组的考核工作。2.4 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每周五下午参加厂安全生产调度会议，点评本周工会工作，安排下周相关工作；
3.1.2定期参加矿工会工作会议； 3.1.3按规定参加矿各类工作会议；
3.1.4定期主持召开工会工作会议讨论解决工会工作及相关问题。3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周日值班早8时至第二日早8时；
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3 安全隐患，每月检查隐患一处；
3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。3.3 安全生产监督
3.3.1每周上生产现场两次，督查劳保福利、生产现场环境等情况； 3.3.2每周要与两名职工谈心，了解职工情况，做好安全稳定工作； 3.3.3督促检查车间职工培训开展学习型班组进展情况并进行考核； 3.3.4 制定工会活动计划，按计划要求开展文体活动和劳动竞赛； 3.3.5 督检企务公开情况。3.4 支部工作
3.4.1 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.4.2 每月向纪委提供本厂纪律检查情况汇报； 工作标准：
4.1做好企务公开，确保员工权益。4.2 班有网员，发挥监督作用。4.3 做好宣传思想教育工作。4.4 丰富员工文化生活。
4.5 关心职工生活。
4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向矿级工会领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报； 5.1.3 同全矿各单位工会主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
选煤厂安全生产厂长岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长选煤安全、生产的组织管理工作； 工作内容
2.1 协助厂长制定落实年度、月度生产工作计划，确保全厂生产任务圆满完成； 2.1.1 负责制定落实年度生产计划，是年度生产任务完成的具体责任人； 2.1.2 负责依据年度计划制定月生产计划，并组织落实和督查考核； 2.1.3 负责根据实际情况提出计划的变更和新的计划并组织落实； 2.2 负责做好选煤厂生产管理工作；
2.2.1 负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中出现的问题； 2.2.2 负责掌握全厂生产情况，并进行请示汇报为领导决策提供可靠依据，2.2.3 负责协调外部与生产有关单位的协作关系，保证生产顺利进行。2.2.4 负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题；
2.2.5 负责加强现场管理，落实规章制度和操作规程，对生产安排落实方面的安全工作。
2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检计划、落实工作； 2.2.7负责对生产薄弱环节的及时修正和加强，实现均衡生产。
2.2.8负责提出生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提高生产效率；
2.2.9 负责生产运行的管理，提高工时利用率；
2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格； 2.4 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.4.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.4.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.4.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.5 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；
2.5.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；
2.5.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.5.3 负责组织选煤厂QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.6 负责协助厂长做好控制生产成本的各项工作； 2.6.1 负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作； 2.6.2 负责选煤厂交旧领新制度的执行；
2.6.3 负责成本指标分解、生产成本的控制，努力降低材料费用； 2.7 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分主持厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂的生产工作。
3.1.2每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周生产工作，安排下周生产检修；
3.1.3按规定参加矿各类工作会议；
3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决安全生产管理问题。3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。3.3 生产管理：
3.3.1年度制订生产计划，每月根据矿生产计划制定厂生产、设备检修计划，并负责落实；
3.3.2每日检查安排生产设备检修、系统环节运行，提出设备更新和技术改造计划；
3.3.3每日组织生产运行，确保生产任务的完成；
3.3.4每天对系统进行排查一次，发现隐患事前预防；
3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查，并进行考核。3.4 安全质量：
3.4.1 完善规章制度，确保各项安全生产制度的落实；
3.4.2 督查各项检查设备情况的整改落实，加强现场管理和质量标准化工作； 3.4.3 督查技术检查的各项指标限上、限下等，确保各项保块措施的落实； 工作标准
4.1 组织生产全厂按月完成生产计划、检修计划和外运备煤等任务指标。4.2 保障原煤运输正常进行，不影响井下原煤运输；
4.3 设备检修到位保障正常运转，设备可开机率在100%。4.4 生产运行正常，工时利用率在90%以上；
4.5 控制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。4.6 备件、材料无质量隐患。
4.7 按要求控制生产工艺，产品质量数量达到标准。
4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；
5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
选煤厂安全副厂长岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好选煤厂安全管理的各项工作； 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂安全管理的各项工作；
2.1.1 负责制定和落实年度安全工作方针目标，确保全厂各项工作安全完成； 2.1.2 负责生产现场的安全，确保现场安全措施、安全制度的落实； 2.1.3 负责监督各项安全规章制度和操作规程的执行和落实； 2.1.4 负责组织对各类安全设施和消防器材的领发和更换检查；
2.1.5 负责主持安全事故分析会；对事故严格执行“四不放过”原则分析落实； 2.1.6 负责组织定期、不定期的安全检查，对查出的问题限期整改，并及时提出处理意见，将各类事故消灭在萌芽状态。
2.1.7 负责对各项工作做好事前安全评估和防范，制定有效地安全措施； 2.1.8 负责“大排查”工作，做好隐患排查整改台帐的管理工作；
2.1.9 负责重大改造施工工程和施工项目安全措施的制定、交待、落实和监督； 2.1.10负责组织全厂职工安规培训和考试；做好安全技能、素质的培训工作，2.1.11 负责充分发挥安全网络的作用，做到反馈及时，处理果断，报告有序； 2.1.12 负责组织落实全厂“安全日”活动的各项工作； 2.2 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.2.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.2.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.2.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.3 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；
2.3.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；
2.3.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.4 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细
3.1 会议：
3.1.1 每天早上7：30分参加矿生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况汇报，并听取矿安排当日的工作及时汇报厂长；
3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，通报本周全厂安全工作，安排下周安全具体工作；
3.1.3 按规定参加矿各类工作会议； 3.1.4 定期主持召开事故分析会议。3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周一值班早8时至第二日早8时。
3.2.2 劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3 安全隐患，每周检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标，每周一人。3.3 生产现场：
3.3.1 每日现场督查生产设备运行、检维修情况安全措施的落实两次； 3.3.2 定期安排生产设备、系统环节的安全设施的更新和完好改造工作； 3.3.3现场检查改造工程和施工项目安全措施的制定、交待、落实和考核； 3.3.4制订年度安全活动计划，并负责落实；
3.3.5有事故按照“四不放过”的原则分析、制订措施和考核； 3.4 安全质量：
3.4.1制订和完善安全的规章制度考核办法；
3.4.2年度制订职工培训计划，组织全员《安规》考试； 3.4.3健全安全网络及时反馈信息；
3.4.4每月负责上报各种安全信息、材料； 3.4.5每月定期参加班前会、班后会一次；
3.4.6每周三组织安全检查一次；不定期检查两次隐患排查，下达隐患通知书，检查考核安全落实情况； 工作标准：
4.1 杜绝重伤以上人身事故，轻伤实现零目标。4.2 质量标准化实现动态达标。
4.3 查隐患、反“三违”，对事故做到“四不放过”分析落实。4.4 员工操作正规，行为达“6S”标准。4.5 强化员工教育，实现综合治理安全。
4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。5 工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
选煤厂技术副厂长（技术组组长）岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作； 1.3 负责技术组的全面行政管理工作。工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作；
2.1.1负责制定年度技术工作计划，为确保各项工作任务完成提供技术保证； 2.1.2负责技术创新工作，新技术、新工艺推广应用； 2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实； 2.1.5 负责选煤厂技术培训工作，对职工进行业务技术培训和考核，2.1.6 负责技术资料管理工作，做好建存档和资料保管工作。2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作，技术把关，评估和验收工作；
2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作；对质量趋势作出预测，加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作，为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息；
2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。2.2 负责协助厂长做好选煤厂设备管理工作；
2.2.1 负责制定全厂设备年度定检计划，上报月度定检计划；
2.2.2 负责做好设备完好工作，组织进行设备完好检查，上报检查结果； 2.3 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.3.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.3.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.3.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.4 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；
2.4.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；
2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.5 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，对前一个生产日工作情况进行汇报，并落实当日工作安排；
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周技术工作，安排下周工作；
3.1.3按规定参加矿各类工作会议；
3.1.4参加事故分析会，定期主持召开技术会议讨论解决相关问题，及时提供技术信息。
3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周二值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3安全隐患，每周检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标，每周一人。
3.3 生产技术：
3.3.1年度制订和提出技术改造的计划，推动新设备、新技术、新工艺的应用； 3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期准备工作； 3.3.3每日对生产进行技术监督，提供准确的技术信息和技术分析；
3.3.4 每日对商品煤进行采样分析，提供经济指标信息，及时反馈生产信息指导生产；
3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估，规范作业标准； 3.3.6每周进行不定期检查两次； 3.3.7每月进行设备检查和考核。3.4 安全质量：
3.4.1每个年度对规章制度完善整理，规范存档；
3.4.2每周督查现场管理情况，每月进行质量标准化检查； 3.4.3为每项设备改造提供技术保障；
3.4.4督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量 3.4.5制订和落实人员培训计划； 工作标准：
4.1 按质量要求及时调整生产工艺。
4.2 强化培训，提高员工素质。
4.3 机电设备实现动态达标。
4.4 机电设备检修率达98%以上。
4.5 设备完好率100%。
4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
调度站维修副站长岗位工作职责 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂的集中控制管理保障工作。工作内容
2.1 负责全厂微机管理和自动控制系统的使用、维修和保养； 2.2 负责全厂电子秤、煤位器的管理和维护工作；
2.3 负责与电修车间共同做好相关电器设备的检修工作； 2.4 负责自控系统运行、使用、维护、保养工作；
2.5 负责自控、集控操作维修人员的安全、专业知识的培训工作；
2.6 负责调度维护人员、厂内部电话、集中控制系统、电子称的安全管理工作。2.7 负责通讯器材的更新、使用和维修工作，确保生产指挥调度的及时准确。2.8 完成领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况汇报，并落实当日工作安排；
3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，落实安排下周安全生产工作；
3.1.3 按规定参加矿各类工作会议。3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作要求；督查各项制度落实情况，每周四值班早8时至第二日早8时；
3.2.2安全隐患，每周检查隐患一处；
3.2.3查“三违”“三不”指标，每周一人。3.3 生产技术：
3.3.1每周对全厂微机管理和自动控制系统进行维修和保养；
3.3.2每日对损坏的通讯器材及时更新维修，确保生产指挥调度的及时准确； 3.3.3每周对电子称进行必要的管理和维护工作，定期校验确保准确；
3.3.4 每日与电修车间共同做好相关电器设备的检修维护工作，确保系统安全。3.4 安全质量：
3.4.1年度完善微机管理和自动控制系统的规章制度；
3.4.2每日系统检查自控、集控系统情况，严格落实电器安全责任制和操作规程，确保运行安全 ；
3.4.3年度制订操作维修人员安全技术培训计划，不断提高专业素质和操作管理水平。工作标准
4.1 勤检查、细维护，保证调度集控系统的正常运转。
4.2 检修要严格执行停送电制度，检修完后要清理工作现场。
4.3 皮带秤、煤位仪等设备动态巡检维护到位，发现问题及时处理，维修质量符合规定要求。
4.4 严格遵守各项管理制度，努力降低成本消耗。4.5 行为严格达到“6S”行为规范要求。
4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向主管厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2
事故请示汇报程序
5.2.1 接到事故报告后在组织处理控制的同时向当班调度汇报情况； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1.填写请假本请主管领导批准；
5.3.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5.3.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.3.4.到假后到政治处销假；
5.3.5.销假后报主管领导和主要领导。
选煤厂材料组组长岗位工作职责工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂的材料物资保障管理工作。1.3 负责材料组的全面行政管理工作。工作内容
2.1 负责按材料计划供应选煤厂生产所需的一切材料和配件等物品； 2.1.1负责科学制订采购供应计划，经厂审查后报供应科申请订货； 2.1.2负责与矿供应部门的业务联系，保障所需物资的供给及时； 2.1.3 负责全厂各车间材料计划的汇总，杜绝无计划供应；
2.1.4 负责材料库存管理，做到既不影响生产，又无大量积压；
2.2 负责材料的验收领用发放保管工作；是材料组安全的第一责任人；
2.2.1 负责组织材料入库验收，对不合格材料、配件提出拒收，并按程序汇报； 2.2.2 负责材料的按程序发放，按审核批准后的领料单发放； 2.2.3 负责交旧领新制度的执行，收回应回收的物品；
2.2.4 负责做好材料的保管工作，做到清洁、整齐账物卡一致； 2.2.5 负责加强易燃易爆物品的发放管理确保安全；
2.3
负责材料组的队伍建设工作；是材料组队伍安全的第一责任人； 2.3.1 负责材料组的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.3.2 负责材料组的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.3.3 负责材料组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.3.4 负责材料组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.3.5 负责组织、参加各种会议； 2.3.6 负责“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.3.7 负责做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件等队伍安全的各项工作； 2.4 负责各种活动的组织落实；
2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，各车间所需的设备、配件，要及时联系到位。
3.1.3每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，准备下周工作； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5定期主持召开各车间材料分析会。3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周检查现场材料使用存放情况；
3.2.2检查有关材料备件计划每月25日前按时上报； 3.3 生产经营：
3.3.1准备当日全厂工作所用备品、备件； 3.3.2按时间顺序制订年度、月度材料计划； 3.3.3每月盘库，控制材料费用在指标以内；
3.3.4 每日按要求做好定置、储存、堆放和ＡＢＣ管理工作。3.3.5加强材料入库验收，确保产品质量。3.4 安全质量：
3.4.1年度完善各项规章制度，确保材料存放使用安全；
3.4.2督查排除隐患，加强特种材料的存放管理，每日必须检查一次； 3.4.3加强职工管理培训，每月一次组织学习； 3.5物料检查：
3.5.1每周检查各车间队组材料管理；
3.5.2每月要求各车间队组报计划时间进行汇总和检查； 3.5.3定期清理废品、废旧物资并进行回收。工作标准：
4.1 合理组织材料，保证生产。
4.2 精心排布计划，库存合理，帐、卡、物相符，做到日清日结。4.3 保证进货材料质量，发现不合格品要拒收拒付。4.4 按规定做好材料领取，入库及废旧物资的回收。4.5 严格遵守本组各项管理制度，严格控制材料支出。4.6 行为严格达到“6S”行为规范要求。4.7 落实选煤质量标准化要求达标。5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。5.5 材料计划落实程序
5.5.1 各车间于每月20日前将材料计划上报材料组；
5.2.2 各车间设备大修、改造等材料计划要提前两个月上报； 5.5.3 材料组汇总车间材料计划，编制选煤厂月度材料计划； 5.5.4 报厂长审批；
5.5.5 审批后报上级有关部门；
5.5.6 按计划到供应科联系及时供给。5.6 材料领用程序
5.6.1 各车间提报月度材料计划；
5.6.2 填写领料单报生产厂长审批；按计划领用； 5.6.3 审批后到库房按审批数量领取；
5.6.4 按规定交旧领新和废旧物资的交收。
选煤厂洗选车间主任岗位工作职责
工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责洗选车间的全面行政管理工作。
工作内容
2.1 负责洗选车间的全面安全工作；是车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责洗选车间的生产运行安全；做好现场管理工作；
2.1.2 负责洗选车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.3 负责洗选车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责洗选车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责洗选车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责组织车间“安全日”活动；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.1.9 负责洗选车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；
2.2
负责完成厂下达到洗选车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织洗选车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；
2.2.2 负责组织洗选车间完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织洗选车间完成当班生产运行任务；
2.2.4负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划； 2.3
负责洗选车间的质量管理工作；
2.3.1 负责洗选车间洗选系统管理；做好调控分选密度、提高数量效率的工作； 2.3.2 负责洗选车间洗选质量管理；做好控制产品质量在指标要求以内的工作； 2.3.3 负责洗选车间煤泥水系统管理；做好粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作； 2.3.4 负责洗选车间生产质量的控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；
2.4
负责洗选车间的考核工作；
2.4.1 负责洗选车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作；
2.4.2 负责洗选车间岗位评估的审核，做好车间班组建设工作；
2.5
负责洗选车间的队伍建设工作；是车间队伍安全第一责任人； 2.5.1 负责洗选车间的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.5.2 负责洗选车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.5.3 负责洗选车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责洗选车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实；
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
工作明细 3.1
会议
3.1.1 每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日工作。3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议； 3.1.3 每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4 按规定参加矿各种工作会议；
3.1.5 按要求主持召开车间事故分析会。
3.2
行政效能
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次； 3.2.2 查“三违”“三不”指标，每周两人。3.2.3 安全隐患，每周检查隐患三处；
3.2.4 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3
生产管理
3.3.1 每天对系统检查一次，督查生产运行情况，确保每天每班各系统的正常运转； 3.3.2 每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3 每周至少参加两个班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5 生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每日对照自查；
3.4
安全质量
3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2 确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3 督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量； 3.4.4 加强职工队伍建设，做好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5
目标考核
3.5.1 每日对车间班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2 每月对车间班组的全面管理进行百分考核； 3.5.3 每月审核对标准化岗位考核情况； 3.5.4 每日按要求作好岗位、班组的考核。
工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，洗块炭灰分不超标准，矸中带煤率不超标准。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 日常工作程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂洗选车间跟班副主任岗位工作职责
工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组全面管理工作。
工作内容
2.1 负责洗选车间跟班作业班组的全面安全工作；是落实班组安全生产的主要责任人；
2.1.1 负责跟班作业班组的生产运行安全；做好现场管理工作；
2.1.2 负责跟班作业班组的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.3 负责跟班作业班组的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责跟班作业班组现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责跟班作业班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责跟班作业班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责跟班作业班组的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录工作； 2.1.9 负责组织跟班作业班组安全日活动的具体落实； 2.2
负责完成厂下达到班组的各项任务指标；
2.2.1 负责组织跟班作业班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织跟班作业班组完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织跟班作业班组完成当班生产运行任务； 2.3
负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 负责组织跟班作业班组洗选系统管理；做好调控分选密度、提高数量效率的工作；
2.3.2 负责组织跟班作业班组洗选质量管理；做好控制产品质量在指标要求以内的工作；
2.3.3 负责组织跟班作业班组泥水系统管理；做好粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；
2.3.4 负责当班生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量
保证工作；
2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 负责跟班作业班组当班岗位安排考核，做好岗位代岗的管理工作； 2.4.2 负责跟班作业班组当班岗位评估考核，做好当班岗位班评估工作； 2.5
负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责跟班作业班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责跟班作业班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责跟班作业班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4负责班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天白班早上7：30分参加厂生产碰头会，落实当日车间工作； 3.1.2按要求组织开好班前、班后会。
3.1.3每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.4每周组织班组安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.5按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.6按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核：
3.5.1每班对班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2每月对班组的全面管理进行讲评；
3.5.3每班审核对岗位的班评估的考核情况；
3.5.4 每班按要求作好岗位的班评估考核。
工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，洗块炭灰分不超15%，矸中带煤率不超0.5%。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；
5.4.6 在请假到时间后当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗
5.4.7准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂洗选车间生产班长岗位工作职责
工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组具体管理工作。
工作内容
2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作是当班生产安全主要负责人； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；
2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实； 2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；
2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；
2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；
2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；
2.2
协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；
2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；
2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；
2.3
负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 协助跟班副主任做好当班洗选系统管理；负责调控分选密度、提高数量效率的工作；
2.3.2 协助跟班副主任做好当班洗选质量管理；负责控制产品质量在指标要求以内的工作；
2.3.3 协助跟班副主任做好当班泥水系统管理；负责粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；
2.3.4 协助跟班副主任做好当班生产质量控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项工作；
2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5
负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；
2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；
2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；
2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
工作明细 3.1 会议：
3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。
3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场 3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全；
3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5 目标考核
3.5.1 每班按班评估标准对出现的问题进行考核；
3.5.2 每周对班组的管理进行总结，提出问题，解决难题； 工作标准：
4.1 协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组任务指标圆满完成。4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。
4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。
4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；
5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的跟班副主任（代行职责向厂值班长）汇报； 5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3
请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂准备车间主任岗位工作职责 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责准备车间的全面行政管理工作。
工作内容
2.1 负责准备车间的安全管理工作；是车间生产安全的第一责任人； 2.1.1 负责准备车间的生产运行安全；做好现场管理工作；
2.1.2 负责准备车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.3 负责准备车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责准备车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责准备车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责准备车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作；
2.1.9 负责组织车间安全日活动；
2.2
负责完成厂下达到准备车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织准备车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；
2.2.2 负责组织准备车间完成车间所属设备的维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织准备车间完成生产运行任务；
2.2.4 负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划； 2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作； 2.3
负责完成准备车间的质量管理工作；
2.3.1 负责准备车间筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作； 2.3.2 负责准备车间破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作； 2.3.3 负责准备车间运输系统管理；做好“水煤”上山工作；
2.3.4 负责准备车间生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的质量
保证工作；
2.3.5 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责准备车间的考核工作；
2.4.1 负责准备车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作； 2.4.2 负责准备车间岗位评估的审核，做好班组建设工作；
2.5
负责准备车间的队伍建设工作；是车间队伍安全的第一责任人； 2.5.1 负责准备车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责准备车间的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责准备车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责准备车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作要求；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处； 3.2.4查“三违”“三不”指标，每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理
3.3.1每天对系统检查一次，督查生产运行情况，确保每天每班各系统的正常运转；
3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每周至少参加两个班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量 3.4.4加强职工队伍建设，做好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5 目标考核
3.5.1 每日对车间班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2 每月审核对岗位的班评估的考核情况；
工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，块煤限下率不超17%。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝人身事故，轻伤实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 落实选煤质量标准化要求达标。
4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.9 深入落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报车间工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要
进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂准备车间跟班副主任（安全员）岗位工作职责 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责准备车间跟班作业班组的安全生产等班组全面管理工作。
工作内容
2.1 负责准备车间跟班作业班组的安全管理工作；是落实班组安全生产的主要责任人；
2.1.1 负责跟班作业班组的生产运行安全；做好现场管理工作；
2.1.2 负责跟班作业班组的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.3 负责跟班作业班组的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责跟班作业班组现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责跟班作业班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责跟班作业班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8负责跟班作业班组的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录工作； 2.1.9 负责跟班作业班组安全日活动的组织； 2.2
负责完成厂下达到班组的各项任务指标；
2.2.1 负责组织跟班作业班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织跟班作业班组完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织跟班作业班组完成当班生产运行任务； 2.3
负责完成准备车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 负责组织跟班作业班组筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作； 2.3.2 负责组织跟班作业班组破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作； 2.3.3 负责组织跟班作业班组运输系统管理；做好“水煤”上山工作；
2.3.4 负责当班生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；
2.4 负责准备车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 负责跟班作业班组当班岗位安排考核，做好岗位代岗的管理工作； 2.4.2 负责跟班作业班组当班岗位评估考核，做好当班岗位班评估工作； 2.5
负责准备车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责跟班作业班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责跟班作业班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责跟班作业班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议
3.1.1每天白班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作；按要求组织开好班前、班后会。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.5按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.6按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核
3.5.1每班对岗位人员的安全生产情况进行班评估考核； 3.5.2每班对标准化岗位建设进行考核；
3.5.3每月对班组的全面工作进行讲评；
工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，筛块煤限下率不超17%。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 班文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
准备车间原煤运输系统班长岗位工作职责 工作职责
1.1 认真贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 协助跟班主任做好原煤运输系统当班安全生产及班组管理等各项具体工作。
工作内容
2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，对班组生产安全负责； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理； 2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实；
2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；
2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；
2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；
2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；
2.2
协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；
2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运
转工作；
2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；
2.3
负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作； 2.3.2 协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作； 2.3.3 协助跟班副主任做好运输系统管理；负责“水煤”上山工作；
2.3.4 协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；
2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5
负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；
2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；
2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建； 2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
工作明细 3.1 会议
3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。
3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议； 3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5 目标考核
3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核； 3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题； 4 工作标准：
4.1 协助跟班副主任抓好班组安全生产管理工作，确保各项任务指标圆满完成。4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。
4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。
4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。5
工作程序 5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；
5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报； 5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3
请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
准备车间洗选准备系统班长岗位工作职责
工作职责
1.1 认真贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 协助跟班主任做好洗选准备系统当班安全生产及班组管理等各项具体工作。
工作内容
2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，生产安全与跟班副主任同责； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；
2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实； 2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；
2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；
2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；
2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；
2.2
协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；
2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；
2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；
2.3
负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作；
2.3.2 协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作； 2.3.3 协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；
2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5
负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；
2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；
2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；
2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。3 工作明细 3.1 会议：
3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。
3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理：
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5 目标考核
3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核；
3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题； 4 工作标准：
4.1 协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组各项任务指标圆满完成。
4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。
4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。
4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；
5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3
请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂铆焊车间主任岗位工作职责
工作职责
1.1 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责铆焊车间全面行政管理工作。
工作内容
2.1 负责铆焊车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责全厂的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.2 负责检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责全厂氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作； 2.1.4 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.1.9 负责组织车间安全日活动；
2.2
负责完成厂下达到车间的各项任务指标； 2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织车间配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作；
2.2.4 负责组织车间材料成本的使用控制，提出车间下月检修、材料备件计划。2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；
2.3
负责完成铆焊车间的质量管理工作是队伍安全的第一责任人；
2.3.1 负责全厂各种管路、溜槽及附属设备、设施的管理；做好维护、保养工作； 2.3.2 负责车间检修质量管理；做好杜绝管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作；
2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责铆焊车间的考核工作；
2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作； 2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；
2.5
负责铆焊车间的队伍建设工作；是车间队伍安全第一责任人； 2.5.1 负责铆焊车间的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.5.2 负责铆焊车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.5.3 负责铆焊车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。工作明细 3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处； 3.2.4“三违”指标，每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理
3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转； 3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查； 3.4 安全质量
3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量； 3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核
3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；每日按要求作好岗位、班组的考核。
工作标准：
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保检修质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间企业文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂铆焊车间带班组长岗位工作职责
工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助车间主任安全完成管辖范围内管路、溜槽及附属设备设施的定检、维修、改造、更新、更换等工作任务；
工作内容
2.1 协助车间主任做好铆焊车间班组全面安全工作；
2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作； 2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责当班氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作； 2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.1.9 负责组织班组安全日活动；
2.2
负责完成车间下达到班组的各项任务指标； 2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作；
2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。2.2.5 负责组织班组进行突发事故的现场抢修工作； 2.3
负责完成铆焊车间班组的质量管理工作；
2.3.1 负责班组负责范围内各种设备、设施的管理；做好维护、保养工作； 2.3.2 负责班组检修质量管理；做好责任范围内各种设备、设施的跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作；
2.3.3 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责铆焊车间班组的考核工作；
2.4.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作； 2.5
负责铆焊车间班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责铆焊车间班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责铆焊车间班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责铆焊车间班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。3
工作明细 3.1
会议
3.1.1 每天组织参加班前、班后会，落实当日工作安排。
3.1.2 每周参加车间安全生产会议，汇报本周工作，提出下周工作建议； 3.1.3 每周组织班组安全生产会议解决本班组存在的工作问题； 3.1.4 按规定参加各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会。3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3 安全隐患问题排查，每周检查隐患两处； 3.2.4 “三违”“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理：
3.3.1 每天对系统检查一次，确保所属设备每天每班各系统的正常运转； 3.3.2 每天安排班组生产设备的检查检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常工作，所属设备无跑、冒、滴、漏，检修现场环境卫生日日达标； 3.4 安全质量：
3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3 督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量； 3.4.4 加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核：
3.5.1每日对班组的安全生产情况进行总结；按要求作好岗位的考核。4 工作标准：
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 按施工要求标准焊接，符合焊接工艺，严格保证质量。
4.6 防护用具齐全，氧气和乙炔气瓶距离保持７M以上，距明火１５M以上，特殊作业场所必须有专项措施，焊接严格按工艺施工。
4.7 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.9 落实选煤检修质量标准化要求达标。
工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
选煤厂机修车间主任岗位工作职责 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责机修车间的全面行政管理工作。
工作内容
2.1 负责机修车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.5 负责车间全员安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责按“四不放过”原则组织车间的安全事故分析会议； 2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.18 负责组织车间安全日活动；
2.2
负责完成厂下达到车间的各项任务指标； 2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织车间完成全厂机械设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；
2.2.4 负责全厂自制备品、备件的加工、制做； 2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制； 2.2.6 负责全厂机械设备的完好工作；
2.2.7 负责车间组织进行突发事故的现场抢修工作； 2.3 负责机修车间的质量管理工作；
2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作； 2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责机修车间的考核工作；
2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项考核工作；
第6篇：选煤厂厂长岗位工作职责
选煤厂厂长岗位工作职责
1工作职责
1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2负责选煤厂全面行政管理工作。
2工作内容
2.1负责全厂行政管理工作；是选煤厂安全生产
2.2.1.1负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。
2.2.1.2负责认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定。
2.2.1.3负责积极妥善解决群众合理诉求，做到无越级上访，确保信访安全。
2.2.2负责抓好班子建设的各项工作；
2.2.2.1负责选煤厂领导班子成员的职责分工；
2.2.2.2负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调；
2.2.2.3负责抓好班子建设，建立完善落实领导班子议事的规定；
2.2.3负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作；
2.2.3.1负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；
2.2.3.2负责科学制定合理的激励机制，搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；
2.2.3.3负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作；
2.2.3.4负责抓好企业文化建设的各项工作；
2.4负责抓好选煤生产经营管理的各项工作；
2.4.1负责选煤厂财务管理的各项工作，严格执行财务制度，遵守财经纪律；
2.4.2负责控制生产成本，降低材料费用；
2.5负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；
2.5.1负责召开选煤厂安全生产委员会会议，把握“三个安全”
动态情况，研究制定隐患排查实施方案，安排部署全厂范围内的隐患排查工作；
2.5.2负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作；
2.5.3负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。
2.6负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3工作明细
3.1会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂工作。
3.1.2每周五上午参加矿安全生产调度会议。
3.1.3每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周全厂工作，安排下周安全生产工作。
3.1.4定期参加矿月工作点评会。
3.1.5按规定参加矿各种工作会议。
3.1.6定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。
3.2行政效能
3.2.1“大排查、大推进”督查各项制度落实情况，每周六值班早8时至
3.2.4“三违”、“三不”指标，每月一人次。
3.3生产经营
3.3.1督查生产运行情况，推动新设备、新技术、新工艺的应用。
3.3.2安排生产设备、系统环节的设备更新和技术改造工作。
3.3.3审批材料费用，控制生产成本。
3.3.4审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。
3.3.5进行企务公开。
3.4安全质量
3.4.1完善规章制度，落实安全规定；
3.4.2督查各项检查情况，加强现场管理和质量标准化工作；
3.4.3确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.4督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量
3.4.5加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。
3.5党风廉政
3.5.1认真学习党风廉政建设和反腐败理论，每月组织学习不少于1次。
3.5.2每季度至少要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。
3.5.3主持参加支部每年组织召开的1次专题民主生活会；
3.5.4对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难；
3.6考核
3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核；
3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核；
3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放；
3.6.4按要求对矿发放的其它奖励进行审核。
4工作标准：
4.1杜绝安全事故，实现零目标。
4.2质量标准化实现动态达标。
4.3完成矿下达的目标任务和各项指标。
4.4指标成本严格控制不超标。
4.5产品质量达到标准要求，按时备煤装车。
4.6企业文化建设要量化、细化，有考核、有讲评。
4.7按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。
4.8落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。
5工作程序
5.1请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；
5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；
52.3.主要领导批准后报政治处批准备案；
5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5.3.工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办；
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
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