电子厂各岗位职责考核标准（精选4篇）_各类岗位职责考核标准
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第1篇：电子厂岗位职责
电子厂岗位职责
【篇1：电子厂岗位职责说明书】
制造工厂厂长岗位职责说明书
已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|
协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:
组织实施并监督、检查生产运行；
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；
指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景:
◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧:
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；
◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；
◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件:
工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书
为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。
一、工厂岗位分配及信息反馈网络图
二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制
（一）厂长
厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善
特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。
7、加强人事管理，重视人才培养。
（二）车间主任或工厂负责人 车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。
在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：
1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。
4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。
5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。
（三）流水线线长
线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责：
1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。
4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。
5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。
6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。
7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）品质主管
车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：
1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（qc）流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。
在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：
1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。
2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。
4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。
5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。
（六）仓储管理员
仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。
在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：
1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。
2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。
3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。
4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。
5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。
6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。
7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。
（七）设备管理员 设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。
在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责： 1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。
2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。
4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。
5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。
6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。
（八）统计分析员
统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责： 1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。
3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。
5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。
【篇2：工厂各部门工作岗位职责】
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工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。
基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。
一、副总经理：
1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。门管理制度，实行规范化管理。
4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。
5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。
6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负 责监控实施效果。
7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工 作生活保障。
8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。
9、协调和管理各部门之间的工作关系。10、协助总经理处理好外部关系。
11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。
12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。
二、生产经理：
1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理 制度、要 求。
2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生
产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。
3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要 求。
4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。
5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。
6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。
7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。
8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措 施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。
9、管理维护好生产部门的人际关系。协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系。
10、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。
11、协助制订各规格产品工序工时标准。
12、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发生。
三、生产主管：
1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按 计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系。
3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。4、部门物料进出计划和管理。
5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。
6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能
7、协调好和生产部门的工作、人际关系。
8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和
生产经理协商相关落实事宜。9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行 调整。
10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。
四、班组长：
1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管 理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操 作。
5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管 控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。
6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过 程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。
8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查
9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。
10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。
11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。
12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。
13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。
14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作
15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。
16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。
17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率。
五、操作员
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。
6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。
10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提 高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。
11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏漏。12、按时上下班，坚守工作岗位。
13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。
六、仓库保管员
1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。
2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。
3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。
4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。
5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。
6、随时在岗，工作认真负责。
7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。
9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。
10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。
12、每月定期按要求提供相关仓库报表。13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。
14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。
七、业务员岗位职责
1、树立以客户为中心实现工厂利益最大化的销售工作思想，按工厂相关销售管理制度执行工作。
2、负责开发客户和维护客户关系，做好客户服务工作，注意处理好客户投诉和异议，对客户负责到底。
3、做好客户档案的建立，记录和保管等管理工作。4、负责催缴客户欠款。
5、随时收集市场客户对产品的反应等客户信息并做好记录，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。
6、做好客户退货处理工作（退货确认单传真，要有理由）。7、做好签单，组织发货工作。8、协调好与其他部门的关系。
9、保持良好的业务形象，管理好客户关系，为工厂营造良好的企业形象。
10、随时了解工厂生产各方面情况，对生产进度和库存状况要清楚，做好报价系统，协助计划人员做好生 产下单工作。
11、做好客户签单确认，收获验收确认工作，防止手续不全和工作疏漏，避免给工厂和个人造成不必要的 损失。
12、不断学习和交流，努力提高个人销售能力和素质。13、定期做好销售工作报告和客户信息报告。
八、qc的岗位职责：
1、认真贯彻执行质量检验标准（规程）正确判决，对检验结果的正确性负责。
2、及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。3、认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰。
4、贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物料、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执 行情况，对不符合要求的予以纠正。
5、负责进料、过程和成品的质量状况进行有效监控。6、搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的 行为有权制止。
7、发现重大质量问题立即向生产部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
8、有权制止不合格品的继续生产。
9、有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。
10、认真参加培训学习，掌握各项品质标准，减少误差，努力提高自身的综合素质和工作能力，质量辨别 水准。11、服从上级领导安排的临时工作。
九、采购员岗位职责：
1、收集信息，询价、比价、议价评估、索样、试样跟进，供应商的评审综合评诂。建立《合格供应商一 览表》。
1、掌握市场价格波动情况，降低采购成本申购单评诂，制定采购计划，上报批准后，了解物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标订购单的下达。
2、物料交期的控制，确保生产顺利进行。3、材料市场行情的调查。4、查证进料的品质和数量。
5、进料品质和数量异常的处理。
6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。7、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。
8、切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时，一定要减单采购，切实做到先进先出，充分利用库存。
9、协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、的思想，确保采购管理工作正常有序运转，帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响。
10、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商。
【篇3：电子厂生产主管岗位职责】
湘潭忆光光电科技有限公司
生产主管岗位职责（暂行）2012-6-5
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
（4）掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．车间员工管理：（1）努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
（2）对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
（4）参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施； 8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管：
年 月日
第2篇：选矿厂各岗位职责
2020年4月19日
选矿厂各岗位职责
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秀山县鑫泽矿业有限公司
工 种 岗 位 责 任 制
二○一七年二月
目 录
关键岗位以（）标注
一 总经理岗位工作职责..错误!未定义书签。二 董事长岗位职责.......错误!未定义书签。
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二十三 采样、矿石质检员岗位工作职责.错误!未定义书签。二十四 采购员岗位工作职责.....错误!未定义书签。二十五 厨师岗位工作职责........错误!未定义书签。二十六 保洁员职责.......错误!未定义书签。二十七 司磅员岗位工作职责.....错误!未定义书签。二十八 机修工岗位工作职责.....错误!未定义书签。二十九 电工岗位工作职责........错误!未定义书签。三十 破碎工岗位职责..错误!未定义书签。三十一 球磨工岗位职责..错误!未定义书签。三十二 磁选工岗位职责（）......错误!未定义书签。
三十三 脱水工岗位职责..错误!未定义书签。三十四 泵工岗位职责...错误!未定义书签。三十五 浮选工岗位职责（）......错误!未定义书签。
三十六 尾矿库工岗位工作职责.错误!未定义书签。
一 总经理岗位工作职责
责任人： 责任内容：
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1、负责召集董事会，贯彻落实董事会的决策、决议及安排部署董事会的工作。
2、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。3、在生产经营中起监督作用。4、对全厂工作实施统一领导。
5、保证监督行政领导（总经理）指挥畅通无阻。6、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。三 副总经理岗位职责
责任人：
责任内容：
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1、2、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；
3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
5、6、估； 研究决策公司项目科技发展路线，规划公司产品；
指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的评7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其它相关人员的技术培训。
五 机械工程师岗位职责
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1、参与编制公司中长期生产发展规划，•编制并执行年、季、月度生产计划。
2、3、负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。4、5、6、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、9、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、完成公司交给的其它工作
七 安全厂长岗位职责
责任人： 责任内容：
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1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
8、对员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 9、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
九 综合办主任岗位职责
责任人：
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1、财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、核财务报表，提交财务管理工作报告；
10、完成总经理临时交办的其它事项。
十一 会计工作职责
责任人： 责任内容：
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2、定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”；
3、建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；4、5、6、酬； 定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符； 负责执行支票管理制度；
负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪7、8、支付各种费用，支付货款；
处理各类银行单据，根据各类凭证制单，登记银行存款日记账；9、10、每月编制银行存款余额调节表； 上级交办的其它工作。
十三 统计员工作职责
责任人： 责任内容：
1、门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
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2、责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作 3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督 4、助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行
5、合公司进行公司文化的建立
6、好领导的参谋、及时为公司领导提供信息和建设性意见 7、促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导
8、责公司对外联系、宣传工作 9、责本部门员工的评估与考核
十五 技术员岗位职责
责任人： 责任内容：
1、在上级领导的带领下,具体负责选矿生产和技术管理等工作.2、参与选矿工艺设计及设备配置,对存在的问题提出建议和意见.3、负责制定选矿各工艺岗位技术操作规程和安全生产操作
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4、5、录； 经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态； 保持车辆内外的卫生整洁，安全行车，并做好行车记6、7、协助公安交通部门调查车辆肇事原因；
负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能；
8、负责完成上级交付的其它工作。
十七 库管员工作职责
责任人： 责任内容：
1、2、的物料保管、验收、入库、出库等工作。
申报仓库常见材料，请总经理审批后，交给采购员采购。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入 库要及时登帐，手续检验不合要求不准
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作5、6、积极完成领导交办的其它任务.重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
7、接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。
8、做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
9、负责选矿新工艺,新技术及节能降耗的引进消化工作.10、完成领导交办的其它工作
十九 化验员岗位工作职责(责任人： 责任内容：)
1、负责全厂生产程序中原矿石、铁精粉及样品的化验、测试分析、鉴定工作；
2、严格按照化验分析规程进行操作，确保数据的准确、可靠；
3、做好原始记录，对相关数据记载清晰；
4、化验分析结果出现异常时，应立即向厂领导汇报，以便
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4、坚持原则，不徇私情，严禁睡岗、脱岗，发现可疑的人和车辆应及时盘问并汇报；
5、严格执行交接班制度，文明上岗，遵守服务公约； 6、认真做好本职工作，树立良好的职业道德，完成好领导交办的其它工作。
二十一 装载机驾驶员岗位工作职责
责任人： 责任内容：
1、负责装载机现场管理及工作安排； 2、负责装载设备的性能检查；
3、驾驶装载机必须持有特种车辆驾驶证；
4、必须按照操作规程进行驾驶，不准超负荷运转，严禁带病作业；
5、启动前必须进行正常检查、保养，起动后低速运转5分钟，各机械、仪表部位正常后，方可开始工作；
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二十三 采样、矿石质检员岗位工作职责
责任人： 责任内容：
1、负责厂内矿石样、碎石样的采取,及时做好各类样的碎样工作
2、严格按公司制定的矿石验收标准与铁精粉采样的规定办理，如矿石有问题速向有关领导汇报；
3、对拉运矿石车辆票据要认真查验，合格后方可签字盖章；
4、认真做好原料进厂数据的统计工作； 5、采样、碎样要适当,及时,不能影响下一步工作.6、及时与化验室进行沟通,共同完成当天工作和相关领导交
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二十五 厨师岗位工作职责
责任人： 责任内容：
1、严格要求、科学管理，抓好炊事工作制度的落实，协助办公室做好食堂管理工作。
2、工作中严格按伙食标准精打细算，在最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。
3、4、炊事人员工作时间要穿工作服、戴工作帽。餐厅每天小扫，每周一大扫，做好窗明、地净、墙面无油渍，确保室内外清洁卫生，墙面、屋顶无灰尘、无蛛网、桌椅无油垢。
5、每天清洗两次厨房餐具、用具，必须保持干净、摆放整齐，每周冲洗灶台地面、门窗，保持环境卫生，不随地吐痰，乱扔杂物。
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二十六 保洁员职责
责任人： 责任内容：
1、负责办公大楼内的所有楼道、会议室、洗脸间、招待室的卫生，每天早、中午必须打扫一次。所有厕所每天必须清扫两次，办公大楼卫生必须随时保持。所有垃圾桶每天清倒一次，并保持桶身干净。
2、负责室内及楼道所有花草的清洁，叶面必须保持干净，每周一、周五各浇水一次水。
3、办公大楼每周要进行一次大扫除，楼内各种挂板、消防栓、厕所玻璃和厕内隔板要擦拭一次，并彻底清洗厕所便器上的尿碱、水池表面及下面的污渍。
4、按公司上下班时间工作，随时保持大厅和室内卫生。
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交办的其它工作。
7、严格执行,绝不做有损公司形象和企业名誉的事情。
二十八 机修工岗位工作职责
责任人： 责任内容：
1、在厂长领导下，负责全厂生产及现场设备的管理及修理工作；
2、对全厂机械设备订立检查、保养、修理计划，确保机械设备运行正常；
3、对修理工段人员合理调配，确保设备全年的运转； 4、修旧利废，厉行节约，降低成本，进行技术小改革，使设备保证较高的开机率；
5、严格遵守安全规章及操作规程，制止违章行为，做到安全生产；
6、协助厂长制定设备检修计划和材料配件需求计划；
7、服从工作安排，完成好领导交给的其它工作。
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三十 破碎工岗位职责
责任人： 责任内容：
1、在班长的领导下，负责选矿厂的原矿破碎工作，确保球磨机的矿石供给；
2、负责破碎机、皮带运输机的日常保养、检查工作； 3、严格按照“操作规程”作业，做到安全、文明生产； 4、经常性调整破碎机间隙，保证碎矿量及碎矿粒度达到工艺要求；
5、积极配合修理工对机械设备的维修工作； 6、服从工作安排，完成好厂领导交给的其它工作。
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三十二 磁选工岗位职责
责任人： 责任内容：
1、在班长的领导下，负责磁选工艺系统、设备操作等工作，确保工艺正常；
2、搞好磁选设备日常保养、检查工作，发现问题及时汇报和处理；
3、严格遵守技术安全操作规程，确保安全生产； 4、对设备勤检查冲洗，做到文明生产； 5、服从工作安排，完成好领导交给的其它工作。
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三十四 泵工岗位职责
责任人： 责任内容：
1、2、负责泵车的日常维护修理保洁工作，保证设备完好。
掌握输送泵操作规程要领，做到合理确定泵位。对工地做好勘察，找除注意点。
3、掌握输送泵的工作原理和基本技术参数。服从生产调度员的指挥，保证完成生产任务。
4、根据现场罐车数量的多少，决定泵送的速度，以保证浇注的连续性。
5、正常泵送时，放料速度要均匀，防止放料不均匀造成压力管道内形成气堵，进而造成堵管或爆管事故。
6、水。初步掌握砼配合比的有关知识，严禁向泵内随意加7、送。砼拌和物和易性失调，碎石料径过大，有效拒绝泵
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三十六 尾矿库工岗位工作职责
责任人： 责任内容：1、2、3、映； 在厂领导的指挥下，认真负责将尾矿库的工作做好； 及时反馈排出尾矿水的情况与尾矿库的情况； 认真检查、保养设备，发现问题及时向修理人员反4、5、务。做好尾矿库的安全保卫工作；
遵守厂规，服从工作安排，完成好领导交办的各项任
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第3篇：选矿厂各岗位职责
目录
管理人员岗位职责......2 安全员工作职责 3 鄂破岗位安全操作规程.4 圆磨岗位安全操作规程.5 皮带岗位安全操作规程.6 振动筛岗位操作安全规程.......7 计量岗位安全操作规程.8 磨矿岗位安全操作规程.9 药剂岗位安全操作规程.........10 浮选岗位安全操作规程.........11 脱水岗位操作规程....12 砂泵岗位安全操作过程.........13 尾矿库岗位安全操作规程.....14 电工岗位安全操作规程.........15 供水岗位安全操作规程.........16 维修岗位安全操作规程.........17 行车、电动葫芦安全操作规程 18 公司安全制度..19 车间安全制度..20 环境保护管理制度....21 尾矿库安全管理制度 22 重点部位巡查制度....23 料场管理办法..24 交接班制度...26
管理人员岗位职责
1、准确及时地完成生产指标统计、核算工作，认真填写和分送各类报表；
2、协助本单位领导搞好本单位管理，及时汇报生产指标完成情况，提出分析及改进意见；
3、经常深入车间了解生产情况，充分发挥管理人员的监督作用，当好领导的参谋；
4、及时公布统计指标，收集保管各类原始记录； 5、根据企业收益情况按时核算工资、奖金； 6、积极完成领导临时交办的其他工作。
安全员工作职责
1、加强自身修养，刻苦钻研业务知识，忠于职守，服从领导，遵纪守法；
2、认真学习、宣传、贯彻执行国家有关法律、法规；
3、负责本部门安全工作，协助建立健全有关制度，维护良好的生产环境及生产秩序；
4、配合部门领导抓好安全生产、治安工作，经常性督促检查安全生产情况，随时处理或排除事故隐患；
5、对重点区域设臵警示牌、消防器械要勤检查、勤维护、严防丢失；
6、积极协助安全保卫部门查处有关案件。
鄂破岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位给矿机、鄂式破碎机的规格、性能、构造，掌握设备维护和操作方法；
4、开机前对电机、衬板、连肘板、地脚螺栓以及传动、润滑部位等进行详细检查，确定无异常现象后方可开机； 5、开机前检查机体，保证不存矿石和杂物，并空盘车2-3圈； 6、开机时与各工序做好联系；
7、鄂破运转后方能给矿，要控制给矿机电流不能超过额定值，保证均匀给矿；
8、经常性检查齿板磨损情况，调整排矿口大小，控制排矿粒度不得大于50mm；
圆磨岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位圆锥破碎机、稀油泵的规格、性能、构造，掌握设备维护和操作方法；
4、生产前对电机、油箱、润滑系统及除尘系统进行全面检查，确保无异常现象，保证油压在0.12Mpa-0.15Mpa之间；
5、开机前机体内不得有矿石和杂物，保证空负荷启动； 6、严格遵守开机顺序并做好开机联系；
7、严格控制排矿间隙，保证排矿粒度不大于16mm； 8、粉矿仓内要保持一定的储量，确保磨浮工段连续正常工作。
皮带岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉皮带运输机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；
4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；
5、勤检查，要保证皮带不跑偏、不打滑、无异常，滚筒、托辊、导轮要勤加油；
6、要经常检查托辊、滚筒的积物，以保证皮带走正，运行中发现跑偏，要及时调整。
振动筛岗位操作安全规程
1劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事； 3、熟悉振动筛的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；
4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；
5、振动筛运转正常，筛面倾斜度适宜，经常检查筛面的完好率，发现破损立即联系，停机修补，确保产品粒度合格。
计量岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、计量人员必须按时称量皮带给矿量的大小，认真如实填写岗位记录，严禁弄虚作假；
4、计量人员要爱惜工具，掌握计量工具的调整和操作方法。
磨矿岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉掌握本岗位球磨机及分级机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；
4、开机前必须对传动、电气、润滑、固定螺栓、减速器及油挡尺等部位做全面细致的检查，确定无异，方可按开停机顺序开机并做好开机联系；
5、停机前应先停给料，待筒体内矿石基本处理完后，按顺序停车；
6、通过调整球磨机给水量、返砂量，确保溢流细度-200目含量65%以上；
7、经常检查前后瓦，大小齿轮及减速器等部位润滑情况，定时加油，保证润滑良好，同时杜绝油面外溢造成浪费； 8、经常检查衬板、固定螺栓等的紧固情况，严防漏浆；
99、按«磨矿介质添加办法»补加钢球，并填写记录。
药剂岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位所用药剂的名称、性质、作用，掌握设备的维护、操作方法及药剂的管理、配制和使用； 4、配药按以下制度执行：
硫酸铜配制成10%的浓度，即每10公斤药剂加清水90升，进行搅拌至药剂溶解，放储药箱待用；
丁基黄药配制成5%的溶液，即每5公斤药剂加清水95升，进行搅拌至药剂溶解，放储药箱待用；
乙硫氮配制成2%的浓度，即每2公斤药剂加清水98升，进行搅拌至药剂溶解，放储药箱待用； 2#油为油状液体，不必稀释，可直接添加；
加药剂前应对各加药管路进行严格检查，确定无异，方可
按要求加药；
6、勤测定、勤检查，从而调整药剂用量符合浮选要求，杜绝断流，过量加药的现象；
浮选岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；
2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位搅拌桶、浮选机的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；
4、严格遵守开停机顺序并做好开机联系；
5、操作者要掌握各项工艺条件，操作中要根据各作业的不同现象调节好液面的高低和药剂的大小，掌握泡沫的刮量，杜绝跑槽、跑水、沉槽现象，防止金属流失，努力实现精矿品位及回收率达到规定数值；
6、浮选区要防止各种油类进入浮选矿浆，给各润滑部位加油时要特别谨慎。
脱水岗位操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位设备及辅助设备的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法，会使用，会检查，会排除故障； 4、开机前对设备进行全面细致的检查，确定无异后方可按顺序开机；
5、生产过程中保证过滤机足够的矿浆量，同事可调节过滤机变速器，以提高设备效率和生产能力。在调节变速器时，一定在设备运转时进行，停机时不能调节变速器； 6、杜绝人为因素造成产品质量含杂过高。
砂泵岗位安全操作过程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、熟悉本岗位砂泵的规格、性能、构造，掌握设备的维护及操作方法；
4、开机时对设备各部位进行全面检查，确定无异后方可按顺序开机；
5、勤观察压力表，保证圧力在0.5-0.7Mpa之间，发现问题及时排除；
6、经常与浮选岗位联系，保证尾矿及时排走，不影响浮选指标；
137、定时检查补加水量，不外溢，保持生产正常； 8、保持砂泵站站内外环境卫生整洁，不随意排放； 9、认真如实填写岗位记录。
1、确保尾矿库库容积水及时排出坝体； 2、监督、管理坝体堆筑工程，确保按坝体； 3、检测排水涵管流量大小及涵管尾砂浓度情况； 4、确保无污水排出坝体； 5、生产用水听从公司指挥； 6、认真如实填写岗位记录； 7、交接班时确保财产、工具安全； 8、对尾矿库的安全负全面责任。
尾矿库岗位安全操作规程
1:4.5的比例堆筑
电工岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗，正确使用绝缘工具；
2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、上岗人员必须工作责任心强，有一定的电工知识； 4、熟悉各设备线路走向及各类电器零配件的规格型号、用途，掌握设备的维护及操作方法；
5、配好电、管好电，做到安全用电、节约用电；
6、发现设备漏电或有人触电，应立即切断电源或采取急救措
施；
7、严禁违章带电作业，高压检修，必须办理停电工作票，打接地线，线路断电；低压检修，挂专用标志牌，方可工作； 8、停电时，先拉分路开关，后拉总开关；送电时，方向相反，严禁传信、约时或信号送电；
9、操作开关时，应站在绝缘垫上，面部应避开电源正面； 10、夜间操作应有照明，打雷、闪电应注意尽量避免倒闸作业。
供水岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事； 3、坚守工作岗位，确定生产用水的供应；
4、保持工作场所清洁卫生，经常性的对设备检查维护、保养，保证设备正常运行；
5、定时检查高位水池水量，不外溢、不断水，及时打捞水中杂物，保证供水质量； 6、认真如实填写记录；
167、积极完成领导临时交办的其他工作。
维修岗位安全操作规程
1、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗； 2、严禁在工作场所嬉戏打闹，聚众闹事；
3、严格遵守各项管理制度及车间劳动纪律，设备发生故障时必须随叫随到；
4、负责对本区域发生的设备故障及时排出，查明事故原因； 5、节约材料，杜绝浪费；
6、经常检查设备的润滑情况，对重大设备事故积极配合有关部门
调查了解；
7、对替换的设备及时维修，保证设备维修不拖延，并保证维修现场干净整洁；
8、爱护维修工具，树立安全意识； 9、保证设备运转率在93.46%以上； 10、认真如实填写本岗位记录。
行车、电动葫芦安全操作规程
1、行车、电动葫芦在使用时，不得超负荷、超速度运行，不得斜吊；
2、每班由班长指定专人操作，其他人不得乱动；
3、起吊前须做上升、下降、前进、倒退、向左、向右操作，检查各部位后，方可起吊；
4、起吊重大设备时，必须有专人指挥操作，操作人员必须绝对服
从指挥人员的号令，不得随意操作；
5、起吊时必须将被吊物最低提升到超过室内最高设备后，方可进行前进、后退、左、右操作，并且禁止任何人在被吊物下停留或行走；
6、当起吊物接近行车额定负荷时，必须有公司领导在场指挥； 7、设备在停车期间应挂10-15公斤重物；
8、每半月对设备进行一次检查，保证设备良好运行，并做好记录。
公司安全制度
为了使企业工作顺利进行，提高经济效益，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全措施，特制订本制度。
1、设立选矿二分厂安全领导机构，成立安全小组，做到分工明确，责任到人；
2、安全小组必须抓好安全措施的实施，做到安全为了生产，19
生产必须安全，杜绝各类事故发生；
3、经常检查各类机械设备、劳动工具的状况，生产现场严禁堆放各类杂物，严禁设备带病工作；
4、分厂要把安全生产列入重要议事日程，检查生产必须检查安全，安排生产必须安排安全；
5、安全小组经常进入生产现场，随时处理排除各类事故隐患，并做好记录；
6、设备操作人员必须严格遵守«安全操作规程»，严禁违章操作。
车间安全制度
1、全体员工必须树立安全为了生产，生产必须安全，安全第一的思想；
2、劳保用品必须穿戴齐全，严禁酒后上岗；
3、对正在运转中的设备不触摸，严禁湿手触摸电器和按电钮；
204、大小齿轮、皮带轮的防护罩要齐全、完好，楼梯操作台安全栏杆要经常检查，保持牢固；
5、电路发生故障，必须找电工解决，不能私自处理； 6、高空作业、高压线路检修、处理粉矿仓、原矿仓都必须佩戴好安全保护措施；
7、生产现场周围禁止有各种油类及污物，禁止堆放杂物，各种工具要摆放整齐；
8、设备检修时，必须拉掉总电源开关；
9、严格遵守«安全操作规程»，不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
环境保护管理制度
1、积极响应公司号召，认真学习环境保护法律、法规，将环境保护工作作为本部门的重点工作；
2、确保防尘、收尘设备正常运行，无严重粉尘污染；
213、坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，大力根治污染源； 4、及时清理沉淀池，确保其有效利用，保证河道水质清洁； 5、加强尾矿库管理，确保出水口水质达标；
6、严格清理各类废弃材料，防止造成废弃材料再污染； 7、坚持循序渐进的原则，逐步改善工作环境，绿化生产现场。
尾矿库安全管理制度
1、认真学习，钻研业务，确保尾矿库安全运行；
2、贯彻执行«尾矿库管理制度»，严防坝体渗漏、移位、滑坡
等重大事故发生；
3、保证排洪沟、排洪渠畅通无阻；
4、尾矿库出水必须经过二级沉淀，水质达标后方可作为生产用水使用，确保回水利用率达80%以上；
5、做好日常技术工作，及时整理有关记录及数据，分析研究、发现问题，及时处理；
6、尾矿库设施发生事故或发现不安全隐患，必须立即采取应急措施处理并向上级领导汇报，做好详细记录；
7、在汛前必须对防洪、排水设施认真检查，切实做好防汛准备工作，严禁引洪入库； 8、工作人员必须做好自身安全。
重点部位巡查制度
为了进一步加强安全管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，23
切实抓好重点部位防范措施，特制定本制度。
1、选厂厂长或分管安全的副厂长要经常性的对尾矿库安全运营进行全面检查，并做好记录；
2、尾矿库负责人每周不得少于2次对尾矿库坝体的安全巡查； 3、尾矿库岗位工，要认真遵守«尾矿库岗位安全操作规程»，每天不得少于三次的全面检查，认真如实填写岗位记录； 4、要确保尾矿库通讯畅通无阻，便于出现紧急情况时上下联系或询问安全运营情况；
5、电工班要经常性检查尾矿库电器设施，确保供电通畅； 6、尾矿库岗位工要经常性地对尾矿库应急备用物资（草袋、潜水泵）进行清理检查，便于应急使用。
料场管理办法
为保证矿石堆放有序，便于矿石分类管理、选别，特制定本办法。
1、料场管理人员严格按照矿石来源不同，指挥车辆分类堆放，避免混杂；
2、运输公司运矿人员必须服从指挥； 3、运输公司应负责料场矿石整齐堆放；
4、对运进的矿石，料场管理人员应进行验收，杜绝矿石中的杂物及大于350mm大块矿石进入料场； 5、为了便于卸料，运输公司应承担矿台的平整工作。
交接班制度
为了加强车间生产现场管理，严明劳动纪律，特制定本制度。
1、连续生产，作业岗位必须严格遵守交接班制度，交接班必须在工作现场进行；
2、接班人员必须在规定的上班时间提前15分钟到达岗位接班；
3、接班前必须对上一班本岗位的设备运行情况、生产工艺情况、环境卫生情况进行全面的和验收，查阅岗位记录，确定一切正常后，方可在岗位记录上签字，正式接班；
4、由于上一班的原因导致设备在交接班时运转不正常，生产指标不稳定，接班人员可以拒绝接班，要求交班人员调整直至正常；
5、接班人员接班前必须详细了解上一班的整个生产指标，对上一班存在的问题应注意在本班解决；
6、交班人员必须在交班前半小时内处理好设备故障，调整好工艺指标，搞好环境卫生，使设备、工艺等处于良好的运行状态，为下一班生产打好基础；
7、交班人员交班时，必须对本班设备运行、生产状况、工艺指标中存在的问题和应注意到事项对下一班交代清楚，并记入岗位记录；
8、交班人员应做到“七不下班”：⑴记录不填写完整不下班；⑵设备不清洁好不下班；⑶物料不堆放整齐不下班；⑷工具不
清点摆好不下班；⑸环境卫生不打扫干净不下班；⑹交班时不交接清楚不下班；⑺隐患不处理妥当不下班；
9、交接班人员完成交接班事项后，必须在岗位记录上签字，以明确责任，上一班需要将下一班应注意的事项明确的写入岗位记录；
10、接班迟到按脱岗处罚，每人罚款50-100元，交班人员提前离岗，按溜岗处理，每人罚款50-100元。交接班人员均未遵守交接班制度者，每人罚款50元，班长罚款一百元，并取消所有人员当月奖金。
第4篇：动力厂各岗位职责
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动力厂各岗位职责
一、厂长职责
根据动力厂生产结构和工艺流程的特点，在公司董事长、总经理的领导下，负责本厂的生产、技术、设备、安装及行政管理等方面工作，具体职责如下： 1.主持本厂全面工作，根据公司下达的生产任务合理组织生产分管厂办公室，并对其工作进行指导和考核。
2.建立组织机构，合理配置人员，分配各部门职责，明确隶属关系，分解本厂所涉及的要素。
3.对本厂生产质量体系的建立、完善、实施进行全面负责。
4.负责产品质量体系有关事宜与外部各方面的联系，并参与公司程序文件、作业文件规定的活动。
5.体系进行中存在严重不合格时，组织有关单位采取纠正措施。6.对本厂的行政工作有决策和决定权。
7.根据工作需要和公司有关规定，合理分配和安排各副厂长的工作。8.主持本厂生产调度会，研究解决生产运行中出现的问题。对重大问题的方案，须报公司有关领导批准方可执行。
（1）经营决策，长远规划，年度计划，重大技术改造；（2）本厂机构变动；
（3）对科级以上干部的奖罚及任免建议和厂长本人认为必要提交公司讨论的其他问题。
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9.杜绝工伤事故，认真落实“安全第一”方针。
10.带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作，顾全大局，不搞本位主义。
11.对生产中本厂解决不了的问题，及时上报公司有关部门协调解决。12.负责向公司汇报工作，汇报本厂在企业管理和经营中存在的问题，取得公司领导的帮助和支持。
13.负责带领职工全面完成上级下达的各种技术指标和各项工作。
二、生产副厂长职责
在厂长的领导下，负责本厂的生产安全，调度等方面的工作，其具体职责是：
1.协助厂长完成月、季、年度生产计划，分管助理及各工段生产工作，对各工段在生产中出现的问题承担责任。
2.负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会议和生产调度会。
3.负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。4.根据生产处指令，适时调整生产计划。
5.负责建立、实施、完善本厂定置管理文明卫生、安全生产工作，并协助接局解决运行中的问题。
6.对分管科室、工段的工作有检查权、考核权。7.对违反有关规定或造成损失的人员有权处罚权。8.落实“安全第一”的方针，确保本厂无重大安全事故。
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三、设备副厂长职责
1.在厂长的领导下负责本厂的设备安排和质量管理工作职责是：
协助厂长完成本厂工作业计划及各项指标，负责分管助理
2.各工段设备技术工作，并对各工段工作进行严格考核。3.负责本厂的工艺技术、技术管理。
4.负责技术改进，质量升级，新产品开发的计划编制、审查。
5.负责建立、实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协调解决运行中的问题。6.体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验证其效果： 7.负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。8.负责本厂重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出事故报告，提出处理意见；
9.对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权； 落实“安全第一”的方针，杜绝重大人身事故发生。
四、主任岗位职责
1、在主管厂长的领导下，负责本车间的全面工作；
2、负责执行上级下达的各项临时性工作；
3、严格贯彻三级安全教育，负责组织对新分配员工、改变岗位、工种及各种休假复工、工伤员工复工后生产教育，经考核合格方可上岗；
4、定期对员工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业员工要有操作证方可上岗操作；
5、监督本车间人员劳动保护用品的使用及安全规程的执行，并支持安全员的工作；
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6、完成公司及厂安排的临时生产任务及其它工作。
五、综合办公室主任职责
1、认真贯彻党和国家方针、政策、令和上级指示决定，布置好部门所承担的各项工作。
2、主持部门工作，围绕动力厂的工作任务、方针，组织编写本单位工作计划、工作程序、工作标准并认真监督实施。负责设备管理、人事、统计工作
3、入实际，调查研究，掌握动力厂的工作情况，协调各部门之间的关系，不断提高工作质量和效率。
4、据厂长部署，组织起草工作计划，总结、请示、报告等文件，做到上情下达，下情上报。
5、搞好内外交往业务和外委及内部来人的接待工作，当好领导参谋，协助厂长、副厂长处理日常事务。
6、认真处理职工来信，热情接待职工来访，恰当处理员工反映的问题和意见。，7、完成领导交办的其他任务。
六、统计员岗位职责
1.统计员行政管理隶属公司财务处，直接对财务处负责。
2.负责做好本部门的各项统计工作，按时完成上级主管部门布置的统计调查任务。
3.建立健全原始统计台帐，管理并提供详实的统计资料，对统计数据的准确性负责。
4.根据公司生产计划辅助部门负责人制定本部门作业计划。
5.加强成本管理和消耗的控制，按时上报统计结果，为成本.控制提供原始依据。
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6.认真做好工作记录和统计分析，根据统计结果正确填制相关图表，真实反映本部门的工作质量和考核指标的完成情况。.建立健全部门内部管理机制，真实反映员工的工作业绩和业务技能，辅助部门负责人做好内部考核和员工绩效考评。
8.负责部门内部各种统计报表和管理规定的编制，起草及文印工作。9.负责公司及部门制定或下发的各种规章制度、操作规程、管理文件、书报宣传资料的整理存档及各种公共活动的宣传、组织和具体执行工作。10.负责各种原始记录的收集、整理和管理工作。11.协助部门负责人搞好内部管理及内勤工作。
七、人事员岗位职责
1.人事员行政管理隶属公司人事处，直接对人事处负责。
2.负责做好本部门的各项人事管理工作，按时完成上级主管部门布置的人事管理任务。
3.建立健全原始人事管理台帐，管理并提供详实的人事管理资料，对人事管理数据的准确性负责。
4.根据公司生产计划辅助部门负责人制定本部门人事管理计划。5.建立健全员工管理档案，综合反映员工的基本情况。.6.建立健全部门内部管理机制，真实反映员工的工作业绩和业务技能，辅助部门负责人做好内部考核和员工绩效考评。7.负责本部门的工资造表，上报及发放工作。
8.负责公司及部门制定或下发的各种规章制度、操作规程、管理文件、书报宣传资料的整理存档及各种公共活动的宣传、组织和具体执行工作。
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9.负责劳保、福利、公用物品及办公用品的领取、发放，并建立台帐。10.协助部门负责人搞好内部管理及内勤工作。
八、机修工段段长职责
1、在主管厂长的领导下，负责本工段全面工作。
2、贯彻落实执行公司及本厂各项规章制度。
3、负责本工段安全教育工作。
4、负责制订本工段设备维修工作计划和工作总结。
5、按时参加生产调度会，汇报工段工作，设备维修工作及设备运行工作，确保设备正常运行。
6、负责搞好与各职能部门的协调工作。
7、负责执行上级下达的各项临时性工作。
8、负责督促落实本工段设备巡检、检修工作。
9、负责完成领导交办的临时工作。
九、水泵工段段长职责
1、在主管厂长的领导下，负责本工段全面工作。
2、贯彻落实执行公司及本厂各项规章制度。
3、负责本工段安全教育工作。
4、负责制订本工段工作计划和工作总结。
5、按时参加生产调度会，汇报工段工作，水泵设备运行情况，确保设备正常运行。
6、负责搞好与各职能部门的协调工作。
7、负责执行上级下达的各项临时性工作。
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8、负责督促落实本工段水泵设备巡检、维护工作。
9、负责完成领导交办的临时工作。
十、班长岗位职责
1.班长必须组织班前班后会，落实岗位情况，传达上级指示，安排生产任务。2.认真、如实作好班长交接班记录。3.积极主动配合车间工作。
4.认真作好班中重点岗位的巡检工作。5.组织完成各级领导下达的临时性任务。6.保证向公司各分厂供水畅通，作好服务工作。7.作好员工思想教育，随时掌握员工的思想动向。8.作好汇报工作。
9.作好物资备件，生产工具的管理工作。
十一、车间通用职责
1．贯彻执行国家、公司及厂部下达的各项政策、规章制度，起草本单位使用的设备、技术、安全等规程。
2．建立健全各项基础管理台帐及原始记录，加强基础管理工作。3．搞好本单位的工序管理，确保运转顺畅。
4．按时完成厂部下达的生产任务，确保本单位生产经营的稳定。5．提高产品质量，降低消耗，做好安全生产及环境保护工作。6．做好设备及工业建筑等固定资产的管理、维护及检修工作。
7．配合职能单位搞好岗位人员培训、质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等其它一些协调性工作。
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十二、电工岗位职责
1、必须穿戴好劳动保护上岗，工作中要尽职尽责。
2、负责全厂电气设备的维护和检修工作。
3、电气设备维护和检修时，要按电气设备操作规程进行电气设备的维护和检修。
4、负责填写电气设备的维护和检修记录，发现问题及时处理。
5、负责电气设备的专项检查工作。
6、负责完成领导交办的临时任务。
十三、化验员岗位职责
1、学习、贯彻、落实厂、科职能管理单位的管理制度、规程、作业标准。
2、严格执行工艺纪律，制止违章并纳入考核。
3、对各种药品妥善保管，杜绝外流。
4、参加厂、车间组织的新工艺、新技术开发和推广，配合各种原、辅材料化验，数据准确。
5、搞好室内和卫生区域内的环境卫生。
十四、钳工岗位职责
1.钳工必须了解设备性能，设备构造。2.钳工上班后必须认真细致的检查设备。
3.巡检设备必须对紧固部分，传动部分进行检查紧固。4.设备润滑部分必须定期加油。
5.认真巡视和监督操作人员操作使用设备状况对违规操作者提出批评。6.与电工作好密切配合，维护设备正常运行，杜绝推诿事件发生。
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7.服从工作安排和指挥，工作期间不得消极怠工，按时完成任务。
十五、软水工岗位职责
1.严格按照操作规程正确操作，保证水质不超标。2.保证设备正常运行，作好设备日常维护。
3.保证炼铁、炼钢软水池，鼓风机、冷却循环水池水位正常。4.保证炼铁水池正常用药，及用药情况跟踪，并作好记录。5.认真完成领导临时下达的任务。
十六、水泵工岗位职责
1.接班时要穿戴好劳保用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋上岗。2.起动设备时，身体和脸部要闪开确认是否到位。3.检查或擦试设备时，不准戴手套，必须拉闸断电。4.遇到电器或机械故障，应及时通知检修人员。5.传动部位在运行时严紧触摸。6.做好设备的维护加油，消除工作。
7.按照调度指令完成开停机的操作运行，同时保证供水压力、流量、温度符合生产要求。
8.负责供水池水位的检查，确保不发生亏水、溢水事故发生及新水补充工作。9.按要求填写开停机及生产运行中供水参数的记录，要求字迹工整，不得涂改，超前填写。
10.搞好本岗位及周围卫生的清扫工作。
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11.运行设备一旦发生故障，须立即停机或采取措施，防治事故扩大，并立即汇报。
12.设备使用中随时注意设备运行情况，观察仪表显示数据，有无异常变化，设备运转有无杂音、振动、发热、异味等异常现象。13.设备运行及停机时严禁脱岗、串岗、睡岗。14.设备运行中严禁干与工作无关的事。
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