ui设计主管岗位职责说明书（精选6篇）_ui设计主管岗位说明书

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第1篇：ui设计主管岗位职责

ui设计主管岗位职责

【篇1：ui设计师职位说明书】

ui设计师职位说明书

直接上级（签字）：任职人（签字）：岗位编号：日期：

【篇2：ui设计岗位职责】

ui设计师职位说明书直接上级（签字）：任职人（签字）：

岗位编号：日期： *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况，自行填写。篇2：ui设计师岗位职责岗位职责说明书执行人部门主管人事主管总经

理篇3：软件ui设计工程师岗位说明、网站ui设计工程师岗位说明岗位职务说明书—软件ui设计工程师中心：部门：岗位人员：上级岗位：部门总监岗位名称：软件ui设计工程师上级姓名：任期：批准： ? 岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标）完成或参与完成公司软件项目整体形象规划，创意提案及美术开发。软件界面的视觉设

计和美化。具体包括： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 根据需求设计软件产品的ui（用户界面及交互设计），完成图标设计，整体配色设可以

进行产品包装、广告专业设计等推广宣传资料的设计制作；负责公司产品的视觉设计，包括软件产品界面（包括网页应用、客户端应用、移动应配

合产品经理、开发人员完成原型或demo设计；负责制定项目ui的详细设计规范；参与负责整理详细功能的设计规范文档；参与软件

测试、测试文档撰写/维护，负责交互性测试机文档撰写等；参与根据新产品的市场需求与技术实现的结合匹配，主动有效的与项目团队成员沟通参

与市场调研，归纳产品功能特点、提炼易用性、友好性、特有特色特点。负责产品的用户习

惯分析、可用性分析、功能设计并撰写相应文档；提交各类竞品的负责快速响应市场及用户的反映，进行设计的优化改进及完善设计；完成领导交办的其他事项。部门内部

计；用和其他终端应用）、图表设计、logo设计及flash演示等；合作，保证产品高质量按时正常上市；ui操作方式与流程对比分析报告； ? 工作关系图：公司外部

公司内部部门内部

? 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能）教育程度： ? ? ?美术专业或通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业，本科以上学历。具备4

以上软件美工工作经验；其中包括只是1年ui设计经验。经验：

特殊知识：技能： ?具有优秀的美术功底，用户界面设计能力，对视觉设计、色彩有敏锐的观察力及分析能

力，富有创造力。有色彩，造型，素描等基础知识尤佳。? 精通photoshop、ai矢量软件、flash、dreamwaver、firework、coreldraw，等作图

工具。能熟练使用各类常用平面软件进行界面设计和图标设计软件。? 优秀的用户界面及交互设计能力，了解ui方法、ue工程、ucd方法，对以人为本的设

计理念有深入的理解和应用。

? 熟练运用各种不同类型的设计表现形式，准确传达信息。? ? ? ? ? ?熟悉软件产品的界面原型设计评估和界面测试优先。有较好整体美观平衡能力，有较好的文字表达能力；

熟悉像素画富有工作热情，能吃苦耐劳，具有团队协作精神；热爱、追求美好事物，对大众审美观有持续观察，具备敏锐的创意思维；有高度的责任

心、良好的沟通能力、团队合作精神和专业意识；勇于接受挑战，善于自我激励，具有强烈的责任感。

其他要求：? 职业规划： ? 责任和工作 ? 提交资料篇4：某it企业软件ui设计工程师(uie)岗位职责软件ui设计工程师（uie）篇5：ui设计的10个流程

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____________ui设计的10个流程ui设计越来越与我们的生活紧密相关，精致而美观的界面总是能让用户激动不已，很多人已经开始学习ui设计的知识，希望自己也能加入ui设计师的行列，成为走在潮流前头的科技达人。那么，您一定要知道，一件经典的ui设计作品经过了怎样的设计过程？ui设计

师们都是在干什么？来看看ui设计师的这十个的工作流程吧！

一、产品定位与市场分析阶段

1、目的（了解产品的市场定位、产品定义、客户群体、运行方式等）；

2、主要执行人员（ui、ue、需求）； 3、沟通（销售部门）；

4、实现步骤（会议讨论）；

5、ui主要职责（定义用户群特征、定义最终用户群、定义产品方向）.二、用户研究与分析阶段

________________________________________________________________________________ ____________

1、目的（收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用

户研究报告和可用性设计建议。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析）

2、主要执行人员（ui、ue、需求、技术）3、沟通（销售部门）

4、实现步骤（纸搞线稿、黑白稿、原型）

5、ui主要职责（收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户

分析）

三、架构设计阶段

1、目的（这里涉及到比较多的界面交换与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方

式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素）2、主要执行人员（ui、ue、需求部门）3、沟通（销售部门）4、实现步骤（ui进行风格设计出界面，和需求部门拿出定稿；ue对原型进行优化，整

理出交互及用户体验方面意见，反馈给ui及需求部门；uid等待效果图，开始代码编制）

5、ui主要职责：（根据可以性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。

【篇3：ui设计师岗位职责】

岗位职责说明书

执行人部门主管人事主管总经理

第2篇：UI设计岗位职责

ui设计师职位说明书

直接上级（签字）：任职人（签字）：

岗位编号：日期： *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况，自行填写。篇2：ui设计师岗位职责

岗位职责说明书

执行人部门主管人事主管总经理篇3：软件ui设计工程师岗位说明、网站ui设计工程师岗位说明

岗位职务说明书—软件ui设计工程师

中心：部门：

岗位人员：上级岗位：部门总监

岗位名称：软件ui设计工程师上级姓名：

任期：批准： ? 岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标）

完成或参与完成公司软件项目整体形象规划，创意提案及美术开发。软件界面的视觉设计和美化。具体包括： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 根据需求设计软件产品的ui（用户界面及交互设计），完成图标设计，整体配色设可以进行产品包装、广告专业设计等推广宣传资料的设计制作；负责公司产品的视觉设计，包括软件产品界面（包括网页应用、客户端应用、移动应配合产品经理、开发人员完成原型或demo设计；

负责制定项目ui的详细设计规范；参与负责整理详细功能的设计规范文档；参与软件测试、测试文档撰写/维护，负责交互性测试机文档撰写等；

参与根据新产品的市场需求与技术实现的结合匹配，主动有效的与项目团队成员沟通参与市场调研，归纳产品功能特点、提炼易用性、友好性、特有特色特点。负责产品的用户习惯分析、可用性分析、功能设计并撰写相应文档；提交各类竞品的负责快速响应市场及用户的反映，进行设计的优化改进及完善设计；完成领导交办的其他事项。

部门内部

计；

用和其他终端应用）、图表设计、logo设计及flash演示等；

合作，保证产品高质量按时正常上市； ui操作方式与流程对比分析报告； ? 工作关系图：

公司外部

公司内部

部门内部 ? 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能）

教育程度： ? ? ? 美术专业或通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业，本科以上学历。具备4以上软件美工工作经验；其中包括只是1年ui设计经验。

经验：

特殊知识：技能： ? 具有优秀的美术功底，用户界面设计能力，对视觉设计、色彩有敏锐的观察力及分析能力，富有创造力。有色彩，造型，素描等基础知识尤佳。? 精通photoshop、ai矢量软件、flash、dreamwaver、firework、coreldraw，等作图工具。能熟练使用各类常用平面软件进行界面设计和图标设计软件。? 优秀的用户界面及交互设计能力，了解ui方法、ue工程、ucd方法，对以人为本的设计理念有深入的理解和应用。

? 熟练运用各种不同类型的设计表现形式，准确传达信息。? ? ? ? ? ? 熟悉软件产品的界面原型设计评估和界面测试优先。有较好整体美观平衡能力，有较好的文字表达能力；

熟悉像素画富有工作热情，能吃苦耐劳，具有团队协作精神；

热爱、追求美好事物，对大众审美观有持续观察，具备敏锐的创意思维；有高度的责任心、良好的沟通能力、团队合作精神和专业意识；勇于接受挑战，善于自我激励，具有强烈的责任感。

其他要求： ? 职业规划： ? 责任和工作 ? 提交资料篇4：某it企业软件ui设计工程师(uie)岗位职责

软件ui设计工程师（uie）篇5：ui设计的10个流程

____________________________________________________________________________________________ ui设计的10个流程 ui设计越来越与我们的生活紧密相关，精致而美观的界面总是能让用户激动不已，很多人已经开始学习ui设计的知识，希望自己也能加入ui设计师的行列，成为走在潮流前头的科技达人。那么，您一定要知道，一件经典的ui设计作品经过了怎样的设计过程？ui设计师们都是在干什么？来看看ui设计师的这十个的工作流程吧！一、产品定位与市场分析阶段 1、目的（了解产品的市场定位、产品定义、客户群体、运行方式等）； 2、主要执行人员（ui、ue、需求）； 3、沟通（销售部门）； 4、实现步骤（会议讨论）； 5、ui主要职责（定义用户群特征、定义最终用户群、定义产品方向）.二、用户研究与分析阶段

____________________________________________________________________________________________ 1、目的（收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析）2、主要执行人员（ui、ue、需求、技术）3、沟通（销售部门）

4、实现步骤（纸搞线稿、黑白稿、原型）5、ui主要职责（收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析）

三、架构设计阶段 1、目的（这里涉及到比较多的界面交换与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素）2、主要执行人员（ui、ue、需求部门）3、沟通（销售部门）4、实现步骤（ui进行风格设计出界面，和需求部门拿出定稿；ue对原型进行优化，整理出交互及用户体验方面意见，反馈给ui及需求部门；uid等待效果图，开始代码编制）5、ui主要职责：（根据可以性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。

第3篇：UI设计师岗位说明书

UI设计师岗位职责：

1、负责网站的品牌页面设计以及用户体验的优化；

2、负责网站的整体设计及专题制作、广告图片、横幅的创意表现； 3、负责营销活动专题页面设计；

4、参与产品、创意设计等相关的其他设计工作； 5、完成领导交与的工作任务。

任职资格：

1、具有两年以上web平面设计和互联网工作经验，具有良好的web平面审美感，熟悉网站制作的整套流程

2、美术院校或美术专业优先，精通设计相关软件Photoshop、Ilustrator、dreamweaver、flash等；

3、具备较强的设计能力，有创意，良好的色彩感觉，排版讲究整体美感；具有良好的网页及平面设计能力、丰富的网站制作经验。

4、对于网站的美工开发及色彩的搭配有着独到的见解和体会，善于色彩搭配，思维活跃，有创意，有较强视觉效果表现能力；

5、性格开朗，逻辑思维清晰，具有丰富的想象力和创新精神，工作认真细致，抗压力强；

第4篇：会计主管岗位职责说明书

会计主管岗位职责说明书

编号

F004

岗位名称

会计主管

所属部门

财务部

直接上级

财务总监

所辖下属

无

人员编制

职等职级

轮转岗位

发展方向

职位总体目标：

(主要职责概述)

1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责；

2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。

3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。

工作职责描述

序号

岗位职责

实施细则

时间要求

质量要求

负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范；

1、持续学习，掌握必要的知识。

每日

1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；

2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。

3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。

2、审核出纳编制的记账凭证；

每日

3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。

每日

对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。

1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。

每日

1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时；

2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报；

3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。

2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。

每月10前

3、及时编制内部管理用报表。

合理时间内

4、积极配合各类审计，提供所需资料。

每年/不定期

负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；

1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。

不定期

1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；

2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。

3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。

4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。

2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。

每日

3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。

每半年

4、逐笔复核内勤开具的发票。

每日

5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档

每月/每年

负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。

1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。

每月/每年

1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。

2、2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。

每月/每年

3、协调与税务相关的外部沟通工作。

不定期

承办领导交办的其他工作；

及时、准确

工作协作关系

部门

主要工作内容

内部协调关系

外部协作关系

岗位素质要求

教育水平:中专以下中专大专本科本科以上

工作经验:1-3年 3-5年 5-8年 8年以上

专业知识:会计师中级职称

匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件

相关知识:经济、税务、管理等方面的知识

备注

第5篇：编辑部主管岗位职责说明书

编辑部主管岗位职责说明书

一、岗位描述

岗位名称：编辑部主管直接上级：总编办

二、职责和任务

1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。

2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。

3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成，编辑部主管承担督导不利的责任，责任编辑承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。

4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。

6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。

8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。

9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。

10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。

11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。

12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。

三、工作流程

1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。

2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。

4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。

5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。

第6篇：车间主管岗位职责说明书

车间主管岗位职责说明书

一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长

二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。

三、岗位职责与考核指标：

A、岗位职责：

1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；

2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。

3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。

4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。

5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。

6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。

7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。

9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。

10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。

11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。

12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止

误报和虚报的问题发生。

17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分

析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。

20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降

低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。

21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及

原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。

22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施

有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。23、24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标

准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。

25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。26、27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。

28、领导安排原其他事项。