锅炉车间班长岗位职责（精选7篇）_锅炉车间班长安全职责
锅炉车间班长岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“锅炉车间班长安全职责”。
第1篇：锅炉车间副班长岗位职责
锅炉车间副班长岗位职责
1.在车间领导下，协助班长负责本班组各项管理工作
2.在班长指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作
3.负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班
4.负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作
5.负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件
6.负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划
7.负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作
8.负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评
9.负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标
10.严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行
11.负责本班组文明生产及“6S”现场管理，保持工作环境的清洁、整齐
12.负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作
13.负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票，落实安全措施
14.负责当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来人员的管理工作
15.负责规范班组各类记录、报表、台帐
16.负责执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养
17.负责班组团队建设，及时掌握上班员工的思想动态、精神状态并及时进行思想教育工作
18.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
19.完成上级领导交办的其他工作
第2篇：锅炉车间班长的职责
锅炉车间班长的职责
一：负责班组当班期间人身及设备安全监督工作 二：负责班组新成员的基础培训工作
三：发生异常及时上报，紧急情况实行紧急预案 四：必须服从车间主管的工作安排，主管不在时，必须承担起车间的全面工作
五：协助主管进行日常工作管理，设备维护，保养及人员管理等工作并承担相应责任
六：积极向主管提出锅炉设备运行中的隐患并及时消除隐患，作到防患于未然
七：协助主管做好锅炉房工作计划，材料计划及设备检修计划
八：及时向主管汇报反馈班组员工在班组管理方面和学习方面的建议或意见
第3篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班班长岗位职责
岗位核心职责：
负责在锅炉运行部副经理的指导下，组织本班次人员开展工作。岗位具体任务：
1、本班次人员的考勤记录；
2、指导依据操作规程对各种连锁系统进行试验操作；
3、指导依据操作规程进行锅炉点火、升温操作；
4、指导一次网及锅炉注水的操作；
5、依据化验员提供的化验数据制定控制方案，指导主司炉控制炉渣含碳量；
6、组织本班次人员进行应急预案的演练及响应；
7、监督本次人员的巡回检查；
8、参加维修、抢修工作；
9、负责本班次人员劳动纪律、安全规程、操作规程、公司制度的执行情况的监督检查；
10、组织本班次人员进行环境设备卫生的清理；
11、组织本班次人员对设备进行维修；
12、监督检查本班次人员的工作日志、巡检记录、交接班记录、运行记录的填写；
13、突发事故、事故隐患、设备缺陷、安全隐患的上报及处理；
14、维修工具的支领、使用、保管及归还；
15、接受公司组织的各类（安全教育、基本技能、劳动纪律、企业文化、操作规程）培训。
第4篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班长岗位职责
1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等项工作。
3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作 4.锅炉班长负责全年维修计划的编制实施。
5.锅炉班长负责燃油锅炉安全运行，设备维修保养实施工作的监督，日常检查工作。
6.负责各项记录的检查，整理存档工作。
7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。
9.负责锅炉导热油系统的运行管理。
10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养和故障检修。
11.制定锅炉房各项规章制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计划上报主管，并组织落实。
12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保公司正常生产。
13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工艺的标准。
14.经常对锅炉房操作工组织技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和责任心。
15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。
16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以保证锅炉在正常使用年限后及时进行变更或报废。
17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善后计入设备台账。
18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩
第5篇：锅炉车间岗位职责
一、锅炉车间主任
在分管领导的管理下，接受职能部门的监督管理，全面负责车间工作，是车间 1.安全消防生产第一责任人
全面负责车间安全消防生产工作，是车间安全消防生产第一责任人 2.组织分解车间的年、月度安全环保质量计划及经营计划，并确保各项指标及工 3.作任务完成负责本车间培训管理、团队建设，培养、指导并激励下属，提升车间全员工作 4.能力
负责审核车间人事调整、材料领用、绩效考评及评先选优工作 5.负责完善车间内部管理体系，制定车间内部管理规定、工作流程 6.负责车间安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环保、设备、技术、成本费 7.管理和节能降耗减排管理工作6S用、综合管理、文明生产、宿舍
小组活动、班组建设、合理化建议等，推动车间各项创新工QC负责党群工作、8.作
负责车间固定资产、公用工器具、实验及监测仪器的日常管理工作 9.负责组织召开车间事故分析会，定期召开生产例会、经营分析会、绩效考评会 10.和其他专题会议等
组织推动车间月度、周度各项现场检查工作，总结评比，提升现场管理水平 11.负责车间综合检查工作，制定整改措施并负责落实，提升管理水平 12.负责车间各项管理工作的评比、总结并及时上报主管部门 13.14.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题
完成公司领导安排的其他工作 15.二、工艺副主任
在主任的领导下，协助主任完成分管业务的各项工作
协助车间主任，负责车间安全生产工艺管理工作 1.负责车间的安全消防管理工作 2.组织制定车间生产工艺管理各项规定并监督执行 3.负责分解车间生产工艺及质量环保管理各项指标，组织落实并确保完成 4.1
负责车间生产物料及辅料费用的分解，制定车间各项费用计划，组织落实并确 5.保完成 负责车间标准化建设、安全文明生产管理工作 6.负责调查处理车间生产、质量、环保事故，及时召开事故分析会并提出预防措 7.施
负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作 8.9.负责制定车间事故应急预案，并定期组织进行演练
小组活动、班组建设、合理化建议等，优化工艺指标，提高生产效率QC负责 10.负责车间节能减排降耗管理工作 11.负责制定车间安全、生产工艺及质量环保培训计划并组织实施 12.负责车间工艺指标执行情况的监督、检查及考核 13.负责车间工艺管理工作的评比、总结并及时上报主管部门 14.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 15.完成上级领导交办的其他工作 16.三、设备副主任
协助车间主任，负责车间设备管理工作 1.负责车间的安全消防管理工作 2.负责制定车间设备管理各项规定，设备指标、目标的分解，组织落实并监督执 3.行
负责制定车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控 4.制，组织落实并确保完成负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料 5.计划
负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作 6.负责调查处理车间设备事故，及时召开事故分析会并落实预防措施 7.8.负责开展车间修旧利废、小改小革工作，降低维修费用，提高生产效率
负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报 9.负责制定车间设备技术培训计划，给予员工设备操作及维护保养技能指导 10.2
负责车间设备管理工作的评比、总结并及时上报主管部门 11.负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作 12.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 13.完成上级领导交办的其他工作 14.四、综合管理员 1.在车间主任领导下，全面负责车间综合管理工作 负责车间内部考勤管理和劳动纪律的检查工作 2.负责车间人资、劳保、资产、行政、费用核算工作并建立相关台帐 3.负责车间生产材料、工器具、行政办公用品、劳保用品的领用及发放，办理入 4.库手续并建立相关台帐
负责车间生产资料的盘点，按照盘点结果编制报表，并按期上报 5.依据绩效管理制度，完成车间内部绩效工资及奖金的汇总、核算，并按期上报 6.审核
负责文件资料的整理、更新、归档及员工档案的管理 7.负责公司各类文件的上传和下达工作并做好学习记录 8.9.负责汇总各类合理化建议，并做好上报工作
负责汇总上报车间各类计划、消耗指标，并对计划进行跟踪、落实 10.负责组织车间各类会议安排，并做好会议纪要 11.负责收交、审核车间上报稿件，工会会费、团费的收集及福利发放 12.13.组织员工参加公司和车间组织的各类活动
”管理及各类通报审核、发放、存6S负责车间行政类固定资产管理、办公室“ 14.档
完成上级领导交办的其他工作 15.五、工艺技术员
1.协助工艺副主任，负责本车间安全生产、工艺、技术、质量、环保、成本等管 理工作
负责统计指标完成情况，针对异常情况分析原因、提出解决措施并实施 2.负责编制车间工艺技术、质量、环保、生产成本管理规定及技术、操作规程 3.3
负责协助、指导各班组建立工艺技术、质量、环保、生产成本等相关管理细则 4.负责组织车间各岗位工艺技术及质量环保培训工作 5.负责车间各岗位工艺、技术、质量、环保、生产成本以及各类工艺记录、报表、6.台帐的检查与考核
依照公司生产计划协助车间主任分解至班组，并检查各班组完成情况 7.负责调查、处理车间质量环保事故及工艺事故，做好各类工艺记录和技术台账 8.并及时更新
成果QC负责征集并提报合理化建议、技改、9.负责确认生产过程中的缺陷，开具维修作业票并落实安全措施 10.负责车间班组建设工作 11.完成上级领导交办的其他工作 12.六、设备技术员
协助设备副主任，全面负责车间设备技术管理工作 1.负责编制车间年度、月度设备维护保养、大修和技术改造工作计划 2.负责设备技术档案的建立并及时更新完善 3.负责确认设备缺陷，开具维修作业票并落实安全措施 4.负责对运行设备进行点巡检工作，监督检查运行人员的巡检执行情况，并对发 5.现的设备隐患及时组织处理
负责对车间生产过程中设备维修费用的控制及检修计划的落实 6.负责对班组设备定期轮换和备机保养的监督、检查、考核 7.负责对车间运行人员设备原理、构造、性能、用途等方面的培训 8.负责车间的设备维护保养、设备卫生检查，组织人员协助维修工完成设备检修 9.工作
负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报 10.负责上报车间年度、月度设备管理总结及技术月报 11.组织解决生产过程中出现的设备技术问题，并落实相关技术改造工作 12.参与编制车间设备管理规定并组织实施 13.完成上级领导交办的其他工作 14.4
七、安全员
在安全质量环保科长和车间主任领导下，全面负责车间安全消防工作 1.负责对班组兼职安全员进行业务指导和培训 2.负责对安全生产管理制度和安全技术操作规程的执行情况进行监督检查与考核 3.负责整理安全管理基础资料及安全、消防类台帐的填报，推行安全标准化 4.5.负责车间安全文明生产工作，对各级提出的整改项目进行跟踪落实
负责车间安全培训并制定培训计划，及新入厂人员的三级安全教育，指导并督 6.促检查班组（岗位）的安全工作
负责组织开展车间、班组安全活动、危险源辨识及事故应急预案的演练 7.负责审核车间内特种作业票、特种作业证，并做好台帐记录 8.负责对安全隐患进行排查，提出整改方案，及时上报并跟踪验证 9.负责对车间关键装置、重点设备定期检查并建立完善相关台帐 10.“三 并落实扩建工程的方案制定，改建、参与车间新建、按照安全标准化要求，11.同时”执行情况
负责车间应急器材的管理，掌握车间危险因素的情况，提出防范整改措施 12.“三违”现象，并对生产过程中作业情况进行监督检查确保 深入现场及时查处 13.安全生产
定期组织召开车间安全例会，并对当月安全生产工作总结下月安全生产工作安 14.排，协调解决车间安全难点
负责对车间安全事故的调查、分析、处理并提交事故报告，落实纠正预防措施 15.的执行情况
完成上级领导交办的其他工作 16.八、班长
在车间领导下，全面负责本班组各项管理工作，是本班组安全消防管理第一责 1.任人
在值长调度统一指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 2.负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班 3.5
负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、4.设备的点巡检工作
负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件 5.负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划 6.负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 7.负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评 8.9.负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标
严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行 10.现场管理，保持工作环境的清洁、整齐 ”6S负责本班组文明生产及“ 11.负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作 12.负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票，落实安全措施 13.负责当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来人员的管理工作 14.负责规范班组各类记录、报表、台帐 15.负责执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养 16.17.负责班组团队建设，及时掌握上班员工的思想动态、精神状态并及时进行思想
教育工作
完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 18.完成上级领导交办的其他工作 19.九、副班长
在车间领导下，协助班长负责本班组各项管理工作 1.在班长指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 2.负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班 3.负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、4.设备的点巡检工作
负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件 5.6.负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划
负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 7.负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评 8.6
负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标 9.严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行 10.现场管理，保持工作环境的清洁、整齐 ”6S负责本班组文明生产及“ 11.负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作 12.负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票，落实安全措施 13.负责当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来人员的管理工作 14.负责规范班组各类记录、报表、台帐 15.负责执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养 16.负责班组团队建设，及时掌握上班员工的思想动态、精神状态并及时进行思想 17.教育工作
完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 18.完成上级领导交办的其他工作 19.十、锅炉主操
在班长的领导下，完成班长交给的各项工作，执行完毕后进行汇报 1.在班长指令下，协同副操进行操作，执行好“操作票及监护制度” 2.主操是本炉的负责人，对本炉的安全经济运行负直接责任 3.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任 4.对副操的工作失误负相应责任 5.有权拒绝并制止任何违章指挥 6.7.主操在运行操作上有权对下属人员下达命令
有权领导本炉人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换 8.在危急人身、设备安全的异常情况下，有权直接停机 9.负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全 10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 11.完成班长交办的其他工作 12.十一、锅炉副操
在重大操作时，在主操指导下，协助主操进行操作，执行好“操作票及监护制 1.度”
7，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操遵守和执行“巡回检查制度” 2.本炉发生事故时，在主操的指挥下，根据规程具体操作 3.发现设备有不正常情况时，应及时将其现象和自己的判断报告主操 4.并接受主操的具体指令执,在技术操作上受主操领导,副操在行政上受班长领导 5.行，主操和班长下达的一切命令和指示，执行完毕后进行汇报
负责检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组 6.配备工具
负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全 7.负责所属卫生区的清理工作 8.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作 9.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 10.完成班长交办的其他工作 11.十二、锅炉值班员
锅炉值班员接受班长及主操领导和技术指导，并接受副操的具体指导，执行主 1.操和班长下达的一切命令和指示，执行完毕后进行汇报
在主操的领导下，完成交给自己的所有操作任务 2.接到超过班长以上的上级领导的指示时，应先取得本炉主操的同意，否则拒绝 3.执行
负责本炉设备的点巡检，并做好记录，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇 4.报主操
5.在重大操作时，在副操指导下，协助副操进行操作，执行好“操作票及监护制
度”
本锅炉机组发生事故时，在主操的指挥下，根据规程具体操作 6.做好班组级工器具的交接班工作 7.负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全 8.9.负责所属卫生区的清理工作
完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 10.完成班长交办的其他工作 11.8
十三、除尘主操
在班长的领导下，完成班长交给的各项工作，执行完毕后进行汇报 1.在班长指令下，协同副操进行操作，执行好“操作票及监护制度” 2.主操是除尘装置的负责人，对除尘装置的安全经济运行负直接责任 3.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任 4.对副操的工作失误负相应责任 5.6.有权拒绝并制止任何违章指挥 7.主操在运行操作上有权对下属人员下达命令 8.有权领导除尘人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换 9.在危急人身、设备安全的异常情况下，有权直接停机 10.负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全 11.负责所属卫生区的清理工作 12.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 13.完成班长交办的其他工作 14.十四、除尘副操
在重大操作时，在主操指导下，协助主操进行操作，执行好“操作票及监护制 1.度”，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操遵守和执行“巡回检查制度” 2.除尘装置发生事故时，在主操的指挥下，根据规程具体操作 3.发现设备有不正常情况时，应及时将其现象和自己的判断报告主操 4.并接受主操的具体指令执,在技术操作上受主操领导,副操在行政上受班长领导 5.行，主操和班长下达的一切命令和指示，执行完毕后进行汇报
负责检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组 6.配备工具
负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全 7.负责所属卫生区的清理工作 8.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作 9.9
第6篇：车间班长岗位职责
车间加工班长岗位职责
1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务工作要求，保证任务分配具体、明确、公平。
2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。
3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。
4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。
5、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除。
6、严格按照加工工艺流程操作，严把质量关，必须确保每批次下线产品合格。
7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工积极性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。
8、根据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。
9、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训、传授等措施。
10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部
11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。
12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。
13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。
14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。
15、协助车间主任做好员工的招聘工作。
16、根据主任下达的临时生产任务，积极的配合主任完成各项临时生产任务。
第7篇：车间班长岗位职责
泰普森花园家具车间班长岗位职责
一、职务：
1.班长应认真、全面地履行以下各项职务
2在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
4.责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。
5.格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8.导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9.监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。
11.产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12.生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。
14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
二、职权：
1.组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
2有权对各作业员工下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
3在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。
4有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向车间主任汇报。
5有权根据本班工序生产现场实际召开本工序各类会议。
6对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。
7对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异常应及时向车间主任报告。
8行使对本工序作业员工的绩效考核报批权，对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。
9.对其它班组人员有违反品质管理，卫生管理5S规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。
三、责任：
1.本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。
2.下达各工序作业员工的生产命令不当或错误。
3.对所带班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。
4.因为管理不善造成本所带班组、使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。
5.指挥不当或管理不力，对所带班组品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。
6.对所带班组员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。
7.对所带班组发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。
8.其它的过失及违规违纪的。
