主计划岗位职责及权限（精选8篇）_各岗位职责与权限制度

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第1篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责：

贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量

负责初审施工组织设计，施工过程中负责土建工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

负责现场协调，设计、土建在进度与质量关系上的矛盾。负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为纠正，发停工整改通知单

负责对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；

负责组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系； 负责协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系； 负责工程竣工后及时督促施工方整理资料并认真复核，保证存档施工资料的准确性；

负责工程质量，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。

参与所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的准备工作，对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可，对进入施工现场的主要构件和材料，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

及时完成领导交办的其他各项工作。管理权限：

土建建设工程技术管理权； 施工现场隐患排查权；

新技术新工艺推广应用权，进度、质量管理； 土建技术决策有合理化建议权； 维护个人和公司权利，有举报、投诉权；

第2篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：

第3篇：厂长岗位职责及权限

厂长工作岗位职责及权限

在兴隆热力公司董事长及总经理的直接领导下，负责全面做好兴隆热源厂安全生产运行管理工作，其主要工作职责及权限如下：

一、工作职责

1、认真履行兴隆热力公司董事会对公司生产运行锅炉的决策及决定；

2、全面学习掌握130吨循环流化床锅炉生产技术和经营管理知识；

3、负责管理带领好热源厂全体职工，创建团队凝聚力，做守纪律、学技术、认真工作的好员工；

4、负责制定热源厂定编定岗工作，做出具体计划，与总公司商定，再报总公司审批；

5、负责制定完善热源厂生产运行各项管理制度及各岗位职责；

6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、安全教育进行应知应会的培训学习工作；

7、负责管理好热源厂锅炉及各系统的设备及建立设备台帐工作；

8、负责检查落实热源厂安全生产运行工作及协调解决运行故障问题；

9、负责组织实施安全生产每天抽检查，每周定时检查，每月大检查一次的管理办法；

10、负责组织实施热源厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案实施办

法；

11、负责检查监督原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作；

12、负责制定年度、月度热源厂生产运行计划，报总经理审批；

13、负责对热源厂生产运行经营工作进行月度总结，并按财务结算要

求汇总上报有关报表及资料。

二、管理权限

1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权；

2、对设备生产有管理权和设备检修的决定权；

3、对锅炉运行安全应急预案有组织指挥权；

第4篇：信用社岗位职责及权限

信用社主任职责

1.全权负责信用社的经营管理，坚决执行党的力方针、政策和法律法规，按照合作制原则搞好经营。

2.制定内部管理制度并组织实施。

3.制定本年度发展计划并组织实施。

4.坚持勤俭办社的方针，努力增收节支，提高效益减亏增盈。

5.加强员工管理，努力提高员工综合素质，决定对本社员工的奖惩。

6.推荐副主任人选，报联社审议。

7.定期向联社报告本社经营管理情况。

8.增强安全防范意识，认真做好“三防一保”和内控管理制度的落实和案件防范工作。

信用社副主任职责

1.全面配合主任贯彻落实信用社的经营管理及上级安排的各项工作，参与经营决策。

2.督导日常性的会计、出纳、票据交换、安全保卫及运钞中心工作，及时纠正和制止各种违规操作行为，对违规办理业务或造成事故的责任人，有权建议取消其上岗资格。

3.定期检查现金、重要空白凭证与有价单证管理情况，并负责会计、出纳有关交接事项的监交。

4.负责错帐冲正的审查、审批，特别要注意检查联行往来、系统内往来、同业往来科目款项核算的准确性、真实性，要逐笔审批暂收、暂付等过渡性科目列支的款项。

5做好主任安排的其它工作。

主管会计职责和权限

l.严格执行农村信用社会计出纳基本制度，财务制度和国家金融法律法规，加强“三防一保”，加强结算管理，严肃结算纪律，认真履行岗位职责，坚持跟班作业，坚持操作程序，防止操作风险。

2.加强会计基础工作，协助社主任建立健全本社财务会计及其他内控制度。

3.按规定审查信用社的整个财务经营活动。

4.负责本社财务管理，严格执行区联社《营业费用管理制度))，努力增收节支，定期进行财务分析。

5.负责信用社综合核算和会计出纳等业务岗的核对。

6.经常组织内部财务检查，监督本社各项财会制度的贯彻执行，如有违规违章行为，有权制止纠正。制止无效时，要及时向社主任反映，并提出口头或书面纠正意见，请求处理。对弄虚作假，营私舞弊等行为，坚决拒绝办理，如本社主任执意办理，主管会计可直接向联社主管科室或分管主任报告。

会计人员职责

1、遵守国家法律，贯彻、执行会计法规和本制度；

2、依据本制度认真组织会计核算，努力完成本职工作；

3、遵循经济核算原则，加强财务管理努力增收节支，提高经济效益

4、讲究职业道德，履行岗位职责，文明服务，秉公守法廉洁奉公。．

会计人员权限

1、有权要求开户单位的财会部门和本社其他业务部门认真执行财经纪律和有关规章制度、办法，如有违反，会讨人员有权制止、纠正。对违规的业务事项，单位领导人坚办理，会计人员可以执行，但同时必须向联社主管部门报发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝执行，并向本社主任或上级管理部门报告。

2、发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝办理，并向本社主任或上级管理部门报告。

3、会计人员应当保守本社的商业秘密，除法律规定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各项会计信息。

4、有权参与本社的经营决策和经营管理。

稽核人员职责

1、稽核各信用社贯彻执行国家方针、政策、法令以及上级管理部门有关规定的落实情况，对于违纪违规问题应予以揭露和制止。

2、检查各信用社各项规章制度执行情况，对于利用职务之便徇私舞弊等行为予以揭露、纠正。

3、检查各信用社的经营管理情况，帮助被稽核社加强经营管理。

4、帮助和辅导业务人员熟悉政策、制度和业务技术，总结交流经验，不断提高工作质量和工作效率。

5、负责辖内各类稽核报表的填制和上报，经常对所辖信用社、分社、储蓄所、营业室、信用站进行检查，检查情况要如实记录，重大问题要及时上报。

稽核人员权限

1、稽核人员根据稽核工作的需要，有权向被稽核社调阅有关业务文件，查阅凭证、账据、账簿、报表、其他档案资料。

2、稽核人员对各信用社的库存现金，、有价证券以及其他财产、物资、印押章、重要空白推入表权逐项检查，必要时，有权将其全部或部分先封存后检查。

3、稽核人员有权要求各信用社负责人，有关职能部门和人员就稽核事项如实提供和口头或书面说明。

4、稽核人员有权对违反政策、制度规定的行为，以及错账错款提出纠正意见。对于大案、要案不得隐瞒，否则应负连带责任。

5、稽核人员有权参加与稽核工作有关的会议，有权对不具备条件和不称职的人员提出调换工作的建议。

6、稽核人员有权向上级管理部门反映真实情况

出纳岗位职责

1.出纳人员努力钻研业务技术知识，树立良好的事业心和工作责任感。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规和规章制度，建立健全全岗位责任制，明确工作任务，定岗定人，各负其责。

2.现金收付必须依据内容正确，要素齐全的有效凭证办理，作好手续完备，责任分明、数字准确。3出纳员不得代填或代改交接凭证，办理现金义务要当面点清，一笔一清，票币的封签对外无效。4出纳员要有计划的做好主、辅币的调剂工作。

出纳复核员工作职责

1.收款要按收款顺序复查，现金缴款单（收款凭证）的内容，逐笔现金，一笔一清，避免混淆。

2.现金复点，将主辅登记在凭证的下面或背面，再在现金收款单加盖现金收讫章和名单，回单联退交款单位，票送会计记账。

3.收入票必须清点准确、挑净、墩齐、捆紧、盖章清楚。

4.付款要按付款凭证的次序复审付款凭证的各倥，有无经过会计人吊扇慢吞吞盖章。

5.按付款凭证金额，核对款项是否与付款凭证一致，做到复点清楚，核对相符。

6.在凭证上加盖复核员名章，向取款人取款金额，单位、姓名。核对结算证确认无误后，亲手交给取款人当面复点清楚(付出现金’当面，苠清，行社封签对外无效)。

7.营业一终了，会同出纳人员办理收付轧账，与会计，核对库存现金科日发生额及余额，做到账款，账实相符。

记账会计员职责

1.按照记账要求，根据有效凭证记载账簿，做到数字准确摘要简明、字迹清晰。

2.记账时发现内容不全或有错误时应交由制票人更换，并加盖名章后，现行记账。

3.记账前必须认真核对户名、账号、印鉴(支付密码)、凭证号码（存折户核对存折号码）、余额等，防止存款透支、以及记账串户、盗窃冒领、伪造诈骗等事故的发生。

4.业务发生后，必须根据凭证当时逐笔记载分户账。

记账复核员职责

1.复查原始凭证或记账凭证要素的齐全性、合规性、合法性。

2.检查户名、科目上、印鉴等正确性，防止记账串户。

3.复核时发现内容不全或有错误时，应交由记账人更正、补充或更换，并加盖名章后，现行复核。

4.每日各分户账结同的余额必须与总 账相关科目核对一致。

计算机储蓄岗位职责

（一）责任员的职责

1.责任员负责每天的开机，原则上责任员由各信用社副主任担任，分社由分社主任担任，以形成与操作员互相制约的关系。

2.责任员、操作员各行其职，不能互相兼任。

3.责任员应定期更换口令，一旦怀疑口令已经泄露，应及时更换，以免他人盗用，造成严重后果。

（二）操作员职责

操作员必须凭密码才能上机操作，不得擅自修改计算机程序和利率，更不得将程序拷贝给其他单位和个人。在交接班时，操作员确定当天不再办理业务，而其它操作员还在办理时，应使用操作员工作结束，便于责任明确。每天的数据备份完整、无损坏。信用社的数据备份将每月上、中、下旬参的备份和流水文件上报联社。分社的数据备份每旬上报信用社入档保存，流水文件备份月底上报信用社保存。

票据交换岗位职责

1、保证按时按场参加人行组织的每场交换；

2、保证交换票据不发生遗失；

3、严禁携带票据办理私事和办理与票据交换业务无关之事，人行票据交换结束后必须及时将票据送回单位；

4、严禁通过交换盗窃开户单位资金和诈骗银行资金。

信贷员岗位职责

1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。

2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。

3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。

4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。

5.负责对逾期货款及时发出催收通知书，做好借款人到使其货款本息催收工作。

6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况，以共同研究采取相应的措施

7.负责贷后具体与借款人接触，了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查．

8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查，向信用社主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。

9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。

印章管理岗位职责

1.各种会计专用印章采用“专人使用，专人保管，专人负责”的办法。不得将印章带出单位或锁入抽屈内，业务终了进专套巨入保管。

2.对各种印章要建立使用登记簿，逐次登记使用经办人及批准人签字。

3各种会计专用印章应严格按照规定的范围使用。业务印章使用人员临时离开岗位时，应做到人离章收，不得私自授受会计专用印章。应填制临时移交登记簿进行交接。

4.各种会计专用印章停止使用，管理员要在“会计专周印章使用保管登记簿”上注明停止使用的日期和原因。封存后的印章要统一保管和统一销毁。

重要凭证管理员岗位职责

1.重要空白鸳证的管理要贯彻“证印分管，证押分管”的原则，实行专人负责，入库保管，并经常进行账、证核对，保证账实相符。

2.重要空白凭证管理员严禁将重要凭证移作它用。

3.重要空白凭证管理员严格按规定领用、存放、保管，严防散失和腐烂。

4.保管重要空白凭证的人员，不得兼管业务公章和密押。

取送款、接送库岗位提、接包员职责

1.负责做好全区各营业网点库款接送和现金调运工作．

2.严守押运秘密，不得向外泄露押运路线、时间、地。点、款项、人员等情况。

3.负责做好与库管员库款接送和款箱出入库交接手续。

4.负责做好与押运中心工作人员思想和工作交流，发现与押运工作有关的问题，及时向社主任汇报。

统计报表岗位职责

1.根据中国人民银行的统计报表和统计资料的要求，开展统计影司查、统计分析和统计预测，并及时上报各种报表和资料。

2.执行统计法令、制度、按规定准确、及时、全面地填报统计数字，坚持实事求是。不虚报、瞒报、谎报。

3.积极应用现代科学技术和统计学原理对所调查的报表作出正确的分析，引导我社各项工作稳健经营。

会计档案管理员职责

1会计档案陈放整齐规范、便于查找。

2档案库房钥匙严格保管，不准随意乱放。

3管理员严格执行档案存放、调阅、销毁制度，并登记相关登记簿。

4档案员要经常喷洒药物防止蚊虫鼠叮咬、经常开窗通风防潮湿发酶等现象。

第5篇：IPQC岗位职责及权限

.IPQC岗位职责及权限

一、职责：

1、负责开展所有产品制程的首件确认检验、制程巡回检验、工序最终检验的质量管理工作；

2、负责实现执行公司及本部门下达的质量目标，完成每日的质量任务，遵守各项管理规章制度；

3、负责对所有产品的生产过程工序，依据工艺流程、工艺图纸、作业指导书进行监督检查，对发现过程质量异常的及时性负责；

4、负责对所有制程工序产品遵循：外观、尺寸、特性、功能试装、检验方法、检验重点、各工序的质量要求进行抽检、巡检及全检工作，保证生产质量无异常；

5、负责所有转序制品的质量检验、确认、判定及结果处理，对检验相关数据结果做好原始记录、检验状态标识、不良品的隔离及呈报工作； 6、负责对制程质量异常现象的描述、不良原因分析、不良率的统计，并开具《品质异常反馈单》向相关部门进行呈报、处理、跟踪及改善效果的确认工作； 7、负责监督制程产品关键工序的质量控制点，严格执行检验标准，负责把关未经检验或未验证合格的工序产品不得转序及使用，认真贯彻执行质量管理制度，确保过程产品质量处于受控状态；

8、做好自己工作台面的5S工作，团结同事、宣传品质、勤奋学习、刻苦钻研，使自己的品管技能不断娴熟，推进公司全面质量管理； 9、负责对自己使用的检测设备和工具进行维护和保养，以确保其处于正常使用状态；

10、向部门主管提交当日的检验记录和报表，汇报过程产品的质量状况和纠正预防措施的改进效果。

二、权限：

1、有权对检验过的产品质量进行判定，并提出处理建议； 2、有权拒绝执行任何降低经验标准的口令，坚决按程序办事；

3、有权制止未经检验或检验不合格的制程产品未经相关程序处理就转序和使用；

4、有权制止违章作业，对不良品和废品制造者有权进行举报；

5、有权要求相关部门按程序和标准的要求，积极配合质量检验及质量管理工作。

6、有权向车间主管或本部门上级领导提出完善管理措施、技术创新、提高产品质量、降低生产成本的建议和措施。.

第6篇：厂长岗位职责及权限

生产副总岗位职责及权限

职务描述

职务名称：生产副总 直接上级：总经理

直接下级：裁剪主管、帮面主管、品质主管、成型主管、采购、后勤主管 本职工作：负责工厂有效运作、产品质量、生产安全和生产人事的管理

一、职责范围

1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务，定期向总经理汇报工作。2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。

4.抓好产品质量和生产周期工作，严格工艺指标,提高优质合格品率。

5.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。6.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。

7.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责

1、对各项规章制度执行情况负责；

2、对各部门工作计划完成情况负责；对公司核心工作不抓或抓得不力出现差错负责；

3、对实施各项经济责任制的有效性负责； 4、对内部管理不善，出现管理混乱负责；

5、对出现较大的质量事故、安全事故负责；对生产不正常负责。三、职权

1、有权调查、研究、指导各部门工作； 2、对各部门工作有奖惩权；

3、有权对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩；

4、有权对各车间执行安全生产规章制度，规程等情况进行检查监督和处理； 5、发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任；

6、有权召开生产调度会、安全生产会、对会议决议有检查考核权； 7、对本部门人事配置有建议、处置权；

8、对本部门费用及外协应酬等费用人民币壹万元以下的审批权。

总经理授权签名：

时

间：

****年**月**日

科创鞋业有限公司

第7篇：董事长岗位职责及权限

董事长岗位职责及权限

【篇1：董事长的职责和权限(常军)】

董事长的职责和权限

一、认真执行国家大的的方针、政策，主持全面工作，执行各项决议，负责处理公司的日常生活事务、经营事务，并直接负责店面装修、商品采购、公司企业管理工作，保证年内各项经济指标的实现。

二、组织实施每年的工作计划、财务预算及利润分配使用方案。负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

三、严格执行各种通用规章制度和管理办法，负责组织制定公司各项管理制度、岗位职责、管理办法，使各项工作向制度化、规范化方向完善。

四、负责制定公司的发展规划、每年的工作计划和工作总结，指挥、督促完成各项工作。

五、负责协调各股东、员工之间的关系，加强工作联系和思想交流，主持股东大会的召集，并主持会议，签暑对外重要经济合同、各项重要文件资料。

六、对公司的各项费用支出和固定资产购置、经营目标有决定权和审批权。

七、除章程规定经由股东会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

【篇2：总经理的职责权限】

总经理职责和权限 1.职责

1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审；

1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命； 1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；

1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内部业务审核计划。2权限

2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

2.4 有权审批各类日常费用开支。

2.5 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

2.6 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。2.7 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。2.8 在外出期间，有权指定代理人。

计调部经理的主要职责 计划调度部― 开源节流之口

计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行 如下职责：

(l）负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。

(2）广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

(3）不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。

(4）在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。

(5）在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。

(6）在位个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。(7）为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。

(8）要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化．、吸收、落实。(9）每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。

(10）必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告，建档保存少个进行分析。

（二）计调部经理的权限

(l）旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时，应该抽出时问到旅游景点及

其线路进行踩点、踩线，只有了解第一手资料，才能制作出精美的线路，适合市场需求，甚至走在市场前面的线路，而不是闭门造车。(2）旅游产品制作工作权限。计调部经理踩点、踩线回来，应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作。

(3）同行报价收集工作权限。计调部经理在推出本旅行社的线路及报价之前，有权带领其他计调人员一起，完成收集本地区其他旅行社的线路报价工作，做到知己知彼、百战百胜。

(4）本社产品报价工作权限。在上述产品的粗加工工作和同行报价收集工作的墓础上，经过旅行社总经理的认可，及一与旅行社其他部门（如外联部）共同协商，有权对外报出本社旅游产品的价格。(5）签订旅游合同工作权限。在每年的年底或年初，计调部经理要与交通部门（如航空公司、铁路部门、旅游车＜船＞单位）、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议，以便定下来年的优惠协议价。

(6）网站信息收集编辑工作权限。计调部经理在收集同行旅游线路报价的同时，注意观察和收集网络旅游信息，有权对本旅行社网站工作进行不断更新.。

财务部经理的职责权限 1.权限：

① 对公司有关决策有建议权。

② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。

③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。

④对下属人员有监督、指导和考核权。2.责任：

①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。

②对公司计划内的资金使用负审批责任。③对公司生产经营成本负全面控制责任。【篇3：标准的总经理职责权限模版】

公司总经理职责权限

直接上级：

公司董事会。

直接下级：

副总经理、总经理助理、部门主管。

工作职责：

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方 案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

十六、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

十七、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。十八、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

十九、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

二十、负责中层以上管理干部的培养、考核、督导。

工作权限：

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理及其他高级管理人员。

七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

八、有对公司人力资源管理的审批权。

十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

经费审批：

年度预算内，单笔50000元（含）以下由总经理签字即可，否则需报董事会批准。

年度预算外费用均需报董事会批准。

合同权限：

10万元（含）以下由总经理决定，10万元以上需报董事会批准。

第8篇：工作岗位职责及权限

工作岗位职责及权限浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

总经理 董事长 岗位名称 汇报对象 总经办 董事会 所属部门 主要服务对象

1.执行相关的政策、法规和法令，主持公司质量方针和目 标的制定与实施，对质量体系的建立、实施、保持和改 进以及公司生产、销售和服务等质量全面负责;2.任命管理者代表，并授权其负责公司质量体系的建立、实施和保持的全部组织领导工作;以及对相关的职责部 门/人员进行授权;3.批准和发布《质量手册》及质量体系程序文件;岗 4.决定企业资源的投向与分配，提供质量活动所需的各种位 资源;职

5.主持管理评审，评价和建立完善的质量体系;责 6.决策/评价顾客满意度(包括内部员工);7.负责对设备采购、各种计划的批准;8.负责协调各部门之间的工作。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

管理者代表 董事长、总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 董事会 所属部门 主要服务对象 1.负责按ISO/TS16949:2002标准建立、实施和保持质量体系;2.具体策划内部及外部质量审核，向总经理报告质量体系运行情 况以及定期报告质量管理体系的业绩和改进的需求;3.负责就质量体系有关事宜与外部联络;4.协调和平衡各部门之间的关系;5.当产品或服务质量出现重大不合格事故时，有权决定停止生产 或活动，并对责任部门出纠正指示。管理者代表有权对不合格岗 作出最终否决;位

6.定期对质量管理体系运行有效性进行评价，推进持续改进计划职 和质量改进计划，确保在整个组织内形成满足顾客要求的意责 识。

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

副总经理 董事长、总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 董事会 所属部门 主要服务对象 1.对总经理负责,协助总经理抓好全面工作;2.熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见, 当好总经理的助手和参谋;3.具体抓好公司的生产、品质、采购、以及各部门的考核工 作，并主管各部;4.负责规范化管理工作组织实施和检查考核工作;5.协调主管部门与其它部门的联系，协助总经理建立健全公司岗 统一、高效的组织体系和工作体系;位 6.完成总经理交办的其他任务。职 责

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

财务总监 董事长、总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 董事会 所属部门 主要服务对象

1.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹

措和使用方案、开辟财源、有效地使用资金;2.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核、督

促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动

分析;4.承办公司领导交办的其它工作。岗 位 职 责

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总工程师 董事长、总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 生产、品质 所属部门 主要服务对象

1.贯彻执行国家标准及法律法规，负责贯彻推广国际标准，负责抓好分管部门的技术工作，并对总经理负责;2.负责制定和实施新产品开发计划，负责制定产品发展目标 规划，负责落实产品质量先期策划的内容，负责采用和推 广三新技术;3.负责对技术部门的监督和管理，组织工程技术人员按 ISO/TS16949的相关内容进行过程设计;岗

4.负责组织工程技术人员制定产品标准，编制产品技术工艺 位

文件，确保输出的技术文件满足规定的要求，负责对技术 职

工艺文件审批，确保技术文件的完整、正确、统一;责

5.负责制定采用国家先进标准和国际标准的计划，并负责组 织贯彻实施;6.负责模具中心的管理工作;7.负责与顾客技术工作的联系以及工程规范的评审;8.负责制定自校范围内监视和测量装置的校验规程。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

销售副总经理 总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 顾客 所属部门 主要服务对象

1.负责企业营销工作，组织部门营销人员开展市场调查和预 测工作，收集市场和顾客信息，确定市场对产品质量的需 求，对顾客的期望和产品市场需求进行定期分析。及时了 解和掌握产品发展和竞争动态;2.负责签定销售合同、签订新产品开发/试制协议;负责审核 公司的销售计划，负责对合同评审、合同更改中的重大问 题的审批;3.负责指导监督部门工作，严格要求部门业务人员认真履行 签订的合同条款，保证售前售后为顾客提供满意的服务，岗 保证为顾客提供100,的交付;位 4.抓好产成品库储备量的管理，合理储备，减少库存，加快 资金周转;职

5.负责顾客投诉、意见及收集质量信息、反馈与处理、建立 责 顾客档案;6.负责产品广告策划，并组织实施;7.负责资金回笼计划和控制;8.负责销售网络的建设与管理;9.负责进出口产品的相关单证管理;10.负责产品订价策略的制定，并组织实施。11.最高管理者应指定销售副总在涉及质量要求方面，站在顾

客的立场上，代表顾客的要求，及时反馈顾客的需求和呼 声。如特殊特性的选择、质量目标的制定、相关的培训，纠正和预防措施、产品设计和开发。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

制造部经理 总经理 岗位名称 汇报对象 制造部 销售部 所属部门 主要服务对象

1.根据年度销售计划和经营计划编制年度生产计划大纲;2.全面掌握年、季、月生产进度，严格按计划组织生产，加

强计划协调，确保产销衔接，确保全面完成生产计划;3.负责生产准备，合理配置资源，保证适宜的在制品存储量;4.负责机械动力设备能源管理，加强过程控制，确保产品符

合标准要求;5.负责定期召开生产调度会议，加强生产计划衔接，及时解 决生产中出现的问题;6.履行质量职责，有权向分管领导建议更换质量意识不强的 岗

干部和技术业务人员，向有关单位领导提出更换关键岗位 位 的人员。有权对重视质量的单位和个人表彰奖励;职 7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产，每月对 计划完成情况进行汇总记录，并对有关部门和人员作出考责 核评定和总结，负责对供应中断、劳动力短缺、设备故障 等紧急情况采取应急计划;8.负责除成品库以外各仓库管理工作;9.负责实施现场管理，实施文明安全生产，保持良好的生产 作业环境;10.负责生产能力的核算与平衡，确定生产指标，合理组织安 排生产劳动，提高生产效益;11.负责确定合理的库存上下限，避免和减少浪费。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

办公室主任 总经理、副总经理 岗位名称 汇报对象 总经办 各部门 所属部门 主要服务对象

1.总经理的领导，负责组织编制公司年度经营计划、企业综合管理计划，制定公司年度职工培训计划，并组织实施;2.负责公司职工培训工作，认真组织学习、宣传、贯彻国家方针、政策、法律法规，负责检查公司执行有关国家法律法规的有效性;3.负责编制公司“岗位职责与权限”并负责对员工职责实施情况进行评价考核;4.负责建立职工培训档案和签发员工资格证明;5.负责员工满意度调查，对调查结果按评价基准评分、汇总、提 岗

交领导审议，并负责对不满意项采取的纠正措施进行验证;位 6.负责劳资管理，按月统计车间、办公室出勤，及时准确向财务部门报表;职

7.负责办公用品的申购与管理;责

8.负责劳动人事组织、定员、招工、招聘与人事调配工作;9.负责公共关系，塑造并推广企业形象;10.负责公司公共环境卫生，绿化、美化、检查督促各部门搞好卫生工作;11.负责食堂、门卫、消防安全、治安、房屋维修;12.负责劳动纪律的检查、监督和考核。

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

采购课课长 副总经理 岗位名称 汇报对象 采购课 产一/产二课 所属部门 主要服务对象 1.负责供方的选择和评定,并对供方进行定期评价和认定,确

保供方具有持继满足采购要求的能力;2.负责制订采购作业程序及管理规范;3.负责组织年采购合同的签订及月采购计划单的审核工作，并 严格实施采购计划;4.负责对采购过程实施有效控制，确保采购物资符合规定的质 量要求;5.负责采购货期的管理与延续跟催;岗 6.负责顾客财产的控制与管理;位 7.负责采购不合格品的处理;职 8.负责对审批后的采购定单的执行;责 9.负责对采购物资凭证的审核。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

品保课课长 副总经理 岗位名称 汇报对象 品保课 制造部 所属部门 主要服务对象

1.负责组织实施过程测量和监督,负责组织并实施产品检验(包括测量和试验)和监

控策划与计划，组织质量改进和技术攻关;2.负责统计技术的推广、应用及管理、协助总经办开展对统计技术的培训和指导;3.负责对不合格品评审和处置的领导和协调工作，负责对重大质量事故的分析处

理，负责监督纠正措施的实施;4.负责按TS16949:2002的基本要求建立、实施和保持试验室质量管理体系;5.负责试验室管理所需设备/仪器采购的审核;监控试验室目标的实现;6.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产，对经验证措施有效的工序有权

决定恢复生产;7.接受总经理的领导，严格贯彻执行国家质量法规，认真实施产品的质量鉴别、把

关和报告三大职能，负责对进货、过程、最终进行检验和试验，负责签发质量合格证明文件;岗

8.负责体系文件的管理，建立体系文件清单，负责体系文件和资料的发放、标识、位 编目、更改、归档、监督;9.负责对不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置，并对返工返修后的产品进职

行重新检验;负责对检验和试验状态标识进行监督和管理;10.负责有效地处理顾客意见和产品不合格报告，负责调查产品、过程、质量体系责

有关的不合格产生的原因，记录调查结果，确定消除不合格原因所需的纠正措施，并组织对纠正和预防措施的执行和效果的验证;11.负责对质量记录标识、收集、编目、归档、保管和处理;认真做好检验试验记录，保证检验记录的真实性和有效性;12.负责内部质量审核计划的编制、审核实施、对审核发现的问题制定纠正措施，负

责对纠正措施实施效果的验证;13.负责组织检验人员学习专业和管理知识，不断提高检验人员素质和业务技能;14.负责在质量检验工作中开展统计技术，运用排列图、控制图、过程能力测定等方

法分析质量趋势;15.有权停止生产,以采取纠正措施解决质量问题;16.负责编制产品实验计划，并计划监督实施。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

财会课课长 营管部经理 岗位名称 汇报对象 营管部 各部门 所属部门 主要服务对象

1.严格遵守、认真贯彻执行财政法规、财经制度和公司各项规 定，并对公司总经理负责;2.组织财务核算，按月、季、年编制财务报表，做到数据正确;3.负责建立财务档案，妥善保管会计凭证等重要经济档案及历 史资料;4.严格审查一切外购物资的入库凭证，凡凭证不齐者一律不得 付款;岗

5.定期配合仓库保管员进行清仓盘点，杜绝盘亏现象;位

6.负责企业经营绩效数据统计分析;职

7.负责开展质量成本核算工作，负责质量成本数据的收集、汇 责

总、分析、报告，按质量成本核算方法要求建立财务科目;8.负责建立健全经济核算网络,组织推行全面经济核算;9.负责资产经营、财税管理、固定资产管理;10.负责采购产品价格审核、供方资金结算;11.负责贮存产品资金占用、品种、数量、分析、检查。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

开发部经理(副经理)总工程师 岗位名称 汇报对象 开发部 制造部 所属部门 主要服务对象

1.部门受总工程师领导，负责采用多方论证方法进行过程设计和开 发策划;负责实施APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA;负责确 定和评审过程设计输入;负责编制控制计划、产品规范和图纸、过程流程图、作业指导书、检查规范，工装设计，并确保输出文 件的完整性、可靠性;2.当产品服务和合同要求时，确定质量目标，组织编制质量计划;3.负责生产现场的工艺指导和监督，配合公司办公室对员工进行技

术培训工作;运用统计技术进行过程控制，找出产品质量波动规岗 律负责确定纠正措施，及时解决生产中出现的有关技术问题，达 位

到质量控制的目的;职 4.对公司引用的外部文件和标准的有效性负责，及时查新和更换过 责 期文件，确保所使用文件为有效版本;5.参与特殊销售合同的评审、供方评定及不合格评审处置工作;6.负责工艺纪律检查和考核，发现违反工艺纪律现象及时进行制止

和纠正;7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产;8.负责科技情报收集、组织新技术、新材料、新工艺的引进开发以

及技术改造;9.负责实施产品过程技术策划,并确定过程所需资源负责制定材料 消耗定额与实施控制。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

开发工程师 开发部经理(副经理)岗位名称 汇报对象 开发部 制造部各课 所属部门 主要服务对象

1.负责产品图纸资料的整理及改进设计;测绘外来样品、复岗 审外来图纸等;编写技术任务书，进行技术数据设计;编位 写零部件明细表、图样目录等;职

2.编制产品标准、物资采购标准及产品检验规则;责 3.参加新产品的试制、物资采购标准及产品检验规则的制定;4.负责处理、解决产品生产中有关技术问题，并及时修改产品 图样，负责填写、传递更改通知单，使产品图样作到正确、完整、统一;5.配合营管课做好对顾客的调查访问和服务工作;6.坚持业务学习，努力提高自身业务水平，同时对员工进行技 术指导，提高识图能力。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

设计工程师 开发部经理(副理)岗位名称 汇报对象 开发部 制造部各课 所属部门 主要服务对象

1.负责编制工艺文件，包括工艺流程图、工序卡、关键工序卡、岗 检验工序卡、外购、外购、外协件明细表、原材料消耗工艺定位 额明细表，做到完整、正确、统一;职

2.负责工艺设计、工装设计，参加工艺验证;责

3.参与不合格品的评审和处置，对重大质量问题负责确定纠正措 施并组织实施;4.深入各组检查工艺的合理性、可靠性、负责解决有关的技术问 题;5.负责生产现场的工艺指导和监督，运用统计技术进行过程控 制，找出产品质量的波动规律，达到质量控制目的;6.参加工艺评审，并对评审发现的问题，编制工艺改进方案，审 批后实施。

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

设备管理员 制造部经理(副理)岗位名称 汇报对象 制造部 设备使用部门 所属部门 主要服务对象 1.负责全厂生产设备的管理、使用、监督工作;岗 2.负责建立设备台帐，进行统一编号，配备设备标识卡;位 3.对特殊设备实施“设备点检卡”制度，设备维修填写“设备 职 维修记录”;责

4.编制设备操作、维护、保养规程、建立“设备档案”、“设备 备品备件目录”、“设备易损件清单”;5.编制设备检修计划并按计划组织实施;6.负责组织新设备验收，核对装箱单与实物、试车合格后办理 设备验收交接单。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

工装管理员 制造部经理(副理)岗位名称 汇报对象 制造部 工装使用部门 所属部门 主要服务对象 1.负责全厂工艺装备的管理、使用、监督工作;岗 2.负责建立工艺装备分类台帐;位

3.建立并保管“工装履历卡”，监督使用者及时填写，并保证职 记录内容齐全、填写清楚;责

4.工装应按规定的周期进行检定。工装报废应在台帐上登记注 销;5.使用工装时办理工装领用回归登记手续，使用后归还时，工 装应清理干净，涂防护油，工装须附带合格尾件同时入库，工装履历卡填写生产数量，并办理归还手续;6.工装应按产品分架定置存放，产品标识卡填写齐全;7.深入生产现场，对工装的使用和保养情况进行有效地监督。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

总经办主任 文管员 岗位名称 汇报对象 开发部经理 各部门 总经办 所属部门 主要服务对象

1.负责公司重要技术文件和资料的管理。负责编制文件清单，负 岗

责原版文件的存档，文件更改应及时填入文件更改履历表;位

2.文件的借阅应作好登记，到期应收回，原版文件一律不外借，职

防止文件丢失或损坏;责

3.文件的发放、更改、换版、作废及管理应严格按《文件和资料 控制程序》执行;4.负责对企业内部文件的发放、管理、监督，特别对发放到供方 的受控文件(外协件的加工图纸、技术规范等)应定期进行 检查;5.文件资料应在适宜的环境中贮存，以防损坏、变质和丢失;6.全面检查现场及操作者使用的文件是否是有效版本，发现问题 及时处理;7.定期审查公司所执行的有关国家标准、法律法规的有效性。负 责对外部文件定期查新，及时更换过期文件，确保使用的外部 标准为有效版本。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

计划员(生管/采购)制造部经理 岗位名称 汇报对象 制造部 制造各课 所属部门 主要服务对象 1.负责编制月生产计划;岗

2.负责编制原材料、外购/外协件的月采购计划，报部门经理审位 核总经理审批后，总装计划前月28日下发到总装车间，零部职 件计划在当月3日下发至各有关单位;采购定单于当月3日责 前下发至各供方.3.负责下达生产计划变更通知单;4.负责进行周/月生产能力的评估.5.汇总车间生产周报和月报及时向部门经理和总经理报告生产 进度情况及生产中的有关问题;6.参加生产调度会，负责做好记录并实施有关决议。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

采购员 采购课课长 岗位名称 汇报对象 采购课 制造部各组 所属部门 主要服务对象

1(须熟悉和掌握采购文件要求，严格执行采购计划和产品标岗 准;位

2(负责采购的谈判、签约，认真执行采购标准，保证采购产品职 货比三家，质量可靠，价格合理，保证100,的交付;责 3(严格执行采购计划，确保采购产品数量不超、不欠，保持适 宜的库存储备;4(保存采购合同、电话采购记录、采购计划和物资采购申请单 等原始记录;5 5.负责不合理采购产品的处理，向供方反馈质量信息，提出纠 正和预防措施。

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

仓库保管员 物流中心主任 岗位名称 汇报对象 制造部 各部门 所属部门 主要服务对象

1.产品入库必须具有检验人员签发的“检验报告单”，保管员要 岗

认真核对品种、数量后记帐入库;位

2.产品入库应按定置的区域存放保管，产品摆放要整齐有序，职

堆码符合规定;责

3.量适宜，产品存放应使用器具和料架，避免堆积、挤压，对 塑料件应避光存放，易燃易爆物品要隔离存放，库房应保持 通道畅通，便于提取，便于清点,体现“先进先出”;4.产品出库，必须按领料单上的规格、数量发放;5.保管员应每天核对产品的实际库存量，做到帐、物、卡相符，及时生产部门反映产品的库存情况;6.搞好库房安全工作，消防器材定期检查，保持完好，并会使 用;7.保管员应每天打扫库房卫生，确保库房清洁、卫生;8.对进出库产品的凭证，要按月装订汇总，妥善保存;9.对库房出现的问题和意外事故应及时向主管领导报告，以便 采取措施;10.协助有关部门做好出入库帐目。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

模具库保管员 制造部经理 岗位名称 汇报对象 制造部 产一课 所属部门 主要服务对象

1.模具入库必须具有合格的“工装验证报告单”，保管员应认真 核对后填写模具标识卡，上架摆放;2.模具入库后应填写工装履历卡，建立台帐，保持记录清晰准 确;3.模具入库应按定置的区域存放保管，模具要摆放整齐，模具

存放高度与模具的重量相适宜，保证提取方便;4.模具保管应定期检查防锈情况，对长期不使用的模具应定期

涂防锈油，以保持模具完好;5.模具保管存放位置应适宜，不应互相挤压，凹凸模不许混放;岗 6.模具出库必须办理领用登记手续，对使用后入库模具应检查 位

其使用记录的填写情况，以保证对模具的使用过程进行跟踪;职 7.保管员应定期核对清查库房模具，做到帐、物、卡相符;8.对库房出现的问题和意外事故应及时向主管领导报告，以便责

采取措施;9.协助有关部门做好清仓盘点工作;10.对使用寿命达到制作备模要求时，提出备模制作计划交制造 部;11.对使用到期的工装开据验证单，并监督跟踪整个登记流程。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

外协检验员 品保课 岗位名称 汇报对象 品保课 制造各组 所属部门 主要服务对象

1(负责原材料、外协/外购件入厂的检验和试验工作，严格把 好入厂质量关;2(按检验指导书要求进行检验，并认真记录检验结果;3(在检验中遇有疑难问题而无法作出结论时，应及时向课长报

告，以便分析情况共同研究确定;4(严格执行不合格品控制程序，对检验中发现的不合格及时评 审处理，并反馈有关部门，及时采取纠正预防措施;岗

5(负责对供方产品质量进行监控，确保所采购的产品符合质量位 要求;职

6(配合部门对进货质量进行统计技术分析;责 7(对供货质量不稳定的供方有提出停供的建议权。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 过程检验员 品质课课长 岗位名称 汇报对象 品质课 制造各组 所属部门 主要服务对象

1.负责生产过程的检验和试验工作，严格控制产品质量;2.按检验作业指导书要求进行抽样检验，并认真记录检验结果;3.在检验中遇有疑难问题而无法做出结论时，应及时向品保课 报告，以便分析情况共同研究确定;4.严格执行不合格品处理程序，对检验中发现的不合格应及时 反馈有关部门，及时采取纠正措施;5.负责对生产过程质量进行监督，确保产品质量符合标准要求;岗 6.配合部门对过程质量进行统计技术分析;位

7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产,以采取纠职 正措施解决质量问题。责

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

成品检验员 品质课课长 岗位名称 汇报对象 品质课 顾客 所属部门 主要服务对象

1(负责最终产品的检验和试验工作，严格控制产品质量;2(按检验和试验控制程序及检验作业指导书要求进行检验，并 按检验批次认真填写产品检验报告;3(在检验中遇有疑难问题而无法作出结论时，应及时向品保课 报告，以便分析情况共同研究确定;4(严格执行不合格品处理程序，对检验中发现的不合格应及时 反馈品保课，及时采取纠正措施;岗

5.负责对最终产品质量进行监督，确保产品质量符合标准要位 求;职

6.配合部门对最终产品质量进行统计技术分析;责 7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产,以采取纠 正措施解决质量问题。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

营管课课长 销售副总 岗位名称 汇报对象 营管课 顾客 所属部门 主要服务对象

1.负责企业营销内部工作，收集市场和顾客信息，确定市场对 产品质量的需求，开展市场和顾客的调查，及时了解和掌握 产品发展动态，定期向总经理提交市场调查报告，为产品开 发提供依据;2.负责销售合同评审的组织工作，确定销售产品的数量、价 格、交付时间。负责销售合同的管理和有关记录的保管，对顾客的期望和营销趋势进行评估;岗

3.负责对顾客的合同、订单进行整理、汇总、拟定产品销售 位

计划，负责向生产部门提供月销售计划，以保证按顾客需 职 求安排生产，负责销售计划的更改，并做好协调，确保按 责

合同要求达到100%的交付;4.负责建立信息反馈系统，及时处理顾客来函、来电和投诉，对顾客反馈的质量信息进行收集、分析、归档和传递;5.负责收集顾客质量信息并及时传递相关部门，参与制定纠 正措施;6.配合财务部门及时进行货款回收，对业务来往的单位，及 时清理核对、催收应收应付款和其他应收应付款。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

销售员 营管课课长 岗位名称 汇报对象 营管部 顾客 所属部门 主要服务对象

1.负责企业销售工作，收集市场和顾客信息，开展市场和顾客 的调查及时了解和掌握产品发展动态，为产品开发和企业决 策提供依据;2.认真做好产品的售前、售后服务工作、按计划定期进行顾客 走访和满意度调查，定期向部门提交市场调查报告和顾客走 访报告;3.及时进行信息反馈，全面准确的反映顾客的意见和呼声，为 企业产品质量改进提供依据;岗

4.深入现场了解产品使用情况，快速解决产品在顾客使用中出位 现的的技术质量问题，并及时反馈处理结果;职

5.对所负责的产品货款及时清理核对，配合财务部门及时对责 帐，催收应收款，确保货款及时回收;6.按企业质量管理要求，认真填写信息反馈单、市场调查报告

等产品销售方面的记录。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

会计员 财会课课长 岗位名称 汇报对象 财会课 各部门 所属部门 主要服务对象

1.认真贯彻执行国家各项财经政策，严守财经纪律和财务制度，严格《按企业内部财务管理方法》审核原始凭证和各项费用开支，做好财务监督;2.建立和健全各项会计凭证、帐簿、正确使用会计科目，每月做好记帐凭证汇总，登记总帐和各项明细帐，做到不错、不漏、帐帐相符、帐表相符、帐证相符;3.按照成本管理要求，认真核算生产成本，控制物流的合理性;编报上级所规定的会计财务报表，做到正确、完整、及时，并 岗 做好资料的积累和台帐记录等工作;位

4.及时清理核对、催收应收应付款和其他应收应付款，对经常职 业务来往的单位，要经常对帐，做到帐款清楚相符;责 5.配合有关部门做好库存物资盘点及车间在制品盘存，对帐物 不符查对后及时上报,核准后调整帐面。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

出纳员 财会课课长 岗位名称 汇报对象 财会课 各部门 所属部门 主要服务对象

1(认真执行国家各基财经政策，严守财经纪律，做好货币资金 的收支和管理工作，对不合规定和手续的款项，有权拒绝支 付;2(负责办理全厂材料采购，生产费用等各项转帐支票及汇款签 定工作，做好转帐支票的登记管理并及时催回入帐，不得签 定空头支票;3(对预收货款和自提货物单位所带的银行汇款凭单、限额支 票，要进行审查,无误后才能开票交货，对购货单位的多余 款要及时办理退还;岗

4(严格执行银行核定的现金开发范围和标准，限额库存现金要 位 严格保管;5(现金支付时严格审核支付凭证和原始单据是否合法，如发现职 原始单据涂改、伪造等应拒绝支付，付款凭单要经领导审批责 后支付;6(一切现金收支事项，都必须及时地记入“现金出纳日记帐”，每天要核对帐面余额与实存现金，做到日 帐日清，每月填

报现金收支实存报表并与会计核对，做到帐帐相符;7(及时督促采购人员和外出人员报帐，结帐，及时清理出差人

员的暂支款;8(每月及时、准备做好工资、资金的发放。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

试验室主管 品质课课长 岗位名称 汇报对象 品保课 开发部 所属部门 主要服务对象

1(在质量管理体系运行中负责实施试验室的技术业务和技术 管理;2(负责试验室所需设备/仪器的申购;3(负责协助品保课课长工作，定期向公司报告有关质量状态;4(负责组织实施测量系统分析(MSA);5(负责试验室的日常工作及涉及外单位的关系协调。岗 位 职 责

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

试验员 试验室主管 岗位名称 汇报对象 品保课 开发部 所属部门 主要服务对象

1.负责按照试验计划产品型式试验、全尺寸测量，并如实填写 试验记录，做到具有可追溯性;2.试验样件进行登记、标识，对试验后样件做好隔离存放，对 试验结果填写试验报告及时传递有关人员;3.负责试验室试验设备和设施的维护，保证试验设备和设施完 好;4.负责新产品样件试验，参与产品质量改进工作;岗 5.负责试验室的环境清洁和卫生;位

7.协助试验室主管的工作;职 8.参与试验样的分析工作,并提出质量改进建议。责 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

计量管理员 品保课课长 岗位名称 汇报对象 计量器具使用部门 品保课 所属部门 主要服务对象 1.负责公司监视和测量装置(包括自制检测设备)的管理、校 准和检定工作;2.建立计量器具和试验设备台帐;3.编制检验、测量和试验设备的周期检定计划;4.按时送检，确保现场的检验试验设备在有效期内，并负责进 行标识;5.负责监督监视和测量装置的使用和维护，未经检定的计量器岗 具禁止使用，确保在用检验计量器具的完好;位 6.负责编制监视和测量装置的操作维护和保养规程;职 7.负责对关键检验测量器具开展测量系统分析。责 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

操作工人(通用项)车间主任 岗位名称 汇报对象 生产部 顾客(内部和外部)所属部门 主要服务对象 1(熟悉本人岗位职责，熟知工序质量要求和工艺规定;2(熟练掌握本岗位工作技能，精心操作，认真进行自检，确保生 产的产品无缺陷;3(认真参加公司组织的职工培训活动，提高质量意识和岗位技能;4(关键过程和特殊过程人员必须经培训、考核合格持证上岗;5(维护生产设备和设施，按规定要求做好使用、维护保养工作;6(妥善保管使用的技术文件、工艺文件，严格执行工艺纪律，做岗 到安全文明生产;位 7(正确使用标识，维护好标识;职 8(对发现的不符合规定要求的产品或过程，员工应及时报告给负责 有纠正措施职责和权限的管理者(车间主任、制造部经理、品

质部部长、副总经理)。确保不合格品不转序、不加工;9(认真如实填写各种质量记录，并做到按要求传递。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

特殊性、安全性操作员 制造部经理 岗位名称 汇报对象 顾客(内部和外部)生产部 所属部门 主要服务对象 1.特殊特性、安全特性的操作人员应严格执行工艺规定;2.明确过程参数要求并进行连续监控，认真填写连续监控记录;3.对具有特殊特性的产品进行明确标识;4.对特殊过程的设备的保养要加强。岗 位 职 责

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

模具加工中心人员 车间主任 岗位名称 汇报对象 生产部 技术部、生产部 所属部门 主要服务对象 1.加工中心操作人员必须按照来样或图纸加工;2.加工中心操作人员必须经过专业培训,对机器特性、加工操 作和安全规则完全掌握和了解;3.加工中心操作人员必须熟练掌握设备使用规则和维护要求，严格按使用者手册的规定执行，确保机器和人员安全;4.加工中心操作人员必须严格执行操作规程，不允许穿着可能

被机器活动部位锁绊住的宽松衣物，不可戴手套，衣物的袖岗 口一定要扣紧;位 5.加工中心必须满足环境条件要求。保持室温，保持环境清洁职 无尘，室内禁止吸烟，防止震动等外界因素。责

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

内部质量审核员 审核组长 岗位名称 汇报对象 品质部 各部门 所属部门 主要服务对象 1(内审员应具备下列条件

—具有中专以上学历和初级以上技术职称;—从事三年以上管理工作或产品检验管理工作;—具有一定的组织管理和综合评价能力;—需接受具有内审员培训资格机构的培训，并取得培训合格证 书;岗 —遵纪守法、坚持原则、实事求是、作风正派。位 2(内审员的职责 职 —遵守审核要求;责 —传达和阐明审核要求;—有效地策划和履行被赋予的职责;—将观察审核结果形成文件;—报告审核结果;—验证所采取的纠正措施的有效性;—收存和保护与审核有关的文件;—配合审核组长的工作。浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责

网络管理员 办公室主任 岗位名称 汇报对象 办公室 网络使用者 所属部门 主要服务对象 1(维护网络，确保各终端使用者能共享数据资源;2(定期将服务器的文件与资料存盘、备份，并做好标识。3(对公司的机密性数据及文件有保密责任。

4(每日查看电子信箱及公司商务岗站的相关信息，并将相关信 息通知相关人员。

5(负责公司电子信件、商务岗站的各种资料的发送工作，并做 好记录。岗

6(负责岗络有关的设备的申购、维护、保养工作。位 职 责