运输公司人员配置及岗位职责（精选7篇）_运输公司各岗位职责
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第1篇：运输公司人员配置及岗位职责
运输公司人员配置及岗位职责
赵宁
运输公司通常会在总经理统筹管理下再设置两大块，即办公室和车间；至少三个部门，即财务部、综合部、工程部（也可叫车间、修理部等，职能接近）。下面具体阐述各部门人员配置和岗位职责。
一、办公室（办公室主任、经理，可不设）
（一）、财务（出纳和会计两人，至少一人全职一人兼职）
1、现金 负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆挂靠费、代办上牌费、保险费、车辆二维检测费、年审费用、营运证、通行证、清洗费、维修费，等等费用。定期催缴。2、银行 负责公司内银行所有相关业务工作，具体如保险理赔费用等的划转。3、发票 负责帮助公司内挂靠车辆有需求开具运输发票的代办，以及结算代办费。
4、税务 负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报，以及其他税务局事宜。5、社保 负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出，社保的缴纳。
6、年审 负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件的年审工作。7、资产 负责公司内固定资产的管理，以及遵照相关规定折旧。8、其他 其他需要财务上办理的事宜。
（二）、综合（至少一人，视具体业务量可增加助理）
1、制度 协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行，敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例，确保公司正常运营。
2、档案 挂靠车辆的合同签订，以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理，并且及时更新归档。档案内容包括：公司、挂靠方双方签字盖章的合同；机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印；并保留机动车登记证书原件；保险底单；其它各种相关车辆凭证。
3、保险 代办挂靠车辆的保险，决定投保险种，负责和保险公司联络以确定保费，强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责帮助挂靠车辆事故理赔。以及保险返利核对（此也可以财务做）。
4、文字 负责公司内各类文档、公函的撰写和发布。以及传真等。
5、提醒 ①、负责定时定期对各挂靠车辆提醒二维、年审、保险、合同等等的各种到期，确保及时的保险能续保，车辆及时的审查，确保公司内挂靠合同的及时签订，等等。
②、定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶。经常地回公司报道，接受安全员安全教育。提醒冬天及时更换防冻液等等。
6、招聘 公司基础员工（办公室和生产部员工）的招聘、培训、管理。
7、协调 帮助公司挂靠车辆协调办理各类相关证件手续等，指导违章处理，必要时还有导航帮助等等。
8、其他 各种其他需要综合部办理的事宜，如办公用品的采购及保管等。（三）、常年律师（建议有）
随着公司发展，会出现各种各样的问题，尤其是挂靠车辆车祸事故的发生，常常会需要通过法律途径诉讼理赔。还有如一些经济纠纷等。公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。
二、生产部（经理一名，可不设）（一）、驾驶员（可有可无，视公司具体规模而定，其他工作人员原则上都必须有驾照）（二）、送检员（至少一名，持证上岗，视公司具体挂靠车辆数量而定）1、检车 负责公司内挂靠车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，并且拓印机动车号、车架号。并且负责挂靠车辆车门统一喷印公司字样。2、送检 负责公司内挂靠车辆的送检工作，并与相关部门保证良好的合作关系。提高送检过关率。
3、通知 与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作，同时提醒安全驾车。4、存档 负责公司内挂靠车辆二维蓝本子的保管存档。5、其他 负责公司内其他需要和车管所协调的事宜。（三）、安全员（至少一名，可由送检员兼任）
1、培训 定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培训，不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。
2、检查 经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等，并经常检查公司内挂靠车辆的安全，检查车辆灭火器、三角牌的携带等。
3、建设 根据交通部门的规定，建设公司内部符合实际情况的安全管理制度，并监督执行。3、台账 与驾驶员签订安全责任状，设置安全检查台账，安全部会检查。4、报备 事故车辆的处理检查，以及汇报、善后工作。5、其他 负责其他公司内与安全有关的工作。（四）、上牌、调档员（可由其他工作人员兼任）
随着公司的发展会有客户要求公司帮忙买车，随后就是负责帮忙上牌照等一系列事宜。还有会一些车辆的转入转出工作，等等。（此项工作也可以归纳入综合部负责。）（五)、维修工（建议至少有一名）
视公司具体情况可设置修理部，具体负责公司内挂靠车辆的修理维护工作，也可以接收外来车辆的修理维护。另外还有洗车、喷漆等业务。（六）、二手车（可由其他工作人员兼任）
随着公司发展，会有公司挂靠车辆转让的情况发生，也会有驾驶员把车子销售给公司。这时候就有了二手车业务。公司可以负责维修翻新、检测、过户等事宜，从中服务客户获取利益。
以上所述是个人工作经验以及本人所理解的归纳整理，未经完善，仅供参考。请根据具体情况设置详细内容。
第2篇：运输公司的人员配置及岗位职责
恒瑞运输公司人员配置及岗位职责
公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运
营部。公司现阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。
一、部门及岗位配置：
岗位设置计划 岗位名称 序号 部门
公司负责人任职 总经理1 总经理
人1 运输调度主管2 人2 财务3 综合管
理部
人1 综合4 人1 法律顾问5 综合部兼 安全员6 人2 班长7 运营管
暂时不设置 维修工8 理部
二、岗位职责：
负责全面工作(、总经理1)、运输调度主管2）、运输管理1（车辆运营计划等并组织实科学的运输计划、根据企业相关部门要求制订合理、A.施。
在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法B.规，确保运输安全。
制定解决措施，及时受理运输过程中的突发事件，C.并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。）、运输商（车队）选择2（积极承揽公司货物的运输判断运输能力，根据企业自身运输需求及材料特点，A.开发储备运力。洽谈合作事宜，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，任务，选择确定适合的运输商，签订合同。B.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。C.）、职责表述：运输路线规划与优化3（有效节约运输成本。使路线最优，及时规划运输路线，根据运输目的地的不同，A.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。B.）、运输车辆管理4（根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，A.对于出现问题的运输车辆及时安排维修。
页1 共 页 第运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。B.驾驶员管理与工作项目的调度。C.在公司熟悉基本的车辆审查项目审查要求，负责公司车辆的年审送检工作，、D 内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。）、对外关系管理5（建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。A.协助公司处理重大对外关系问题。B.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。C.）、职责表述：其他管理职责6（运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。A.B.本部门各项规章制度建设。
部门内部管理与费用控制。C.对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护。D.调动车辆，合理安排公司运输资源。E.运输成本的控制，有效降低费用率。F.了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报。G.监督运输索赔及运输异常事件处理。H.、财务3、现金(1)主机营运证年审、具体如车辆年审费用、负责公司内各项费用的收取和报销，厂出入证、清洗费、维修费，等等费用。、银行(2)保险费用等的维修费、具体如充值油卡、负责公司内银行所有相关业务工作，划转。、发票(3)挂靠车辆有需求开具运输发票负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、的代办，以及结算代办费。、税务(4)以及其他税务局事宜。税务报表和纳税申报，凭证装订、负责公司内记账做账、、社保(5)负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出，社保的缴纳。、年审(6)道理运输许可证等证件组织机构代码证、税务登记证、负责公司内营业执照、的年审工作。、资产(7)负责公司内固定资产的管理，以及遵照相关规定折旧。、其他(8)其他需要财务上办理的事宜。2
页2 共 页 第、综合4）、制度1（敦促公司内人员以及协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行，各驾驶员遵守公司的相关条例，确保公司正常运营。）、档案2（并且及时更新车辆信息的收集整理，以及驾驶员档案、挂靠车辆的合同签订，归档。档案内容包括：公司、挂靠方双方签字盖章的合同；机动车登记证书、行
驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印；并保留机动车登
记证书原件；保险底单；其它各种相关车辆凭证。）、保险3（决定投保险种，代办公司车辆以及挂靠车辆的保险，负责和保险公司联络以确
万元。并负责50定保费，强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于
帮助车辆事故理赔工作。（此也可以财务做）。）、文字4（负责公司内各类文档、公函的撰写和发布，以及传真等。）、提醒5（①、负责定时定期对各车辆提醒二保、年审、保险、合同等等的各种到期，确
等等。确保公司内挂靠合同的及时签订，车辆及时的审查，保及时的保险能续保，②、定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶；经常地回公司报道，接受安全员
安全教育；提醒工作注意等等。）、招聘6（公司基础员工的招聘、培训、管理。）、协调7（帮助公司协调办理各类相关证件手续等，指导违章处理，必要时还有导航帮
助等等。、通知(8)与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作，同时提醒安全驾车。(9)、存档
负责公司内车辆二维蓝本子的保管存档。）、劳保用品10（对驾驶员的劳保防护用品及时采购及发放。）、其他11（各种其他需要综合部办理的事宜，如办公用品的采购及保管等。、法律顾问5 随着公司发展，会出现各种各样的问题，尤其是挂靠车辆车祸事故的发生，公司最好能聘请专还有如一些经济纠纷等。常常会需要通过法律途径诉讼理赔。
业律师能负责法律工作。、安全员6 3
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第3篇：运输公司人员配置与岗位职责
运输公司人员配置及岗位职责
公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司现阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。
一、部门及岗位配置
部门 总经理
序号 1 2 3 4 5 6 7
岗位名称 总经理 运输调度主管
财务 综合 法律顾问 安全员 有资质驾驶员
岗位设置计划 公司负责人任职人 2 人 1 人 1 人 综合部兼 5 人 综合管理
部
运营管理
部
二、岗位职责
1、总经理(负责全面工作)
2、运输调度主管（1）、运输管理
A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。
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B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法
规，确保运输安全。
C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。
（2））、运输商（车队）选择
A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜，开发储备运力。
B.选择确定适合的运输商，签订合同。
C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。
（3））、职责表述：运输路线规划与优化
A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。
B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。
（4））、运输车辆管理
A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。
B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。
C.驾驶员管理与工作项目的调度。
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D、负责公司车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。
（5）、对外关系管理
A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。B.协助公司处理重大对外关系问题。
C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。
（6））、职责表述：其他管理职责
A.运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。
B.本部门各项规章制度建设。C.部门内部管理与费用控制。
D.对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护。
E.调动车辆，合理安排公司运输资源。
F.运输成本的控制，有效降低费用率。
G.了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报。H.监督运输索赔及运输异常事件处理。3、财务
(1)、现金负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费，等等费用。(2)、银行负责公司内银行所有相关业务工作，具体如充值油卡、维修费、保险费用等的划转。(3)、发票
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负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有需求开具运输发票的代办，以及结算代办费。(4)、税务
负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报，以及其他税务局事宜。(5)、社保
负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出，社保的缴纳。
(6)、年审
负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证、道理运输许可证等证件的年审工作。(7)、资产
负责公司内固定资产的管理，以及遵照相关规定折旧。
(8)、其他
其他需要财务上办理的事宜。
4、综合（1）、制度
协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行，敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例，确保公司正常运营。（2）、档案
挂靠车辆的合同签订，以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理，并
且及时更新归档。档案内容包括： 公司、挂靠方双方签字盖章的合同； 机动车登记证书、行
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驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印；并保留机动车登记证书原件；保险底单；其它各种相关车辆凭证。（3）、保险
代办公司车辆以及挂靠车辆的保险，决定投保险种，负责和保险公司联络以确
定保费，强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于
万
元。并负责帮助车辆事故理赔工作。（此也可以财务做）。
（4））、文字
负责公司内各类文档、公函的撰写和发布，以及传真等。
（5））、提醒
①、负责定时定期对各车辆提醒二保、年审、保险、合同等等的各种到期，确 保及时的保险能续保，车辆及时的审查，确保公司内挂靠合同的及时签订，等等。
②、定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶；经常地回公司报道，接受安全员安全教育；提醒工作注意等等。
（6））、招聘
公司基础员工的招聘、培训、管理。
（7））、协调
帮助公司协调办理各类相关证件手续等，指导违章处理，必要时还有导航帮助等等。(8)、通知
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与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作，同时提醒安全驾车。(9)、存档
负责公司内车辆二维蓝本子的保管存档。
（10）、劳保用品
对驾驶员的劳保防护用品及时采购及发放。
（11）、其他
各种其他需要综合部办理的事宜，如办公用品的采购及保管等。
5、法律顾问
随着公司发展，会出现各种各样的问题，尤其是挂靠车辆车祸事故的发生，常常会需要通过法律途径诉讼理赔。还有如一些经济纠纷等。公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。6、安全员(1)、培训
定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培训，不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。(2)、检查
经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等，并经常检查公司车辆的安全，检查车辆灭火器、三角牌的携带等。(3)、建设
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根据交通部门的规定，建设公司内部符合实际情况的安全管理制度，并监督执行。(4)、台账
与驾驶员签订安全责任状，设置安全检查台账，安全部会检查。
(5)、报备
事故车辆的处理检查，以及汇报、善后工作。
(6)、其他
负责其他公司内与安全有关的工作。
（1））负责驾驶员的考勤工作和人员调配及新员工业务培训工作。（2））配合主管负责车辆的日常管理，检查、维修与保养等工作。
（3））经常善于做好司机思想工作，了解司机的工作状况，有情绪的司机应及时汇报公司领导，关心团结车队司机。
（4））对有安全隐患的车辆及时汇报公司，负责管理好现场车辆及司
机，对车辆及司机有权作出合理的处理，并及时报告公司。
（5））完成公司交办的其它事项工作。
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第4篇：交通运输公司的人员配置及岗位职责
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运输公司的人员配置及岗位职责
公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司现阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。一、部门及岗位配置：部门序号岗位名称岗位设置计划总经理1总经理公司负责人任职综合管理部2运输调度主管1人3财务2人4综合1人5法律顾问1人运营管理部6安全员综合部兼7班长2人8维修工暂时不设置
二、岗位职责：1、总经理(负责全面工作)2、运输调度主管（1）、运输管理A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。（2）、运输商（车队）选择A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜，开发储备运力。B.选择确定适合的运输商，签订合同。C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。（3）、职责表述：运输路线规划与优化A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。（4）、运输车辆管理A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。C.驾驶员管理与工作项目的调度。D、负责公司车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。（5）、对外关系管理A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。
B.协助公司处理重大对外关系问题。
C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。（6）、职责表述：其他管理职责A.运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。B.本部门各项规章制度建设。C.部门内部管理与费用控制。D.对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护。E.调动车辆，合理安排公司运输资源。F.（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）
运输成本的控制，有效降低费用率。G.了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报。H.监督运输索赔及运输异常事件处理。
第5篇：超市人员配置及岗位职责
超市人员配置及岗位职责 总部：
一、采购及售后：人员10名
1、食品组分为酒水、休闲食品、OTC保健品、粮油、生鲜等；
2、非食品组分为日化用品、家用小家电、家用大家电、百货、服装、鞋帽等
负责采购各自负责产品、售后、退货及联系供货商对陈列端头、地堆的费用，要求供应商提供一定量的赠品等；
二、财务：负责收取各分店的营业额，发放供货商的货款；人员待定
三、
第6篇：财务人员配置及岗位职责
--财务部人员配置及工作职责
张飞
应付、总账会/、应收现金出纳、材料会计（苗圃、建材）/个岗位，分别为银行6财务人员配置：共计涉及
人，实际情况可根据公司业务量大小配置各岗6、财务主管。人员配置暂定为计、实习财务（后备人员）
位人数。
财务主管
总账会计
/应收 材料会计 现金/银行 实习财务 应付
现金出纳工作职责：/银行、按照企业财务有关制度，公司现金与银行出纳必须分开，但出于降低公司人力成本，两岗合并为一人，1 工作中安排有关人员对出纳进行每日的工作情况跟踪即可。
办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；、2
遵守库存限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要严格做到日清日结，账面余额与库存
现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；企业银行存款日记账也要与银行对账单及时核对，如
有不符，应立即通知银行调整。、办理现金和银行存款收付业务时，要严格核对有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据所编3 制的收付款凭证按时间先后顺序逐日逐笔地登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。、掌握银行存款余额，不签发空头支票。应严格遵守支票和银行账户的使用和管理，从出纳这个岗位上4 堵住结算漏洞。、保管库存现金和各种有价证券（如国库券、债券等）的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和5 有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。、保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，出纳员必须高度重视，6 建立严格的管理办法。通常，单位财务公章和出纳名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严
格规定使用用途，各种票据要办理领用和注销手续。
材料会计工作职责：、时时跟踪公司苗圃库存情况，建立电子台账，并每日更新、维护，同时不定期对公司苗圃种植及库存1 情况进行检查。、了解各苗木市场行情，对于市场中出现的苗木跌价、涨价及时向项目部及公司管理层进行反馈，以保2 证公司苗木的定价具有市场定位及优势。
20%、对于大宗材料的采购，及时准确了解此类材料市场行情，对于价格异常的，价格高幅超过市场价格3 的需要及时向项目部及公司管理层反馈。、监督公司每个项目的各材料（包括苗木）的报废情况。计算报废报废金额以及占工程材料比重提供给4
公司管理层。年底汇总全年度各材料的报废情况交由公司管理层，方便公司管理层拟定报废管控措施，控制报废率，降低公司成本。、对于工程结案情况及时进行现场确认，相关情况反馈财务。5、服从公司战略安排，为公司寻找新的替代材料及替代供应商，降低公司采购成本。6
应付工作职责：/应收 应付工作：一、、根据已审核好的原始单据登记好付款业务。1、根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表与供应商做好对账工作，并填写付款申请。2
页3 共 页1 第、跟催所有借支的冲账进度，督促借支人员在规定时间内核销。3、每月及时与应收会计核对相关单位款项的核销。4、保管好相关的付款原始凭证，并做好整理工作。5、与出纳一起盘点营业收入，做好签字确认工作。6、协助会计主管一起盘点各备用金的使用情况，并做好记录。7、协助会计主管装订应付账凭证，整理会计档案。8 9、月结时应与出纳对账，出具应付账账龄分析表。
二、应收工作：、收集、整理、保存好各单位优惠合同是否准确或按协议给予相应折扣。1、每日核对日审编制的应收信用卡账单，根据银行回款单及时了解信用卡的到账情况，做好手续费的核2 算并登记入账。、保管各部门、各班次的营业报告及其附件、原始单据，按审核后的应收账明细表制成凭证。3、登记收入明细账及签单账，登记好每一笔营业收入，并与月底做好对账工作。4、做好每一笔挂账款的对账与回收工作。5、做好每一笔消费押金的记录，并跟进押金的消费。6、做好与各代销单位核对的代销账目，并填写付款申请。7、月结时与出纳对账，出应收账账龄分析表交上级主管审核。8、协助会计主管装订应付账凭证，整理会计档案。9、整理、分类、汇总酒店全部营业收入账单，编制营业月报表。及时完成上司安排的其它工作。10 总账会计工作职责：
1、货币资金核算，编制现金提取、现金存行、结汇、转款的会计分录，制作相关会计凭证。、其他应收款、其他应付款的会计核算工作：审核相关的原始凭证，编制会计分录。2、负责备用金的核算与管理，负责资金盘存。3、银行对账工作，编制银行存款余额调节表，反馈对帐的结果，督促有关人员尽快处理未达账。4、协助管理费用、财务费用的审核，负责管理费用、财务费用会计核算，编制相应的会计分录。5、负责对与各费用相关的原始单据的审核，重点审核单据的合法性和合理性。6、每月编制费用分析表：合理归集分配上述费用，月末编制费用分析表，提交费用分析报告。7、审核与各费用相关的原始凭证，严格执行资金付款计划，及时发现问题，提出相应的改进措施和建议。8、资产核算：负责对固定资产、在建工程、工程物资、无形资产业务进行核算。9 固定资产盘存管理和办理固定资产部门互转和固定资产清理。负责固定资产台账维护，固定资产管理：、10、每年末对各项资产及在建项目进行检查，按照会计制度对有减值迹象的资产提取减值准备。11、负责损益类科目转结核算，负责应付薪酬的核算，个人、企业所得税核算。12、编制公司月度、季报、年度财务报表。13、协助财务主管撰写财务报表分析报告：通过财务报表，分析公司报告期的财务状况，为领导决策提供14 依据。
报税及时。,要求纳税申报表填制准确:、税务帐务处理及纳税申报15、发票领购、发票开具，要求发票开具及时，无业务部门投诉。16
实习财务（后备人员）工作职责：、安排此岗位主要是作为公司财务储备人员，以备财务人员离职、请假等一系列情况，财务仍能履行其1 部门职能。、部门需要配合公司外出办事，其他人员确手头无法走开，其可由相关人员交代处理方法后代行处理。2 现金出纳的现金盘库及银行余额的情况，并在相关资料上签字。/、每日监督银行3 主管涉及事务所函证的进行函证。涉及对账的及时跟进对账进度对账包括银行对账。涉及应/、协助总账4 收账龄较长，或应收已到合同收款日的，及时跟催客户未结货款。5、同时能策划部门相关文化活动及培训工作。、部门其他事项。6
页3 共 页2 第
第7篇：工程部人员配置及岗位职责
工程部人员配置及岗位职责
工程部人员配置及岗位职责 1、值班工程师 2名 职责: 负责本酒店所有设备的维修及保养工作，并配合上级对本部进行管理;负责分配各班组日常工作任务，对维修项目进行监督、跟进各项维修任务至完工验收。
2、文员 1名 职责: 负责协助与提醒本部经理处理各种日常事务，协调上下级之间的工作关系;负责本部门内部文件打印及工作信息的上传下达与归档保管;负责本部维修项目的分配及检查工作;负责协调并跟进了解各部门的情况，保持与其他部门之间的良好工作关系;负责工程仓库所有物品的保管工作。
3、空调工 1名 职责: 主要负责本酒店所有制冷设备的维修及保养工作，并积极其他工种的维修任务。
4、电工 3名 职责: 负责维护酒店供电设备的正常运行，维修及保养所有用电设施;并协助其他部门跟进各大、小宴会;负责保管及正确安装、使用音响设备。
5、机械技师 1名 职责: 负责酒店内机械设备的检测、安装、制作及保养工作;负责验收柴油及耗费计量工作，并跟进其他工作的维修任务。
6、管道工 1名 职责: 负责酒店给排水工程;负责锅炉设备的检修及保养工作;负责验收煤气，保障能源正常供应至各部门，跟进其他工种的维修任务。
TOSIX---BOX tosix7、木工 2名 职责: 负责维修酒店内所有木器，并根据酒店所需制作各种木器，跟进其他工种的维修任务。
8、发电工 1名 职责: 负责酒店发电设备的检修及保养工作，应付紧急停电事故，保障酒店正常用电，并跟进其他工种的维修任务。
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【1】餐厅主管《1名》认真贯彻餐饮部经理,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作,严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率,对下属员工进行不......
超市人员配置及岗位职责 总部：一、采购及售后：人员10名1、食品组分为酒水、休闲食品、OTC保健品、粮油、生鲜等；2、非食品组分为日化用品、家用小家电、家用大家电、百货、服装......
岗位名称：市场主管 直接上级：市场经理直接下级：江西省各一级经销商及二级经销商 部门性质：市场网络（渠道）管理 管理职能：负责对江西省一级经销商市场拓展及二级经销商网络的规范形......
第1篇：运输公司人员配置及岗位职责运输公司人员配置及岗位职责赵宁运输公司通常会在总经理统筹管理下再设置两大块，即办公室和车间；至少三个部门，即财务部、综合部、工程部（也可......
招商项目部人员配置方案及岗位职责岗位名称：经理直接上级：公司总经理直接下级：招商专员主要职责：1、管理招商部全体员工，并对招商专员进行培训、考核和监督；2、依据市场状况及公司......
