染整工程师岗位职责(精选7篇)_染整企业岗位职责
染整工程师岗位职责(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“染整企业岗位职责”。
第1篇:厚东染整定型车间主管岗位职责
长乐市厚东针织染整公司
生产部定型主管岗位职责
1、服从公司生产部的工作安排和指挥,协助厂长搞好定型车间的安全、文明生产和车间现场管理,全面完成公司的各项生产任务,努力提高产品质量,严格控制定型生产的各种物资消耗,降低生产成本,增加经济效益。
2、主持定型车间的全部行政工作,组织和带领车间全体员工完成公司下达的生产任务。负责处理定型车间日常事务的处理,主管定型车间开幅、理布、缝头、定型、车间统计、报表等工序或岗位,有权根据生产实际需要,对车间内各岗位的人员进行调整、调动。
3、随时掌握车间每日的生产动态和定型质量情况,了解本车间与其它车间、上下工序之间、加工客户之间的生产衔接状况,及时调整定型各品种的生产能力,以保证生产线上的所有机台能平衡、有序、顺利且高效地进行,为后道工序提供优质服务。
4、负责每周组织召开车间大班长、小班长及技术部工艺员参加的联席会,根据各生产工序和班组计划完成的进度和质量目标的完成情况,对出现的问题及时分析和处理,在车间行政职责范围内的事要果断决策。对定型车间的产品质量负全责。5、负责定型车间生产所需物资、设备维修、“水、电、汽”能源,上、下道车间等横向部门的协调与联系工作,加强了解与沟通,确保定型生产顺利进行。对各种使用物资的领用要严格把关,认真进行审批签字,跟踪检查和督促车间全体员工节约使用能源,减少人为浪费和损失,杜绝现场生产能源 “跑、冒、滴、漏”的现象出现。
6、负责车间二级安全教育、安全生产和员工的操作技能培训工作。及时纠正和处罚违章操作、违规操作的员工,提高安全意识和操作技术水平。要及时了解车间生产设备的运行情况,联系机修人员及时维护和修理带病设备、设施,避免安全事故和人为质量事故的发生,保证设备完好率和生产设施、设备的安全运行。对车间发生的重大质量、机械、安全等事故负主要责任。
7、负责发动全车间职工参加全员质量管理和组织劳动竞赛。对有突出表现的员工有权进行表彰和奖励,对所属人员有权进行操作技术及综合素质的考核,并根据考核结果,有对员工进行升、降级处理和开除的建议权。
8、负责主持车间工艺执行情况的检查工作,负责对本车间发生的质量异常进行跟踪追查及处理。协助技术部的相关人员,对新产品、新布种,制定合理的生产工艺和操作程序,对容易发生质量问题的重点产品要派专人进行全过程的监督及跟踪,以保证产品质量,使新工艺或新产品能顺利试制成功。
9、以身作则,严格管理,严肃认真地执行《定型车间现场管理处罚条例》,对违反条例的员工,有权进行处理,对造成事故和损失的,在反馈给相关领导的同时,要做好记录,及时处罚,教育大家,杜绝重复出现。
10、要认真贯彻执行上级下达的工作指令,做到上情下达,下情上报,令行禁止,贯彻具体,落实到位,反馈及时。要团结车间全体员工,做好安全文明生产,按时完成公司领导交办的其它工作。
长乐市厚东针织染整公司
2012年9月1日
第2篇:染厂岗位职责
染厂事业部 职位说明书
部门职能
染厂事业部 职位说明书
染厂事业部 职位说明书 篇2:染厂工作流程
染整厂跟单员工作流程
一、审单 1、认真详细了解,审阅订单之布种、颜色(labdip是否ok),染色磅码、规格之要求后处理方法,来胚期、齐胚期及交货期,分清楚衫身与下栏,送办之要求、剪办要求、包装要求及是否需要test;
2、查送货地址同客户联系确保转额有无问题; 3、如客户订单有注明加工价线则要通知营业主管或厂长; 4、如订单是特别布种染色或特别之要求,或对布种染色做法有怀疑的话,则交跟单组长审阅决定是否给研制长覆核才发单生产部投入生产;5、要清楚订单之对色资料(如对labdip、对来办或对前单),对色资料用什么灯对办及纱牌都要在排缸卡上注明;
6、要清楚订单是撞色或撞白或成衣洗水,如有此项要求则要在排缸卡注明; 7、如有印花则一定要清楚是活性印、piment印、拔印,如是活性印遇要与客户联系要不要过软油; 8、要清楚订单有无食毛之要求,如有食毛要先与客联系将客之毛感办交给厂长或染部较对决定用食毛剂份量,并要在排缸卡注明食毛及份量; 9、如订单是水硫化或酵洗单要给厂长审阅; 10、如订单是一般正常之染色、定型规格要求,如洗水牢度、干湿擦牢度要求则可安排生产,如有特别要求如汗酸、光牢度、防火、防污等未见过之要求遇要交厂长审阅; 11、订单如有1000磅以后遇与客联系衫身是否同一纱牌或多少lot纱,以计算如何排缸与跟进不同纱牌到胚既剪胚布复办及给染部搭染睇颜色; 12、审阅订单有无注明来胚期及齐胚期及交货期,如无注明则要出文件与客联系跟进资料,若齐胚期至交货期少于一星期交生控部主管或厂长审阅; 13、当每张大单全单排齐,各跟单要独立一份总表给各部门跟进; 二、开单 1、做好每日来胚记录,认真审阅开织单之批号、布类、纱别、跟进第一时间安排复办、搭染、排布; 2、大磅数颜色排布前要与染部夹排何种缸种(gn8或gn18),决定干布机重磅落缸磅数; 3、如货布有特别工艺要求,例如抓毛、磨毛、印花、食毛、过预缩机等,一定要在排缸卡上注明或盖印; 4、要在通知单工序及备注上注明客户订单之要求,例如规格、剪办要求、对色资料、对灯资料及货期等要求.三、跟进生产进度
1.跟进每日收胚,排单及排缸进度;2.查阅每日出缸记录并跟进干布、定型及批色送办情况;3.每日送办资料要追回客复色,复色ok后之货布批单到定型部安排生产,reje色资料则退单给批色部安排染部回修;4.跟时每日定型进度,检查清楚每缸布之品质及规格,如缩水、牢度等,如查布ok则收单待走货;5.每天下午要查生产进度,提供一份准确急单资料给生控部主管安排生产;6.跟进每张单之齐胚期,如交货期前5至7天仍然未齐胚则要出文件(注明收胚及欠胚数)给客,要求客户
文件上复回什么时候齐胚,并注明同于未齐胚本司未必能衣期交货,但本司会尽量赶货,到齐胚后再交来交货期并跟进(跟单要保存此文件作证)’ 7.大磅数颜色订单染头缸后要跟进头缸这染色,缸种及干布机种(蜡烛筒或抛缩机、网机)是否符合规格,一定要与定型部及染部沟通确认尾数之染色缸种及干布机种;8.要凭经验清楚每个客户之交货期之真伪,跟进每张单在交货前三天进度,计算交货期有无问题,与生产部门主管江沟通并紧密跟进,若涉及赶不及货期要寄飞机或要陪钱则一定要通知主管或厂长.四、走货程序 1.留意损耗问题,定后有实磅即核对是否符合客要求走货实磅,如有问题及早要同客户或生产部门沟通解决;2.根据客户要求送货时间,送货地址准时送货;3.每次走货前要提供一份走货清单给仓库运输部安排装车走货,如是走柜走hk或走澳门则要提前1-2天给资料仓库预车;4.每日走货附运表跟单一定要在走货前核对及消数,走货后要消数并记录走货时间,走货实磅及每缸损耗;
5.每日走货需留车送货要出资料给生控部主管或厂长签名方可生效.五、资料保存
1.每个批号之织单及在完成后要清理好按pono顺序保存好; 2.每个染单完成后,与此单有关之重要文件要与相应染单存放一齐,不得有失; 3.每月月底要做好客户月结单及胚不定期月结单;六、联络事项
1.染单上有不清楚地方一定以fax方式同客联络; 2.客更改订单上资料,一定要有fax给染厂才可作实,如果新加工序要收费,要在电脑及生产通知单上注明;
3.在回复客户问题时,一定要准确清楚作答,如有疑问则要搞清楚才作答; 4.回复客户货期一定要同生控部来夹过后才复客户; 5.跟单在跟时产过程中如果遇上阴滞,要第一时间找生产部门负责人解决公司有关负责人协助解决; 6.在同客沟通方面,包括书面、电邮、电话,一定要有问必答,在最短时间内回复客户资料;七、特别留意事项
1.如因生产部问题需补布,一定要由部门主管签名并经厂长确认后方可通知户补布; 2.凡是收到涉及会赔钱、寄飞机文年,一定要通知生控部主管及厂长处理; 3.要特别留(转载于:染厂岗位职责)意办布及大货头缸规格及品质,排单后要将资料交生控部主管跟进;
如果你是跟单员可以看看这些:
跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。一名合格的跟单员需要掌握外销、物流管理、生产管理、单证与报关等综合知识。
跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。一、日常工作安排:
⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)
⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。6.订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。
二、生产过程中的验货工作程序:
⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。
⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。
⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。
⒍ 每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。
⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。
⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。
⒑ 大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。
⒒ 加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
⒓ 对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。13.在检查过程中一定要公平,客观。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责.1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/服装)生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装等等。2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本„„),把客户各项要求清楚地标明在办单上。3)布产:a.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。
4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失„„
跟大货生产要求: 1)有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对服装生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装 2)接单:特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心,如:做办时是这样做,而客户已要求大货更改另外的做法。3)布产:将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。4)跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户反映问题及建议或征求意见„„ 5)货期及质量:跟进货期的同时要让qc控制好质量„„ 6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料„„ 7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唛头、唛头位臵车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦„„ 1、头办:设计图纸发外厂做头版,头版批核尺寸和板型(和设计师一起),若不确认,必须继续做复版。
2、确认生产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。3、发面辅料:开单发面辅料(cmt单不用发面料)4、做产前版:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清楚)做正确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等,总之是大货前样)。5、生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了,物料补订和补发,对fob单数量的正常接受范围外的:要不要多的数量、接不接受少了数量,三期的质量问题
如何解决如何监督,货期晚了如何解决等等。
跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,这是一个很重要的关键
跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式和船期,付款等。当然对于面料(服装)的质量也相当重要。
跟内单的大致流程如下:从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单注意事项: 1:物料是否正确。2:尺寸是否“准确”。3:款式是否错误。4:做工是否细致。5:成品颜色是否“正确”。6:有无漏定物料。
7:物料是否能按预定时间到加工厂。8:时间上是否有问题。
员工的一切行为代表着整个公司的企业形象,不论从个人言行或者处事上,注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实,不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象篇3:染色跟单员岗位职责
染厂跟单员的工作职责 1、认真详细建立坯布进出仓及成品进出仓库品种和数量的日记账簿,并定期对坯布的库存及半成品进行盘存。(一般是每个月的最后一天)2、要求染厂配合对进来的坯布进行抽检,每个品种都要抽检,抽检率2%,新产品坯布前两次进仓都要抽检,抽检率3%,并健全和保留各项检验的原始记录。3、坯布的抽检方法:
(1)、检验坯布的外观质量:有无折痕(弹力布)、油迹、纱头、断经、缺纬、异经、纬档以及门幅,克重,成分等等
(2)、核对品名,批号,数量,匹长。
以上检验结果须及时上报。4、根据公司的下单计划,及时、准确的在染厂安排生产,在确保产品质量的前提下,以最快的速度出货,特别是试样布。5、在染厂过程中,需注意:
(1)、严格对色,注意对色的光源,客人要求的标准
(2)、紧密跟踪生产过程,尽量随时在生产现场,了解布匹染色的进度和现状,估计出货时间,如果出现异常现象,要及时上报。
(3)、如果出现重大质量问题,应马上通知染厂暂停加工,并主动上报,听候公司的处理意见
(4)、检验布面质量:折痕、色花、激光印、阴阳色、匹差、管差、缸差,头尾差,左中右色差,和布面的纱头、断经、缺纬、油迹、缩水率,弹性如何,有无劈纱,手感是否如客人的确认样。
6、每日上午10时前上报公司以下数据报表:
(1)、昨天的坯布进出仓情况表。(起监督核对作用)(2)、昨天成品出库报表以及当天估计出货情况。(3)、昨天产品加工质量汇报。(文字叙述)7、每缸成品出库时须附投坯数量,以计算缩率和损耗。8、新产品,试样投产必须做全程跟踪,并做详细的记录。9、做好安全生产。篇4:【实例】湖州市久久纺织印染有限公司-各部门组织结构与岗位职责说明书
湖州市久久纺织印染有限公司
各部门组织结构与岗位职责说明书
(第三稿)
目 录
一、久久组织结构
二、总经理岗位职责
三、生产部岗位描述
(一)生产部职责
(二)生产部组织结构
(三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计
(四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责
(1)前处理主管
(2)前处理领班
(3)前处理翻缝组
(4)前处理退浆
(5)前处理冷堆
(6)前处理烧毛
(7)前处理前刷毛
(8)前处理煮漂
(9)前处理丝光
(10)前处理漏割 1、工区职责 2、组织结构
3、染色工区各岗位职责
(1)工区主管
(2)工艺员
(3)领班
(4)染色工区轧染机
(5)染色工区打料
(6)染色工区试化室
(7)染色工区冷堆
(8)染色工区水洗(9)染色工区砂洗
(10)染色工区霜花 1、工区职责 2、组织结构
(五)染色工区岗位描述(六)后整装工区岗位描述 3、后整装工区各岗位职责
(1)工区主管
(2)领班
(3)后整装拉幅
(4)后整装刷毛
(5)后整装工区预缩(6)后整装成品
(7)工区统计 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责
(1)设备科科长
(2)钳工
(3)电工
(4)污水站 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责
(1)经营副总
(2)市场部
(七)设备科四、经营部岗位描述
(3)储运科
(4)坯布采购科
(5)坯布检验科
(6)经营部跟单室
(7)经营部业务科
五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责
(1)管理部部长
(2)管理部人事科
(3)管理部企管科
六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责
(1)质检科科长
(2)领班(3)检验工
七、财务科 1、部门职责
2、组织结构 3、岗位职责
(1)财务科长
(2)操作岗位
一、久久组织结构
生产部岗位描述
(一)生产部职责 1、根据市场部下达的生产作业计划,负责生产的组织、协调、指挥,确保生产有序均衡进行,以便生产目标的完成。2、依据公司制订的成本费用目标,负责生产部有关节能降耗措施的制定及实施,确保完成公司成本费用目标。3、建立健全生产管理的各项规章制度,建立和完善质量保证体系,严肃生产和工艺纪律,确保产品品质符合客户需求。篇5:厚东针织染整公司机尾出布岗位职责
长乐市厚东针织染整公司
定型车间机尾出布岗位职责 1、自觉遵守公司《劳动纪律管理规定》,上班至少提前15分钟进入例会场地,认真听取当班班长总结上一个班的生产、质量情况,安排、分配当班各机台的生产任务,布置在生产中出现问题的应对措施和操作注意事项。会毕才能到工作场地进行交接,做设备的运转检查和场地的清洁卫生等上机前的准备工作。并服从班长的工作调动,按时完成临时交办的工作任务。
2、负责按班长的生产计划,按安排的机台和定型顺序进行操作,不跳缸、不遗漏,按规定的工艺条件、及客户要求的成品规格保质保量完成当班的全部定型生产任务,使每台定型机能按颜色深浅或温度高低正常接缸,不中断生产,减少排风散热停机的时间,降低能源损耗,提高生产效率。3、负责做好定型机尾箱出口至落布架这一段的设备、地面及场地的清洁卫生工作,保持工作场地干净整洁以防布匹污染。其责任范围包括机箱、冷却风机、切边吸边、静电棒及摆布装置及机架、出布辊等设备和地面。要求各导布辊、机壳、及织物经过之处,清洁明亮,轴头无屑丝、灰尘和污渍,否则,将按现《定型车间现场管理处罚条例》对责任人进行处理。4、负责做好本工序的产品质量。接中车打铃通知开始进布时,要认真要做好接布的各种准备工作,以免接布不及时造成停机变色,或布边撕裂卷入轨道而损坏设备。待后车出布正常时,马上监测成品的幅宽、手感和克重,及时剪样送对色室对色,并将结果及时反馈给中车,以便立即调整定型参数,使定型成品规格达到客户的要求。出布工在当班期间,应严格按照各品种、颜色的定型工艺条件和指定的定型工艺、客户的要求认真进行操作,不得随意调慢、调快车速,减小及加大门幅,降低或增大出布张力,以免影响成品的手感、幅宽、花高花宽、克重等相关数据,避免出现质量问题。5、负责把好上道工序的质量关。在正常运行过程中,出布工要认真及时反映布面情况和定型的质量情况,当发现布面有色点、色花、卷边、搭色、沾色、脏污、破洞、钩丝等质最问题、及规格达不到客户要求时,应及时停机。并报告现场主管人员处理。对定型中严重脱边的、因定型时间不够、或幅宽克重达不到要求,但通过重定能改善的,应及时拿出送到本机前车进行重新定型,以确保质量的稳定,减少客户及公司的损失。6、负责作好下道工序的服务工作。定型后的产品,每缸布都必须称重,并记录在流转卡规定的位置备查,发现重量差错的立即报告班长处理,数量正确的送到指定地点;打包的,必须准确称量、记录清楚、书写正确、包装结实,并及时入库堆放整齐;预定好的拉毛布要及进送往拉毛车间;做染前预定的,要及时送至漂染指定堆布位置;卷码包装的产品要及时送到卷码工序,所有布车必须放在指定线内,均不得占用通道。违者,将按现《定型车间现场管理处罚条例》对当事人进行处理。7、各机台的出布工,必须与中车一道,利用换色或停机排风的间隙时间,做好针板清洁、防止布边污染,及时清除针板上的布边、杂物,检查针板是否脱落、松动,断针、弯针等不符要求的即时进行更换,确保定型边道整齐、机尾出布顺畅,破边、破布不卷入定型机轨道内,维护设备的正常运转,提高生产效率。在在进行调整门幅时,机尾出由工必须与中车协同一致,一人照灯,一人观看轨道动向,发现某段轨道运动不一致时要马上停止门幅调整,查明原因及解决了问题后才能开机,以防轨道弯曲或断裂造成设备事故,影响公司生产。8、负责填写当班机台的产量和质量记录,下班前交班长签字审核,如发现乱记、多记产量,按所记重量十倍处罚。每缸布定型完成后,均要在流程卡上签名并注明放布车号,并把红布签绑在本缸布车上,上班时间要在自已岗位上,不准脱岗,窜岗、聊天、听从班长安排和工作管理,不准玩手机或听mp3、mp4,和与工作无关的事情。9、负责完成班长或领导交给的其他工作任务,以上希望各位员工熟读,严格遵守。
第3篇:染整技术岗位综合实践实习总结
岗位综合实践实习总结
我是南通纺织职业技术学校染整技术专业08助剂班实习学生,于2010年
12月6日至2011年5月15日在吴江三联印染有限公司进行岗位综合实践实习
工作。曾在定型车间及贸易部等岗位实习,在厂、车间领导、技术人员和工人师
傅的帮助下,圆满的完成了本阶段的学习工作任务,特作如下总结汇报。
按照学校岗位综合实践实习要求,在企业领导的安排下,我在印染厂的贸易
部工作和学习。在贸易部的工作主要是先帮助跟单完成一些工作同时自己了解厂
里的一些情况,一段时间后做贸易部经理的助理做理单工作了解了如何接单报
价。在此期间得到了厂、车间、贸易部领导的帮助和指导,并拜吴明娟等师傅为
师,完成了企业交付的岗位工作任务和学校布置的染整技术专业岗位综合实践实
习的学习任务。
在此期间,主要完成的的岗位工作任务是助理工作,负责在市场找样等,同
时还常在车间里学习一些织物加工流程。
在此期间,我的收获是:(1)知道了厂里生产的主要产品;(2)认识大部分
涤纶梭织物并能鉴别一些织物的原料,了解一些产品的规格和价格,学会成品价
格核算;(3)在校外指导老师、校内指导老师的精心指导下完成了毕业设计开题
报告,对毕业设计奠定了基础。
通过岗位综合实践,我不仅学到了专业技术,还学到了工人的爱岗敬业的工
作作风,团结互助的团队精神,领导者的组织协调能力,公司整体的运作流程等。
通过岗位综合实践,体会到吴江三联印染有限公司企业的企业文化。我喜欢
这个企业,希望继续工作下去,并请领导给予及时指导,我一定努力学习和工作,为企业发展贡献力量。
在岗位综合实践期间,认真填写了学校要求的学习记录表格等材料,并及时
发送给我的指导老师。
以上是我熟悉企业及岗位实习期间的工作小结,内容不是很全面,请领导
给予批评指正,填写我的岗位综合实践鉴定表。
08助剂班实习学生:徐月月
2011年5月6日
第4篇:工程师岗位职责
工程师岗位职责
工程师的岗位职责定义及内容有哪些呢?想了解相关内容请看工程师岗位职责的范文。
工程师(engineer)和科学家(scientists)往往容易混淆。科学家努力探究大自然,以便发觉一般性法则(general principles),工程师则遵照此既定原则,从而在数学和科学上,解决了一些技术咨询题。科学家研究事物,工程师建立事物,这一办法,可视为表达这句话,科学家们咨询什么缘故,工程师咨询什么缘故不能呢?(Scientists ask why, Engineers ask why not)。Engineer科学家探究世界以发觉普遍法则,但工程师使用普遍法则以设计实际物品。
事实上,工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员,助理工程师等职称;其上有高级工程师,专家等职称。当然,这也只是对从事工程建设或治理人员技术水平的一种标定而已。
工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。
按职称(资格)高低,分为:研究员级高级工程师(正高级)、教授级高级工程师(正高级)、高级工程师(副高级)、工程师(中级),助理工程师(初级)。
通常所讲的工程师,是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定,全国通用。其中,要考中级英语职称考试和应用计算机考试。
在欧洲大陆一些国家,工程师称谓的使用被法律所限制,必须用于持有学位的人士,而其他没有学位人士使用,属于违法。在美国大部份州及加拿大一些省份亦有类似法律存在,通常只有在专业工程考试取得合格才可被称为工程师,而法律的范围一般只在蓄意欺诈的情况下才会执行。
技术专家(Technologist)一词有时与工程师同义。该词是由技术(Techno-)和后缀(-ologist)组成,意思是研究技术的人,此名称一般在欧洲大陆一些有规管工程师名称使用的国家中被使用,因为未受法律管制。在一些拉丁国家,Technologist只是在工程师与技术员之间的专业资格。
在美国,Engineer一词也用于指操作机械引擎(Engine)的人。比如铁路Engineer是指火车司机,轮船Engineer是指轮机员,固定引擎机械师通常是负责固定引擎。
由于工程项目有很多种类,那么,工程师也自然有很多种种类。例如:网络工程师、电气工程师,销售工程师等等。
目前,工程师认证方式有很多种,考试是最普遍的一种认定方式。
像针对信息产业的工程师方向认证考试就是最普及,含金量最高的全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,俗称软考。
随着国家科技进展不断加速,以及高新产业不断标准化,工程师缺口非常大,大量的岗位需求,为竞争激烈的就业环境带来了春天般的活力。
第5篇:工程师岗位职责
高级驻地监理工程师(项目总监)岗位职责
1、负责本监理合同段的全面监理工作,向总公司及业主负责。
2、主持编制本监理合同段的《监理规划》,制定详细工作计划。
3、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。
4、主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。
5、审查并批准承包商的分项工程开工报告,审查其施工组织设计、总施工计划。
6、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估。
7、审查变更设计方案,提出审查意见后报业主。
8、明确质量标准,确定质量公差,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,确定试验路段、试验项目,审查承包商提出的特殊工艺与技术措施,向承包商发出质量控制的指示。
9、签发《中间交工证书》及《中间计量表》,组织合同管理。
10、主持编报监理月报及其它监理文件。
11完成合同规定的或总公司及业主交办的其它工作。
测 量 工 程 师 岗 位 职 责
1、负责本监理合同段的测量工作,对高级驻地监理工程师(项目总 监)负责。
2、审查承包人对基准控制点的复测及加密控制点的布设、测量结果,并主持监理复测工作;督促承包人定期对控制点进行复测。
3、主持对承包人恢复定线及重大构造物或控制工程施工放样的抽检测量工作;指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。
4、按时检定测量仪器,对承包人测量仪器的精度,测量人员的工作能力进行控制。
5、审查承包人对原地形、地貌的复测结果,组织监理复测工作,检查认定原地面线、路基填前地面线、路基填挖分界线和挖方工程中土石分界线。
6、组织检测承包人工程施工的位置、中线、高程、宽度、坡度和几
何尺寸,审查承包人检测记录。
7、配合合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。
8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作,配合计量工程师做好交工工程的计量工作,检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。
9、承担工程交工验收中的测量工作,审查承包人交工测量报告,组织复核测量。
10、做好测量有关资料的归档工作。
11、完成高级驻地监理工程师(项目总监)布置的其它工作。
合 同 工 程 师 岗 位 职 责
1、全面熟悉所有合同文件,负责本监理合同合段的管理工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。
2、根据合同条款,制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序,使合同管理工作科学化、规范化。
3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主权要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符,是否满足工程需要,并向高级驻地监理工程师(项目总监)提交审查建议。
4、当承包人提出工程变更申请时,会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分,变更方案是否合理,审查变更费用构成是否符合合同条款规定,是否符合实际情况,单价及金额计算是否准确、合理,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。
5、当承包人提出工期或费用索赔时,会同驻地监理工程师(监理组长)审查其申述的理由是否充分,根据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查意见,报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。
6、当承包人提出分包申请时,审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。
7、按照合同条款规定,对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项,提出建议供高级驻地监理工程师(项目总监)审查。
8、建立合同管理文件档案,作好有关资料的归档工作。
9、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。
计量支付工程师
岗位职责
1、全面熟悉合同条款、工程量清单及工程清单说明的内容,了解合同规范、设计图纸,负责本监理合同段计量、支付的审核工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。
2、根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使计量支付工作科学化、规范化。
3、组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等原因引起的工程量清单的修订工作。
4、审查并核对监理工程师(监理组长)签认上报的中间计量表,确保所报项目符合工程量清单的要求,所报数量为实际完成的合格工程量。
5、审查支付报表,确保数量及费用计算准确,支付项目符合合同文件要求,原始凭证齐全,审查无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。
6、分标段建立计量及支付台帐,并作好计量、支付有关资料的归档工作。
7、参加工程最终的结算工作,审查终期支付报表,确认无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。
8、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。
监 理 员 岗 位 职 责
1、在驻地工程师的领导下工作,以工地现场为工作岗位,对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站,监督承包商按施工规范和施工程序施工。
2、协助驻地工程师和监理工程师检查验收施工放线,检查各项实体工程的几何尺寸和强度指标。
3、协助驻地工程师和专业监理工程师对施工项目进行检查签认。
4、监督材料的取样、试验和使用情况。
5、监督承包商执行监理工作指令情况,并及时向上级汇报。
6、认真收集各类原始资料、工程照片和各种报告单、通知单、报表
等文件资料。
7、认真记好《监理日志》,掌握最真实可靠的施工资料。
试验检测人员 岗位职责
1、由试验工程师及其领导下的高级驻地试验室负责试验检测工作,对高级驻地监理工程师及其助理负责。
2、负责监督检查承包商的工地试验室和流动试验室的设备、人员、操作情况。
3、负责按合同规定对承包商进场材料的监督检查。
4、负责对各个工程项目的原材料、半成品、结构物实体及土壤等项目进行试验检测,实施有效控制。
5、负责对承包商的试验结果进行鉴定,并对其试验过程进行现场监督。
6、认真填写各种试验资料,所有资料完整齐全。
7、管理好高驻办试验室的所有仪器设备,做好定期检查和日常维修工作。
8、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。
山西省交通建设工程监理总公司“十不准”
1、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事;
2、不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动;
3、不准观看黄色录像,利用各种形式赌博或参加色情活动;
4、不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来;更
不准利用职权吃拿卡要,刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益;
5、不准在所监理的施工单位推销建筑材料,介绍施工队和兼职;
6、不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣,弄虚作
假,多报冒领或以次充好,损害企业利益;
7、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车;
8、不准在监理工作中弄虚作假,擅自脱离岗位,不负责任,马
虎了事;
9、不准在工作中闹不团结,团团伙伙,说三道四,犯自由主义;
10、不准利用职权或企业的车辆、设备、姿质、技术资料搞第二职业,损公肥私。
专业工程师 岗位职责
1、负责本监理合同段专业项目的监理工作,对高级驻地监理工
程师及其助理负责。
2、负责编制本专业项目的《监理实施细则》,制定工序检验流程及质量控制程序。
3、解决专业项目的技术问题,及时处理工程质量问题。
4、审查承包商自检合格文件,签署审查意见报高级驻地工程师。
5、审查承包商的施工方案,施工计划,资金流向,审查分包、延期、索赔等情况,签署审查意见报高级驻地工程师。
6、每月向高级驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。
7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。
第6篇:工程师岗位职责
研究员级工程师及高级工程师职责
1、高级工程师为本专业学科带头人,在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。
2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术,协助科主任制定学科发展规划,承担并实施规划的具体工作。
3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。
4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量:组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,并填写验收报告,签章存档。
5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程,知道临床正确使用并不断开发功能。
6、制定大型医用设备保养计划,包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整:组织并知道有关技术人员实施,做到定期检查,定期提出工作报告。
7、全面掌握专业技术,解决本专业复杂疑难故障问题;协调组织科内会诊或有关公司联系。
8、负责指导下级工程技术人员业务学习,对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。
9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。
10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。
工程师及助理工程师职责
1、在科主任和高级工程师领导下,负责完成本科室一定范围内的管理、教学、科研任务。
2、掌握国内外医疗器械发展动态和先进技术,承担常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。
3、负责医疗设备安装、调试、验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量,开箱清点等工作;在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,填写验收报告并签章存档。
4、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程,配合临床正确使用新设备。
5、负责完成本专业医疗器械保养工作,包括设备内部清洁、润滑,更换滤网,电气安全测试等;在高级工程师指导下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。
6、熟练掌握本专业各项技术,具有一定的对复杂疑难故障的分析和处理能力;负责医疗器械维修后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告,交上级审核。
7、完成高级工程师布置的教学任务,负责进修、实习人员的日常管理和具体的业务培训。
8、负责常规医疗器械报废技术鉴定,交高级工程师审核。
第7篇:工程师岗位职责
工程师岗位职责
一、职责概要 :
产品生产、安装、调试、验收,电话和现场售后服务,客户技术人员培训,新员工的培训,售后记录等技术文档整理。
二、岗位职责:
1、在部门领导的指导下,了解并执行公司有关方针、政策和技
术标准、规范、规程及售后服务管理制度。
2、贯彻执行部门领导下达的各项指令,主动认真负责制定工作
计划和实施方法,督促下属完成技术维修部门的日常工作。
3、强烈的安全生产管理意识,做到坚决杜绝有安全隐患的施工。
4、具备现场沟通的基本礼仪和方法,能与各方进行有效的现场
技术交底和沟通
5、与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况,提出解决问题的方法,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务。
6、在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故
障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回 单;
7、收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相
关处理,并进行存档备案; 每一次的售后服务,都要有客户设备故障 及处理方法的详细记录,维修单经客户签字盖章后及时交办公室扫描
存档。
8、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作,负责安排售后服务专员做好回访工作,保证服务质量,负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报。
9、在售后服务中发现的问题要及时汇总,与相关部门组织讨论,提出确当的解决方案以便及时改进。
10、负责对技术维修部门人员进行技术和服务规范的培训工作,进行监督和评审,对技术维修部门人员业绩提出考核意见,对新进
人员进行严格评审。
11、编制审核技术维修部门的规章制度、技术文件、维修手册
和维修规范等文件。
12、有独立指挥处理日常事务的能力,善于分析和观察技术维
修部门各种的内外事务变化情况,有一定的预见性和综合处理问题的水平。
13、具有良好的团队意识及敬业精神,为人诚信,能够承受工
作压力。
三、基本电脑技能:
1.熟悉电脑硬件及常用办公软件; 2.熟练应用控制卡的相关软件; 3.了解网络结构及通讯协议。
四、基本专业技能:
1、熟悉显示屏的规划和设计,了解车站及隧道引导系统的操作
要求和显示模式。
2、具有电子电器调试维护技术的专业知识及技能,熟悉电子电
路,显示屏设计原理,对 LED技术有较深入的了解,精通 LED显示
屏制作工艺、调试、故障检修等技术,熟练掌握各种 LED主流软件,主控系统。
3、了解各类显示屏的特性及显示尺寸的计算,了解显示系统和
显示屏的基本构成,了解显示系统网络结构。