技质部部长岗位职责（精选3篇）_技术部部长岗位职责

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第1篇：技质部岗位职责

技 质 部 岗 位 职 责图纸审定

1.技质部从公司生产副总经理处得到图纸后，与总工办和生产副总理协商，安排现场的专业施工人选，然后会同公司技质部的技术人员做图纸会审，同时技质部将取回来的图纸分别发送到预算部和施工现场。

2.技质部把从图纸会审中所出现的问题罗列出来与预算部和施工工长进行汇合、汇总。然后参与甲方或总包组织的技术交底，把图纸中所出现的问题经甲方及设计院确认，办理相关的变更和图纸设计交底记录并做为施工的依据。

3.技质部把设计单位和甲方签定的图纸会审记录交给预算部和施工现场工长，做为以后的结算和施工依据，同时技质部备案。施工方案的编制

1.依据图纸和合同签定的施工范围，技质部安排相关人员编写各专业的施工组织设计，施工组织设计编制完成后报公司总工办审定，并在文件审报表上签字。

2.总工办审定后报生产副总经理审批签字，如有问题进行更改，没有问题将下发到项目部，由项目部报监理单位审定。

3.监理单位接到施工组织设计后，也同样安排各专业监理进行审定，审定完毕，同意此施工方案，则由监理单位签字盖章，然后返回并由技质部存档备案。施工质量/资料的控制

1.由于图纸方案的到位，公司技质部将对项目部的施工进行技术和质量的控制。

2.每周技质部的质检员和技术人员都要到施工现场进行质量检查，主要内容有：专业施工是否符合工艺和验收规范要求，有无质量通病的发生，工程资料的填写是否按施工部位有效的填写，隐蔽工程是否及时报验等。对施工中所出现的问题填写工程质量隐患通知单，督促工长定期改正，并在下次核查中进行复查。

3.针对工地的施工情况和公司要求，技质部参加公司组织的联合大检查，内容包括： a.施工工艺是否符合要求，b.工程资料是否准时填写，c.安全生产和工地文明施工是否符合要求。

对存在的问题下发整改通知单责令其整改，并在24小时内完成。4.联检结束后由技质部负责编写联检报告，联检报告报总经理、副总、总工及相关部门，联检中出现的问题在下次周检中进行复查。联检报告及周检结果均在技质部存档备案。专业培训

1.专业培训由技质部负责组织，每半年举办一次，因特殊需要可适当增加培训次数，由项目相关人员参加培训。

2.培训内容为水、电、装饰等相关专业，主要分析新规范、新工艺、新的国家标准图集和国家最新颁布的施工工艺要求或相关管理办法。

3.培训时间为2－3天，培训结束后由技质部组织考试，考试成绩留人力资源部备案。专业设计

1.技质部从设计部得到装饰平面图和天花吊顶图后根据甲方和工程使用功能分别设计水、电、空调等专业图纸，专业图纸设计完成后报经甲方签字认可，如有需要改动的地方则要改动后再报甲方。甲方在图纸上认可作为施工依据。2.技质部把由甲方签字认可的图纸分别下发给预算和项目部，由预算部作出预算，项目部将按此图施工，直到最后竣工验收。

3.竣工完成后的图纸除上交建设单位和本部门外，其余的工程资料和竣工图上交行政部备案。标书制作

1.技质部从招标组获得招标文件和图纸后，立即组织相关人员对图纸进行审核，列出施工内容，并进行技术标的编写。

2.技术标编写好以后，报总工办审核，对于内容和工期需要调整的地方进行调整。

3.总工办将编好的技术标和经济标交给投标办进行汇总和统一装订，然后再参与工程的投标。若投标成功，则参与技术质量控制，若不成功则交行政部备案。竣工验收

1.技质部接到项目部关于工程四方竣工验收通知后，立即与项目所在的质检站和监理进行协调沟通，并组织相关人员参与水、电、空调的验收。（时间核实）

2.竣工验收完成，由项目部做竣工资料和竣工图的整理，由技质部进行审核并组装成册。

3.技质部将组装好的工程资料和竣工图（其中一套）随同土建单位一同交与城建档案馆，另一套则交与公司行政部备案。工程资料图纸

1.技质部得到工程施工图后组织相关人员和现场工长进行审图。

2.把在审图中所发现的问题记录在案，并与设计部进行交底完成设计变更。3.将设计变更交项目部作为施工依据进行施工。

4.项目部依据图纸做好材料计划和材料报验，并把各种施工记录填写好，报甲方和监理签字。

5.工程完成后的资料和图纸协同项目部做好竣工图和竣工资料的组卷工作。6.将竣工资料和图纸上交档案馆并将另一份交行政部备案。

第2篇：生技部部长岗位职责

生技部部长岗位职责认真贯彻执行上级有关生产、质量、技术和安全等方面的方针、政策和法令。负责执行产品工艺文件；做好生产前的工艺装备、工艺技术文件的准备工作，确保生产计划的完成。负责调度和组织落实生产，检查生产进度和安全生产情况，及时解决工作难题，定期检查与督促安全措施，确保安全生产。负责各生产场所产品的标识和标识的维护以及产品防护。避免因标识不清造成的混用或误用，并做好生产场所的产品防护，保证产品不因存放等原因导致任何的质量降低。负责生产设备的维护保养工作，发挥生产最佳效能，努力降低生产成本，不断提高经济效益。做好生产现场的监视和测量装置的管理和标识，保证在用设备和装置均处于正常状态。负责对质量事故进行调查，分析处理，并提出处理意见。8 完成厂领导交办的其它工作任务。

第3篇：岗位职责质控部部长

岗位职责-质控部部长青岛********有限公司 职位说明书

Position Evaluation 部门:质控部 标准编号:JM/B-123408 1.岗位基本信息 岗位名称: 质控部部长 隶属部门:质控部 岗位编号: JM/ZW-25001 直接上级:总经理

工资等级: / 直接下级:质控部部长助理 可轮换岗位: 生产技术部部长 2.岗位职责 2.1岗位工作概述

公司质量控制相关及质控部内部管理。2.3工作职责、评价标准

工作职责及内容 工作标准 绩效评价

1.1现场执行的标准文件是否完过程质量控制相1.1组织确定产品质量标准文件、判定标准方法等;整、是否可行;关工作的组织、评1.2组织确定对影响产品质量相关过程、环节的有效1.2与质量相关环节是否受控价、处理 监控、抽查及措施制定;等。不合格信息相关对于所反馈的不合格，及时予以关注，组织相关人员工作组织调查、处类似不合格是否重复出现。处理，并能够及时对相关人员做出正确性指导。理

1.1进货物资一次进货合格率是进货物资检验及组织相关人员，有计划、有目的的对供方进行现场稽否达到公司要求;供方管理 核及管理，达到双方的共赢。1.2检验、试验正确率是否达到

公司要求。计量器具配置是否合理;计理周负责组织相关人员对公司计量器具配置等进行系统计量工作管理 期检定及时率是否达到公司要评价及现场管理。求等

1.1是否具备相应的流程和制度1.1负责组织制定部门内部管理制度、工作流程等;质控部总体工作并执行 1.2负责人员的配置和考核;的管理 1.2 部门职责是否充分执行、发1.3负责保证部门职责的充分发挥。挥。

组织QM系统运行中检验计划、检验数据维护、质量QM相关工作 QM系统运行是否正常 信息记录维护等。

3.主要岗位工作关系 总经理

汇报 指导 交流 监督 交流反馈 质控部部长 公司各部门 指导 汇报 指导协作 监督 交流 质控部各岗位 4.岗位工作时间: 作息时间9:00,18:00，根据需可能会在作息时间之外工作。5.岗位工作环境: a)工作场所:独立办公室 b)办公环境:舒适 c)危 险 性:基本无危险，无职业病危险 6.任职资格

6.1知识及教育水平要求

具有专业知识，本科以上学历 6.2岗位技能要求

具有专业知识，熟悉ISO9000、14000，OHSA18000相关内容。具有较好的分析协调能力。具有较强的组织能力。具有项目管理经验。6.3工作经验要求 具有相应的管理、专业经验 6.4其他素质要求

具有较强的工作责任心;具有较强的计划性及全局性。7.该岗位人员所需接受的培训 管理知识培训

ERP知识培训 企业文化培训

公司质量、安全、环保体系培训 公司制度培训 部门负责人: 人事部负责人: 所属部负责人: