模具车间班组长岗位职责（精选4篇）_模具班班组长岗位职责

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第1篇：注塑车间模具班组长岗位职责

注塑车间模具班组长岗位职责

1.直接对直属上级负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；带头遵守生产部各项管理制度，并监督下属员工严格执行。

2.全面维护生产部注塑模具正常使用。

3.对生产中出现模具及（模具辅机）问题及时处理，并做好维修记录。4.全面负责入库模具清洁、防锈、保养工作，并对模具档案整理记录。5.跟进报修模具的维修进度和维修效果，保证模具合格待下次使用。6.负责每套模具相关资料整理，包括使用情况，试模记录，样品收集，维修记录。

7.检查日常现场模具保养并跟进，定期对生产中模具进行保养，并完成相关表格确认，因未保养而出现模具问题严肃处理。

8.跟进模具试模/试产、上/下模、对模具问题及时与现场沟通处理，有疑问上报解决。

9.做好模具间“5S”工作，确保工作环境清洁，工具摆放整齐，物品分类标识。

10.对模具间机床、工具、配件全面负责，确保安全操作，正确使用。

编制：

审核/批准：

第2篇：车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责

一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围：适用于生产车间班组长 三、岗位名称：生产车间班组长 四、直接上级：生产车间主管 五、下属岗位：车间员工

六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任：对所承担的工作全面负责

九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验； 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。十、职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.负责本班组人员岗位的安排情况，合理设计每天工作计划。

3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制，并核对本班组产品每天的出成是否合理。

4.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

5.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。6.负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置。7.负责复核本班组的卫生工作，以及本班组人员的着装整齐情况。8.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

9.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

10.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。11.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。12.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主管处理。

13.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

第3篇：车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责

遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。

一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；

二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；

三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；

四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；

五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；

六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；

七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；

八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文

明生产，严格按规范操作，安全作业；

九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；

十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；

十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；

十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

2011年3月13

拟定：批准：

第4篇：车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责

即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;

1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。

3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务, 计划安排好本班第二天的工作。

4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。

5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作

6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

10、协助公司做好月底盘点工作。

11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。

13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。