周大福 岗位职责(精选5篇)_周大福企业介绍

2021-05-24 岗位职责 下载本文

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第1篇:周大福工作总结

篇一:周大福发言稿修改 尊敬的各位领导、亲爱的同学们: 大家下午好!

我是天津商业大学商学院会计系的学生刘楠,今天能够作为周大福奖学金获奖代表在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表天津商业大学商学院所有周大福奖学金的获奖同学对关心我校教育和发展的周大福公司表示诚挚的谢意;周大福奖学金给予我们的不仅是物质上的奖励,更重要的是精神上的鼓舞和升华,使我们深刻理解周大福公司“真诚,永恒”的品牌的内涵和“回馈社会”的公司理念。不仅有了不断进取、追求进步的动力,更重要的是有了回报学校、回报社会的责任感。

过去的一年里,各位获奖者在领导老师的指导下,发扬“学海无涯苦作舟”的精神,刻苦学习文化知识,夯实专业技能,取得了优异的学习成绩,在此基础上,有的同学积极参加各种科技、创新、创业竞赛,为学校争光,;有的积极参加校院各级学生工作,并成为骨干学生干部,为学校出力;有的发扬雷锋精神,做好事不留名,成为了大家学习的榜样;有的自主创业、走进职场和社会;总之,在各个方面都涌现出了优秀的人才。

正是在社会各界和领导、老师的关心、帮助下,我们在过去的一年里,取得了一定的成绩。但是我们不会在成绩和掌声中迷失自己。在以后的学习、生活中,我们会更加明确身上担负的责任,志存高远、笃行求实,用行动来回报周大福公司和各位领导对我们的奖励,用实际成绩不辜负你们对我们的期望,用学到的知识为学校、社会做出应有的贡献。最后,衷心的祝愿周大福公司事业蒸蒸日上、大展宏图,校企合作越走越远;祝愿各位领导、老师,身体健康,万事如意;同学们学习进步、心想事成。刘楠

2011年12月篇二:2011年销售主管年终工作总结 2011年销售主管年终工作总结

自从本人2010年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在2010年的7月让我担任柜长一职,这是对我工作的最大肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

一,品德素质修养及职业道德

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

二,工作质量成绩,效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

三,工作中的经验

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意|”是顾客最好的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

四,工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。

总之,在这一年里我工作并快乐着篇三:关於周大福工作流程 關於周大福工作流程 1.周大福的進貨流程?

深圳總部會按照全國各家門店連網的電腦銷售資料,每月進行自動派發貨品。除了特殊情況以外如要搞活動,可直接電話至總部相對口的人員溝通要求補加貨品。貨品會以ems郵件擔保,直接寄到各家分店。分店文員和主管同時會在監控器下同時完成貨品驗收,然後確認完貨品無損無缺的情況下分到各個類別的櫃檯,就可進行銷售。2.櫃檯鋪貨注重哪幾點?

黃金,k金,鉑金,翡翠,紅藍寶石,鑽石。分別擺放在各個櫃檯裡,再按各個類別的系列進行歸類放置。總體鑲嵌類放置在最顯眼的位置,黃金類其次,最裡的位置擺放翡翠,紅寶石類的貨品。

3.對管理層培訓要達到什麼標準才能勝任?

員工,資深員工,高級營業員,店鋪主任,副店長,店長,副主任,主任,地區副經理,地區經理等等。一般選人員是店鋪的主管直接從員工裡選拔,看做事認真度,是否任勞任怨,從小事中看人員的素質是否達到公司要求。(銷售不一定最高,但綜合能力好是至關重要的)通過1年的培訓考核才有機會去地區總部參加考試!每一級別都如此提升。4.對待員工應聘有何要求,如何招聘員工?

員工招聘可以通過網路,員工的介紹等方式進行應聘,地區辦事處會通過初試,複試,最終確定是否試用該員工。試用期3個月,每月主管都會進行評核書面形式打分。5.有哪些必要的表格?

很多類的,銷售明細登記表,員工儀容儀錶評核表,店鋪形象評核表,貨品折扣登記表,贈品貨品登記表,銷售折扣審批表,每日事項登記表,分店巡行登記表等等。6.在出樣上達到什麼要求?

乾淨,整潔,美觀,舒適。貨品黃金,k金,鉑金,翡翠,紅藍寶石,鑽石等分門別類的擺放,按套系出樣。價位從低到高,從左到右,前低後高的進行合理化佈置!7.如何建立員工和管理上的溝通?

員工直接可以和上司主管進行溝通,也可以越級進行溝通,員工知道各級主管的電話。8.銷售模式有何特別?

周大福有一套完整的銷售模式,也就是“優質服務流程”,每位元員工主管都明確,背的出.每月的巡店人員以此為標準,進行軟體方面的評核打分。以此不斷提升服務品質,達到同行業界領先地位。打造華人珠寶第一品牌!9.售後服務如何完善?

店鋪在優質服務的基礎上,也制定了相對應的售後服務流程通過逐級上報的系列表格,總部也有相對應的售後服務熱線指導幫助各家店鋪。10.公司會有哪些專業培訓,讓員工上崗就可操作?

員工上崗前會有相對應的培訓。3天的上崗培訓,到店鋪有專業的師傅一帶一的指導,平日裡也有很多專業知識的培訓,等等每年都會安排淡季進行強化指導培訓,考核。

第2篇:周大福珠宝介绍

周大福珠宝介绍

周大福珠宝金行始创于 一九二九年,是一间 信誉优良的珠宝公司。在六十年代,周大福由郑裕彤先生接手经营,周大福在珠宝首饰业累积逾七十年的经验,备受社会人士支持及信赖。周大福由创办人周至元先生于1929年在广州市创立,其后迁往澳门;并于1939年正式在香港成立。1956年周大福由郑裕彤先生接手经营,首创999.9千足纯金,成为黄金成色的标准,倍受社会人士信赖与支持,并在香港首推“一口价”政策,奠定了其在香港珠宝界的领导地位。

周大福黄金福星宝宝系列

福星宝宝是在非典那年出来的,当时只有平安和健康两个款式。这也是周大福人希望天使能给全国人民带来平安和健康,希望全国人民平安出门,平安回家,一直都健健康康的.....后来才相继出现了其他的系列。周大福福星宝宝系列分为7个款式:

财富宝宝:财富宝宝身着的是壮族的服装,更加突显其力大无穷招财纳福。表示财源广进,生意兴隆,财源滚滚

家和宝宝:家和宝宝身着瑶族人的服装,瑶族人热情好客,对长辈尊重。表示家和万事兴

健康宝宝:健康宝宝身着蒙古族人的服装,蒙古族人爱运动,赛马,摔跤,射箭样样皆能,健康宝宝就十分热爱运动。表示健康和生命是人生路上奋斗的本钱,健康才最重要。

快乐宝宝:快乐宝宝身着傣族人的服装,傣族闻名的泼水节,代表着快乐和祝福。表示生活即使平淡,但是生活开心快乐才是最重要的平安宝宝:平安宝宝身着汉族人的服装,平安宝宝喜欢收藏,而汉服有着悠久的历史。表示出入平安,一生都平平安安的真情宝宝:真情宝宝身着藏族人的服装,真情宝宝豪爽爽的性格与藏族人的豪爽有异曲同工之处。表示世间唯有一片真情在,只要有真情,有爱心,相信你的一切都会变成现实

智慧宝宝: 智慧宝宝身着维吾尔族人的服装,维吾尔族人能歌善舞,而且创造出许多丰富多彩的文化艺术。表示智慧创造一切

传说中,碰触天使的翅膀能给人带来幸福,不同的天使能给人带来不同的幸福。所以周大福希望每一款宝宝都给您及家人带来幸福。

第3篇:周大福发言稿修改

尊敬的各位领导、亲爱的同学们:

大家下午好!

我是天津商业大学商学院会计系的学生刘楠,今天能够作为周大福奖学金获奖代表在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表天津商业大学商学院所有周大福奖学金的获奖同学对关心我校教育和发展的周大福公司表示诚挚的谢意;周大福奖学金给予我们的不仅是物质上的奖励,更重要的是精神上的鼓舞和升华,使我们深刻理解周大福公司“真诚,永恒”的品牌的内涵和“回馈社会”的公司理念。不仅有了不断进取、追求进步的动力,更重要的是有了回报学校、回报社会的责任感。

作为天津商业大学的一名学子,我时刻牢记“笃学弘毅,明德济世”的校训,明确自己身上肩负的责任和使命,在平时的学习、工作、思想、生活等各个方面,严格要求自己;学习上刻苦勤奋,坚持属于自己的学习方法,抓紧学习的每一分钟,抓紧每一分钟学习,努力学习专业知识,积极参加社会实践,最终,在商学院工商管理专业530多人中取得了第一名的好成绩;在学生工作中,担任商学院团委候补委员、学生会秘书长、会计学社主席、班级班长等多项职务,学生工作尽心尽力,踏实肯干、工作效率高,为学生工作贡献了应有的力量;在思想上,学习先进、争创先进,不断提高自己的思想觉悟,无私奉献,践行一名党员应尽的职责;在其他各个方面也不断追求进步,争取做一个全面发展的综合型、应用型人才。

过去的一年里,各位获奖者在领导老师的指导下,发扬“学海无涯苦作舟”的精神,刻苦学习文化知识,夯实专业技能,取得了优异的学习成绩,在此基础上,有的同学积极参加各种科技、创新、创业竞赛,为学校争光,;有的积极参加校院各级学生工作,并成为骨干学生干部,为学校出力;有的发扬雷锋精神,做好事不留名,成为了大家学习的榜样;有的自主创业、走进职场和社会;总之,在各个方面都涌现出了优秀的人才。

正是在社会各界和领导、老师的关心、帮助下,我们在过去的一年里,取得了一定的成绩。但是我们不会在成绩和掌声中迷失自己。在以后的学习、生活中,我们会更加明确身上担负的责任,志存高远、笃行求实,用行动来回报周大福公司和各位领导对我们的奖励,用实际成绩不辜负你们对我们的期望,用学到的知识为学校、社会做出应有的贡献。

最后,衷心的祝愿周大福公司事业蒸蒸日上、大展宏图,校企合作越走越远;祝愿各位领导、老师,身体健康,万事如意;同学们学习进步、心想事成。

刘楠

2011年12月

第4篇:周大福合作计划

中日韩企业形象大使选拔赛

指定珠宝------合作计划

一、活动介绍

“中日韩企业形象大使选拔赛”活动,该活动是由我会主办,中日韩三国主流社团及主流媒体协办的三国政府鼎立支持的亚洲范围内的大型人才选拔活动。是以三国的外交、文化、经济合作,促进中日韩三国的经济交流,在中日韩文化交流年的大环境下举办的活动。本次国际性的大型选拔活动将在日本、韩国、及中国各大高校、企业、公务员单位等推举选手共同举办,此次活动将选出中日韩三国,德才兼备,文武双全,德智体美劳全面人才,打造亚洲完美人才来为中日韩三国的各领域而服务,通过此次活动把中日韩企业有效的链接起来,互通信息、互换技术、互相合作,为让三国无国界而贡献,为未来打造亚洲自由贸易区而准备。

选才为亮点、探秘为线索,主办方力在将本次活动打造成真正受大众喜爱的形式,并用实际行动推动中日韩三国民与民之间广泛交流合作,引领领域风尚,全面展示三国政治、经济、文化、科技、体育、农业等各个领域的内涵。这也是首次将中日韩形象多维度、多形式的展现在公众面前,势必成为推动中日韩三国向世界舞台进行积极展示的一次重要举措。

二、合作方案

合作方式:中韩企业形象大使选拔赛唯一指定珠宝赞助商

合作金额:50万

合作要求(周大福珠宝)

1、贵企业为本次大赛事活动前三甲设计皇冠头饰三件,共计价值应在15万上下

2、贵企业为本次大赛活动组委会提供赞助价值35万礼金券。

3、贵企业为本次赛事活动组委免费租借珠宝用于选手参加节目录制。

合作回报:

1、成为本次大赛唯一指定珠宝用品,在所有与本次大赛有关的宣传中,出现企业名称;

2、在大赛活动网站首页刊登合作企业Banner图片广告位置;

3、在大赛活动网站首页的大赛动态栏目分期发布合作软文报道至少3篇;

4、可免费转载本次大赛的所有比赛以及报道,但需著名为本次大赛;

6、在总决赛活动现场背景板作为唯一指定突出出现媒体LOGO或企业名称。

7、开通短信投票区,主持口播由周大福企业提供,每期不少于2次

8、总决赛晚会上主持人口播鸣谢2次

9、本次大赛活动前三甲可免费为企业拍摄广告一条

10、本次活动录制现场评委台出现企业名称或LOGO,共20期

11、邀请周大福企业领导担任活动嘉宾或评委

12、邀请周大福企业领导随团参观中日韩重要企业

13、邀请周大福领导参加中日韩企业领导沙龙

14、邀请周大福领导为大赛获奖选手颁奖

三、宣传计划

2010首届中日韩企业形象大使选拔赛活动主媒体平台为:中央电视台和河北电视台韩国MBC电视台、日本NTV电视台

中央电台为赛事活动总决赛、颁奖晚会的直播平台;河北电视台、韩国MBC电视台、日本NTV电视台为中日韩各分赛区初赛花絮、准决赛进行全程录播平台。

1、强势电视媒体宣传:中央电视台国际频道及部分省会频道全程转播总决赛颁奖晚会

2、各省级报纸及时尚类或以青年人为受众群体的杂志跟踪报道赛事热点信息

3、部分电视台、网络直播总决赛颁奖晚会

4、在大赛官方网站及合作网站媒体发布赛事动态信息

5、海报的张贴(主要在各大学校园内张贴宣传海报)

6、与冠名及赞助商商品性质相结合,举办相关群众普及活动

7、赛程启动时召开新闻发布会且每阶段都有新闻发布会

四、组织构架

主办方:中日韩经济发展协会

现有媒体:中央电视台河北电视台 韩国MBC电视台 日本NHK电视台 人民网等

中日韩经济发展协会2010年6月

第5篇:颂福装饰岗位职责

颂福装饰岗位职责

市场部业务员岗位职责

 按期完成部门下达的各项业务指标。

 遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。

 深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、总经办反馈。

 按时参加公司相关培训和会议。

 经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。

 加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。

 每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。

 经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。

 按要求认真做好客户服务工作。

 每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。 完成部门经理交付的其他临时性工作。

市场部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部规章制度,并监督执行。

 根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。

 组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

 科学管理,营造良好的职场氛围,指导、培训部属,提升部属综合业务能力,建立稳定、热情、高效的销售团队。

 负责就本部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况,向总经理提出建议方案。 把握整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。

 加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。 对本部的日常行为规范及纪律负责。 组织与其它部门的协调配合工作。

 定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。 负责制定部门的培训计划,提交人事部。

 每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。

设计部门工作职责

 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录。

 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。

 认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作。

设计部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。

 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标,对设计师设计及图纸预算结果负领导责任

 负责审核派单工作,准确理解顾客意图。

 经常检查、督促、协调设计师的工作,定期对其工作及专业技能作抽案及考核。

 收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。

 组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

 负责与业务部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,以增加企业知名度和业绩。

 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。

 每周三向工程部要样板间地址,亲自进行实地考察确定,并将其以公文形式发布。

 对公司的经营管理提供合理化建议。 对店面业绩负直接责任。

 及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。

 每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。

实习设计师岗位职责

 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。

 在直接上级指导下,完成本职工作。

 接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。

 每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

设计师岗位职责

 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 在上级指导下,完成本职工作。

 接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。

 制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

 完成上级交给的其它临时性工作。

设计部首席设计师岗位职责

 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。

 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

 对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等组织实施工作。 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。 分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。

 参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。

 多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。 热情接待客户,按规定详细记录。

 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 完成部门经理交付的其他工作。

 前台文秘岗位职责

前台文秘主要是通过接待来访客人和电话提取用户信息,并及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下:  负责公司各种采访、来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。 负责办公用品的采购、入库、发放工作,以及员工出差的车、船、机票的订购工作。

 负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤,并于每月25日将考勤情况上交人事部。

 负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。

 负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。

 负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护、保养。 负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。

 负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。 完成上级交办的其它临时性工作。

客户工作部工作职责

 遵守公司各项规章制度,服从安排。

 做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系。 建立健全客户档案及回访记录。

 完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表,不得延误。 对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作。

 记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通。

 工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯。 施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。 洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力。 随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉。 同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系。

工程部工作职责

 遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。

 准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。

 制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。

 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。

 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。

工程部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责本部门的各项工作。 严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。

 制定、健全本部门各项规章制度,并监督执行。

 对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。 负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。 负责对工程工作进行全方位的管理。

 负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。 将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。 负责工程监理提成的统计及存档。

 负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。 负责工程部人员的考勤统计。

 负责对工程监理及施工队进行派单工作。 对工程的质量、安全卫生工作负总责。

 进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。

 负责组织、主持监理和施工队的例会,并负责工程队的联检及巡检工作的统计及公布。

 负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。

 每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

 完成公司规定的其它工作。

项目经理岗位职责

 审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。

 严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。

 负责工程部派工情况的统计,并将相关资料详细整理、登记以便查阅。 负责将工程项目的派工等相关资料交客户服务部。

 提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。

 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。 装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收并请客户签字。 施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。 按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。 监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后应与设计师、工长联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。

 监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工,并及时以书面形式向部门经理汇报。 如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。 工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。 整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。 按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。 完成公司规定的其它任务。

施工班长岗位职责

 从施工开始到竣工验收,班长对整个工程进行组织施工。 项目经理对施工问题直接反映到班长,班长负责组织、整改。 对于现场违章行为,项目经理反映到班长,并下罚款单至工长。

 班长可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺,对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。

 客户情理之中的要求,班长组织实施,但不可收取费用,一旦违反进行处罚,及保留开除的权力。

 班长组织交叉施工,按期完成,维护现场的团结及通力合作。

 班长有责任、有权参加一次现场交底,并对相关问题提出讨论,如有问题,立即解决。

 班长得到客户的反馈信息后,及时与工长和项目经理联系,提出解决方案。

周大福工作总结

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周大福发言稿修改

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周大福合作计划

中日韩企业形象大使选拔赛指定珠宝------合作计划一、活动介绍“中日韩企业形象大使选拔赛”活动,该活动是由我会主办,中日韩三国主流社团及主流媒体协办的三国政府鼎立支持的......

周大福珠宝介绍

周大福珠宝介绍周大福珠宝金行始创于 一九二九年,是一间 信誉优良的珠宝公司。在六十年代,周大福由郑裕彤先生接手经营,周大福在珠宝首饰业累积逾七十年的经验,备受社会人士支持......

周大福企业文化创新

修改内容:增加了周大福企业文化在大陆文化冲击下的创新分析。增加了企业文化如何对企业发展起作用的分析。提出必须建立显性的企业文化管理体系,让企业文化元素在具体工作中有......

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周大福 岗位职责(精选5篇)
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