工程科长cnc岗位职责（精选7篇）_cnc车间主任岗位职责

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第1篇：CNC岗位职责

编程工作职责 1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。5.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作 6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等 7.负责edm外加工的报价及跟进 8.用心做最好！

cnc操作员岗位职责 1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等 2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。

每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门 6.严格的按照8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

徐智鑫 2012/4/23篇2：cnc编程岗位说明书 篇3：cnc员工岗位职责 cnc数控操作员岗位职责 1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，积极与各部门配合好及服从厂长的工作安排，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。

2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。5.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。6.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。7.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等。1.服从领导安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。2.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。(转载于:cnc岗位职责)4.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。5.严格的按照公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

8.用心做最好！

一、操作员的检查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题情况下再继续加工（这点非常重要）。2、做好事前上机的准备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。3、做好当班的质量及技术工作的指导。4、做好当班工作记录（下班前必须做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。另外做上记录一件

铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量必须如实填报并电脑记录。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必须是保证质量的要求！检查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不顺畅的一定要告知程式员更改！

二、工具的管理：

a)每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。b)工具要摆放整齐，决不能到处乱放，在哪里拿的工具用后一定要放回原处。未经同意本部

门的工具不能借给他人使用（借了还回时必须检查）。借了他人的工具、使用后要完整无损及时归还。请爱惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！c)休息或不加班时间要将工具收集一起锁好，该浸油的要用干净的切削液浸好。用时清干净

再用，特别是刀头的锥形位置要经常清理！做好防锈工作。d)操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！

三、空气压缩机的使用及保养： a)每天放水2次，放水位置有：压缩机的气缸、空气净化器、空气滤水器、机床滤水器！如

果刚好是交接班时间为准备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮流值日！每天的放水时间如下： i.ii.09：00 第一次； 14：00 第二次； b)每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否足够（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每个月缩机保养（换压缩机油、清理过滤网）工作！

四、废料的整理：铜、铁屑必须归类；放到指定的位置。篇4：cnc编程岗位职责 cnc编程岗位职责

负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的edm图纸,配合各部门做好需要设计变更工作以及跟踪cnc、edm的现场加工,有些电极需w/c的做出2d图纸协助w/c完成.及时查看刀具的使用以及库存情况,并协助cnc现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的情况下编制出高效合格的程序,从而提高加工效率,在工作中要仔细检查,要做好与有关部门的沟通工作来减少不必要的错误，做到防微杜渐。

第2篇：工程科长岗位职责

工程科长岗位职责

1、在分管领导的指导下，认真贯彻彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。

2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3、按照施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确做好施工放样工作。

5、负责对班组进行技术交底，指导其自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。

10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

12、经常组织单位职工和外雇民工进行安全学习提高安全制度做到安全人人有责。

13、施工中要做好预防工作，万事安全第一防止事故事片发生。

14、认真完成领导下达的各项任务。

第3篇：工程科长岗位职责

工程科长岗位职责

一、对项目总工负责，遵守本公司的各项规章制度，完成项目部安排的各项任务。

二、负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。

三、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。四、组织编制、实施施工进度计划，检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。

五、负责组织与本部门相关的竣工资料与验收资料的整理工作。

六、负责工程关键部位的技术交底工作，解决施工中出现的技术问题，在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。

七、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识，不断提高本项目技术人员的整体素质。

八、完成领导交给的其他任务。项目经理岗位职责

一、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和本公司的各项规章制度。

二、按照公司的各项管理办法，组织制定本项目的管理细则，对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。

三、编制本工程的施工组织设计。

四、严格财务制度，加强财务预算管理，开源节流，提高工程项目的经济效益。

五、组织贯彻公司的质量方针与目标，保证项目质量体系有效运行，确保工程的施工质量。

六、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

七、接受公司主管部门的业务指导和监督，及时向上级领导汇报工作，建立完善的内外信息管理系统。

八、定期召开项目管理会议，传达上级的指示精神，研究和解决存在的问题。

九、适时组织职工学习，不断提高本项目职工的业务素质和政治素质。项目总工程师岗位职责

一、对项目经理负责，根据项目制定的管理细则，结合工程实际，制定本项目技术干部的管理细则，并严格履行奖罚制度。

二、全面负责本项目各项技术工作。

三、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。

四、主持本项目施工组织设计的编制工作，组织编制单位、分部分项工程的施工方案与施工方法并组织实施。

五、组织参加重要隐蔽工程的验收工作，按有关规定做好本项目的质量管理工作。

六、负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门之间的业务关系。

七、负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。

八、带领全体技术人员不断提高技术水平和业务素质，总结交流技术经验。

九、做好本项目相关课题的攻关工作。十、完成领导交办的其他工作。质量检查科长岗位职责

一、对项目总工负责，努力完成项目总工交给的各项任 务，积极配合本部门其他部门的各项工作。

二、编制项目质量计划，负责本部门的贯标工作，并积 极协调本项目各相关部门做好贯标资料的整理工作。

三、负责工程项目质量及质量报表的上报工作。四、负责工程检试验工作，及时提供相关资料。五、制订工程质量目标措施计划，组织质量控制工作，对工程质量进行全过程监督检查，实施质量一票否决权，努力实现本项目的质量目标。

六、负责对纠正预防措施实施效果的检查与分析，并提出相应的建议和意见。

七、完成领导交办的其他工作。

施工现场文明施工制度

一、现场材料堆放与施工机械停放整齐有序。二、施工道路平整畅通。

三、施工现场排水畅通，无严重积水现象。

四、施工现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并及时清运、掩埋至规定地点。

五、危险区域有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示灯。六、施工区与生活区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度。

七、办公室、宿舍、食堂等公共场所做到有条有理，整洁卫生。

八、严禁发生打架斗殴事件，杜绝黄、赌、毒等社会丑恶现象。

九、正确协调处理与当地政府和周围群众的关系。安全生产制度

（一）安全生产纪律

一、进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准戏耍打闹。

二、进入施工现场必须戴好安全帽。高空作业要搭设安全网或防护栏并系好安全带，安全带要高挂低用，挂在牢靠处，正确使用各类防护用品。

三、保持场地整洁，不准上下抛掷材料、工具等物品。

四、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场，高空作业秒准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

五、酒后和带小孩者不得进入施工现场。

六、物料提升设备不准乘坐人员上下，严禁攀爬架子登高。七、严禁无证维修机电设备和从事特种作业。

八、木工作业场所等防火禁区及易燃易爆物品存放处，严禁吸烟以及明火作业。

九、爆破作业必须统一指挥、统一信号、划定警戒区，化工材料的管理及使用必须符合安全规程的规定。

十、未经主管领导批准和采取安全措施，严禁进入危险区。十一、未经批准不准随意拆除和移动现场脚手架、安全防护设施装置及安全警告标志牌。（二）十项安全技术措施 一、要按规定使用“三保”。

二、各种机械设备防护装备，一定要齐全有效。

三、塔式起重机必须带安装行走、吊臂、变幅、吊钩高度、超载等限位装置和吊钩保险装置，严禁带病运转。

四、施工现场临时用电，应遵守建设部和国家现行有关规定。五、电动机械和手持电动工具，必须安装漏电保护装置。

六、塔吊、井字架、脚手架、安全网、揽风绳和防护设施的搭设、拆除及使用管理，必须遵守规范、规程要求。

七、电气设备，接零或接地要求，必须符合规范规程要求。八、在建高处作业中的“四口”、“五临边”交叉施工的防护，必须制定安全技术措施，实施可靠有效的防护。

九、要深入进行三级安全，特殊工种操作人员须经过培训、考核，持证上岗。

十、施工现场各种材料、机具、半成品等应分类堆放整齐，做到文明施工，陡坎深坑等危险地区，应有警示标志，夜间须红灯示警。

（三）安全生产十大禁令

一、进入施工现场必须带好安全帽，否则不准上岗作业。

二、高处作业不系好、挂牢安全带不准操作，高处作业不准往下抛扔物件，作业场所要设置防护栏杆。

三、车、钳、钻、刨、电动砂轮等机械操作工人必须扎好袖口，戴好防护镜，否则不准作业。

四、电工上岗前要穿好绝缘鞋，戴好手套和工具，否则不准作业。

五、进入施工现场不准穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑的鞋，不准打赤膊，女工不准穿裙子。六、工作时间不准喝酒，不准嬉戏打闹。

七、特殊工种不经专业培训、考核合格发证，不准上岗作业，非特殊工种不准从事特殊工种工作。

八、车、钳、钻、刨、电动冲压、大锤等机械操作人员不准戴手套作业。九、不准在石棉瓦搭设的棚、屋、仓库顶上行走、攀登。

十、施工需用的生产工具，上岗作业前必须进行检查，不准“带病”使用。

第4篇：CNC编程岗位职责

CNC编程岗位职责

负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的EDM图纸,配合各部门做好需要设计变更工作以及跟踪CNC、EDM的现场加工,有些电极需W/C的做出2D图纸协助W/C完成.及时查看刀具的使用以及库存情况,并协助CNC现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的情况下编制出高效合格的程序,从而提高加工效率,在工作中要仔细检查,要做好与有关部门的沟通工作来减少不必要的错误，做到防微杜渐。

第5篇：CNC员工岗位职责

编程工作职责

1.负责模具的整个CNC制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

2.监督CNC车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。

3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。

4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。

5.安排CNC各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作

6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等

7.负责EDM外加工的报价及跟进

8.用心做最好！

CNC操作员岗位职责

1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等

2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。

3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查OK才下机并在程序单上签名。

4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）

5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门

6.严格的按照8S标准要求，每天将自己负责区域内的8S工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

徐智鑫 2012/4/23

第6篇：CNC组长岗位职责

...深圳市桓富科技有限公司

CNC 组长岗位职责

职位名称 岗位编制 晋升方向

CNC 组长人 生产副主管

所属部门 管辖人数 轮岗岗位

生产部

岗位代码 岗位等级 制作日期

班组长 2012-09-17 职位使命： 为了保障公司生产计划体系的正常运作，确保客户订单的按质、按量、按期顺利交货，在公司 总经理的方针指引下，从事

CNC组的管理，并依照公司管理制度及操作流程，指导并监督好下属人员的工

作，及时处理异常事务、团队建设及下属人员素质技术培训。

重要

发生频率

编号

工作内容

日、周、月、年

程度

（%）

01 02 03 04 05 06 07 08 根据生产周计划排程及流程卡需求，产任务的完成情况负责；

合理组织安排生产，对本班组生

日

日/ 周日

日

日

日

日 日

日 日

日/ 周 不定

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5%

在副总、生产主管的领导下，组织和指挥本班组的生产，带领本班组

人员按质按量的完成车间下达的任务； 督促本班组人员自觉遵守

备安全操作规程；

负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行，每天查

（生产看板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作； 根据产品质量及相关规范要求，监督本班组员工 “流程卡” 及相关质

量记录、相关产量记录的填写是否真实、符合要求；

负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应； 并复核本班组各项

工艺记录与卫生工作；

组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场 5S管理；

每天查阅（生产看板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作； 对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水电开关是否

关好；

每天进行日清工作（清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）； 关爱本部门所属员工，并对员工进行素质和技能教育培训； 在班组开

展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平； 生产主管临时交办的工作事项。

CNC工艺操作，严格执行 CNC工艺规程和设

09 1113 14 15 权责范围： １、权限

1)

２、责任

1）对本班组生产绩效负责 2）对本班组 5S 负责

3）如因工作失职，给公司造成损失，应负

相应的的经济责任、行政责任。本班组人员调配、组合的指挥权 下属工作的指导、指挥、协调、监督权 生产绩效的汇报权 2)3)4)......深圳市桓富科技有限公司

仪器工具设备 ：CNC 设备 操作能力：熟炼使用

工作关系：

内部工作关系

生产主管 1.生产内部沟通协调

无

2.资材部的沟通

CNC 组长

外部工作关系

工作地点：

CNC 生产区 任职资格：

教育背景：

◆高中或以上学历。培训经历：

◆受过生产现场管理技术、玻璃基本原理知识、物料知识、班组长管理技能等方面的培训。经 验：

◆1 年以上 CNC 现场工作、技术经验。技能技巧：

◆有本行业 CNC 工作经验； ◆熟悉本行业相关技术标准；

◆熟悉本行业 CNC 实务的操作流程； ◆熟练使用相关生产设备。态 度：

◆办事沉稳、细致，较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励下属； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。

【附】工作日志要点 一、工作实务

日常作业：每日例行工作，重点在督导组员如何有效提高 1.上午 —— ⑴ 组员是否到齐

⑵ 开早会 5-10 分钟，主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作变动。⑶ 讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决，何时转款（产品）⑷ 监督组员清洁机台和试机，直至操作完毕，2.下午 ——

⑴ 查看本组员工是否到齐，精神状态如何

⑵ 如有必要，开会 10-15 分钟，主要交代重点事项，（二天一次）

方可正式开始投产，转款调配和补位等等

CNC 良品率以及产能达成率。

......深圳市桓富科技有限公司

3.上班时间日常作息

⑴ 发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如解决不到找生产主管求助 ⑵ 了解昨天产量，返工次品量，库存余数 ⑶ 记录每小时产量是否达到预算产量，到下午 资材部和上级解决与调整

⑷ 随时查岗组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止 ⑸ 了解下一款产品安排是否有变动

⑹ 如果订单安排有变动，需及时找资材部快速了解新定单要求，杜绝连接脱节 ⑺ 复核昨天产量，如有错漏，应向上级查询 二、产前准备：

1．仔细查阅制造单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向工程查询，直至清楚 明白

2．CNC 出的首件半成品交 IPQC 检核，规格及质量无异常再投入正常生产。三、品质控制：

3.查首件 —— 对新款产品必须认真检查确认，向工人解释产品品质要求，再作正确的指导。2．批件检查：

⑴ 安排检查每批车出的成品质量，凡有品质问题的半成品装在指定位置并及时了解原因，指导工人如何纠 正，全组员工共同解决。

⑵ 当 IPQC 在检验时发现同一批次产出 生产，一齐讨论，彻底解快问题点。

A.追查车出来的半成品是否存有同样不良品出现 B．找出不良品的真正原因 C．尝试自己的解决方法

D．把现有不良品返工后，再重新投产。四、领取物料

当生产线尚余半天的产量和物料时，则及时通知开料和资材部准备好物料和 检查，确保物料和耗材供应并符合要求 五、成品交收

组长查核送交下个工序的“流程卡”，并清点次品，每天的合格品产量，以 流水过程卡物相符，半成品须传到下个工序 六、监督制度

需不定时检查生产设备，跟进早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按标准操作。七、卫生值日表

编排组员下班轮值清洁（值日表），并每天监督员工按 5S 标准执行。切记：

1.每天晚上下班前解决当天发生问题，计划好班组明天的工作内容。

2.生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员（技术部）来解决，组长的工作是监督，督促，协调 把问题彻底解决为止。

IPQC 统计件数计算，注：整个 CNC 损耗部件，并监督清点和

5% 同样的不良品时，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻停止点钟如果达到当天预产量

40% 时，则需追查原因，并找

...

第7篇：CNC领班岗位职责

CNC生产部领班

领班一：

1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在生产中操作的不安全问题，切实保障安全生产；

2.负责组织下属各工段安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作，做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作;3.经常向下属各工段员工进行安全教育，监督各工段严格执行各项安全生产规章制度，负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育

4.经常检查生产现场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章、冒险作业；

5.统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养；

6.对员工进行情绪管理，掌握下属各工段员工的身体、思想、技术状况，合理分配工作； 7.及时、准确向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手； 8.对下属各工段进行合理组建； 9.发挥自己的领导和示范作用； 10.完成上级领导交办的其他工作。领班二：

1.在上班前的早（晚）会上进行工作任务分配，并提出相关技术要求和品质要求； 2.在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3.按照生产指标对下属工段生产进行现场指挥，完成生产任务；

4.监督、检查下属各工段各项工作，做好生产任务和各工段各项工作检查； 5.对下属各工段生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6.负责下属各工段原辅料的领取、退库工作； 7.对生产中物料的使用情况及不良品进行控制； 8.对下属各工段内的成品的入库情况进行管理；.