酒吧服务主管岗位职责(精选6篇)_酒吧主管工作岗位职责

2021-07-17 岗位职责 下载本文

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第1篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

(一)酒吧主管工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

(二)、酒吧主管的工作流程:

1、营业前

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(2)传达领导指示,做到不遗漏;

(3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

(4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;

(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

(4)解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后

(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

(三)、酒吧部长工作程序及规范

1、营业前

(1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

(3)带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:

(1)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3)解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后:

(1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

(4)带领吧员参加班后例会,反映问题正确。

第2篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

(一)酒吧主管工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

(二)、酒吧主管的工作流程:

1、营业前

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(2)传达领导指示,做到不遗漏;

(3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

(4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

(4)解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后

(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

(三)、酒吧部长工作程序及规范

1、营业前

(1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

(3)带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:

(1)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3)解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后:

(1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

第3篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

一、岗位名称:酒吧主管 二、岗位级别:副经理 三、直接上司 :楼面经理 四、下属对象:酒吧员 五、主要职责:

1、督导下属员工按酒吧操作程序,热情周到地为宾客服务,对宾客的问题、投诉

2、和要求应迅速而机敏地作出反应。

3、负责员工的考勤,工作班次的编排,检查员工的仪表、仪容,做好营业前准备工作。

4、检查各酒吧员在调制酒水时,是否配量准确,技术熟练,服务周到。

检查酒吧、酒柜、冷藏柜等地的清洁。

5、对员工进行业务培训,提高员工素质、调酒技能和服务水平,定期对员工表现作出评估。

6、负责酒吧用具的保管和管理。协助楼面做好出品推广的同时,按计划控制出品成本率。六、任职条件:

1、职业学校或高中毕业。

2、掌握餐厅酒吧服务工作的程序及要求标准,了解酒水知识,3、掌握餐厅酒吧设施设备及各种酒具的使用和保养知识。

第4篇:酒吧主管职责

酒吧主管职责

1.保证酒吧处于良好的工作状态。2.正常供应各类酒饮茶,做好营销记录。

3.督导下属员工努力工作,指导下属员工做好各种准备工作。4.培训下属员工,并填写员工的过失单,抽查员工报到情况,制订员工排班表。

5.负责各种酒饮茶服务,熟练各类酒饮茶的服务程序和酒饮茶价格。6.协助经理制定鸡尾酒的配方,根据顾客需要重新配制酒饮茶,向上司提供合理化建议。

7.根据营销需要保持酒吧的酒饮茶存货,负责宴会的酒饮茶预备和各项准备工作,做好酒饮茶的出库单。8.管理及抽查酒饮茶营销时的开单.结帐工作。9.控制酒饮茶酒饮茶损耗,减少浪费,防止失窃。10.11.抽查每日工作情况,分派员工工作。

处理顾客投诉,调解员工纠纷,自己处理不了的事情及时转报上级。

第5篇:服务主管岗位职责

服务主管岗位职责

1、负责售后服务前台的顾客预约、顾客接待、顾客投诉、报怨处理及前台5S等日常管理工作,直接参与或指导下属做好来店维修客户的服务接待工作,促进产值目标以及考核目标的达成; 2、负责本部门的工作分析,负责前台服务人员的培训、考核,提升前台服务顾问的业务素质和业务能力,改进服务流程,提高服务质量和客户满意度;

3、贯彻执行公司有关经营决策及规章制度在本部门的执行; 4、负责制定业务部门工作计划和目标,并对完成目标负责。跟踪检查和监督服务水平、看板管理以及各类报表、单据、资料的完整性、准确性、及时性,并负责相关报表上报及管理;

5、积极协助部门经理开拓品牌车辆维修市场,不断开发新的维修业务和大客户,提高售后维修车辆入场台次和单车维修产值; 6、负责协助部门经理做好售后服务营销活动的组织与实施,创造维修服务副产品价值,定期向上级领导递交工作报告;

7、协助服务顾问,及时处理客户的意见,确保为顾客提供满意的服务,维护公司的形象和利益;

8、负责考核业务部各岗位人员业务规范,向属下贯彻优质服务行为准则。抓好“微笑服务”“主动服务”和“文明敬语”的实施,不断改进业务部工作流程;

9、负责部门应收款项的收取和清收工作; 10、根据部门业务开展需要和客户服务需要,负责与其他关联部门做好相关协调工作;

11、直接参与和协助部门经理进行客户纠纷、投诉与突发事件的处理,做好客户关系维护;

12、全部负责前台业务DMS操作系统使用和管理工作; 13、负责前台服务车间设备的运行安全、维修和保养工作; 14、合理安排部门人员的工作任务、作息时间,协调部门内员工的工作配合,充分发挥团队力量;

15、指导和监督属下员工的工作情况,定期对属下各岗位人员进行综合考核,申报对属下员工的晋升、降级、辞退等事宜; 16、完成上级领导临时交办的其他工作。

第6篇:服务主管岗位职责

1.客户的接待。2.维修事项的咨询及安排。3.协助处理客户投诉,提高用户满意度。4.维修车间与客户之间的沟通与协调。5.协助服务经理进行日常管理。

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