裁剪车间各岗位职责(精选7篇)_裁剪车间主任岗位职责
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第1篇:裁剪车间主任岗位职责[版]
裁剪车间主任岗位职责
一、职责描述
在生产部的领导下,全面负责裁剪车间生产、品质各项运作程序,全面管理协调裁剪车间的生产、技术、品质、设备等相关职能部门事务。完善生产部下达的生产、品质目标管理体系,规范生产、品质流程运作程序,提高裁剪车间整体工作效率,保证生产、计划顺利达成,以达到高品质、高效率的完成生产任务。
二、职责内容
1.由生产部指导其业务工作,每天向生产部汇报裁剪车间生产情况。
2.重点统筹裁剪车间生产、品质工作,认真解读《生产工艺通知单》,对新款在产前督导主裁、辅裁进行生产流程分析并召开产前例会,把质量要求及操作规范落实到位。
3.执行生产部下达的作业标准、品质要求,对异常现象及时督促裁剪车间人员及时进行处理,不得拖拉。并制定本车间的生产计划,引导裁剪车间技术人员按规定的时限完成生产计划任务。
4.负责本车间员工的出勤考核,监督工作纪律,提高车间工作效率
5.自行依据车间情况处理一切品质异常情况,制定合理的措施,及时地帮助各工作人员解决品质上出现的问题,并用书面形式汇报给生产部。
6.检查裁剪车间现场次序,了解生产任务执行状况,督导加强生产效率、次序、品质的管理。了解车间各序作业方式,研究改进可行性措施并督促执行。
7.督导安全生产管理工作及车间整理、整顿工作,检查各类机电、水暖、安全设施维护保养状况并督促执行改善。
8.填写各类生产报表了解生产状态,并把整理后的及《裁床生产报表》呈报生产部。
9.了解当前裁剪车间生产人员,设备配置与生产计划执行负荷程度,考虑调整需求并督导执行。
10.了解裁剪车间技术人员、新进人员、生产员工的工作绩效,安排必要的培训内容,提高车间人员素质,并做好考核与适当的工作调整。
11.每天必须在09:00以前将填写好的《裁床生产报表》及交生产部审核后备案。如有需要上级部门支持的事宜则以书面形式反映。
12.及时完成上级安排的正常任务及临时任务。
13.无条件服从生产部正常的工作安排、调动、指挥及监督,并认真学习、贯彻公司的规章制度。
三.职责权限
1、有权解当前生产计划安排状况,反馈生产负荷状况。
2、有权根据生产部下达的生产任务,结合车间实际情况做出属下人员调动;
3、有权根据订单安排情况提出生产人员、生产设备、水电设施配置需求;
4、有权根据生产计划安排下达各项生产任务并督促执行;
5、有权对裁剪车间下技术人员、生产人员进行工作绩效考核,并做出奖惩决定;
6、有权要求裁剪车间生产人员执行合理的生产管理指令,并对其执行态度与效果进行合理的奖惩处理;
7、有权参与一切与裁剪车间生产管理相关的会议,并提报合理的要求;
8、有权制定加强生产过程管理的各项规定,并要求执行;
9、对裁床主要技术人员有任免、奖惩的提报权,对其他员工有直接任免权
有限公司生产部
2011年03月13日
第2篇:裁剪车间生产流程及岗位职责
裁剪车间生产流程及岗位职责
为了进一步落实规范化,数据化,程序化,提高工作效率,保证产品品质,特制定如下生产流程及岗位职责: 一接单
1:接到生产部生产通知单后,应仔细核对订单面料.号型.颜色.数量及款式特殊说明。
2:生产单核对无误后应进一步核对面.里料库存,对库存不足的应及时通知采购订料。
3:将生产单移交画皮师,画皮师再次核对面料幅宽.号型.样板.款式特殊说明。
4:画皮过程中涉及到有加棉.针棉.切条等,必须以书面及口头两种方式准确通知主管。
5:画皮过程中如有易出现问题的部位,必须亲自与下序交接清楚,皮的正反面必须明确标示清楚,认真填写料率报表。二验料
1:对新到面料必须严格检查色差.残次.亏米.幅宽,有问题尽量在生产前处理。
2:对新到面料做好理化缩水实验,确保大货生产不会出现严重缩率。三审皮
1:按照样衣及工艺单,仔细核查皮与面料及生产单的幅宽.号型是否一致,仔细检查每一个剪口及左右片等。
2:仔细检查样衣内部工艺,重点检查表面看不见的地方(如轨道.垫条.垫布等)。四拉料
1:拉料时两头断口不超过1.5cm,将面料赶平时尽量避免用金属材质的直尺,以免面料上出现划痕。
2:拉料过程中密切注意面料色差.残次等,发现严重问题立即上报,局部残次做好记号。
3:普通面料必须提前24小时醒料,绗缝刺绣等特殊面料可以不醒料。五推刀
1:应先分清实际裁剪线,如有不清楚或者不明显的,应提前做好记号,以免出现失误。
2:面.里.配料裁剪误时差不超过0.2cm,剪口部位不超过0.5cm。
3: 六分包
1:分包时必须核对包号.数量.款号.号型并明确标明。
2:捆包时必须保证抖不开,拉不动,扯不散。
3:分包捆包时必须核对裁片种类.部位.数量。
4:分包后移交生产部时必须当面确认裁片放置位置,并连同实际裁剪明细单一起当面移交。
5:外发加工厂的分包必须分号隔开包装,不得多号混装。
6:包装袋外面必须标明款号.号型,捆包必须抖不开,拉不动。
7:外发加工厂的裁片应放置到指定地点。七生产反馈及问题解决
1:接到生产部反馈的质量信息时应第一时间通知各环节负责人核查并第一时间解决。
2:核查后应及时制定解决补救方案及最终解决方案。
3:核查时间应在接到生产部通知后不得超过30分钟。
4:解决问题应在接到生产部通知后不超过一小时,并及时将解决方案通报给生产单位。八绩效考核
1:本部门所有员工实行绩效考核制。
2:主管认真记录部门内各员工绩效及失误,并每月一次上交上级部门。九本流程及岗位职责至公示之日起由部门主管严格执行。
第3篇:裁剪岗位职责
裁剪组长岗位职责和流程 一、职责:
1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。5、6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。8、9、提交本组考勤统计表,员工请假单、离职单
组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资 10、向公司和生产领导提出工作改进建议。11、完成上级交给的其它任务。
二、流程:
1、计划:根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。
2、领料:根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。
3、排版:负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的特性,确保裁片质量。5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量;
6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要及时配片,及做好记录;
7、发料:根据单据准确发放裁片,确保对缝制车间裁片供应充足,不担误车间生产; 8、做好每天工作和生产日志。
第4篇:裁剪岗位职责
裁剪部门岗位工作职责 服装的原辅材料是构成服装成品的基础,把好原辅料的质量关,防止不合格的原辅料投入生产,是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节,裁剪质量是保证缝制质量的前提,必须严格把好裁剪质量关。裁剪主管:
一、把好原辅料的质量关:以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员,选择优质皮料,把好皮质的质量关。
二、合理裁剪控制皮料的损耗,灵活根据样板搭色进行精确排版,以节省皮料,降低成本。
三、确定排料方法,根据生产通知单,皮料进库数量,安排排料及裁剪计划,确保缝制车间的正常生产。
四、合理搭配利用库存积压的皮料,减少积压降低库存率。
五、严格把好裁片的质量关,对不合格的裁片可以修整的进行修整,不能修整的进行补裁调片处理,确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。
六、负责皮料的领用和清退工作,保证皮料的受控状态。
七、从生产现场及时掌握、发现,解决质量隐患问题,并及时向上级人员汇报。
八、负责对裁剪车间的全面管理,包括裁剪部人员的工作时间安排
及就岗情况等。
九、核对统计流水卡,做好登记管理工作。
十、协助各部门做好日常工作,积极学习和提升自己和部门员工各
方面的技能。
裁剪员:
一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求,了
解皮面料性能,根据下达的定额用料,认真、细致的进行排料、划样,不得超出,如有超出与主管联系解决。
二、严格执行上级主管的工作安排,不得挑单,保质保量完成工
作内容。积极学习,提高专业技能。
三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理,按皮料的大小分档,分别合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出,并向上级主管反映,以便及时解决问题。
四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪,使裁
刀正确划线。
五、将不符合质量要求的裁片查出,避免布疵裁片投入缝制工序,同时报告主管进行修整。篇2:裁剪工岗位职责
裁剪工岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。
2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。
3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。
4、提高安全生产意识,做到文明生产。
5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。
6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。
7、保质、保量、按时完成当日任务。
8、完成领导交办的其它工作。篇3:裁剪职责工作职责
职 位 说 明 书
编写: 审核: 批准:篇4:裁剪岗位职责
裁剪组长岗位职责和流程
一、职责:
1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。5、6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。
7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。8、9、提交本组考勤统计表,员工请假单、离职单 组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理
制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资
10、向公司和生产领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
二、流程:
1、计划:根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。
2、领料:根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。
3、排版:负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。
4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的特性,确保裁片质量。
5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量;
6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要
及时配片,及做好记录;
7、发料:根据单据准确发放裁片,确保对缝制车间裁片供应充足,不担误车间生产;
8、做好每天工作和生产日志。
第5篇:裁剪工岗位职责
裁剪工岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。
2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。
3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。
4、提高安全生产意识,做到文明生产。
5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。
6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。
7、保质、保量、按时完成当日任务。
8、完成领导交办的其它工作。
第6篇:服装厂裁剪岗位职责
服装厂裁剪岗位职责
【篇1:服装厂全套岗位职责管理制度】
目录
总经理岗位职责..管理者代表岗位职责.......行政部岗位职责..业务部岗位职责..技术部主管岗位职责.......制版员岗位职责..工艺员岗位职责..样衣组长岗位职责.样衣检验员岗位职责.......样衣工、消防员岗位职责..裁剪车间主管岗位职责...裁剪车间组长岗位职责...核料员岗位职责..摊布工岗位职责..裁剪工岗位职责..编号工岗位职责..粘烫工岗位职责..验片工岗位职责..调片工岗位职责..采购部岗位职责..原材料(面料)仓库保管员岗位职责.....原材料(辅料)仓库保管员岗位职责.....电脑开单员岗位职责.......厂长岗位职责......缝纫车间主任岗位职责...缝纫车工岗位职责.辅助工岗位职责..缝纫组长岗位职责.缝纫组检岗位职责.电工岗位职责......机修工岗位职责..后道总检岗位职责.巡检岗位职责......品控部岗位职责..外发跟单人员岗位职责...总检组长岗位职责.检测设备检验标准规定...后道车间主管岗位职责...锁钉组长岗位职责.锁钉车工岗位职责.大烫组长岗位职责.大烫工岗位职责..包装组长岗位职责.包装工岗位职责..计算机管理档案员岗位职责........工资核算岗位职责.主管会计岗位职责.出纳员岗位职责..设备保养制度......电机类产品安全使用说明..发热电器类产品安全使用说明....车队出车管理制度.门卫岗位职责......宿舍门卫岗位职责.清洁工岗位职责..生产部岗位职责..工业工程部主管岗位职责..有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程..订单开裁/外发前操作细则.订单信息发放一览表.....锋利器具的使用注意事项 员工宿舍管理制度.........人力资源管理流程.........-106-
总经理岗位职责
(编号:lb/02-01)
1、遵守国家法律、法规、守法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益,重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设,支持群团工作。
管理者代表岗位职责
(编号:lb/02-02)
1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立,实施和保持
质量体系持续有 效。
2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量
体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。行政部岗位职责
(编号:lb/02-03)
1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训
工作,并存档。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训,并留档。
【篇2:服装厂岗位职责】
服装厂各岗位职责
目录: 目录 1 一、总经理岗位职责..2 二、管理者代表岗位职责....2 三、行政部岗位职责..2 四、业务部岗位职责..2 五、制版员岗位职责..3 六、工艺员岗位职责..3 七、样衣组长岗位职责........4 八、样衣检验员岗位职责....4 九、样衣工、消防员岗位职责.........4 十、裁剪车间主管岗位职责 5 十一、裁剪车间组长岗位职责.........5 十二、核料员岗位职责........5 十三、摊布工岗位职责........6 十四、裁剪工岗位职责........6 十五、编号工岗位职责........6 十六、粘烫工岗位职责........6 十七、验片工岗位职责........7 十八、调片工岗位职责........7 十九、采购部岗位职责........7 二十、原材料(面料)仓库保管员岗位职责.7 二十一、原材料(辅料)仓库保管员岗位职责.......8 二十二、电脑开单员岗位职责.........8 二十三、厂长岗位职责........9 二十四、缝纫车间主任岗位职责.....9 二十五、缝纫车工岗位职责.10 一、总经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规、守法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益,重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设,支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责
1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立,实施和保持
质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量
体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责
1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训 工作,并存档。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训,并留档。
四、业务部岗位职责
1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。2、一切以公司利益为重,接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。3、巩固好老客户,积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作,及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息,严守公司经济活动机密。8、负责客户接待工作。
9、按打样单操作规则,出具打样单,因物料原因影响样衣交货期的,请反馈副总经理解决;因生产能力不足影响交期的,反馈副总经 理解决。
10、按订单信息传递一览表传递相关信息。
11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。12、确定货期,及时与船务、单证协调,按时出运大货。13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门,组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。
15、承接订单后,及时出具企业统一格式的订单表格,由副总审批后,发放各相关操作环节,合同交财务。
五、制版员岗位职责
1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客户要 求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。
2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样板,确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等 位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。
4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产安排 情况,制作相应数量的净样板。
5、每款的纸样做全标识,妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。
7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题,及时 更改。
六、工艺员岗位职责
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准,及时制定工艺标准文件。
操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的 原则,确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体,关键部位要说明清楚,工艺要求的数据全
部标明,做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档,未经许可不得出借。5、做好客户与公司间的联络工作,及时反馈客户意见,若有工艺修
改,需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责
1、服从技术部的工作安排,认真负责做好本职工作。熟悉所做款式 的工艺要求及所需辅料。
2、根据样衣交货期先后,安排样衣生产,确保样衣保质保量完成。3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题,及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。
5、负责制作样衣所需的物料领用工作,因物料原因影响样衣交货期 的及时向上级反馈。
6、每月 10 日前,完成上月样衣组计件产量表(附打样单),上报财务。
7、配合主管做好样衣制作估价工作,体现多劳多得的原则。
8、公平、公正对待本岗员工,搞好班组团结,做到安全文明生产。9、样衣完成后,须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。
11、配合工业工程部主管的工作安排,抽调消防员,完成流程畅通工作。
八、样衣检验员岗位职责
1、服从技术部的工作安排,认真负责做好本职工作,熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。
2、对照工艺和质量要求,严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符
合标准。
3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格,并做好检验记录。4、对样衣工的样衣操作质量做总结,对质量好的样衣工,可报技术 部作评定。
5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑
问等,以备客人批办意见来时做校对。
九、样衣工、消防员岗位职责
1、服从样衣组长的工作安排,认真负责,做好本职工作。
2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领,确保样衣按时保质 完成。
3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。
4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。
6、及时反映样衣在大货生产中难操作处,以便同客人联系更改操作 工艺,便于大货生产。
7、与制版人员随时保持联系,在制作过程中,发现疑问不可私自修 改,应反馈给样衣组长或制版工,由制版工修改纸样后,再按纸 样要求改进样衣。
8、样衣制作完成后,须提供制作用时给样衣组长。
9、作为消防员身份进入班组流水线工作时,服从班组安排,作息时 间跟班组,并做好产量记录。十、裁剪车间主管岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产,做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无 误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生 产、安全生产,保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、摊布过程中有病疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方
可开裁。
十一、裁剪车间组长岗位职责 1、负责本组生产全过程,及时做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质的完成下达的生产任务。
2、搞好小组的工序、流程工作,讲清工艺技术要求,并进行辅导指
点,保证产品质量。
3、随时掌握小组各工序间的均衡生产,调节好各工序的工作,保证
小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。
4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐,裁剪下的零料
必须放入箩筐。
十二、核料员岗位职责
1、结合大货订单,面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。
2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下,测量出公 正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份,一份交采 购部,一份交财务。
4、测算耗料时,应考虑到面里料的门幅宽窄,色差情况比例不平、回缩率等因素,使生产单位对面、里料耗用无异议。
5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见,不断提高业务水平。
7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份,一
份交采购部,一份交财务。
8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。
9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况,以便采购部和 供应商协商。
10、配合裁床日常工作需求,及时提供唛架。
【篇3:服装厂岗位职责】
服装厂岗位职责
一、机构设置 1、生产管理:厂长(全面)→生产副厂长(生产调配、质检、整理)→技术副厂长(技术指导、制版、裁剪)→生产组长→整理组长→质检组长。
2、生产工序:技术组(制版、裁剪、打号)→生产1组(接活→上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线;码边;上领子、勾领子;上袖子、卡袖子;上袖头、卡袖头;上卡底摆、上腰牌;双针;案板→出活)→生产2组(工序同1组)→整理组(锁眼;打扣、整烫、包装)→质检组(总检、验收、核算、库房)。
二、岗位职责 1、厂长责任制
(1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作;
(2)、认真处理好各组之间的衔接工作;
(3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾;
(4)、调节好外部合作关系;
(5)、调节好整厂的正常生产运行;
(6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量;(7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新;
(8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况;
(9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性;(10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。2、生产厂长责任制
(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员;
(2)、处理好各工序之间的交接工作;
(3)、向厂长汇报每日生产情况;
(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见;
(5)、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务;
(6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作;
(7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。3、技术厂长责任制
(1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作;
(2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配;(3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精;
(4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格;(5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理;
(6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少;
(7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。
4、生产组长责任制
(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产;
(2)、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口、定位眼等;
(3)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;
(4)、组织和安排好本组员工工序;
(5)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;(6)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;
(7)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。5、整理组长责任制
(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产;
(2)、组织和安排好本组员工工序;
(3)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;(4)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;
(5)、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理;
(6)、整烫工艺是服装生产最后一道工序,整烫过程即是检查过程,整理组有责任把好质量关;
(7)、包装过程做好整洁、整理工作,清理好线头,发现问题交质检及时处理;包装完毕后要及时报表.做到准确无误;
(8)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。6、裁断人员责任制
(1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度,做好记录;
(2)、认真清查好样衣样板,不得少片或多片;(3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明;
(4)、宽窄不一致的面料要分开裁剪;(5)、纸样画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞;(6)、铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置;
(7)、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐;
(8)、裁剪时要注意弧型,上下层一致,刀口及定位眼要准确;
(9)、认真清理好衣片,验片分包;
(10)、做好样板的管理工作;
(11)、做好裁房的整洁工作;
(12)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。
(13)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。7、车位工责任制
(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;(2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存的保障,数量是经济效益的前提;
(3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回 以免大批返工;
(4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理;
(5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好;
(6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台;
(7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的习惯;
(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。8、整烫工责任制
(1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位;
(2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理;
(3)、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,为此整烫工艺员也是品质员,应积极认真地把好质量关;
(4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生;
(5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。9、包装工责任制
(1)、做好整洁、整理工作,清理好线头;
(2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理;
(3)、认真叠好每一件衣服;(4)、要分清码号、颜色、配比,不要错装;
第7篇:生产车间各岗位职责
生产部车间各岗位职责明细
拌料工:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;
2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好;
3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方;
4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大
程度减少原料浪费;
5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作;
6、做好生产设备日常维护及保养工作;
7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生;
8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域;
9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。生产员工:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;
2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作;
3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数;
4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报;
5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作;
6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查;
7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班;
8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测;
9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整;
10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整
齐;
11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的成品贴上合格证;
12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。
机修:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;
2、全力做好设备、模具的维修和保养工作;
3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发
现异常时应 及时处理和解决;
4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管
人员;
5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录;
6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录;
7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处;
8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常
动作或缩短其使用寿命;
9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。
班长:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报,由上级主管人员如实协调解决;
2、经常巡查生产线的运行状态,出现异常情况时应及时做出调整,不能解决时马上汇报;
3、每日召开班前班后会议,总结当班生产状况;
4、坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况;
5、负责本班次的设备运行工作,确保设备卫生,整洁有效运转;
6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》;
7、当班班长要负责做好交接班记录,内容包括本班次各方面工作出现的异常情况,及下个班次要注意的问题,做好后签字交接。
8、当车间发生安全事故时,班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施,急需救治情况应立即报告车间主任。
技术员:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员
汇报,由上级主管人员如实协调解决;
2、经常巡查生产线的运行状态,出现异常情况时应及时做出调整,不能解决时马上汇报;
3、经常检查挤出机的温度、压力、转速,并根据管材的检测结果作相应参数调整,同时认真做好相关记录;
4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态,并根据管材的实际情况作出调整;
5、经常检查成品的表观质量,在线管材出现质量问题负有连带责任;
6、严格按照规定办理原料的领用手续,并及时做好使用情况的记录,同时负责当班原料的核算工作;
7、做好生产设备的日常维护及保养;
8、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
9、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。
质检员:
1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报,由上级主管人员如实协调解决;
2、经常巡查生产线的运行状态,认真填写巡检记录,出现异常情况时,及时要求生产技术人员作出调整。
3、经常检查成品的表观质量,在线管材出现质量问题负有连带责任;
4、做好产品的日常检验工作,包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验,并填写相应的检验报告;
5、督促生产单位搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
车间主任:
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及质量、安全事故负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱及车间卫生负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理,对5S管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册、国标书);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
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