商协会秘书处岗位职责(精选4篇)_协会秘书岗位职责
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第1篇:商协会秘书处管理制度
制度
2020年4月19日
商协会秘书处管理
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
协会人事管理制度
第一条为规范文会人事管理,依据《协会章程》及其它相关法规、政策,制定本制度。
第一章 岗位职责
第二条协会会长(理事长)职责
(一)协会会长(理事长)为法定代表人,负责本会的全面工作;(二)召集和主持理事会(或常务理事会);
(三)检查会员大会(或会员代表大会)、理事会(或常务理事会)决议的落实情况;
(四)代表本团体签署有关重要文件。
(五)提名秘书处等主要机构负责人,交理事会决定
第三条协会副会长(理事长)职责(一)协助会长(理事长)工作;
(二)受会长(理事长)委托代理行使会长(理事长)职责。
第四条协会秘书长职责
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
(二)协调各分支机构开展工作;
(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;
(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;(五)处理其它日常事务。
第五条协会副秘书长职责(一)协助秘书长工作;
(二)受秘书长委托代理行使秘书长职责。
第六条协会分支机构负责人职责
(一)主持分支机构的工作,在规定的业务范围内领导分支机构开展活动。
(二)决定分支机构工作人员的聘免。(三)对分支机构的财务负责。
第七条协会秘书职责
(一)负责协会有关文件材料初稿的草拟;(二)负责协会文件收发及档案管理;(三)做好协会会议及大型活动的事务性工作;(四)负责协会年检、换证;
2020年4月19日
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(五)负责协会内部刊物编辑及网站供稿;(六)协助做好沟通、接待工作;(七)完成领导交办的其它工作。
第二章人事任免
第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生,其变更、罢免程序按协会《章程》的有关规定执行。
第九条本会的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件:
(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;
(二)在本会业务领域内有较大影响;
(三)最高任职年龄不超过70周岁;
(四)身体健康,能坚持正常工作;(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;
(六)具有完全民事行为能力。
第十条协会分支机构负责人及秘书处副秘书长的任用由秘书长以上协会领导提出候选人,须经协会理事会或常务理事会审议经过。其变更、罢免程序参照协会《章程》有关规定执行。
2020年4月19日
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第十一条协会工作人员聘任及解聘
(一)协会秘书处工作人员由秘书长根据工作需要决定聘任及 解聘。
(二)协会各分支机构工作人员由各分支机构负责人根据工作 需要决定聘任及解聘。
(三)协会财务工作的人员必须具有相应的从业资格,其聘用 及解聘须经理事长同意。
第三章工资福利
第十二条协会与聘用的工作人员签定劳动合同(已与原单位签 定劳动合同的借用人员除外),工资及补贴标准由双方协商订立,其它福利待遇参照国家对事业单位管理的有关规定执行。
第四章考核
第十三条为建立健全科学、有效的监督运行机制,调动协会及各分支机构负责人履行职责的积极性,本会实行负责人定期述职,会员民主评议的考核方式。
第十四条本会理事长、秘书长及各分会会长原则上每两年述职一次。
2020年4月19日
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以书面形式完成述职报告,述职报告及民主评议表一同寄至各 会员,由会员对各负责人工作进行评定。
第十五条述职报告应包含以下内容:
(一)着重阐述个人履行职责以及完成工作计划(目标)的情况。
(二)带领本部门执行本会章程及各项管理制度的情况。
(三)工作思路及在工作中所起的作用和效果。
(四)存在的问题和经验教训,以及任期内的工作打算。
第十六条评定等级分为良好、满意、基本满意、不满意四级,并写出评定理由及意见建议,作为今后整改依据。
第十七条协会工作人员由各部门负责人进行考核。
第五章 培训
第十八条为提高工作人员的政治和业务素质。协会须加强对工作人员的培养和教育,多渠道、多形式地开展培训工作。
第十九条各部门可根据需要,有组织地开展人员培训。职工个人也可申请参加业务培训,培训内容必须紧密结合业务工作开展的需
2020年4月19日
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要,凡与职工本职工作没有直接联系的外出培训,原则上不予批准。
第二十条职工外出参加培训须经理事长批准。短期外出培训或参加学术会议按正常差旅标准报销,长期培训补助标准另行制定。
此项制度自公布之日起实施
2020年4月19日
第2篇:商协会秘书处管理制度
协会人事管理制度
第一条为规范本会人事管理,依据《协会章程》及其他相关法规、政策,制定本制度。
第一章 岗位职责
第二条协会会长(理事长)职责
(一)协会会长(理事长)为法定代表人,负责本会的全面工作;
(二)召集和主持理事会(或常务理事会);
(三)检查会员大会(或会员代表大会)、理事会(或常务理事会)决议的落实情况;
(四)代表本团体签署有关重要文件。
(五)提名秘书处等主要机构负责人,交理事会决定
第三条协会副会长(理事长)职责
(一)协助会长(理事长)工作;
(二)受会长(理事长)委托代理行使会长(理事长)职责。
第四条协会秘书长职责
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;
(二)协调各分支机构开展工作;
(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;
(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;
(五)处理其他日常事务。
第五条协会副秘书长职责
(一)协助秘书长工作;
(二)受秘书长委托代理行使秘书长职责。
第六条协会分支机构负责人职责
(一)主持分支机构的工作,在规定的业务范围内领导分支机构开展活动。
(二)决定分支机构工作人员的聘免。
(三)对分支机构的财务负责。
第七条协会秘书职责
(一)负责协会有关文件材料初稿的草拟;
(二)负责协会文件收发及档案管理;
(三)做好协会会议及大型活动的事务性工作;
(四)负责协会年检、换证;
(五)负责协会内部刊物编辑及网站供稿;
(六)协助做好沟通、接待工作;
(七)完成领导交办的其他工作。
第二章人事任免
第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生,其变更、罢免程序按协会《章程》的有关规定执行。
第九条本会的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件:
(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;
(二)在本会业务领域内有较大影响;
(三)最高任职年龄不超过70周岁;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;
(六)具有完全民事行为能力。
第十条协会分支机构负责人及秘书处副秘书长的任用由秘书长以上协会领导提出候选人,须经协会理事会或常务理事会审议通过。其变更、罢免程序参照协会《章程》有关规定执行。
第十一条协会工作人员聘任及解聘
(一)协会秘书处工作人员由秘书长根据工作需要决定聘任及 解聘。
(二)协会各分支机构工作人员由各分支机构负责人根据工作 需要决定聘任及解聘。
(三)协会财务工作的人员必须具有相应的从业资格,其聘用 及解聘须经理事长同意。
第三章工资福利
第十二条协会与聘用的工作人员签定劳动合同(已与原单位签 定劳动合同的借用人员除外),工资及补贴标准由双方协商订立,其他福利待遇参照国家对事业单位管理的有关规定执行。
第四章考核
第十三条为建立健全科学、有效的监督运行机制,调动协会及各分支机构负责人履行职责的积极性,本会实行负责人定期述职,会员民主评议的考核方式。
第十四条本会理事长、秘书长及各分会会长原则上每两年述职一次。以书面形式完成述职报告,述职报告及民主评议表一同寄至各会员,由会员对各负责人工作进行评定。
第十五条述职报告应包含以下内容:
(一)着重阐述个人履行职责以及完成工作计划(目标)的情况。
(二)带领本部门执行本会章程及各项管理制度的情况。
(三)工作思路及在工作中所起的作用和效果。
(四)存在的问题和经验教训,以及任期内的工作打算。
第十六条评定等级分为良好、满意、基本满意、不满意四级,并写出评定理由及意见建议,作为今后整改依据。
第十七条协会工作人员由各部门负责人进行考核。
第五章 培训
第十八条为提高工作人员的政治和业务素质。协会须加强对工作人员的培养和教育,多渠道、多形式地开展培训工作。
第十九条各部门可根据需要,有组织地开展人员培训。职工个人也可申请参加业务培训,培训内容必须紧密结合业务工作开展的需 要,凡与职工本职工作没有直接联系的外出培训,原则上不予批准。
第二十条职工外出参加培训须经理事长批准。短期外出培训或参加学术会议按正常差旅标准报销,长期培训补助标准另行制定。
此项制度自公布之日起实施
第3篇:协会秘书处工作职责
协会秘书处是协会理事会的常设办事机构,实行理事会领导下的秘书长负责制。
协会秘书处工作职责
一、负责协会的日常行政管理工作;
二、负责设施设备、办公用具的采购、登记、保养,保证正常的办公秩序;
三、负责协会工作人员的招聘、录用及管理;
四、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排,按职责完成工
作任务;
五、负责协会工作规划、计划的拟制和各种文件的起草,资料的整理归档,负责本协会印章的使用、管理;
六、协调协会内外关系,负责与政府有关部门、各兄弟协会、社会各界及会
员单位联系,进行上传下达,协调会员单位各项任务;
七、负责协会各种会议、活动的策划、组织与安排;
八、负责协会的财务管理工作;
九、完成理事会决定和会长交办的其它任务;
十、负责会员的发展、管理和分支机构的拓展,会费的收取及管理;
十一、负责搜集和交流经济信息,负责协会的宣传工作,编辑出版协会报刊和
重大活动、信息专刊,一般每季度出版一期协会报刊,建立协会网站,构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台;
十二、负责研究制定协会开展经济创收的计划和具体措施;负责协会创收项目的组织推动;
十三、负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难,掌握了解会员的需求、困难和问题,组织举办专题讲座和培训班;
十四、负责聘请如法律顾问、技术专家、管理专家等。
第4篇:协会秘书处工作职责
协会秘书处是协会理事会的常设办事机构,实行理事会领导下的秘书长负责制。
协会秘书处工作职责
一、负责协会的日常行政管理工作;
二、负责设施设备、办公用具的采购、登记、保养,保证正常的办公秩序;
三、负责协会工作人员的招聘、录用及管理;
四、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排,按职责完成工作任务;
五、负责协会工作规划、计划的拟制和各种文件的起草,资料的整理归档,负责本协会印章的使用、管理;
六、协调协会内外关系,负责与政府有关部门、各兄弟协会、社会各界及会员单位联系,进行上传下达,协调会员单位各项任务;
七、负责协会各种会议、活动的策划、组织与安排;
八、负责协会的财务管理工作;
九、完成理事会决定和会长交办的其它任务;
十、负责会员的发展、管理和分支机构的拓展,会费的收取及管理;
十一、负责搜集和交流经济信息,负责协会的宣传工作,编辑出版协会报刊和重大活动、信息专刊,一般每季度出版一期协会报刊,建立协会网站,构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台;
十二、负责研究制定协会开展经济创收的计划和具体措施;负责协会创收项目的组织推动;
十三、负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难,掌握了解会员的需求、困难和问题,组织举办专题讲座和培训班;
十四、负责聘请如法律顾问、技术专家、管理专家等。