饲料公司装卸人员岗位职责(精选6篇)_货物装卸人员岗位职责
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第1篇:装卸管理人员岗位职责
装卸管理员岗位职责
一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量,装在 那个货箱等,做到合理计算安排后再装货,避免重复劳动。二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准
三、指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术,正确使用各种装卸设备和工具。
四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗,并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好,安全可靠。
五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。
六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品,装卸作业时必须戴好安全帽。
七、指导监督现场操作人员装货作业前,发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件,地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳,并采取防滑措施。九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地,不准站在死角处。
十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸,商品标记向上,不倒置、稳固整齐,并防止其他商品混入箱内,如客户要求,应同时做好衬垫工作,防止商品磨擦。
十一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢,人要站在车厢
内安全位置,防止急刹车时,货物向前冲击或倾斜,倒塌伤人。十二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶,瓶口安全帽要齐全,瓶口朝一个方向,必须垫平放稳,不得滚动;搬运时要轻装轻卸,严禁接触油类;严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。十三、监督现场操作人员不准酒后随车运行,不得在货物上躺卧睡觉。
十四、现场指挥车辆就位的责任。
十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作,做好安全喊话,确保行驶安全。十六、指导监督现场操作人员在装载结束后,如货量较少,箱内空间过大,为了防止货物滑动,应做好车内货物的支撑和固定工作。
XXXXX公司
2016年11月
第2篇:装卸管理人员岗位职责
装卸管理员岗位职责
一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量,装在 那个货箱等,做到合理计算安排后再装货,避免重复劳动。
二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准
三、指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术,正确使用各种装卸设备和工具。
四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗,并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好,安全可靠。
五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。
六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品,装卸作业时必须戴好安全帽。
七、指导监督现场操作人员装货作业前,发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。
八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件,地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳,并采取防滑措施。
九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地,不准站在死角处。
十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸,商品标记向上,不倒置、稳固整齐,并防止其他商品混入箱内,如客户要求,应同时做好衬垫工作,防止商品磨擦。
十一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢,人要站在车厢
内安全位置,防止急刹车时,货物向前冲击或倾斜,倒塌伤人。
十二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶,瓶口安全帽要齐全,瓶口朝一个方向,必须垫平放稳,不得滚动;搬运时要轻装轻卸,严禁接触油类;严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。
十三、监督现场操作人员不准酒后随车运行,不得在货物上躺卧睡觉。
十四、现场指挥车辆就位的责任。
十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作,做好安全喊话,确保行驶安全。
十六、指导监督现场操作人员在装载结束后,如货量较少,箱内空间过大,为了防止货物滑动,应做好车内货物的支撑和固定工作。
XXXXX公司
2016年11月
第3篇:饲料公司采购专员岗位职责
1.采购饲料生产所需的各种原料。2.各种包装袋的定制及采购。3.五金电料的采购。4.控制采购过程中的交货期、质量、价格。5.采购渠道的拓展及关系维护。第4篇:装卸队岗位职责
装卸队岗位职责
装卸队队长职责:
1、队长每天负责核算当天成员计件工资,并上报给制造部技术员。
2、队长负责组织安排人员打扫、清理、整理、冲洗干净所辖的卫生区域,检查不合格的每处每次罚款2元。
3、加强叉车开车安全意识,安全第一、预防为主。队长负责按要求及时提报叉车维护保养工作,并记录好。负责叉车保养,叉车加油和打油工作,影响生产的每次罚款10元,出现安全事故的按员工手册处理。
4、综勤队队长挂钩下属成员罚款额的100%。
装卸队共同职责:
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,出现违反按公司相关制度处罚。
2、穿戴好工作服和劳动防护用品,严禁拖鞋作业。及时清洗好工作服,保持好个人形象和公司形象,不合格每次罚款5元。
3、每天必须完成进厂的所有原材料卸车、产品发货、车间使用的原材料、胶水、预烧料、退货物料的装卸车和批次分类、所有装卸货数量清点等任务,完不成任务每次罚款50元,如有特殊情况需按领导要求完成。
4、原料分类挑选、存放、记录存放位置,按要求批号挑选物料并挑到指定位置待使用,出现不合格每袋罚款10元.5、装货前先将车箱清扫干净,卸车时严禁遗漏。装车时批号书写要工整,并核对批号、发货厂家、数量等是否正确,确认无误让司机签字、记录车牌号、装车时间等工作。
6、装卸过程中减少或避免包装袋损坏、划坏现象,如有洒落的物料必须把没污染的物料及时回收起来,污染的物料打扫起来当垃圾料处理,事后并负责把地面冲洗干净。提高装卸质量,使货物不受人为损坏。以上发现不合格每次罚款5元,7、外送物料规定:叉车外送物料出厂前队长负责先清点数量,然后安排或自己送到厂家。双方进行数量确认,两方确认后将回执单送回。必须当时清点数量,当时不清点的按确认为准。路途丢失的送料人员承担损失额的80%,其他项不合格的每次罚款5元。
8、卸车按先后顺序卸车,严禁收受司机的钱财和物品。
9、完成制造部副部长临时交办的其他工作。
第5篇:装卸搬运工岗位职责
装卸搬运工岗位职责
1、严格执行公司有关规定和《搬运装卸工作标准》。
2、保证搬运装卸工作及时、安全,确保生产销售工作的需要。3、搬运装卸规程中做到轻搬轻放,杜绝野蛮操作。
4、物品摆放端正,码放整齐,入库物资的堆放必须便于清点。5、物资搬运装卸过程中必须做好安全防范工作,确保搬运过程中产品质量完好。
6、运输过程中装运产品必须堆放稳定,捆扎牢固,以防丢失、倾倒。按指定位置堆放。
7、销售物资搬运装卸过程中出现质量问题或包装破损要及时向销售部汇报。
8、完成领导交办的其他工作,服从工作安排。
第6篇:装卸队岗位职责
装卸队岗位职责
装卸队队长职责:
1、队长每天负责核算当天成员计件工资,并上报给制造部技术员。
2、队长负责组织安排人员打扫、清理、整理、冲洗干净所辖的卫生区域,检查不合格的每处每次罚款2元。
3、加强叉车开车安全意识,安全第一、预防为主。队长负责按要求及时提报叉车维护保养工作,并记录好。负责叉车保养,叉车加油和打油工作,影响生产的每次罚款10元,出现安全事故的按员工手册处理。
4、综勤队队长挂钩下属成员罚款额的100%。装卸队共同职责:
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,出现违反按公司相关制度处罚。
2、穿戴好工作服和劳动防护用品,严禁拖鞋作业。及时清洗好工作服,保持好个人形象和公司形象,不合格每次罚款5元。
3、每天必须完成进厂的所有原材料卸车、产品发货、车间使用的原材料、胶水、预烧料、退货物料的装卸车和批次分类、所有装卸货数量清点等任务,完不成任务每次罚款50元,如有特殊情况需按领导要求完成。
4、原料分类挑选、存放、记录存放位置,按要求批号挑选物料并挑到指定位置待使用,出现不合格每袋罚款10元.5、装货前先将车箱清扫干净,卸车时严禁遗漏。装车时批号书写要工整,并核对批号、发货厂家、数量等是否正确,确认无误让司机签字、记录车牌号、装车时间等工作。6、装卸过程中减少或避免包装袋损坏、划坏现象,如有洒落的物料必须把没污染的物料及时回收起来,污染的物料打扫起来当垃圾料处理,事后并负责把地面冲洗干净。提高装卸质量,使货物不受人为损坏。以上发现不合格每次罚款5元,7、外送物料规定:叉车外送物料出厂前队长负责先清点数量,然后安排或自己送到厂家。双方进行数量确认,两方确认后将回执单送回。必须当时清点数量,当时不清点的按确认为准。路途丢失的送料人员承担损失额的80%,其他项不合格的每次罚款5元。8、卸车按先后顺序卸车,严禁收受司机的钱财和物品。9、完成制造部副部长临时交办的其他工作。
第1篇:装卸管理人员岗位职责装卸管理员岗位职责一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量,装在 那个货箱等,做到合理计算安排后再装货,避免重复劳动。 二、指导监......
第1篇:饲料质检员岗位职责 饲料质检员岗位职责1. 监督投料工投料品种和数量是否正确,发现有霉变不合格的原料要及时反映,停投问题原料。检查散装小麦或玉米停止进料时是否拉空,防......
第1篇:装卸管理人员岗位职责装卸管理员岗位职责一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量,装在 那个货箱等,做到合理计算安排后再装货,避免重复劳动。 二、指导监......
第1篇:装卸管理人员岗位职责装卸管理员岗位职责一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量,装在 那个货箱等,做到合理计算安排后再装货,避免重复劳动。 二、指导监......
1.采购饲料生产所需的各种原料。2.各种包装袋的定制及采购。3.五金电料的采购。4.控制采购过程中的交货期、质量、价格。5.采购渠道的拓展及关系维护。......
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