发电厂汽机检修班长岗位职责（精选5篇）_电厂检修班长岗位职责
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第1篇：发电厂汽机运行班长岗位规范
发电厂汽机运行班长岗位规范
1职责
1.1汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导,在技术上受汽机运行专工的领导，值
班时受值长的领导,严格执行值长下达的操作命令。
1.2班长是本班安全、生产的第一责任人,是安全经济、文明生产的组织者和领导者。
1.3负责工作票的许可、终结工作。对重大的设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助和指导。1.4负责重大设备操作监护工作。1.5负责设备巡回检查工作。
1.6负责本班与其他专业的工作联系和协调。1.7负责班组现代化管理,做好班组升级工作。1.8负责本班人员经济责任制的落实与考核。1.9班组长的安全职责
1.9.1对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发展异常并进行安全控制。
1.9.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的措施,防止同类事故重复发生.1.9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。
1.9.4负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作,并做好“两交底”记录。
1.9.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工作时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证从能进行现场急救。
1.9.6负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动,落实发电运行部和公司下达的反事故措施。
1.9.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及进处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9.8支持班组人员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。2任职条件 2.1思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。实事求是,艰苦创业,密切联系群众,全心全意为人民服务,忠于职守,秉公办事,解放思想,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局团结协作。
2.2文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历,并从事下一级岗位工作一年以上。2.3专业知识和技能 2.3.1应知
2.3.1.1了解汽机全部测量仪表,保护装置,信号自动装置的用途,整定值和使用方法,了解保护装置电气回路的接线方法。
2.3.1.2了解汽机主辅设备的技术经济指标(如:汽耗率、耗电率、水泵效率等〉和汽水、油的质量标准等。
2.3.1.3了解锅炉、发电机、主变压器的规范,水处理设备的概况与汽机的关系。2.3.2应会
2.3.2.1熟悉汽机全部设备的结构,性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系统、给水除氧系统、工业水系统、发电机密封油系统、疏水系统、循环水及补水系统、厂房消防水系统并能正确的进行倒换操作。
2.3.2.3根据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析判断运行是否正常,能及时发现异常运行和设备故障.判断故障性质,指挥全班正确处理。2.4实际工作能力 2.4.1理解力和判断力
正确理解上级有关方针、政策、及领导的意图，能分清主次,抓住关键,综合分析,实事求是的原则,能完全贯彻领导意图,使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。2.4.2组织协调力
能从大局出发,统筹兼顾,充分调动和发挥各方面的积极性、创造性，协调好各方面关系。2.4.3文字、语言表达力
能填写有关技术报表,能起草,编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。2.5身体条件
身体健康年富力强,能胜任此工作。
第2篇：汽机班长岗位职责
汽机班长岗位职责
1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。
2、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。
3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
4、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。
5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。
6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。
7、加强班组建设，做好各项日常工作
1．开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。
2．认真做好考勤，做到日考月清。
3．认真开展每月一次的班组安全月活动。
4．建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。
5．把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6．在班组缺员的情况下，顶替上岗。
第3篇：汽机班长岗位职责
汽机班长岗位职责
汽机班长岗位职责
一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。2、认真做好考勤，做到日考月清。3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。
第4篇：发电厂汽机本体班班长岗位规范
发电厂汽机本体班班长岗位规范
1职责
1.1汽机本体班班长工作上受热机维护部直接领导、业务上受生产技术部热机维护部专工的指导,主要负责本体班全面工作、组织全班人员完成各项生产任务、实现安全、文明生产。
1.2负责汽机本体班各项工作的组织领导,科学合理地组织劳动生产安排分工,负责全厂汽轮机设备大、小修工作和各项班组管理工作, 1.3班长是班组安全生产第一负责人,对本班安全生产负责,定期组织安全月和安全日活动,落实《安全技术措施》和《反事故技术措施》对发生的不安全情况认真组织调查分析,竖持“三不放过”原则。
1.4贯彻“应修必修、修必修好”的原则,搞好全面质量管理、严格工艺作风,严把质量关。
1.5推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平,达到标准化、规范化、程序化。
1.6根据公司和生产部下达的年、季、日工作计划,制定相应计划,并按排落实。
1.7搞好备品、配件、劳动工时、定额和物质消耗定额,使班级生产计划定额化、程序化.1.8监督检修人员搞好晨晚检、消缺工作。1.9积极开展技术革新和合理化建议、双增双节活动,加强班组经济核算合理分工,不断提高劳动生产率。
1.10主持开工会、收工会、记好工作日志。
1.11根据部门领导安排，积极配合各兄弟班组需要本班协作的工作,合理安排行车司机工作,配合兄弟班组完成检修任务。1.12安全职责
1.12.1对本班主组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。
1.12.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报、吸取教训、制订有效的措施,防止同类事故发生。
1.12.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动,并认真做好活动记录。1.12.4负责做好每项工作任务的事先“两交底”即技术交底和安全措施交底工作。
1.12.5负责做好新工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试,变换工种时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救。
1.12.6负责组织定期的安全大检查活动,“安全月”活动,落实上级和本企业、本单位下达的反事故措施。
1.12.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.12.8支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常,障碍及人身来遂事故要及时登记上报,并组织分析原因、总结教训,落实改进措施。2任职条件 2.1思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是,忠于职守,解放思想,坚持原则。2.2文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历。并从事本专业工作组长或以上岗位工作三年以上。2.3专业知识和技能 2.3.1应知
2.3.1.1机械制图的知识。
2.3.1.2热力学、流体力学、传热学的基础知识。2.3.1.3汽轮机的类型及制造原理。
2.3.1.4汽轮机本体的安装技术规范、质量标准、验收要求。2.3.1.5发电机械部分的检修和装配知识。
2.3.1.6汽轮机振动原理、直轴基本理论及叶片调频措施。2.3.1.7大型汽轮机轴系找中心知识。2.3.1.8汽轮机起动、停用试验的特点。2.3.1.9汽轮机检修定额,技术经济分析,检修周期等方面的知识。2.3.1.10汽缸中分面不平等汽机本体较复杂故障的产生原因及处理方法。
2.3.1.11精密测量仪器、仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识。2.3.1.12汽轮机自动保护、程控、功频电液调节,热工微机监控等装置的应用知识。
2.3.1.13进行汽轮机大件起吊和主要部件检修的安全措施。2.3.1.14汽轮机主要部件的焊接要求。
2.3.1.15《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本专业有关条文的规定。2.3.1.16电工及热工知识。
2.3.1.17新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。2.3.1.19班组管理、技术管理、质量管理基本知识。2.3.2应会
2.3.2.l能看懂汽轮和本体设备装配图。2.3.2.2能绘制较复杂的零件加工图。
2.3.2.3能够参加编制汽轮机本体的检修施工计划,制订技术措施和安全措施。
2.3.2.4能进行汽轮机直轴工作。
2.3.2.5能正确判断汽轮机本体设备故障原因,解决汽轮机临视段压力升高,轴承振动等较复杂的技术问题。2.3.2.6能进行大型汽轮机轴系找中心工作。
2.3.2.7具有拆装、更换、检修本专业较复杂设备的能力。2.3.2.8能熟练掌握本专责所需钳工操作技能。
2.3.2.9能担任和指导不同类型汽轮机设备的大修、小修和维护试验、验收工作,综合平衡质量和进度,提出相应的措施。
2.3.2.10能组织和指挥有关人员进行汽轮机本体设备检修工作。2.3.2.11能推广应用新技术、新工艺、新材料。2.3.2.12能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。2.4实际工作能力 2.4.1理解力和判断力
正确理解上级方针、政策,突出理解安全指令,对本职工作面临的问题能综合分析,在实际工作中贯彻、体现领导的要求。2.4.2语言、文字表达能力
能填写有关技术报表,能起草、编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿.2.5身体条件 身体健康.
第5篇：发电厂班长岗位职责
一、班长责任
1、在分公司经理、副经理领导下，认真贯彻执行上级有关电业生产的方针政策、法规以及有关技术规程，组织好本班的生产检修维护及管理工作，全面完成各级领导交给的各项工作任务；
2、领导全班人员负责管辖设备的管理及进行检修与日常维护工作，班长是安全、质量第一责任者，经常组织分析班里存在的不安全现象，开展经常性的安全教育，组织安全活动，坚持对事故“三不放过”的原则，保证安全生产；
3、对管辖设备维护、缺陷处理及其有关工作质量负责并做到应修必修，修必修好，保证设备安全运行；
4、是本班文明生产、精神文明建设的第一责任者。
二、班长权限
1、指挥全班生产，协调各作业组工作人员；
2、考核各项工作进度，提出表扬与批评；
3、监督执行检验和试验设备管理制度，执行奖惩条例；
4、监督执行备品、备件、材料管理制度，执行修旧利废节约计划；
5、对违反人身或设备安全的命令有权不执行。
三、班长工作内容方法与要求
1、加强班组建设，按定置管理存放工器具、材料、备品备件，摆放有序，标识清楚；
2、领导组织本班人员对所辖设备的管理、检修及其日常维护工作；
3、按公司、分公司下达的生产计划，制订本班的工作计划，并认真组织实施。按要求法保质、保量完成本班承担的生产任务和各项生产指标；
4、在检修、维护中，督促、检查本班人员严格执行《检修作业指导书》、《锅炉检修质量标准》、《电业安全工作规程》及施工作业技术措施、安全措施，保证检修质量，保证设备及人身安全；
5、工作必须明确质量标准与要求，按专责、定额管理，保证质量、保证工期、保证原材料消耗，降低费用，提高经济效益；
6、做好班组间及与运行班组的联系、协作配合，做好质量验收工作；
7、对本班人员加强安全教育，坚持安全日活动，搞好春秋两季安全大检查，树立安全第一，预防为主，确保安全生产；
8、做好员工的思想教育工作，保证本班员工的思想稳定和员工队伍稳定；
9、做到规范检修、文明施工，创造良好的工作环境；
10、完成分公司下达除生产以外的其它工作。
