培训学校项目主管岗位职责（精选4篇）_培训学校主管岗位职责

2021-08-02 岗位职责下载本文

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第1篇：培训学校教学主管岗位职责

教学主管岗位职责

一、思想工作方面：

1．教学主管首先要加强自身建设，严格要求自己，做群众的表率；要正确对待工作，正确对待自己，正确对待别人，要襟怀坦荡，大公无私；要善于学习，钻研业务，提高业务水平和管理水平。

2．认真做好教师的思想工作，狠抓教师的思想和业务，了解教师状况，稳定教师队伍，在学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌，凝聚教师的战斗力。

二、培训方面：

1．制定全校教师培训计划（包括实习教师，为其安排指导教师），对教师进行业务和教学技能培训，以提高教师的教学和业务水平。对于实习教师要特别关注，用一对一的培训方式迅速提高他们的业务和教学水平，此项工作将记入教学主管年终考核。

2．制定学校本学期的教研教改计划，细分到每月、每周，做到每个教学组有教研课题，每个人有教研任务，并能够及时总结工作中出现的问题，同时制定有效的改进措施。

3．对于学校组织的培训，每次都要及时组织教师进行总结和消化，教学主管要根据教师的总结写出一份书面材料并于培训结束后半个月内上交技术总监，不得拖延。

三、教务方面：

1．教学主管要在校长的指导下抓好日常管理工作，做好教师的调配，最大限度发挥教师的特长，优化资源配置；通过每周工作例会，辅助校长做好各项工作。

2．每学期初做好教学主管工作计划，并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况，有效控制各班的进度，按照计划开展各项工作。

3.各校的合班、分班、教师调动、教材变更等情况，至少要提前一个月向校长汇报和请示，待校长批准后再予以变动。

4．按时向学校校长上报各种计划、总结、报表，认真详实填写《教学主管月度工作报表》，并于每月最后一天将电子文本上报校长。

5．每月第二个周三和第四个周三上报学校教学进度（电子版），按照要求正确填写表格。

6．认真做好招生咨询工作，解决好在招生过程中出现的各种问题。

7．妥善处理好各方面对学校和教师的投诉，要既能解决问题，尽量让家长满意，又能得到家长的理解和支持。

第2篇：培训学校教学主管岗位职责

教学主管岗位职责一、思想工作方面：

二、培训方面：

三、教务方面：

2．每学期初做好教学主管工作计划，并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况，有效控制各班的进度，按照计划开展各项工作。

3.各校的合班、分班、教师调动、教材变更等情况，至少要提前一个月向校长汇报和请示，待校长批准后再予以变动。

4．按时向学校校长上报各种计划、总结、报表，认真详实填写《教学主管月度工作报表》，并于每月最后一天将电子文本上报校长。

5．每月第二个周三和第四个周三上报学校教学进度（电子版），按照要求正确填写表格。

6．认真做好招生咨询工作，解决好在招生过程中出现的各种问题。

第3篇：培训学校行政主管岗位职责

岗位基本信息岗位名称序号12工作项目行政主管所在部门行政部岗位职责岗位编制1人制度建设完善健全学校的各项规章制度，推动公司规范化管理。

企业文化建设招聘及劳动关系管理薪酬绩效管理负责组织学校文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等，提高员工的凝聚力。

1.监督劳动合同的签订，工资的核实，及时了解员工的思想。2.及时为用人部门招到合适的人员。

3.进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。1.制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行。2.制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行。3.负责考勤及工资绩效核算的复核工作。

4.负责办理学校办公及生活用品、器具、设备、设施保管理与发放，保证正常办公和生活的物资供应。

5.负责监督、安排、审批学校日常用品、办公用品、后勤工具的采购和本部门报销单据的审核，计划控制公司一般日常行政费用的开支。

6.负责学校资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、登记等。

负责做好车辆服务、接待管理等工作。

1、负责组织保证全学校正常的生产和生活用电、用水、用气、网络及通讯的正常供应。

2、组织学校内部卫生清理工作，保证环境卫生。3、固定资产的维护与维修。

345固定资产管理6服务接待管理设施维护及环境管理/ 2781、负责对学校人员进行安全教育和培训，协助保安做好学校的安全工作。

安全管理

2、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作

1.负责学校年度综合性资料，组织并起草学校综合性的工作计划、总结、报告、请9文件管理示等文件。

2.负责学校有关行政、人事的档案管理工作，包含员工档案、房屋租赁合同等文件10其他工作序号岗位权限

12341.与政府相关职能主管部门联系沟通，及时通报政府相关政策规定.2.领导交办的其他临时工作。

具体内容有对各部门的卫生工作的监督检查权及人员的招聘、薪酬、员工关系工作监督权对学校办公、日用品有保管权对各部门各岗位及其场所的劳动纪律、安全情况的监督检查权有对学校设备、车辆的监督检查权/ 2

第4篇：项目主管岗位职责

项目主管岗位职责

贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的督项管理制度。

二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。

三、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

四、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。五、建立高效率的通讯指挥系统。

六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收。

七、注意在工作中开发人オ、培养人オ，提高项目部管理人员的工作能力。

八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作。

十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内部承包责任制。

十ー、完成领导交办其它的工作内容。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

测量员岗位职责

一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。二、測量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。四、测量仪器的核定、校正。

五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

十、负责及时整理完善基线复核、測量记录等测资料。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

公司财务制度

为加强财管理，规范财务工作，根据国家有关财管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度，日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、汽油费、办公费、低值易耗品及品配件、业务招待费等。2、费用报销的一般规定：

（1）报销人必须取得相应的合法票据，不得使用白条。购买何物品都须索要发票、小票或收据。

（2）填写报销单时应注意写清日期、报销单位及部门。备注栏里写明个工程项目名称，督工程项目报销的费用分开填写报销单。

（3）金额大小写必须完全一致（不得涂改），报销内容栏内简述费用。

（4）报销3000元以上需提前一天通知财务以便备款。（5）报销单填写完之后首先拿部门主管审核签字，再会计审核，然后。总经理审批签字，最后到出纳那领款。

（6）须预支的款项金额超过3000的也需提前报备，先到财务填写借支单，由部门主管签字再到出纳那领款，凭费用报销单冲抵借支，多退少补。

一、完工单及加油核算流程

1、对于外包的写明单位或个人名称，本公司的写明车牌号、品名第一栏写明工程项目名称。第二栏开始写清楚工作内容、单位、数量、单价、盒额。一张开完写上合计金额（大小写一致），备注栏内填写有需要特殊注明的事直。比如：未扣油费等完工单填写完后，下面开票人一定要有我公司负责此项目人签字，否则视无效，经办人也要签名。

2、各项目完工单要及时送财务进行登记。以便工程结束后能及进汇总打印出对帐单。

3、完工单一式三联，红联给经办人，白联存根联，蓝联为财务记帐联。项目完工后经办人结帐时需拿红联到财务部核实对帐清楚了方可结帐。4、车辆用油单据的开法：

（1）对于我公司外进油，由送油公司开具送货单，单位写我公司名称，我方收到油后负责人必须在收货单位及经手人这里签字，并及时交由财务入库。

（2）音车辆加油时公司负责人必须开具出库单。外调车辆写明单位或个人名称、日期、单位、数量、金额，经手人必须签字。一式三联，存根联由出货负责人留存，记帐联交财务，客户联交司机。

（3）公司内部车辆加油写明车牌号、加油的日期、单位、数量、金额、经手人签字，负责统计人员一周将此单据交财旁量记汇总

二、合同，印章和完工单的管理

1．每个项目签订合同后需将合同交财室统一管理。项目完工后需按合同进行结欧的，再到财劳室领取合同

2、公司所有印章都由财务室保管。合同章和公章需要领出的需到财务室登记备案，其他印章不得外借。有需要的到财室加印。

3、完工单须到财务室记领用，按题序一本本开完，有开错的写上作废二字。领用人一本开完后将整本存根联（白联）交财务核销，再领用下一本。三，资金的窗理

1．公司所有收支项交由出纳管理。出纳每天做好现金银行流水日记帐，每月月底与会计核对现金、银行帐，做到帐实相符、帐帐相符。财务部每月向总经理提供本月收支明细及汇总表。

2．对于公司所有收入都应进入公司帐户，对于现金收入出纳须即时存入公司帐户，确保资金安全。

3．对于需要开具发票的收款，需对方提供公司名称、纳税识别号、公司地址以及联系电话。并将项转入相应的公司银行帐户上。