房地产公司各岗位职责（精选6篇）_房地产开发各岗位职责
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第1篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称电气项目经理岗位编号
所在部门置业公司工程技术部岗位定员1人
直接上级工程技术部经理工资等级
直接下级无薪酬类型
所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一职责表述：负责电气项目的前期工作工作时间百分比：20%
工作任务协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置职责二职责表述： 负责电气项目施工过程管理工作时间百分比：65%工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三职责表述： 负责其他工作工作时间百分比：10%
工作任务参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权
工程价款拨付建议权
工程用料采购建议权
工作协作关系：
内部协调关系置业公司内各部门
外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等
任职资格：
教育水平大学本科及以上
专业建筑电气
培训经历房地产相关知识
经验2年以上本行业相关工作经验
知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识
技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备
工作环境办公室、工地
工作时间特征无明显的节假日
所需记录文档工作联系单、工程日志等
备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作
定期负责对销控表以及退#换房进行调控
安排，调协销售部及客户部开展交房工作
对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析
根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务
定期主持并参加各种营销会议
对项目销售员工的聘用有建议权
###总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、处理公司领导交办的其他工作事宜。
档案管理人员工作职责
9、严格遵守公司的各项规章制度。
10、制定本公司档案管理的有关规章制度。
11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。
12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、积极配合、支持部门内其他工作。
附：各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。
5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。
6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。
7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
9、积极配合、支持部门内其他工作。
销售经理岗位职责：
1、负责现场操控管理。
2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。
3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。
4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。
5、协助和参与项目销售策划。
财务部门负责人的职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；3、4、5、6、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作； 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、参与编制各项经济计划和业务计划；
出纳职责：
A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
计划经营部经理岗位职责：
1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。
2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。
3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。
4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。
5、处理公司交于的其它事宜。
报建员岗位职责：
8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
9、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
10、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。
11、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。
12、处理公司交于的其它事宜。
工程师岗位职责：
1、负责协调与公司内部各部门间信息交流，确保各部门之间信息联系通畅。
2、负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究，监督设计文件的质量，提供可行性方案。
3、负责协助有关部门进行招投标工作。
4、整理有关的技术资料、档案。
5、处理总公司交于的其它事宜。
造价工程师岗位职责：
一、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。
二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.三、案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.四、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。
五、参加各项目部发包工程的合同编制工作.六、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。
七、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。
八、都资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。
九、编制、审核工程决算，并保有关领导审批。
十、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。
十一、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。
十二、完成上级领导交班的其它事宜。
设备、电气、市政技术负责人：
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题，保证设备施工顺利进行，做好设备工程的竣工验收及文件归档。
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见，解决电气施工中的问题。力争在小区智能化，网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工验收及文件归档。
对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。保证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工验收及文件归档。
工程技术归档管理岗位职责
1、《档案法》要求，将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。
2、将工程的初始规划方案、规划局初审意见，详细规划方案及其它相关文件整理归档。
3、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其它有关文件整理归档。
4、将城建主管部门批复项目立项报告、规划许可证、建设许可证、施工许可证及其它有关文件整理归档。
5、将项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。
6、将施工过程中的图纸会审记录、会议纪要、设计变更通知单、工程技术核定单、质量事故处理通知单、隐蔽工程验收记录、管道清洗、试压、试水记录、电阻测试记录、设备调试、试运行记录、建筑材料及设备的出厂合格证、材质证明、复检报告、使用说明等技术资料整理归档。
7、将地质勘测报告、装基验收报告、基础工程、总体工程验收报告、水电检测记录、工程竣工验收单及其它相关文件整理归档。
8、负责有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作；做好会议记录，编写会议纪要、负责电话记录、文件传真等内务工作。
9、编写《每月工程大事纪要》，将工程进展、工程质量、存在和需要解决的问题及时给有关领导和部门。
10、完成领导交办的其它事宜。
第2篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称
电气项目经理
岗位编号
所在部门
置业公司工程技术部
岗位定员
1人 直接上级
工程技术部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一
职责表述：负责电气项目的前期工作
工作时间百分比：20%
工作任务
协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置 职责二
职责表述： 负责电气项目施工过程管理
工作时间百分比：65%
工作任务
协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三
职责表述： 负责其他工作
工作时间百分比：10%
工作任务
参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系：
内部协调关系
置业公司内各部门
外部协调关系
电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等 任职资格：
教育水平
大学本科及以上 专业
建筑电气
培训经历
房地产相关知识
经验
2年以上本行业相关工作经验
知识
具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识 技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备 工作环境
办公室、工地
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
工作联系单、工程日志等 备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责 2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务 3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作 5 汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作 7 完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作 9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退#换房进行调控 安排，调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析 根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 定期主持并参加各种营销会议 对项目销售员工的聘用有建议权 ###总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。8、处理公司领导交办的其他工作事宜。档案管理人员工作职责
9、严格遵守公司的各项规章制度。
10、制定本公司档案管理的有关规章制度。11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、积极配合、支持部门内其他工作。附：各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。
6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。
7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。9、积极配合、支持部门内其他工作。销售经理岗位职责： 1、负责现场操控管理。
2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。5、协助和参与项目销售策划。财务部门负责人的职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； 5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； 8、参与编制各项经济计划和业务计划； 出纳职责：
A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法； B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况； 计划经营部经理岗位职责：
1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。
3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。
4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。
5、处理公司交于的其它事宜。报建员岗位职责：
8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
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第3篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称
电气项目经理
岗位编号
所在部门
置业公司工程技术部
岗位定员
1人 直接上级
工程技术部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一
职责表述：负责电气项目的前期工作
工作时间百分比：20%
工作任务
协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置
职责二
职责表述： 负责电气项目施工过程管理
工作时间百分比：65%
工作任务
协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三
职责表述： 负责其他工作
工作时间百分比：10%
工作任务
参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系：
内部协调关系
置业公司内各部门
外部协调关系
电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等 任职资格：
教育水平
大学本科及以上 专业
建筑电气
培训经历
房地产相关知识
经验
2年以上本行业相关工作经验
知识
具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识 技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备 工作环境
办公室、工地
工作时间特征
无明显的节假日
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工作联系单、工程日志等 备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责 2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务 3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作 5 汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作 7 完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作 9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退#换房进行调控 安排，调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案 参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析 根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 定期主持并参加各种营销会议 对项目销售员工的聘用有建议权
第4篇：房地产公司各部门岗位职责
房地产公司各部门岗位职责总经理岗位职责1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。副总经理岗位职责协助总经理全面负责公司经营管理工作；
受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。行政总监岗位职责1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。4.完成总经理交办的其它工作。销售总监岗位职责1.在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。8.完成总经理交办的其它工作。总经理助理岗位职责1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。5.完成总经理交办的相关事宜。财务部部长岗位职责1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。7.完成总经理交办的其它工作。财务部会计岗位职责1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。5.按月、季、年做好报税工作。6.完成总经理交办的其它工作。财务部出纳岗位职责1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。6.完成总经理交办的其它工作。办公室文员岗位职责1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。5.负责办理公司证件的年检工作。6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。12.负责报刊、信件的发放、转送工作。13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。15.完成总经理交办的其它工作。司机岗位职责1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。4.每日自查、自检车辆状况。食堂工作人员岗位职责1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。2.制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。工程管理部部长岗位职责1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。5.负责施工过程中的各项招标工作。6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。7.完成总经理交办的其它工作。工程管理部副部长岗位职责1.协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。2.重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。6.完成总经理交办的其它工作。工程管理部专业工程师岗位职责1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。工程管理部档案员岗位职责1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。3.负责项目竣工后的档案移交工作。销售部部长岗位职责1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。5.负责售出单位认购书的签收及审核。6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。销售部销售主管岗位职责1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。3.负责每日的记帐。4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。7.负责销售部办公用品的管理。8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。销售部销售内业岗位职责1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。4.参与佣金计算。5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。7.制定销售台帐，定期上交主管领导。8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。销售部售楼员岗位职责1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。物业管理部部长岗位职责1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。11.完成总经理交办的其它工作任务。物业管理部物业管理员岗位职责1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。6.负责管理费和各项费用的催缴工作。7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。11.积极完成上级领导交办的其它工作。
物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场
保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训
第5篇：房地产公司各部门岗位职责
.房地产公司各部门岗位职责
房地产公司各部分岗位职责
总司理岗位职责
1.全面担任公司的运营处理作业，提出和把握公司展开建造全体方针和方向。
2.拟定公司运营处理方针、本钱方针和赢利方针，审阅断定公司分配准则。
3.担任公司内部安排安排装备以及各级运营处理人员的选聘。
4.担任拓宽开发公司的对外运营事务，与地方政府及相关功能部分和谐联络，确保联络顺利。
副总司理岗位职责
帮忙总司理全面担任公司运营处理作业；受总司理托付，暂时掌管公司日常运营处理作业；依据开发意图，与规划单位进行对接，在规划阶段为后续的本钱操控作业打下根底；催促、辅导工程处理部的作业；完结总司理交办的其它作业。
行政总监岗位职责
1.在总司理直接领导下，担任公司行政和财务处理方面的作业。
2.担任督办招聘、训练、选拔、委任、分配、解聘、绩效查核及奖惩等方案的拟定及安排施行。
3.担任对财务部各项作业进行审阅，监督公司的本钱操控作业。
4.完结总司理交办的其它作业。
出售总监岗位职责
1.在总司理直接领导下，担任公司出售方面作业，拟定出售方案。
2.担任出售方面日常行政处理作业和出售作业方案的审定，查看、操控以及部分职工的考评作业。
3.担任出售方面触及方案推行、出售战略、价格战略、出售策划陈述、宣扬前言等方案的拟定。
1页.4.担任施行出售费用（包含广告推行费用）的审阅、操控。
5.担任对部属分工授权、查看，公布准则对其成绩进行评价。
6.担任售出商品房的审阅，编制出售状况报表。
7.担任职工的出售回款和与财务部的和谐作业。
8.完结总司理交办的其它作业。
总司理助理岗位职责
1.帮忙总司理和谐工程处理方面的相关事宜。
2.帮忙总司理和谐与物业公司的相关事宜。
3.帮忙总司理拟定公司中长期运营处理展开规划。
4.和谐与职业主管部分或相关单位的联络，帮忙总司理做好社会公共事务的处理作业。
5.完结总司理交办的相关事宜。
财务部部长岗位职责
1.遵循有关财务方针、方针，恪守各项财务准则，带领本部分职工仔细履行公司拟定的各项规章准则。
2.做好记账和结账作业，定时展开财务人员的专业训练和查核。
3.担任公司各种金钱付出、报销的审阅，监督及审阅公司各种经济合同的履行状况。
4.研讨公司的财务处理办法和履行状况，和谐与其它部分之间的联络，及时处理财经方面突发事务。
5.担任对外与财务相关功能部分的和谐联络作业。
6.担任公司的融资、筹资作业，做好财务处理作业。
7.完结总司理交办的其它作业。
财务部管帐岗位职责
1.准时刻和程序做好管帐账务和公司费用报销的审阅作业。
2.按工程进展当令展开材料方案的审阅、本钱剖析和本钱操控的审计作业。
3.参
2页.加投标的商务洽谈，担任工程预结算以及商品房的出售审计作业，监督各部分合理运用资金，进步资金运用率，操控资金流向。
4.担任与银行、税务、核算、财务等相关部分的交流及和谐作业，准时参加税政训练。
5.按月、季、年做好报税作业。
6.完结总司理交办的其它作业。
财务部出纳岗位职责
1.处理好公司转账、现金支票及其它收据。
2.做好银行和现金出入账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调理表。
3.及时报告资金流向和用处，每周报资金明细表。
4.担任处理企业账户的建立、撤销等相关银行事务事宜。
5.担任处理公司职工的各种稳妥，依据人员及薪酬改变随时把握和调整薪酬的变化状况，每月按指定时刻发放薪酬，做好劳资处理作业。
6.完结总司理交办的其它作业。
作业室文员岗位职责
1.担任作业室日常作业和公司车辆、后勤处理作业。
2.担任催促、履行公司的各项规章准则，担任职工考勤挂号作业。
3.担任对公司职工考评、晋级、招聘、解雇、转正的批阅及相关手续处理作业。
4.担任公司相关文件、档案、图书和印鉴的处理作业。
5.担任处理公司证件的年检作业。
6.担任安排、安排公司的各项会议、活动。
7.担任有关事务单位到公司洽谈或调查的招待作业。关于公司外部需会晤总司理的人员，做好招待作业。
8.担任和谐各部
3页.分及相关单位之间的联络。
9.担任公司食堂处理及作业区域清洁处理作业。
10.担任打印公司文件，作业室电话、传真、复印机等设备的运用与处理。
11.担任作业用品、低值易耗品和公司其它物品的收购及保管和发放作业。
12.担任报刊、函件的发放、转送作业。
13.确保各部分联络疏通，并了解各部分作业内容。
14.担任起草总司理交办的各种文件及相应的会议记载，并将各部分对每次会议的履行状况及时向总司理报告。
15.完结总司理交办的其它作业。
司机岗位职责
1.恪守公司的各项规章准则，完结分配的使命。
2.恪守交通处理部分拟定的法规、法纪。
3.确保车容整齐、车辆机械功能杰出。
4.每日自查、自检车辆状况。
食堂作业人员岗位职责
1.担任日常的作业餐及公司内部集会或对外款待的食堂作业。
2.拟定餐厅菜谱，寻求职工定见，改善餐厅作业。
工程处理部部长岗位职责
1.领导本部分作业，对本部分作业完结状况和作业质量负全责。
2.依据公司的全体作业方针和方案，拟定本部分的详细作业方针和作业方案。
3.担任对施工单位及监理单位的处理，和谐各专业队伍的施工。
4.对技能改变、现场签证和工程款付出进行审阅。
5.担任施工过程中的各项投标作业。
6.担任完结工程项目竣工检验作业，做好政府功能部分公共联络的处理。
7.完结总
4页.司理交办的其它作业。
工程处理部副部长岗位职责
1.帮忙部长履行部分各项工程方案，处理工程中的各类问题。
2.要点操控工程施工中的各项本钱，合理下降工程造价。
3.对施工中的改变、现场签证及工程款付出进行审阅。
4.在公司及部分领导的安排下完结详细的投标作业，安排相关人员编制标底，进行商务洽谈及调查，并代表公司签定相关的合同。
5.处理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产职业及行政公共联络的处理。
6.完结总司理交办的其它作业。
工程处理部专业工程师岗位职责
1.了解和把握相关技能规范、技能规范的内容及其适用条件和规模，科学有效地辅导工程施工。
2.了解工程材料和设备的技能功能，把握检验规范，对出场的材料进行质量操控。协同监理单位对各施工工序进行质量操控，对施工过程中的荫蔽工程进行查看和检验。
3.了解专业工程的施工技能、操作方法、检验规范，对工程项目施工建造进行处理和查看。
4.依据工程方案，对施工项目质量、进展、施行阶段本钱进行全面操控。
5.担任专业技能改变和现场签证材料处理作业，并严厉实行作业程序。
6.催促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7.担任专业分部、分项工程查看检验和项目竣工检验作业。
工程处理部档案员岗位职责
1.担任施工过程中对参建各方档案作业的辅导和催促作业。
5页.2.担任搜集本部分的相关档案及日常的会议记载等作业。
3.担任项目竣工后的档案移送作业。
出售部部长岗位职责
1.担任部分作业方案、方针的拟定，及部分各项事务（出售、合同、催款等）的完结。
2.担任安排房地产出售商场调研、信息搜集和方针法规的研讨作业，及时把握商场动态，盯梢把握商场行情，及时提出合理的全体促销方案和方案，仔细安排和努力完结项意图出售作业。
3.及时和谐和处理处理客户和本公司的各类投诉并反应有关信息，仔细做好售前、售中、售后的各项效劳作业。
4.担任向上级主管领导提交出售核算与剖析报表。
5.担任售出单位认购书的签收及审阅。
6.拟定施行出售费用方案及预算，严厉操控出售本钱。
7.参加项目策划作业，担任售楼处、样板房方案及装饰规范方案的拟定作业和安排施行作业。
8.担任拟定出售提成方案及定时核算提交公司审阅发放。
9.担任对售楼员进行训练和处理，依据实践作业状况向上级主张奖赏、留用、处分、解聘售楼员。
出售部出售主管岗位职责
1.依据公司全体运营方针，参加拟定出售方案，一起拟定本组每月出售方案，把握出售进展。
2.担任填写作业日志，出售日报及销控表的核对和填制，出售核算作业。
3.担任每日的记帐。
4.担任复审每日签约的合同，认购单，保存单。
5.担任出售部的排班及考勤处理，记载。
6.6页.担任会议的记载，文稿编撰等文秘作业。
7.担任出售部作业用品的处理。
8.合作司理完结出售及司理交办的其它作业。
9.在出售部司理领导下担任详细出售作业。
10.定时安排报告出售状况，编制出售报表，定时报送部分领导。
11.依据出售方案，参加拟定和调整出售方案，并担任详细出售方案施行。
出售部出售内业岗位职责
1.担任处理存案、借款作业，审阅合同的签定及借款人的要件。
2.担任档案和合同处理，告诉并将材料分发到有关部分（如将从头运用的价格表报送作业室、财务部）。
3.行政及其他费用开支的详细经办，已发作的费用分门别类录入电脑，进行费用操控与核算，拟定月报表。
4.参加佣钱核算。
5.担任出售部成绩查核表的发放与收回，送交分管领导。
6.依据合同规则拟定客户应缴楼款金额及时刻表，并履行到详细出售人员，监督催款状况。
7.拟定出售台帐，定时上交主管领导。
8.履行出售部主管领导安排的其它日常作业。
出售部售楼员岗位职责
1.担任房子出售作业，担任施行完结公司总的出售方案。
2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设备了解清楚、背熟记牢。
3.深化商场搞好调查研讨，了解房子商场的出售趋势、价格走向及职业竞赛状况，为拟定出售战略供给定见。
4.严厉履行公司拟定的出售价格，如有变化，必须向出售总监请
7页.示，经赞同并做指示后方可变化。
5.对售房中发作的重要问题，要及时经过部分司理向公司报告，不得擅自处理。
6.活跃地同房子交易安排及购房者进行联络，多渠道做好房子出售作业，确保出售方案的完结。
7.对客户提出的问题，要及时反应给公司有关部分或人员进行处理，直到客户满足停止。
8.建立装户图、建立出售台帐，对已出售的房子应收房款、已收房款、未收房款挂号清楚。
物业处理部部长岗位职责
1.全面担任对所统辖的物业施行一体化归纳处理，完结与公司签定的年度处理方针和经济指标。
2.安排本部分人员进行前期楼宇的接收检验，业主入住材料预备。和谐违章和投诉的处理作业，履行安全、防火作业。
3.和谐本部分与供水、供电、工商等和物业处理有关部分的联络，以便于展开各项作业。
4.定时对本部分职工进行训练和查核作业，不断进步职工的事务水平和效劳质量。
5.担任物业处理部的岗位断定和编制人员招聘方案，帮忙作业室做好物业效劳中心人员的招聘、查核、选用及人员调整作业。
6.担任编制物业效劳作业所需的物品收购方案，上报公司相关部分，并担任所购物品的保管和发放作业。
7.担任拟定物业效劳中心作业方案，并确保方案的遵循履行。
8.全面担任物业效劳中心作业，确保物业效劳中心处理规模内的作业质量，为住户供给杰出的处理与效劳。
9.担任拟定、遵循、8页.履行岗位责任制，拟定作业要求，作业意图，建立各项处理准则。
10.担任辅导、监督、查看物业效劳中心各项作业及基层人员的作业完结状况。
11.完结总司理交办的其它作业使命。
物业处理部物业处理员岗位职责
1.担任所管物业区域内的日巡检和和谐违章及投诉的处理作业。
2.参加楼宇的竣工检验和接收作业，预备业主入住材料、处理装饰检验手续并伴随业主看房。
3.处理业主装饰批阅手续，担任装饰巡视，并处理装饰检验手续。
4.对所管区域内房子现状进行查看，并按规则上报处理中心汇总拟定年度修理维护方案。
5.热情招待来访业主，建立杰出公司形象，对业主的主张或投诉要及时挂号并处理。
6.担任处理费和各项费用的催缴作业。
7.在部长的领导下，详细行使处理、监督、和谐效劳的功能。
8.担任处理公司清洁、美化、治安、修理、招待、回访等项效劳作业。
9.担任发现运作中不合格的效劳项目，进行盯梢、验证，处理业户投诉。
10.担任物业效劳中心内部材料，业主材料的档案处理作业。
11.活跃完结上级领导交办的其它作业。
9页
第6篇：房地产代理公司各岗位职责
岗位职责
第一部分 目的为适应公司发展和市场竞争的需要，明确各个岗位的职责和工作内容，提升整体工作效率，促进公司持续、稳定、健康发展，特制订本制度。第二部分 适用范围
本规定的适用范围为威海远航房地产顾问有限公司所有员工。第三部分 细则
第一章 公司架构
第二章 岗位职责说明
1、营销总监
➢ 负责分管项目的整体销售任务及任务的分解 ➢ 负责分管项目的计划、组织、控制、培训及考核
➢ 根据公司发展战略建立健全与之相匹配的营销工作制度和细则,组织实施并检查、监督实施情况 ➢ 召集营销部工作例会,总结工作和交流经验,下达阶段任务目标和岗位任务指标,确保工作计划的合理可行 ➢ 督导完成公司下达的销售指标,严格落实公司的价格政策,并督促销售人员
做好合同按揭的催收工作，确保资金及时回收
➢ 分析市场竞争发展状况、销售动态,提出改进方案和措施
➢ 负责制定营销部销售策略、销控、价目表等重要销售文件 ➢ 对各类销售报表进行分析,判断问题并提出解决问题方式
➢ 参与分管项目的卖场、样板间的设计,并负责使用中的管理与维护
➢ 带领部门员工积极开拓市场,建立和保持与相关机构、客户的良好关系,做好客源储备 ➢ 协助策划总监制定楼盘销售推广方案与各项促销活动计划,并组织相关人员具体实施,并对推广效果进行监控 ➢ 监控楼盘销售过程,带领有关人员做好房产面积测绘等手续的办理工作,确保销售工作有序进行 ➢ 协调楼盘销售过程中与客户、相关机构和公司内部的关系,及时发现、反馈问题,并提出来解决意见 ➢ 组织人员做好对客户的售后服务工作,确保客户满意
➢ 审核营销部的各项业务费用,控制业务成本,确保资金的合同调配和使用 ➢ 与合作媒体的业务联系,工作督导与管理
➢ 与销售业务有关的政府部门的协调与联系,落实国家政府的相关法律法规 ➢ 负责提高本部门员工素质和工作积极性,并注重对下属的培养
➢ 负责部门目标分解、内部人员工作安排、绩效考核、技能培训等工作 ➢ 负责与开发商领导、各部门之间的工作衔接与协调
➢ 负责分管项目佣金结算初审报批 ➢ 分销渠道的拓展与衔接 ➢ 公司其他指派的各项工作
2、市场总监
➢ 充分了解房地产市场行情,制定实施公司市场拓展计划
➢ 负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场行情,制订实施年
度市场拓展战略,保证完成公司下达的任务
➢ 寻找和跟踪房地产开发业务的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期有关的报规设计提供合理化建议,为公司双方高层接触打下良好的基础 ➢ 每进入一个新的城市拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据 ➢ 完善拓展项目资料整理,建立拓展项目档案
➢ 根据项目的进展情况,及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流,寻求团队合作,积极推进拓展进展,组织项目谈判及双方高层会谈,完成项目拓展签约 ➢ 负责对同行业、市场环境进行调研,不断调整市场开拓策略 ➢ 公司其他指派的各项工作
3、项目经理
➢ 负责销售案场日常管理工作,处理现场的各类突发事件
➢ 具体负责营销部销售计划的执行,有效掌控销售进度,销控方向,并对营销部提供销售策 ➢ 负责销控管理,审核定单及合同计价单,确保准确无误,并与财务及时核对
➢ 负责制作案场相关管理制度及各式所需统计表单和信息资料库的管理
➢ 协调案场与营销部及其他部门纵向沟通
➢ 负责案场各销售环节相关工作的监督,置业顾问销售规范的考评及奖罚建议 ➢ 负责定期安排销售人员进行市场调查,掌握竞争楼盘的销售动态,制作市调总表,提供给营销部决策,以便对应调整销售手段 ➢ 负责组织案场人员实行编组管理,组织相应的销售演练、业务培训、业务会
议等 ➢ 配合进行售楼处包装,并及时反馈售楼处装修、设备所需维护信息
➢ 负责制定售楼处轮休表及客户接待顺序表
➢ 撰写本案销售讲义
➢ 协助策划部安排现场的各类SP活动、房展会等
➢ 负责协调业务员接待过程中折扣、谈判等相关业务工作 ➢ 负责案场工作人员佣金结算的统计,制作佣金结算表 ➢ 负责分销公司的对接与管理工作
4、销售主管
➢ 协助案场经理的日常管理工作
➢ 协助案场经理负责每日的考勤工作
➢ 负责案场设备、销售道具、销售资料统计保管
➢ 负责收集各类房地产政策信息,制作成简报定期提供给公司管理人员参阅
➢ 安排置业顾问定期进行市场调研工作并做汇总分析 ➢ 定期组织销售演练、业务培训、业务会议等
➢ 督促置业顾问完成小订、大订、签约,并按规定配合相关人员完成合同登记、贷款、催款等工作 ➢ 协助经理处理各种表单
➢ 协助签约部进行合同管理、档案管理等事宜
➢ 负责定期组织团队人员活动,联系感情
5、销售内勤
➢ 认真做好客户档案资料的数据库的建立和管理工作。➢ 负责对客户的缴款情况进行统计并上报主管 ➢ 负责项目工作中各种表格的建表和管理工作 ➢ 协助销售人员作好客户的定房工作
➢ 负责与置业顾问对每天销售单位的核对工作
➢ 对《销售更名管理规范》、《销售退(换)房管理规范》的执行进行监督 ➢ 负责每月的考勤统计、工资及提成的核对 ➢ 负责对客户贷款进度的跟踪
➢ 负责对甲方进行费用核算 ➢ 负责对分销商的佣金核对
6、置业顾问
➢ 熟悉培训资料,掌握销售技巧
➢ 按业务操作规范接待来访客户
➢ 详细记录客户资料,并及时对客户进行跟踪回访
➢ 按业务规范完成小订、大订、签约,并按规定配合相关人员完成贷款、催款 等工作
➢ 认真、正确填写各项表单及相关记录的登记 ➢ 按营销部规定完成销售指标
➢ 高质量完成有关市场调研任务 ➢ 服从各级主管安排任务
7、策划总监
➢ 按照项目总体的发展战略,制定项目企划方案
➢ 建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系,提升项目品牌形象,扩
大项目影响 ➢ 负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控
➢ 负责现场广告牌位、灯箱等道具的设计、布置、发布、管理
➢ 负责各类促销广告的设计、策划、发布
➢ 负责日常促销活动的管理 ➢ 负责营销中心氛围的设计、营造
➢ 负责公司内部刊物的编辑发行、项目网站的建立与维护 ➢ 负责公司重大活动的策划、记录、整理、存档
➢ 负责企业文化的建立与推广
➢ 负责项目的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调、实施
8、策划经理
➢ 协助公司执行接案业务工作,配合各项提案报告和应用文本的撰写
➢ 对项目地块、周边环境、市场环境、竞争个案、周边个案进行必要调查。➢ 对项目规划做出策略建议,包括布局、结构、户型配比、建筑风格、小区配套、园林环境、建材配备等
➢ 对项目的SWOT环境、客户群体、市场定位、传播方向等进行分析研判并做 出结论 ➢ 对项目的宣传定位、营销策略、广告计划提出可行性方案
➢ 在规定时间内,制定市场调查报告、规划建议书、营销策略报告、推广计划
书、PPT演 ➢ 在规定时间内,制定项目的总体宣传费用预算、年度广告计划、月(季度)广告计划 ➢ 在规定时间内,做好广告文案的创作工作,如报纸广告文案、海报楼书文案、影视广告脚本、广播广告脚本等 ➢ 在规定时间内,与设计人员共同制定各项包装设计的风格、尺寸、布局、材 质等,如售楼处布置的宣传风格、布置位置、布置尺寸、选材用料等,如楼书海报的样式大小、项目模型的样式大小、户外广告的位置大小等 ➢ 随时掌握项目情况、周边环境、周边个案的变化状况 ➢ 及时调查分析房地产的市场动态、竞争动态、规划动态
➢ 广泛了解同行、异地的房地产作品,收集多方面的资料,加以吸收应用
9、设计经理
➢ 协助公司执行接案业务工作,配合各项稿件的设计和拍照工作执行及整理 ➢ 对项目地块、周边环境进行拍照及相关广告素材收集整理 ➢ 对项目的各种效果图进行必要的收集整理
➢ 与文案人员共同制定各项包装设计的风格、尺寸、布局、材质等 ➢ 完成各项广告设计,如VI、楼书、海报、围墙、车身、候车亭、户外看板
➢ 完成售楼处设计、布置、彩旗、条幅等
➢ 完成商场气氛渲染、商场包装等设计工作
➢ 建立广告发布登记表,做好每次广告发布的登记工作(日期、类型、尺寸、价格等),每月主动向上级提交一份登记资料以备用 ➢ 广泛了解同行、异地的房地产作品,收集多方面的资料,加以吸收应用
10、会计
➢ 日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核 ➢ 研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则
➢ 审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;➢ 根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报 ➢ 组织业务学习、培训和会计岗位技能训练 ➢ 依据费用管理规定，合理控制费用支出
➢ 定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题 ➢ 协调对外审计，提供所需财会资料
➢ 负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定 ➢ 根据各级部门需求进行物品采买的申请和购置
11、出纳
➢ 严格遵守公司制定的财务制度，按公司财务收支程序办理各项出纳业务;➢ 认真办好银行结算和支票收付业务，正确填写票据，不得开出空头支票;➢ 逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐，并和库存现金及银行对帐单核对，保证帐实相符;➢ 管理好空白支票、有价证券等，确保公司各项资金的安全;
➢ 收入的款项当天及时进帐，不得延误。对各种收入凭证，应于次日清理完毕，落实到位不得遗漏;➢ 严格审核报销审批单并如数支付款项，付款后应加盖“现金付讫”印章;
➢ 做好银行存款和库存现金的日清日结，编制出纳时报单、资金收付报表;➢ 及时与各家银行对帐，按月编制银行调节表，及时清理未达帐项，对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。
12、行政经理
➢ 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;➢ 根据领导层批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的 ➢ 负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度 ➢ 负责公司文件的管理工作
➢ 根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;➢ 负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作 ➢ 负责督促检查公司各部门环境卫生及绿植的管理 ➢ 负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理 ➢ 负责对外的接待及票务、住宿等工作
➢ 根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议 ➢ 负责公司大事纪工作
➢ 负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作 ➢ 负责办理营业执照、代码证等的换发年检工作
➢ 负责公司水、电、物业、电话、宽带费用缴纳，油卡充值工作 ➢ 负责领导交办的其他临时工作
13、人事经理
➢ 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员 ➢ 根据各部门需求进行员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工
➢ 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作 ➢ 协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力 ➢ 负责进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理及员工工资核算 ➢ 负责正式员工劳动合同的签订 ➢ 负责保存员工相关个人档案资料
➢ 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利 ➢ 负责为员工办理人事方面的手续和证明
➢ 负责组织团建、聚会、生日祝福等活动，提高公司凝聚力 ➢ 了解市场同行业各级人力成本，对薪资调整提供建议
