护士管理办法及岗位职责试题(精选8篇)_护士管理办法试题
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第1篇:开发部岗位职责及管理办法
管理办法
2020年4月19日
开发部岗位职责及
前期部岗位职责
一、前期部的工作内容
(一)协助主管副总经理、策划部提出建设项目的可行性研究,并参与建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助策划部、设计单位编制《小区建设施工组织总设计》。(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)在主管副总经理的主持下,参与技术交底,会同策划部、销售部、设计单位做出设计计划。
(六)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。(七)与施工方、监理方配合办理工程竣工的相关手续。(八)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、前期部经理的岗位职责
前期部经理是前期部门日常管理机构的代表。前期部经理直接上级为主管副总经理,行使以下职权:(一)前期管理工作
1、主持前期部门的整体运作工作,组织实施公司有关开发方面的决议,负责完成公司下达的开发任务。
2、组织实施前期部年度工作和开发计划。
3、拟定前期部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
4、拟定前期部的基本管理制度。
5、负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。
6、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。
7、负责开发项目的具体业务管理工作,参与拟建项目设计方案、市政管线设计方案、施工图纸设计方案、施工方案、施工进度计划等。
8、负责实施开发费用的审核。
9、制定并实施本部门人员的招聘、培训计划。10、行使公司和上级授予的其它职权。
11、负责本部门于公司其它部门之间的工作协调,对前期部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。
(二)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,在主管副总经理的指导下,协助策划部进行项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
2020年4月19日
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。(三)项目规划设计工作
1、按照主管副总经理、策划部对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助主管副总经理、策划部做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。
三、前期部助理岗位职责
前期部助理直接上级为前期部经理,行使以下职权: 1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉申报程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项当前期相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。4、及时协调和处理解决公司内部各部门的各类反馈信息。5、负责向上级提交开发进度回馈。
6、定期向前期部经理提交工作报告及工作计划。7、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
8、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。
9、完成前期部经理交办的其它工作。
2020年4月19日
前期部管理制度
一、前期部员工守则 1、基本素质要求
① 员工工作应积极主动,要勇于负责。做好自己的职能工作,同时应主动协助其它同事的工作,任何事情应做到有始有终。② 员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团结协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益。
③ 员工应主动提高、完善自身的专业水平,关注各相关政府动态,捕捉信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司的商业机密。
④ 员工工作要追求效率,遇到问题应尽快处理,当天问题当天解决。2、基本纪律
① 所有员工应当遵守国家各项法律、法规。
② 所有员工应热爱公司,热爱公司的事业,并珍惜公司的财产、声誉、形象。
③ 员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到。
④ 员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,维护公司的利益。
2020年4月19日
⑤ 员工要注重自己的外表形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止。
⑥ 员工在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,准时参加所属部门的各种例会,按时向所属的主管人员递交各类报表。⑦ 员工应自觉维护公司形象,注意保持办公区域的安静整洁,严禁喧哗、嬉戏、吃零食等破坏前期部整体形象的行为。外出须向主管领导告知。
⑧ 员工不能进行有损公司的私人交易活动,不能以公司名义进行任何损公利己的私人行为以及进行任何超过职权范围之外的业务。如有此类行为,须承担因此引起的一切法律责任,公司有权解聘并追究其法律责任: ⑨ 对于未经授权之事,不得擅自更改公司对政府部门的统一说辞。
二、工作现场管理条例 1、工作时间
日常工作时间为:9:00――17:00。(因工作性质特殊,如遇特殊事件,可经由主管领导灵活安排。)2、仪容仪表
① 身体整洁:保持身体清洁无异味。
② 容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满。
2020年4月19日
③ 适量化妆:女性员工必须化淡妆,化妆须适当而不夸张。④ 头发整洁:经常洗头,做到没有头皮屑。
⑤ 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生。⑥ 服装整齐:制服经常换洗,穿戴整齐,皮鞋要擦亮。
2020年4月19日
第2篇:开发部岗位职责及管理办法
前期部岗位职责
一、前期部的工作内容
(一)协助主管副总经理、策划部提出建设项目的可行性研究,并参与建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助策划部、设计单位编制《小区建设施工组织总设计》。(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)在主管副总经理的主持下,参与技术交底,会同策划部、销售部、设计单位做出设计计划。
(六)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。(七)与施工方、监理方配合办理工程竣工的相关手续。(八)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、前期部经理的岗位职责
前期部经理是前期部门日常管理机构的代表。前期部经理直接上级为主管副总经理,行使以下职权:(一)前期管理工作
1、主持前期部门的整体运作工作,组织实施公司有关开发方面的决议,负责完成公司下达的开发任务。2、3、组织实施前期部年度工作和开发计划。
拟定前期部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。4、5、拟定前期部的基本管理制度。
负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。6、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。7、负责开发项目的具体业务管理工作,参与拟建项目设计方案、市政管线设计方案、施工图纸设计方案、施工方案、施工进度计划等。8、负责实施开发费用的审核。
9、制定并实施本部门人员的招聘、培训计划。10、行使公司和上级授予的其他职权。
11、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对前期部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。(二)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,在主管副总经理的指导下,协助策划部进行项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。(三)项目规划设计工作
1、按照主管副总经理、策划部对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助主管副总经理、策划部做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。
三、前期部助理岗位职责
前期部助理直接上级为前期部经理,行使以下职权:
1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉申报程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项目前期相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。4、及时协调和处理解决公司内部各部门的各类反馈信息。5、负责向上级提交开发进度回馈。
6、定期向前期部经理提交工作报告及工作计划。7、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
8、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。
9、完成前期部经理交办的其他工作。
前期部管理制度
一、前期部员工守则 1、基本素质要求
① 员工工作应积极主动,要勇于负责。做好自己的职能工作,同时应主动协助其他同事的工作,任何事情应做到有始有终。② 员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团结协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益。
③ 员工应主动提高、完善自身的专业水平,关注各相关政府动态,捕捉信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司的商业机密。
④ 员工工作要追求效率,遇到问题应尽快处理,当天问题当天解决。2、基本纪律
① 所有员工应当遵守国家各项法律、法规。
② 所有员工应热爱公司,热爱公司的事业,并珍惜公司的财产、声誉、形象。
③ 员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到。
④ 员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,维护公司的利益。
⑤ 员工要注重自己的外表形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止。
⑥ 员工在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,准时参加所属部门的各种例会,按时向所属的主管人员递交各类报表。
⑦ 员工应自觉维护公司形象,注意保持办公区域的安静整洁,严禁喧哗、嬉戏、吃零食等破坏前期部整体形象的行为。外出须向主管领导告知。
⑧ 员工不能进行有损公司的私人交易活动,不能以公司名义进行任何损公利己的私人行为以及进行任何超过职权范围之外的业务。如有此类行为,须承担因此引起的一切法律责任,公司有权解聘并追究其法律责任:
⑨ 对于未经授权之事,不得擅自更改公司对政府部门的统一说辞。
二、工作现场管理条例 1、工作时间
日常工作时间为:9:00――17:00。(因工作性质特殊,如遇特殊事件,可经由主管领导灵活安排。)2、仪容仪表
① 身体整洁:保持身体清洁无异味。
② 容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满。③ 适量化妆:女性员工必须化淡妆,化妆须适当而不夸张。④ 头发整洁:经常洗头,做到没有头皮屑。⑤ 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生。
第3篇:开发部岗位职责及管理办法
开发部岗位职责及管理办法
前期部岗位职责
一、前期部的工作内容
(一)协助主管副总经理、策划部提出建设项目的可行性研究,并参与建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助策划部、设计单位编制《小区建设施工组织总设计》。(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)在主管副总经理的主持下,参与技术交底,会同策划部、销售部、设计单位做出设计计划。
(六)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。(七)与施工方、监理方配合办理工程竣工的相关手续。(八)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、前期部经理的岗位职责
前期部经理是前期部门日常管理机构的代表。前期部经理直接上级为主管副总经理,行使以下职权:(一)前期管理工作
1、主持前期部门的整体运作工作,组织实施公司有关开发方面的决议,负责完成公司下达的开发任务。
2、3、组织实施前期部年度工作和开发计划。
拟定前期部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。4、5、拟定前期部的基本管理制度。
负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。6、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。7、负责开发项目的具体业务管理工作,参与拟建项目设计方案、市政管线设计方案、施工图纸设计方案、施工方案、施工进度计划等。8、负责实施开发费用的审核。
9、制定并实施本部门人员的招聘、培训计划。10、行使公司和上级授予的其他职权。
11、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对前期部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。(二)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,在主管副总经理的指导下,协助策划部进行项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。
前期部管理制度
一、前期部员工守则 1、基本素质要求
① 员工工作应积极主动,要勇于负责。做好自己的职能工作,同时应主动协助其他同事的工作,任何事情应做到有始有终。② 员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团结协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益。
③ 员工应主动提高、完善自身的专业水平,关注各相关政府动态,捕捉信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司的商业机密。
④ 员工工作要追求效率,遇到问题应尽快处理,当天问题当天解决。2、基本纪律
① 所有员工应当遵守国家各项法律、法规。
② 所有员工应热爱公司,热爱公司的事业,并珍惜公司的财产、声誉、形象。
③ 员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到。
④ 员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,维护公司的利益。
⑤ 员工要注重自己的外表形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止。
⑥ 员工在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努
第4篇:护士岗位班次及职责
责任护士岗位职责
1、参加扫床、床头交接班,深入病房了解所负责病人的病情,掌握重患七知道,对病人及家属进行健康宣教及用药知识宣传,找出病人现有的护理问题,制定护理计划并实施。
2、书写护理记录,记录BID血压,下BID静点收费。
3、负责分管患者基础护理工作。
4、负责分管患者静脉输液,肌肉注射,静脉注射。
5、负责处置室,换药室规格化管理。
6、择期病人的术前准备工作及宣教。
7、对新入病人进行入院评估,宣教。出院病人做好健康指导并整理出院病志。
8、中午主班休息时,执行医嘱与办公室护士共同值班。
9、午间小扫,整理床单位。
10、下班前与主班进行床头交接班。
11、如有危重症病人急诊检查及转科病人由责护护送。
责任护士工作日程
7:50 上岗、扫床。8:00 参加早会。8:10 床头交接班。
8: 20 基础护理,对病人实行健康教育及效果评估。8:30 写护理记录。9:00 静脉输液。
10:00 打扫处置室、换药室卫生。
10:30 择期病人的术前准备及宣教(佩戴腕带),负责接术后病人及处置。
11:00 主班休息,负责主班工作。11:40 与主班交接,休息。
13:00 上岗 与主班交接,整理床铺,观察病情并宣教。14:00 记录护理记录,测BID血压,负责BID收费。15:00 二段输液
15:30 行基础护理,打扫卫生,紫外线消毒。16:30 护理记录总结并与主班交班。16:50 下班。
备注:
1、无办公班协助核对医嘱,双签。
2、无办公班负责处置室药品清点,冰箱检查。
3、无办公班负责膀胱镜器械打包
办公室护士岗位职责
1、负责核对电脑医嘱、双签字、催款、取药、下发前一日清单。如果休息,则由主班下发、化验单打印并发各种单子。
2、周一、周四负责整理及消毒器械,上、下班均要检查各种备品并及时补充,负责病房所有备品准备及请领工作。
3、周五对各种仪器、设备进行检查消毒处理(血糖仪,血压计,监护仪等)。
4、周一至周五与主班核对医嘱。
5、周一、周五负责抢救车内物品药品检查,器械是否可用,每月初查过期药、抢救药及常备药,并负责每日处置室常备药及冰箱药品的清点。每天检查各种仪器设备使用情况及登记。
6、负责协助医生膀胱镜、膀胱灌洗及膀胱造漏等工作,负责膀胱镜室的一切工作。
7、中午主班休息时,与责护共同值班,协助责护核对电脑双签字。
8、负责每月一次空气培养及结果粘贴。
备注:责护(主班)休息主班(责护)顶替工作。
办公室护士工作日程
7:40 上岗。8:00 参加早会。8:15 整理床头交接班。
8:30 准备处置室换药室物品,清点处置室抽屉药品,冰箱药品。检查仪器设备使用情况。周一负责处置室各种消毒液的更换,打印日清单并发放。
9:00 核对电脑处理医嘱,双签字。10:30 取药。
11:00 同责护一起值班。11:40 休息。
13:00 上岗、整理床铺。
13:30 随时核对电脑处理医嘱,并进行医嘱双签字。14:50 参加每天医嘱大核对。
15:30 取药,保证患者用药,对口服药发放做好告知。16:00 再次检查白班备品情况。16:50 下班。
备注:
1、随时协助医生做膀胱镜,负责膀胱镜室的一切工作。
2、每周一检查抢救车,周五对设备进行检查消毒处理。
3、责护、主班休息替班。
主班护士岗位职责
1、接器械、抢救药品、毒麻药品,并记录登记。
2、床头交接班,了解病人总数、加床、空床情况。了 解重患病情、卧位、引流、大小便、饮食情况、做到掌握七知道。
3、执行医嘱与办公室护士双签字,下医嘱,核对夜班医嘱。对出院病人通知保洁员进行床位终末处理,撤床头卡,整理出院病志。接待新入院病人进行入院宣教。
4、负责连台病人上台(肌注,记录及护送),对当日手术的患者负责与手术室护士交接、佩戴核对腕带并登记。
5、测绘四次温及普温,测血糖并宣教。负责急抽血、撤安心电监护送及氧气。
6、巡视病房,同责护一起接术后病人。负责毒麻药的使用登记。
7、测绘全科病人的体温、脉搏、大小便,统一测血压体重。如病人不在应在记事板上注明,由夜班及周二主班负责测及记录在体温单上,包括新入患者。
8、周一至周五与护士长(办公室护士)共同核对医嘱,对床头卡及一览表进行核对,抄输液卡片单并整理,整理基护版面。
9、负责护士站、更衣室、抢救室、休息室卫生;书写护士交班报告。
10、负责急诊病人的术前准备工作。
备注:
1、无办公室护士、责护协助核对医嘱并双签字。
2、办公室护士做膀胱镜时电脑取药工作由主班负责。
3、节假日负责下BID静点收费、基础护理及护理记录,接配液药与处置班核对。处置班执行医嘱与主班双签字。
主班护士工作日程
7:45 上岗 接器械、抢救药品,麻醉药品并登记。8:00 参加早会。
8:10 床头交接班,了解全病房病人的情况。
8:30 接新入院病人做入院宣教及入院登记。出院病人终末处理撤除所有卡片,撤心电监护及氧气。急抽血,与手术室护士交接手术病人佩戴、核对腕带及登记。
9:00 执行医嘱,下医嘱,核对夜班医嘱。整理护士站、休息室及抢救室卫生。整理出院病志。
10:00 测绘四次温,周一普测体重及血压,测血糖及宣教。10:30 同责护一起接术后病人,负责连台病人上台,随时接待急诊病人术前准备工作。
11:00 午休。
11:40 接班,做好重患及手术病人的交接。负责病房所有的护理工作。
13:00 普测体温并绘制。
14:00 进行医嘱大核对,整理床头卡及一览表,整理输液卡片,基础护理版画。抄输液单。测血糖。
15:00 执行医嘱。填写护士工作量表。16:30 责护与主班交接,床头交接班。17:00 主夜班床头交接班,下班。
备注:
1、无办公室护士负责取药、催款、发日清单、打印化验单、辅检单并告知。
2、节日期间BID收费、基础护理、护理记录、接配液药。
处置班护士岗位职责
1、参加早会,床头交接班。
2、核对卡片,接药、加药、摆药。
3、临时输液的配药、青霉素皮试。
4、止血带、氧气湿化瓶的处理。
5、打扫处置室、换药室卫生。
处置班护士工作日程
7:50 上岗。8:00 参加早会。8:15 床头交接班。
8:30 核对输液单、卡片、配药。9:00 接配液药,核对、摆药整理。9:30 青霉素皮试、临时输液的配药。10:30 止血带、氧气湿化瓶的处理。11:00 打扫处置室、换药室卫生。11:40 下班。
处置班护士岗位职责(周六、周日)
1、同清工一起扫床。
2、负责患者的所有处置。
3、协助主班病人进行医嘱核对双签字。
4、打扫处置室、换药室卫生,紫外线消毒。
处置班护士工作日程(周六、日)
7:50 上岗,同清工一起扫床,保证质量。
8:30 核对输液卡片,接配液药,同主班核对,进行静脉输液(主班协助处置)。
9:30 主班执行医嘱同处置班进行核对。10:00 接二段药。巡视病房。
10:30 彻底打扫处置室、换药室卫生,随手关门。11:00 值班,负责全病房所有的护理工作。11:40 吃饭。
12:10 上岗,下病房整理床单位,检查病人输液情况。14:30 进行二段输液。15:00 医嘱大核对。
15:30 打扫处置室、换药室卫生,倾倒垃圾。16:00 紫外线消毒,下班,与主班交接。备注:节日期间处置班中午值班,16:00下班。
处置班护士岗位职责(周一)
1、协助医生膀胱灌洗,膀胱换管,膀胱镜工作。
2、打扫换药室、膀胱镜卫生。
处置班护士工作日程(周一)
13:00 上岗准备下午工作备品。
13:30 协助医生膀胱灌洗,膀胱换管工作。打扫换药室卫生。
14:30 协助医生做膀胱镜,并打扫膀胱镜室卫生。备注:周一处置班工作时间为半天(下午)。
夜班护士岗位职责
1、负责物品清点交接,与主班、责护床头交接班。
2、负责夜间所有的处置、护理记录及健康教育,巡视病房,重点看护新入院、术后、重症病人和发热病人。
3、做好患者术前一日晚及当晨的术前准备工作及心理护理。
4、负责病人夜间的基础护理,下医嘱。填写各种登记本和护士工作量,管理病房。
5、负责接新入院病人做入院宣教,协助重患、术后病人行晨晚间护理。
6、负责测绘体温。执行医嘱并核对,处理电脑。
7、负责抽血化验及尿标本收集。
8、负责处置室、换药室卫生及消毒。周二空气消毒。
9、负责清退陪护人员和探视人员。
10、负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录。特殊情况留言。
夜班护士工作日程
16:45 上岗,接器械,抢救药品及麻醉药品并登记。17:00 主夜班床头交接班。
17:15 阅交班本及护理记录,测生命体征,记录护理记录。18:00 测绘四次温,核对上班医嘱。18:30 整理化验标本。
19:00 测血糖。嘱病人行晚间护理。19:30 择期手术病人告知禁食水及注意事项。20:00 巡视病房,观察病情变化,做好护理记录。
21:00 巡视病房,请退探视人员,以利病人休息,熄灯,锁门。22:00 周二处置室,换药室空气消毒。随时接待新入院病人,做好宣教。执行医嘱,进行医嘱核对,下医嘱。按护理级别巡视病房,做好护理记录。
6:00 抽血化验,尿标本收集。测绘普温,手术前准备。雾化吸入,测血压、血糖登记,倾倒各种引流液,记录性质及量,记录24小时尿量,清扫处置室、换药室卫生,整理休息室、护士站,紫外线消毒。
7:00 书写交班报告,整理护理记录,填各种登记本。7:30 指导晨间护理。8:00 参加早会。
小夜班护士岗位职责
1、定期巡视病房、严密观察病情变化,必要时及时通知医师并做好记录。
2、按时测绘体温。
3、核对医嘱,做好特殊检查及手术前准备工作。
4、按常规做好注射、治疗。
5、督促探视者离开病房,按时熄灯。
6、整理病房环境,保持卫生。
小夜班护士工作日程
18:00 上岗。
18:10 巡视病房,观察病情变化,测绘体温。19:00 核对医嘱,做好特殊检查及手术前准备工作。19:30 为重症患者做基础护理(翻身、叩背、雾化吸入)。
20:00 输夜班抗炎药。20:30 督促探视者离开病房。21:00 整理病房环境,下班。
备注:小夜班上岗时间为18:00—21:00。
第5篇:手术室护士层级管理岗位职责及要求
手术室护士层级管理岗位职责及要求
一、N3级护士岗位职责及要求
(1)掌握护理基本理论,各种护理操作流程及常用急救技术,能解决本专科常规的护理问题。
(2)能够熟练完成各项基础护理和常见专科护理工作(3)按要求完成病情观察及护理文书记录
(4)参与急危重病人抢救配合,熟练使用各种急救器材及药品(5)掌握院前急救及突发共同事件的处理及相关的法律常规(6)能担任临床教学,完成临床带教工作
(7)学习专科理论,专科知识和专科操作技能,每季度参加综合理论,操作考核成绩合格≥85分
(8)完成护士规范化培训计划,完成本职责范围的继续教育(9)参加及主持护理查房及护理业务学习
二、N2级护士岗位职责及要求
(1)掌握基础护理理论及护理操作规程,熟悉专科护理技术及常用急救技术(2)熟悉手术室抢救物品、药品的放置及管理
(3)能够按要求独立完成专科病情观察及护理文书记录
(4)掌握各种急救器材、监护仪器使用,参与急重病人抢救配合、学习重症监护技术及重大手术的护理配合(5)掌握职业暴露的应急处理,正确安全执行无菌技术规范
(6)继续强化25项基础操作,熟悉专科知识,专科技能的学习,每季度参加综合理论和操作考核成绩合格≥85分
(7)每月按时参加科内护理查房,业务学习,参与科内危重病人护理会诊和护理个案讨论
(8)能独立完成疑难手术的配合工作
(9)按时完成护士规范培训计划,每年完成本职称范围继续教育≥15分(≥
90学时)
(10)每年参加一线值夜班≥120次
第6篇:手术室护士层级管理岗位职责及要求
手术室护士层级管理岗位职责及要求
一、N3级护士岗位职责及要求
(1)掌握护理基本理论,各种护理操作流程及常用急救技术,能解决本专
科常规的护理问题。
(2)能够熟练完成各项基础护理和常见专科护理工作
(3)按要求完成病情观察及护理文书记录
(4)参与急危重病人抢救配合,熟练使用各种急救器材及药品
(5)掌握院前急救及突发共同事件的处理及相关的法律常规
(6)能担任临床教学,完成临床带教工作
(7)学习专科理论,专科知识和专科操作技能,每季度参加综合理论,操
作考核成绩合格≥85分
(8)完成护士规范化培训计划,完成本职责范围的继续教育
(9)参加及主持护理查房及护理业务学习
二、N2级护士岗位职责及要求
(1)掌握基础护理理论及护理操作规程,熟悉专科护理技术及常用急救技术
(2)熟悉手术室抢救物品、药品的放置及管理
(3)能够按要求独立完成专科病情观察及护理文书记录
(4)掌握各种急救器材、监护仪器使用,参与急重病人抢救配合、学习重症监护技术及重大手术的护理配合(5)掌握职业暴露的应急处理,正确安全执行无菌技术规范
(6)继续强化25项基础操作,熟悉专科知识,专科技能的学习,每季度参加综合理论和操作考核成绩合格≥85分
(7)每月按时参加科内护理查房,业务学习,参与科内危重病人护理会诊和护理个案讨论
(8)能独立完成疑难手术的配合工作
(9)按时完成护士规范培训计划,每年完成本职称范围继续教育≥15分(≥90学时)
(10)每年参加一线值夜班≥120次
第7篇:《护士条例》及《安徽省护士定期考核管理办法》知识试题
《护士条例》及《安徽省护士定期考核管理办法》
知识试题
一、填空题:
1、我国第一部《护士条例》自月
2、《安徽省护士定期考核管理办法》自年
3、护士执业注册有效期为
4、《护士条例》所指的护士是。
5、医疗卫生机构配备护士的数量不得低于护士配备标准。
6、护士执业注册有效期满需要继续执业的,应当在护士执业注册有效期届满前向申请延续注册。
7、护士定期考核与相结合,原则上每8、录,并将记录记入,护士执业良好记录包括护士受到的等内容,护士执业不良记录包括护士因违反 规、规章或者的规定受到的、等内容。
9、参加继续医学(护理学)教育活动获得的学分。具体要求:护士、护师Ⅱ类学分不低于学分;主管护师不低于学分,其中Ⅰ类学分学分,Ⅱ类学分学分。
10、护士变更执业地点的,可提前进行考核。由在同意,出具考核意见后,办理护士执业变更手续。问答题:
1、《护士条例》赋予护士哪五项义务?
2、《护士条例》赋予护士哪五项权利?
3、护士定期考核的项目包括哪些?
4、护士、护师职称任期内完成的指定项目有哪些?
5、医疗卫生机构不得允许哪些人员在本机构从事诊疗技术规范规定的护理活动?
第8篇:车间岗位职责及奖惩管理办法
整理车间质量及奖惩管理办法为了提高我公司产品质量,严把产品出口关,特对整理车间作如下具体规定: 一、各岗位分工及职责 修织工:
1,修布前,先数清布匹码数,发现误差在1米以上的问题,及时向主任反映,数错一匹布,对码布工罚款1元。
2,分清布的正反面,所修疵点涉及经纱、纬纱缝线及搭头的,正反两面都要梳好,以免造成修整不良。对大型疵点够开剪的,及时向主任反映,根据制造车间质量管理标准对挡车工进行考核,对有问题不及时反映的,被后环节发现,由修织工承担挡车工的罚款。
3,反面修好后,再修正面,对正面的三丝及棉结、以及反面不易发现的疵点进行修整,同时,对反面修整的布正面的梳理情况进行认真检查,发现修整不良的及时改正,从正面发现的疵点,从反面修整。
4,检查布边好坏,对布边进行修整,对布边太乱的,及时找主任反映,由主任向制造车间反映处理。确认基本符合条件后,交复布工复布。复布工:
复布分两遍复,一遍二遍分开,由不同的复布工复核,两遍复布工要互相监督、认真负责。1,第一遍复布工:分清正反面,从正面牵,不得对折打边,对修织工按如下标准进行考核:(1)对第一面和最后一面布有大型疵点、明显三丝和棉结的,一律退回修织工重修。(2)一匹布有三处及三处以上大型疵点漏修的,一处罚款1元,对15公分以上大型疵点漏修的,一处罚款2元。
(3)对一面有连续三丝、棉结三处以上的,一面罚款1元,发现多处此类连续性疵点的,退回修织工重修。
(4)发现修织工修整不良一处罚款2元,发现从正面修织的,正面留有毛头的,一处罚款1元。
2,第二遍复布工:分清正反面,从正面复布,对第一遍复布及改版情况进行复验,按以下标准进行考核:
(1)发现一处大型疵点,如果是一遍复布工漏验的,对一遍复布工罚款2元,如果是复布工做记号,修织工未改的,对修织工罚款3元。有多处疵点的,以此类推。
(2)发现有连续三丝、棉结等(一面有2处以上),对一遍复布工一面罚款2元。有未改版的三丝、棉结等,对修织工一处罚款1元。
查布
为了保证质量,每匹布必须有专人检查后,方可并件收布。查布人员对前几道工序按以下标准进行考核:
(1)发现有大型疵点未复出来的,对第二遍复布工一处罚款5元,发现有明显记号未改版的,对修织工一处罚款6元。
(2)一匹布明显三丝或棉结不得超过五处,超过五处以上,对二遍复布工罚款2元,查布发现多处三丝、棉结等疵点,(超过10处)对第二遍复布工罚款5元。三丝、棉结有明显记号未改版的,对修织工一处罚款2元。
督促改版后,方可收布并件。
无论是修织、复布还是查布,操作上都要做到手摸、眼看,保证手到、眼到、心到,用心做好自己的本职工作。都要本着“对上一环节严格监督,对下一环节认真负责”的态度,工作时间保持严肃认真,互相约束、互相提高。
二、劳动纪律及现场管理 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,二、奖励 请假必须写请假条,每个员工一个月最多只能请假两次,最多两天,两天内交请假条主任,由主任批准方可休息,不得电话请假或带假,发现一次扣10元。特殊情况另行考虑。
请假超假一天扣20元,旷工一天扣20元,超过3天作自动离厂处理。不允许在车间睡觉,发现一次扣5元,在车间骂人按情节轻重扣10-50元,斗狠、打架一律作开除处理,并扣除未发工资。随便开剪零头布或二等布,发现一次扣5元。
在规定时间内迟到一次扣5元,吃饭时间超过规定半小时一次扣5元。复布有事请假时,由修织工轮留顶班。
车间在急需交货某品种时,各道工序对交货品种先码、先修、先复、先打包,未做到发现一次扣2元。不服从安排作旷工处理。
车间发现踩脏布,一次扣5元。私自擦掉黑板上的东西扣10元。
各道工序下班时,关好自己桌台上的电灯,未关发现一次扣2元。