种植人员岗位职责（精选5篇）_农业种植人员岗位职责

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第1篇：种植技术人员岗位职责

种植技术人员岗位职责

1.负责农场植物的种植、防疫等工作。2.新品种的开发、培育。3.精通花、苗木的种植工作。

生产中心育苗技术员岗位职责

主要负责种苗基地的育种、育苗及田间管理等工作。

生态农业运营总监岗位职责

1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。2.农业休闲观光资源开发运营。

3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5.规划农业公司产品战略和科技研发。6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。7.审核投资项目的前期测算。8.组织编制项目的概、预算和决算。9.把控编制材料、设备采购的预算。

10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

区域经理工作职责(农业公司)1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。5.本区域人员专业知识培训。

6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。7.负责与政府相关管理部门的共#、。8.负责安排本区域试验示范工作。9.负责本辖区的打假维权工作。

10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

客服专员岗位职责(农业公司)1.客服资料的保存、记录、归档工作。

2.根据业务需要，配合业务人员做好客户的服务工作，每月进行业务的相关数据分析。3.本着对客户及公司负责的态度，认真、耐心地解答客户的咨询和投诉，不清楚的地方及时向相关人员咨询并反馈给客户。

4.能独立进行简单网页设计和图片处理。

基地经理岗位职责

1.贯彻落实国家和地区有关种子的法律、法规、规章和方针政策。_ 2.研究提出并组织实施种子发展建设规划和年度计划。

3.组织开展主要农作物品种审定推广前的试验以及品种真实性鉴定，组织新良种和种子新技术的试验示范及推广应用。

4.核发、管理种子生产、经营许可证，查处违法生产、经营种子的单位和个人。5.负责农作物品种及种子生产、经营、质量的监督管理，组织建立健全良种繁种体系和种子质量控制体系，组织开展种子质量认证工作。

6.负责种子行业的统计及种业信息网的建设和管理。7.组织落实救灾备荒种子PC备任务。

8.负责与种子管理有关的工作人员培训及技术交流。9.负责农作物优良新品种的引进、试验、示范。

10.组织农作物良种的供应和大面积推广工作以及领导交办的其他工作。

研发管理人员岗位职责

1.领导科研中心确定育种目标及对试验结果作出准确的评价，并开发相关的技术合作项目。

2.组织新品种科研开发、试验示范等各项任务。

3.负责统一管理公司的科研资源，研究开发新品种。负责亲本提纯，原种扩繁，品比试验和种子生产的基础技术研究。

4.负责科研基础设施和工作环境的管理。

5.负责查找公司品种出现问题的原因并及时协调解决。6.编写技术服务资料。7.进行品种参试与报审。

8.整合优势资源，建立育种家队伍。

繁制种技术人员岗位职责

1.进行繁制种技术探索与研究，制定操作规程,报批后实施。2.进行繁制种基地的合作洽谈。3.组织进行田间管理，按要求繁制足量、合格的商品种子。4.组织种子的收购、初加工、C藏、调运等工作。5.按要求进行质量记录。

6.负责协调本部门与其他部门之间的关系。7.组织开展部门员工培训、基地技术培训。

种子行业顾问岗位职责

1.种业技术、体系建设及政策顾问。2.推荐、评价要素资源，协助谈判与整合。3.引导与对接政府项目支持。4.辅助决策等。

保安员岗位职责(农业公司)1.负责生活馆内突发安全清况的反馈和处理。2.负责生活馆内安全巡逻，防止偷窃事故的发生。3.负责协助相关部门防止生活馆内一切安全隐患的发生。4.协助维持店内秩序。

电子商务运营总监岗位职责

1.负责组织公司各信息化模块的调研。

2.项目信息系统框架的规划和设计，制定系统规划方案、可执行方案及预算。3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。

4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。5.全面配合总经理工作，完成公司利润指标。

种用化学技术专员及主管岗位职责

1.按种业需求开发农药产品、种衣剂、化学调节剂。2.为种子销售提供植保技术方案。3.负责药效试验。

质检主管岗位职责

1.负责公司生鲜产品、快速消费品质量检测管理工作。2.制定相关质检标准与流程。物流事业运营总监岗位职责

1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。

2.制定物流中心在业内的推广方案。3.建立物流操作流程和作业规范。

4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

销售经理岗位职责(农业公司)1.负责公司农资产品的全国推广。

2.负责建立和带领全国的营销团队进行渠道开拓与管理。3.负责筹建与管理省级分公司业务。

苗木工程管理工作职责

1.负责对园林施工的现场管理,对施工的成本、进度、质量进行控制。2.制定并完善工程资料。

农业信息技术员岗位职责

1.开展各种农业信息系统的开发和应用。2.研究精确农业和农产品安全生产技术。3.展开网络和远程咨询服务。

工程管理部工作职责

1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。

2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。

3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。

4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作，按期回笼工程进度款。6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识，杜绝各类事故发生。.7.加强工程科学管理，严把工程质量与安全关，努力降低工程造价。8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。

10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制；负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作；改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。

13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

采购部经理岗位职责(铁路器材公司)组织制订部门工作计划并监督实施，不断完善和健全部门的管理制度和运作流程，为生产提供及时、准确、齐全的物料供应。

宣传主管岗位职责

1.负责制订宣传计划并组织实施。

2.独立采写公司外宣稿件并通过新闻媒体进行报道。3.根据业务发展需要制订不同时期宣传推广策略与推广形式。4.独立策划、组织、执行一系列推广活动。

5.及时搜集发布与本行业相关的信息资料，并进行行业分析。

6.配合业务需要开展对媒体、学校、人才服务机构、客户等的公关活动。7.与相关媒体学校、人才服务机构、客户建立并保持良好关系。8.完成领导交办的其他公关宣传活动。

生鲜采购岗位职责

1.负责所在门店商品供应商的找寻、合同谈判、跟踪评估等供应商管理工作。2.负责所在门店商品的开发、引进、销售、毛利、陈列、订货等业绩指标。3.负责所在门店商品促销事宜。

4.协助门店做好顾客服务，研究顾客需求。5.与总部、门店其他相关部门岗位沟通协作。6.形成日常工作记录。7.其他门店采购职责。

科普员岗位职责

1.及时、准确、完整地反馈市场信息，以便制订应变策略与措施。2.进行区域营销策划，积极开拓市场。

3.与客户建立密切关系，建立本区域客户联络网，巩固老用户，开辟新用户。4.按时报告工作，通报销量及市场情况。5.按时完成所辖市场销售计划。

6.协助安排新品种的推广示范，并进行数据收集。

种子加工技术及管理人员岗位职责

1.加工任务的调配，加工通知的审核、登记和执行。2.加工计划的检查和进度控制工作。3.费用预算的控制与管理，加工成本控制。4.加工效率的管理与改善，方法的改进。

5.操作规程的制定，并严格按标准作业方法组织实施。6.编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。7.生产加工现场管理，生产现场财产管理。

8.生产负荷统计和产销平衡调度，实施成品、半成品存量控制。9.加工过程质量控制，质量自检。10.安全生产检查与处理。11.负责各个分厂的协调工作。12.与营销各部门沟通、联系、协调。13.内部员工培训。

育种助理岗位职责

1.协助育种家开展育种工作，组织落实育种计划的实施。2.协助制定育种试验方案。3.准备试验种子。

4.指导并监督播种及田间管理工作。5.收集整理和分析育种材料的主要性状数据。6.指导并监督育种材料的田间授粉工作。7.完成冬季育种计划。8.完成育种家安排的其他工作。

生产中心生产内勤员岗位职责

1.主要负责调度生产人员的日常工作。2.负责驻地人员日常工作的管理,传递相关信息及生产统计工作。

科研管理人员岗位职责

1.办理公司品种的区试申报和审定工作。2.办理公司自主知识产权品种权的申报。3.办理公司科技项目的管理和协调工作。

采购总监岗位职责

1.主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不

断提高业务技能,确保公司的正常采购量。

3.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

农产品加工保鲜研究员岗位职责

1.开展农产品加工保鲜重大科研项目的申报和组织实施。2.组织开展相关科研合作与技术研制。

3.参与组建科研团队，指导科研人员从事相关方向的科研及开发工作。

区域技术经理岗位职责

1.全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导.2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。4.进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。

7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。8.编写技术服务资料。

科研研究人员岗位职责 1.负责苗木新品种研发，整合外界苗木品种并引进合作项目。2.对国内外新品种动向及时了解，及时引进新品种。

业务科长岗位职责

1.根据公司产品价格和控制标准，协助制定和发布营销政策。

2.协助公司制订和分解年度经营计划、预算计划，监控关键业绩指标的执行情况。3.管理、指导与协调区域营销工作，确保销售、回款等关键业绩指标的完成。4.牵头组织区域内产品市场推广活动，负责制订具体的市场推广计划和活动并实施，追踪行业市场发展动态，提出相应竞争策略要求等。

培训与发展经理岗位职责

1.规划、创建、管理面向员工或管理层的培训课程。2.评估员工培训要求，创建适合其职业生涯发展的培训课程。3.计划并管理有关技术和员工关系主题的培训科目。4.对冲突解决、团队建设、员工技能评估进行管理。5.评估培训效果。

6.与培训商洽谈专门培训课程服务。7.调查新的培训资源，提出新的培训计划。

植技术主管岗位职责(农业技术推广)1.负责项目的技术管理工作。

2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。3.组织专家评审项目。4.政府项目材料编制申报。

5.负责与目标客户的技术接洽及培训。

办公室主任工作职责(农业技术推广)1.负责局机关政务工作、处理日常管理工作，组织、督促局属各部门工作。2.做好上传下达、文书、文件及后勤等工作。

3.做好党建、党风廉政建设及“五五”普法、精神文明建设等工作。4.做好有关的调研工作，为领导决策提供依据。

第2篇：种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。

56、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能

对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经

部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其他任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植

中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

123、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

第3篇：种植技术员岗位职责

种植技术员岗位职责

1.负责菊芋（洋姜）种植技术培训和现场技术指导工作;2.负责菊芋病虫害的预测、预报和防治;3.负责菊芋种植生长期长势跟踪、记录,建立完善的记录系统和管理档案;4.负责菊苣等新品种的试种与推广;5.公司临时安排的其他工作任务。

第4篇：种植部岗位职责

2020年4月19日

种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处理。

2020年4月19日

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2020年4月19日

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况而且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时

2020年4月19日

间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

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3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。6、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

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种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，特别是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产

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基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

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产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个

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批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高她们的人员素质和技术水平。

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6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其它任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、11

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用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

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第5篇：种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。6、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其他任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。