房地产运营中心主任岗位职责（精选8篇）_运营部岗位职责地产

2021-08-28 岗位职责下载本文

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第1篇：房地产技术中心主任岗位职责说明书

房地产技术中心主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等

直接上级工程技术副总直接下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员

岗位概要：负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。

职责描述

重点工作

1.计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，组织制定项目设计任务书，明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算；根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨；

2.组织领导：主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导、协调下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作；

3.设计委托与管理：负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托，及时了解设计单位、勘察单位的工作进展；负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；根据合同约定，负责设计费用、勘察费用支付申请；

4.技术变更：组织部属监督项目设计方案的落实情况；根据工程管理制度，审核重大技术变更要求，并及时进行验证和答复处理；

5.技术支持：负责审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作；参与施工方案审核，从成本及技术角度对施工方案提出专业意见；参与工程建筑材料的选用；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；

6.技术档案管理：组织收编并保管工程项目的全部技术档案，并根据公司项目开发流程规范，做好技术档案的归集、保管、借阅等工作；

一般工作

1.技术服务：组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况，为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务；负责组织推广三新技术；负责组织制订和审核工程技术的企业标准；负责做好与设计单位、各项目（部）公司之间的协调工作，及时提供相关业务指导，反馈相关的业务信息；

2.业务培训：加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术知识培训，以提高工程技术人员具备良好的专业能力；

3.沟通协调：负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务；定期向上级领导汇报工作，4.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；

主要责任

1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度安排、经费预算明确、合理；

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求；

3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性；

4.保证技术支持、服务的及时与准确，妥善处理工程技术支持过程中的异常情况；

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和技术差错；

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力；

2.根据公司项目开发流程规范，对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力；

3.根据工作需要，推荐和评价勘察、设计单位工作的权力；

4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况，对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力；

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力；

6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力；

7.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力； 8.在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；

9.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

10.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资

历：建筑学、设计、土木工程等相关专业，本科及以上学历或中级以上职称，具有五年以上相关工作经验；

能

力：具有较强的专业技术能力、团队管理能力和沟通协调能力；

品

质：具备良好的职业道德，较强的工作责任心；

知识结构：具有较深的规划设计、房地产知识，熟悉房地产行业的相关设计规范，同时具有一定的经济、财务及人力资源管理基础知识；

关键指标：设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

第2篇：运营中心岗位职责

西安伟业软件技术有限公司运营部岗位职责

1、运营经理的岗位职责

 呼叫中心最高决策人，制定呼叫中心的发展方向和政策。

 负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系，并召集会议调整流程和服务内容，确保客户的需求受到充分的重视。

 负责管理整个呼叫中心的运作表现、质量保险、生产率及成本效率控制等目标，并全面监管日常客户服务。

 规划、管理及控制呼叫中心的运作，以便用有效及高效的方法达到品质与成本的目标。

 在符合优质服务的目标下，确保呼叫中心的资源得到最有效的利用。 管理被分派项目的整体质量、业绩及生产力。

 设计及发展优秀的工作流程及范例，并确保其执行品质。

 发现及校正任何影响生产力及获利方面的运营问题，培养积极的及专业的客户服务团队。

2、项目经理的岗位职责

 负责项目的人员管理，优化项目的运营流程，带领团队达成客户的满意度。

 充分了解客户公司的KPI，掌握和监督项目的整体运营情况，达成和提升各项业务关键业绩指标（KPI）。

 负责督导/TSR的绩效考核及员工激励等工作，计划电话营销团队的日常工作，参与员工招聘，定期评估员工工作表现。 优化项目的整体品质、绩效及促进激发团队的士气。

 设计、实施及发展高效的工作流程及范例，并确保其执行质量。 及时发现及跟进任何影响及提高工作效率方面的营运问题。 完成电话营销报表，分析电话营销活动状况。

 协助呼叫中心的培训专员、质检专员实施项目的质量控制和培训提升，确保项目质量的不断提高，并妥善解决各类项目突发事件。 负责维护和发展现有的客户，不断提高销售额和赢利水平。

3、项目督导的岗位职责  监督及管理小组成员。

 管理呼叫中心的运作，并保证实现既定KPI。

 监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施。 提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施。 监督电话流量状况并适当部署资源以符合服务目标。 巧妙处理并解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询。 确保新服务及项目的执行。

 积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案。 每个项目督导负责12~14名员工，直接向项目经理汇报。

4、呼叫中心客户服务专员的岗位职责

负责执行电话行销业务，完成销售任务，并向客户提供快速、准确与专业的咨询及服务。 达成个人业绩目标。

 根据公司提供的产品或服务，执行电话营销项目，并完成销售任务。 提供给客户快速、准确与专业的服务，并寻求各种销售的机会。 接听客户电话时必须使用文明用语，热情周到、认真负责。 对工作过程中接触的企业商业机密及客户数据进行严格保密。

 按时参加工作例会，分享工作经验和知识，并向上级汇报工作中的问题。 负责自己办公席位的卫生环境。

 严格遵守公司的各项规章制度及呼叫中心的各种规章制度和工作流程。 熟悉本岗位工作，努力学习相关知识，提高服务技能和综合素质。 及时进行工作总结和工作述职。

 在完成本职工作前提下，积极帮助组内新员工提高工作技能。

 积极与同事进行沟通，相互学习，相互帮助，发扬协作精神，努力提高组内工作绩效。

5、质检专员的岗位职责

 呼入、呼出客服专员的录音质检。 质检月报、周报的提供。

 严格按照质检操作规范要求执行质检考核，并根据实际情况对质检操作规范提出修改意见。

 注重现场管理，及时发现客服专员的问题并及时沟通解决。 定期就质检规范及录音问题进行培训。

 协助运营经理共同开发监控服务质量和KPI的工具和手段。

 从监听或抽查的咨询电话中分析，概括，总结问题，并对客服人员的表现进行客观的评估和反馈。

 根据客服专员存在的问题安排辅导，确保客服专员达到要求，以确保整体项目的服务品质的达成，有效的现场监控和绩效评估。

 质检专员应阶段性地从呼叫中心运营部门的前线员工及管理人员那里收集用户动态作为流程改进的主要依据。

 质检专员应协同有关部门进行阶段性的外部用户满意度调查，并进行客户反馈调查和客户流失率分析。

6、培训专员的岗位职责

 协助建立呼叫中心的培训体系，了解培训需求，组织各类有针对性的培训，使之切实适应呼叫中心的发展需要。

 负责组织并实施新员工培训工作，包括课件的制作、课室的安排及最终的考核结果。

 关注客服专员的业务水平，根据实际情况组织并负责实施各项进阶培训工作。

 关注客服专员的话务质量，对中心话务质量实施监控，对质检中发现的问题及时分析并安排相关培训，提高整体客服专员的话务质量。 对已组织的培训进行效果评估和反馈，并提出改进建议。 维护并更新所有的员工培训记录，保证所有的培训设备状态优良。 协助运营经理做好培训工作的日常管理工作，包括培训流程的优化、管理文件的完善、各类标准文件的统一化。

第3篇：运营中心岗位职责

----西安伟业软件技术有限公司运营部岗位职责

1、运营经理的岗位职责

 呼叫中心最高决策人，制定呼叫中心的发展方向和政策。

 负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系，并召集会议调整流程和服务内容，确保客户的需求受到充分的重视。

 负责管理整个呼叫中心的运作表现、质量保险、生产率及成本效率控制等目标，并全面监管日常客户服务。

 规划、管理及控制呼叫中心的运作，以便用有效及高效的方法达到品质与成本的目标。

 在符合优质服务的目标下，确保呼叫中心的资源得到最有效的利用。 管理被分派项目的整体质量、业绩及生产力。

 设计及发展优秀的工作流程及范例，并确保其执行品质。

 发现及校正任何影响生产力及获利方面的运营问题，培养积极的及专业的客户服务团队。

2、项目经理的岗位职责

 负责项目的人员管理，优化项目的运营流程，带领团队达成客户的满意度。

 充分了解客户公司的KPI，掌握和监督项目的整体运营情况，达成和提升各项业务关键业绩指标（KPI）。

精品

文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------ 质检月报、周报的提供。

 严格按照质检操作规范要求执行质检考核，并根据实际情况对质检操作规范提出修改意见。

 注重现场管理，及时发现客服专员的问题并及时沟通解决。 定期就质检规范及录音问题进行培训。

 协助运营经理共同开发监控服务质量和KPI的工具和手段。

 从监听或抽查的咨询电话中分析，概括，总结问题，并对客服人员的表现进行客观的评估和反馈。

 根据客服专员存在的问题安排辅导，确保客服专员达到要求，以确保整体项目的服务品质的达成，有效的现场监控和绩效评估。

 质检专员应阶段性地从呼叫中心运营部门的前线员工及管理人员那里收集用户动态作为流程改进的主要依据。

 质检专员应协同有关部门进行阶段性的外部用户满意度调查，并进行客户反馈调查和客户流失率分析。

6、培训专员的岗位职责

 协助建立呼叫中心的培训体系，了解培训需求，组织各类有针对性的培训，使之切实适应呼叫中心的发展需要。

 负责组织并实施新员工培训工作，包括课件的制作、课室的安排及最终的考核结果。

 关注客服专员的业务水平，根据实际情况组织并负责实施各项进阶培训工作。

 关注客服专员的话务质量，对中心话务质量实施监控，对质检中发现的问题及时分析并安排相关培训，提高整体客服专员的话务质量。 对已组织的培训进行效果评估和反馈，并提出改进建议。

 维护并更新所有的员工培训记录，保证所有的培训设备状态优良。 协助运营经理做好培训工作的日常管理工作，包括培训流程的优化、管理文件的完善、各类标准文件的统一化。

精品

文档

第4篇：运营中心岗位职责

市场运营中心岗位职责

运营中心主管经理岗位职责

一、带领市场运营中心成员认真贯彻公司的规划、方针、决策；二、带领市场运营中心成员全面贯彻、执行总经理的经营理念，完成总经理下达的经营目标和质量管理目标，确保在主管领域内各项工作得以顺利进行；

三、负责公司销售政策制定和销售的整体管理，新客户和新项目的开发；

四、领导主管副经理开展本中心的运营管理工作，负责对副经理分管业务的监督、检查执行情况；

五、为主管副经理顺利开展业务提供必要的资源支持，包括人员、设施、财务等；

六、为主管副经理顺利开展业务，搞好相关责任部门之间的协调配合工作；

七、协助公司总经理处理公司相关事务。

运营中心主管副经理工作职责

一、负责系统管理、SIM卡管理、工程资料管理、结算管理工作；二、根据主管经理指示，编排工作活动日程表；

三、及时处理重要来往文电信函的审阅、传达安排，督促检查领导批示、审核和修改分公司客户往来文档，抓好文书归档等工作；四、做好部门人员的绩效考核及奖惩工作；

五、对公司各指示、行政会议的决议及时传达贯彻，并按具体要求，督促检查实施情况，及时向主管经理汇报；

六、负责各地区项目业务对接：包括郑州交运中心、周口分中心、郑州分中心（荥阳上街）、南阳分中心、商丘分中心、驻马店等；七、负责各项目数据统计报表工作，负责上报业务和运营数据的统计日报、月报；

八、负责与通信运营商对接业务及账务结算；九、负责办理职责范围内的其它工作；十、完成领导交办的临时任务。

运营中心销售副经理岗位职责

一、在公司经理领导下开展工作，负责具体贯彻执行公司的销售政策和销售管理；

二、协助主管经理及主管副经理处理好部门内、外事务，负责客户日常运营支撑工作；

三、负责公司产品销售资料的准备；

四、负责公司宣传资料的内容组织，销售技术方案的整理；五、监督各区域客户、分中心、维修站等的工作情况；六、进行市场调研、开发，及时向主管经理反馈市场信息；七、负责业务培训，发现和培养人才，充实业务队伍；八、制定各区域工作指标、考核、奖惩等；九、负责客户的洽谈及审核合同内容，报主管经理确认；十、负责销售合同的拟定和已签订合同的执行工作；

十一、负责协调各部门间业务联系及各分中心的关系确保流程畅通；十二、负责指导、管理、监督各分中心的业务工作，改善工作质量和服务态度等；

十三、负责办理职责范围内的其它工作；

十四、跟踪产品销售情况，根据市场情况，给出产品完善和新产品开发的建议；

十五、完成领导交办的其他工作及临时任务。

运营中心分中心经理岗位职责

一、贯彻执行公司和运营中心的各项管理规定；

二、负责分中心日常运营维护工作的具体执行及工程项目的管理；三、负责本地区的业务开发；

四、确保分中心工作的开展、实施和保持，确保公司利益的前提下尽最大可能维护客户利益；

五、协助各部门解决本地区日常运营中的各类问题；

六、按照公司规范化管理工作要求，负责本地区的施工及维护工作的组织和运作，努力完善施工源头化管理机制；

七、负责分中心设备、工具等仓储管理，及时检查盘点，确保工程和维护工作的正常进行；

八、负责本地区资金管理，建立流水台帐，与财务部门进行日常对接；

九、负责本分中心已使用设备运行情况的日常监控，形成报表及时反馈给公司；

十、负责本分中心的各种现场情况及突发事件的处理；十一、负责本分中心及公司派驻人员的日常管理及考勤工作；十二、负责与公司系统管理人员的数据对接、项目对接；十三、了解本地市场情况，及时将信息反馈给公司；十四、完成职责范围内的其他各项工作；十五、完成上级领导交付的临时性任务。

运营中心销售内勤工作职责

一、及时处理日常电话、邮件、函件等，重大事件要记录清楚，传达及时；

二、系统平台的日常维护与管理；处理客户数据变更，核对处理各分中心提供的销售及售后单据；

三、负责销售人员所需资料的整理以及对销售物料的管理；四、负责建立销售台账，销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导；

五、及时处理客户订单，协调各部门实施产品内部流转；六、安排发货，存档单据，与财务进行销售对接；七、销售会议的安排、记录及跟踪结果；

八、与生产部门密切配合，从合同的制订、执行、完成、发货进行跟踪记录；

九、与物流部门紧密联系，追踪货物情况；十、负责与财务进行发货及回款的对接；

十一、建立客户档案，并定期进行回访；处理客户咨询及疑难问题；十二、负责办理职责范围内的其它工作；十三、完成领导交办的临时任务。

十四、销售内勤具体工作内容及要求见附件《销售内勤工作要求说明》

运营中心数据管理员工作职责

一、负责注册平台操作，日常操作包含新车上线注册，修改信息，上传省平台信息等；

二、每日需登陆维修平台查看通知，如有通知及时处理；三、接收重要来文电信函的审阅，传达安排，交于部门主管审批并处理，做好文书归档工作；

四、与各地区项目业务对接：包括郑州交运中心、周口分中心、郑州分中心（荥阳上街）、南阳分中心、商丘分中心、驻马店，业务包含注册、修改、结算、卡类管理、督促资料归档等；五、对交回的维修单审核、录入及形成报表；

六、制作各地区费用报表，上交部门主管进行审核，审核通过提交给财务汇总表结算；

七、每月统计各地区车辆运营情况，形成月报表、季度报表和年报表；

八、负责与通信运营商业务对接，例如开卡、补卡、提取流量明细、存费，异常费用核查、结算等工作；九、负责办理职责范围内的其它工作；十、完成领导交办的临时任务。

数据支撑部

第5篇：运营部主任岗位职责

运营部主任岗位职责

主持运营销售部全面工作，对场站维护维修、气量运输负责，确保站内运营及CNG运输车的安全、稳定。

1、计划制订落实。主持运营销售部全面工作，根据公司经营情况，组织编制年度、季度、月度工作计划及其他计划的审核工作，组织制定安全运营、服务措施及操作规程，并指导实施。

2、制度建设。对运营销售部各项制度的制订与完善进行审核，按规定程序报批后执行，并检查制度执行情况。

3、经营管理。了解部门经营状况，解决运营中出现的矛盾和问题；对本部门工作进展情况提出指导、建设性意见，以提高工作效率。

4、质量、安全管理。负责组织总结和审批运营部各种质量信息，并及时反馈到相关部门；负责运营销售部各岗位安全操作和安全运行。

5、客户服务管理。监督检查加气工作客户服务状况，提高服务人员素质，优化服务流程，提高服务质量。

6、沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它各部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与行业等相关接口单位的关系。

7、经营检讨。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

8、人才培养及考核。根据部门发展及岗位要求，指导下属员工工作，通过组织培训等方式提高部门员工的业务水平和整体素质；负责审核部门间员工考核工作。

运营销售部统计员岗位职责

1.负责本部门月度、季度、年度计划、统计报表的编制和上报。2.负责每日对各加气站日销售气量的统计和汇总，并上报主管领导和总经理。

3.负责对各加气站的日报、月报的销售量、回款等数据进行核查。4.负责对天然气《加气计量凭证》、《入库单》、《领料单》的收集、整理及项目的规范性、数据填写的准确性进行检查、核对。5.负责定期与改装厂及运管处沟通，对改装车数量及更新车数量进行统计，并上报主管领导和总经理。

6.协助主管领导进行客户信息的收集、整理并建立《客户档案》。7.负责本部门月度办公用品计划的制订和办公用品、劳保用品地发放。

8.负责每结算期与省天然气公司核对加气量并结算。9.负责每结算期与公交分公司核对加气量并结算。10.负责每月对本部门员工考勤的汇总、核对、上报。11.负责本部门各种票据的整理和报销。12.完成领导交办的临时性任务。

第6篇：房地产资产运营中心组织架构及岗位职责

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

资产运营管理中心

运营部财务部行政物业管理

资人督工

招商

策产会出事导前程电划管计纳专员期部气

理员

招商策划产融专员专员

资投

专资员专

员

各项目财务人事客服维修保洁保安

项目经

理

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

资产运营中心各职位说明

资产运营总监职位说明书

(1)在总公司既定方针策略下，全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化

具(2)全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息，以及其它类似公司最体新运作方法，调整运营中心经营策略计划

职(3)学习并熟悉资本市场运作方式，通过资产运作和管理，有效管理公司投责融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，流动，盈利”

概(4)制订物业策略计划；制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分要析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及资产

运营绩效，进行资产投资分析和运营状况分析

(5)执行总公司资产管理所确定的战略方针，实现资产管理目标；不断满足客户市场需求；追求社会效益最大化

(6)主持并协调现有资产的商业业态规划，布局

(7)督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告

(8)审核商户信息的经营状况及分析预测，作出科学决策依据(9)审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止要1、大学及以上学历，市场营销或经济管理类相关专业求

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

一，运营部

1.1招商经理职位说明书

(1)熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划，负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证最佳

具的商业运营条件

体(2)在总公司招商部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商提职出自己意见和方案

责(3)负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建概立公司商业信息库，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小要租户

(4)负责编制各项目商业市场发展分析报告

(5)负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据(6)根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式。(7)如有品牌进场，负责品牌装修形象设计图纸的审批(8)负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止(9)负责制订公司商业谈判程序及组织实施

(10)负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调

要2、大学及以上学历，市场营销或管理类相关专业

求3、三年年以上房地产招商工作经验，一年以上房地产招商管理工作经

验

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

1.2招商专员职位说明书 1.2招商专员岗位职责

(1)在招商经理指导下，负责与新老商家谈判，根据商业形态确定商业资源(2)负责各项商业合同的保管、查询，建立合同档案(3)负责公司租赁合同文本的制定

(4)负责商户装修、形象整改的监督、协调

(5)负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据具(6)协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源体等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考职(7)定期向招商主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作责总结，提高工作计划性和有效性

概(8)按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。要(9)严格执行公司各项规章制度，服从管理

(10)具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业

(11)建立本业态各种商业数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的客户关系维护(12)负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作

(13)负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询(14)完成领导临时交办的其他工作

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

1.3策划经理职位说明书

概在运营总监的领导下，全面负责本部门的日常工作管理，包括地产商要业项目策划、公关事务策划管理、广告宣传等

(1)根据公司要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施(2)负责组织制定公司全年营销策划工作计划，并将其分解落实(3)负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费状况调查，为营销推广具方案的制定提供支持

体(4)负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作，职并作出相关决策

责(5)负责各项目售楼处的外部形象与内部装饰装修方案的审定工作概(6)负责公司的整体形象策划和品牌建设工作，审定各项宣传推广企业要形象的公关活动方案

(7)负责主持策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广和促销活动(8)负责编制各类宣传推广费用计划，监控预算执行情况并及时呈报(9)与政府部门、媒体等保持良好关系，开展公关宣传活动，树立企业良好的社会形象

(10)负责下属人员的业务指导、培训与考核工作(11)完成上级领导临时交办的其他工作

要1、大学及以上学历，市场营销、经济管理、房地产管理及其其他相关求专业，具有营销管理、房地产开发、广告策划学等相关专业知识

2、三年以上相关工作经验，有丰富的项目拓展、推广、策划以及销售相关经验

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

1.4．1策划专员职位说明书

概协助策划经理进行资产运营中心策划工作，及时完成策划任务要

(1)依据各项策划工作计划，及时完成经理交办的策划工作，并提出自己的意见和建议

(2)协助策划经理进行企业整体商业策划，完成部分策划方案(3)完成宣传推广文案和广告宣传方案等部分内容具(4)依据各项目商业的市场定位，参与编制商业销策划全案

体(5)与相关职能部门和广告公司等协调实施资产管理，商业运作策划方案职(6)收集和整理各项目策划方案的实施效果信息，做好相关的追踪和调研责工作

概(7)收集竞争对手的宣传推广信息，为运营中心各项目的推广策划及时提要供信息支持和建议

(8)负责相关资料的收集和整理分析工作(9)负责公司随机性文案稿件的撰写工作

(10)根据项目需要，配合相关工作人员完成其他临时工作

要1、大学及以上学历，具有广告、中文、策划、市场营销或设计等相关专求业知识

2、一年以上房地产商业营销策划工作经验或相关工作经验

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

1.5资产经理职位说明书

职负责资产运营中心所辖全部流动资产、不动资产的运作；掌握所属资责产所处业态，所属经济状况，所处位置，当前市价等的管理。以及所

有资产的投融资

1、管理公司所属全部资产，并制订和修改相关管理规定。在财务人员协助下负责公司投融资具体过程

2、熟悉、掌握并贯彻执行有关不动资产管理的法律、法规和制度，具

掌握本单位资产的存量及增减变动情况体3、参与本单位新增资产的实物验收工作

4、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及

职

日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符责

5、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续；概

6、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应

及时告知资产运营总监，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处要

置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务

7、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与运营总监取得联系 8、资产经理调离或辞职应在资产总监监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录；并由财务进行离任审计

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责

1.6.1资产管理专员职位说明书

概要

1、掌握本单位资产的存量及增减变动情况，并做好登记表

2、负责本单位新增资产的实物验收工作；协助资产经理进行投融资工作具

3、协助招商部门对外接洽来访客户对现空余资产的参观，租赁和销体

售管理工作。并参与各种行为的谈判

4、负责管理公司自持财产的所有权属证明。如果公司因需要，并协职

助相关人员变动权属证明责

4、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及概

日常管理工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符 5、负责撤销、分立、合并单位的资产变动手续要

6、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知经理。资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务

7、提出合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费的建议。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与经理取得联系

8、资产管理员调离或辞职应在经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录

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1.7融资专员

概要

1，根据本部门年度经营计划、投资计划、项目经济运行方案及公司资产现有情况准备融资方案，对融资事项及方案提出参考意见。在资产经理管理下，具体操作投融资全部工作

2，负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽；与外部

机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系；处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜具

3，负责公司融资信息的收集、整理，融资渠道的建立；各种融资方体

式的分析、探讨、操作、实施职

4，负责配合公司战略部署安排相关投融资事务；参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件责

5，合理进行资金分析和调配，内部融资安排概

6，负责实施融资管理、评估、分析与监控；及融资工作的资料准备要

和手续办理

7、负责拟制投融资的实施计划，负责具体的实施工作 8、负责融资项目渠道和方式的总体策划、实施

9、负责对已完成的投融资工作进行后续管理，并提供效益指标数据分析

10、负责建立相关的管理台账，定期出具融资效益分析报告

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二，财务部

1.8财务经理岗位说明

概根据《会计法》、《企业会计制度》制订公司财务管理要求及财务流程，要领导公司财务部门开展日常工作

1.3主持资产中心财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理

工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

具2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计体划和控制标准

职3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预责算、资金运作等进行总体控制。负责协助资产管理员进行投融资的概资料准备工作。负责各项资产管理的具体制度制订并及时更新，修改要4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为资产中心决策

提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整

5.指导财务部正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记

明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算

6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年

度审计工作

7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资

本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

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1.9对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险

评估、指导、跟踪和控制

1.10与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关

中介机构建立并保持良好的关系

10．及时出具财务报表、制定本公司会计制度、会计准则及各财务核算方法

11．负责定期组织流动资产、固定资产、及可变现资产的清查 12．正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性

要1、大学本科及以上学历，具有财务管理、会计、投资、金融、经济求法、税法、财务电算化等相关专业知识，持有助理会计职称证书以上

职称

2、两年以上财务会计工作经验，有房地产公司财务工作经历

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1.11财务部-会计职位说明书

概根据《会计法》、《企业会计制度》及公司财务管理要求做好会计核算及要财务管理工作

(1)根据国家财经法律法规和本企业财务制度，做好会计核算，财务管理工作。及时报税缴税，向相关单位提供报表(2)研透税法，合理避税

具(3)定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情体况。在财务经理领导下，组织各部门编制部门财务预算，编制年度预算职报表

责(4)依据国家会计法律法规，审核各种会计单据，保证日常核算的准确无概误

要(5)依据国家有关政策和本企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报

表

（6）根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作（7）根据公司融资计划，负责与融资专员一道完成融资工作

要3、大学及以上学历，具有财务管理、会计、投资、金融、经济法、税法、求财务电算化等相关专业知识，持有助理会计职称证书以上职称

4、两年以上财务会计工作经验，有房地产公司财务工作经历

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1.12财务部--出纳职位说明书

概根据《会计法》及公司财务管理要求，做好现金及银行存款的收付工作、要以及协助固定资产管理工作

具(1)根据国家会计法律法规的规定，审核各类报销的原始凭证

体(2)准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据职(3)按规定及时登记现金日记账和银行存款日记账，每日进行现金账款盘责存并须做到日清月结，做好出纳日报表

概(4)根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金。及时完成现要金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符

(5)根据会计制作的员工工资发放明细按期发放员工工资，及时汇总、编制记账凭证

(6)按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，设登记薄进行登记并办理登记手续

(7)及时传递会计凭证，及时与会计，银行、相关单位对帐(8)完成部门领导交办的其他工作

要1、大学专科及以上学历，具有会计学、统计学、会计电算化等专业知识，求具有初级会计师职称以上职称

2、一年以上出纳工作经验，有房地产企业从业经验

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三、行政人事部

1.13行政人事部---主管职位说明书

全面主持行政人事工作。根据总公司及资产运营中心中长期发展战略

概目标，组织编制行政人事的工作计划，领导、协调行政管理与人力资源要管理的各项工作，保障资产中心度经营计划的实现和各项管理工作的有

序开展

(1)根据企业行政管理、人力资源管理的有关规章制度与工作计划，并对规章制度与工作计划的执行情况进行监督、检查与指导

(2)根据企业阶段性目标和年度工作计划，组织制定资产中心的工作目标、具工作计划和实施措施，保障企业各项业务的正常运行

体(3)根据企业人力资源开发与管理体系的要求，组织、指导资产中心人力职资源管理制度的编制、人员培训计划和薪酬方案的制定工作

责(4)根据企业年度工作计划，组织、安排公司行政事务的管理工作，包括概行政办公资产、办公事务、交通事务、安全管理、宿舍及食堂管理、及要其他后勤保障工作

(5)负责指导、监督资产中心人员的业务工作，使其不断提高工作质量(6)做好资产中心人员的绩效考核和奖惩工作，以此调动其工作积极性要1、大学专科及以上学历，企业管理、行政管理、人力资源管理等相关专求业

2、两年以上人力资源管理或行政管理相关工作经验

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1.14行政人事部----行政专员任职说明书：

概协助行政总监完成各种行政和后勤工作要

(1)负责招聘计划的实施、招聘渠道的维护以及与招聘相关机构的协调等工作，负责协助总监草拟招聘说明与职位要求(2)负责公司考勤管理、各类资料分类管理

(3)通过各种渠道建立人才资源库，建立储备人才名单。与各个人才市场保持联系，掌握人才动向

具(4)按要求筛选简历，做好招聘相关记录，并负责人才的初试和复试。体(5)定期汇报招聘状况，确保招聘工作的有效性

职(6)录入绩效考核数据，整理绩效考核信息，并受理绩效考核工作中的责异常和投诉处理，及时上报领导概

（7）根据公司行政经费预算及成本控制的要求，开展办公用品和办公要设备的采购工作

（8）协助制定、监督和执行公司各项行政规章制度；负责抽查公司各

种制度的执行情况

（9）印章管理和公司资质维护；对各个政府管理部门经常联系，保持

沟通；对各个中介机构常保持联系，经常咨询各类政策动向

（10）与各个与本司接待有关的后勤单位保持联系，负责公司重大

活动、会议的现场协调、安排和策划工作

（11）负责各部门之间协调管理、固定资产管理、公司车辆和外租

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XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责车辆的日常调派及备案管理

（12）负责会议的场地安排及布置、公司例会记录、各种公文撰写

等工作

（13）负责公司文件的上传下达工作，与各部门保持良好的沟通（14）负责总结、计划、报告等各种公文的撰写以及日常文件的流

传、整理和归档等工作；负责公司商务文件及日常表单的管理维护工作

（15）负责筹备组织公司各种活动（16）完成上级领导临时指派的其他工作

要1、大学专科及以上学历，具有企业管理、行政管理、中文、文秘等相求关专业知识、且具有较高的文字驾驭水平

2、一年以上行政工作经验

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1.15行政人事部----督导专员任职说明书：

1）负责组织实施公司范围内质量策划、各项制度执行监控、品质改善以及专业技术改善等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足具公司发展需要体

2）负责编制、实施内部质量审核计划、不合格报告及审核报告，职维护改善内部质量审核制度，确保内部审核能公正、公平、有效、持续责的开展概

3）负责监督公司各项目对各项规章，制度，纪律，规定的执行情

要况，并通报给各相关部门，并将处理结果直接报与行政人事经理

4）负责协助公司领导处理公司范围内质量事故和相关纠正、预防措施的制定和落实

5）负责处理上诉到公司、媒介和政府机关的投诉

6）负责编制和维护体系文件，重点修改和起草公司《组织架构与岗位职责》，《物业公司作业指导书》《物业督导标准》，各种《应急预案》并写出修改说明报与公司资产总监

7）监督对公司经营管理活动有重要影响的各类法律、法规在日常管理工作中的落实与执行。监督指导各项品质改善活动的开展，不断提高全员的品质意识及服务水平；向公司管理层提出合理化建议要1、大学专科及以上学历，具有企业管理、行政管理、中文、文秘等相求关专业知识、且具有较高的文字驾驭水平

2、一年以上行政工作经验

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四，物业管理部

1.16物业经营管理部物业经理职位说明书

概

主要负责下属安保、工程、环境保洁、客服处的管理工作,有效组织协

要

调部门各项工作开展,负责处理特别突发事件

(1)熟悉标准作业指导书与督导标准，各项规章制度及公司紧急预案。(2)按公司所授予权限,向公司汇报,签批单具、文件、书信,审批各类管理、外派、组织及监督所管辖商场及管理区的管理工作,以达到良好管理水平

具(3)定期(如每月)向上级领导反映物业及商场管理情况体(4)执行公司政策及指示,并按需要传达至物业管理各级

职(5)协助提供、制订及修订管理政策，贯彻执行国家有关物业管理的政责策、方针、法令

概(6)与各有关部门或公司联系(如:政府部门、各事业单位等)要(7)执行小区及商场公共管理、用户、装修之条款

(8)负责处理特别、突发问题

(9)留意物业公司或商场之人员编制是否适当并根据需要进行及时修正(10)定期召开会议,沟通及解决疑问，培训骨干员工,灌输管理知识、技巧

(11)定时或不定时巡视小区及商场,以监察小区、商场之管理工作(12)对中心各项制度保证落实,保证各项管理服务工作的质量,使客户满意

(13)完成上级领导临时交办工作

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1.17物业–前期介入岗位说明

1．全面掌握建设物业的基本情况，熟悉相关文件图纸等，包括房屋结构，主要设施配置，主要材料性能等

2．协助和督促建设单位选择优秀的施工单位和材料物资供应商 3．检查和跟踪项目建设进度状态，督促施工单位严格按国家有关技术规范和合约进行施工，对其质量问题提出质疑，并报甲乙双方有关部门及时修改

4．跟踪和监督建设单位使用的材料、构件和设备的规格与质量，具协助有关方面对其进行验收和检查体

5．实施对工程项目进度的控制，对现场情况进行调查分析，协助

职

有关部门解决工程建设中的问题，做好有关单位的协助沟通工作责

6．根据后期使用要求，提出设备设置和服务方面的改进意见及设

概

计遗漏项目的建议

7．详细记录各种隐蔽工程施工状况，对管线敷设及走向，设备安要

装情况等作好记录并作好归档工作

8．配合设备安装工作，作好现场监督，确保安装质量，掌握其使用功能，做好设备调试工作，建立后期管理有关规章，收集归档相关使用说明及保修文件

9．熟悉小区强弱电，给排水设计状态，对后期使用状态作出准确判断，根据实际情况提出可行性意见

10．参加建设单位和施工单位的有关工程会议，掌握设计变更内容，并及时作好记录 11．完成领导交办的其它任务

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1.18物业部---安保员职位说明书

概在物业管理部经理的领导和属地公安机关指导下，负责小区的安保工作，并处要理突发状况具

1、熟悉并掌握公司制定的作业指导书和各项紧急预案要求。并彻底落实体

2、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设职备的基本情况责

3、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日概志要

4、加强与业主沟通和联系，建立广泛的群众基础

5、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理 6、完成公司交办的其他工作

要1、退役军人或从事相关安保工作两年以上求

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1.19物业经营管理部---电气专员任职说明书

概负责维护小区各项强弱电设备的正常运营，水、电、气等相关设备的正要常运转

1）熟悉中心《物业管理标准作业指导书》及《物业管理应急预案》，熟悉小区公共供电、消防、中控和机电设备等系统

具

2）负责对公共照明、管线的检查、维护和保养工作

体

3）同经业主报修后，公司派出为业主提供有偿维修服务

职

4）负责配合保安队对消防、监控系统进行检查，发现故障配合专业单

责位及时维修概

5）负责供配电设备、地下室风机、水泵等机电设备的正常运行，发现

要故障配合专业单位及时修理

6）负责对电梯进行巡视和定期保养，发现问题及时处理或联系电梯公司限期解决，并为电梯公司提供必要的协助

7）运行中电梯突然出现故障，应尽快赶到现场，按照应急预案处理 8）负责对给排水系统的检查、维护保养工作，以及做好水泵房日常保养工作

9）熟悉小区内房屋本体、附属设施、给排水、消防用水设施，以及各类管路走向，阀门控制

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1.20物业经营管理部保洁员任职说明书

概维护小区的清洁卫生，保证小区的绿化等工作。要

具熟悉中心作业指导书，按作业执导书进行作业体职责概要

任1、从事保洁工作2年时间职2、拥有园林绿化工作相关经验要求相关说明

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1.21工程部维修经理职位说明书

概在工程总监的领导下，负责公司房地产项目的工开发过程中的技术要指导等各项工作

具(1)审核工程施工/维修，组织设计方案，组织各部门开展施工交底工体作

职(2)负责项目施工/维修技术指导、监督工作责(3)主持解决工程技术上存在的问题

概(4)负责监督确认项目工程质量并参与施工/维修的技术验收工作要(5)负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并提出复核意见报

财务部

(6)完成上级领导临时交办的其他工作

要1、大学本科及以上学历，建筑学、工民建、建筑工程等相关专业求2、五年以上建筑工程技术管理及相关工作经验

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1.22物业--客服专员职位说明书

概在项目经理领导下，负责接待客户的来电、来访投诉并做好记录，要根据情况通知各部门

具(1)依据公司的客户服务管理制度及工作规范，开展客户服务工作体(2)负责客户的来电、来访投诉和问题反馈等，在权限范围内答复问职询并做好记录

责(3)协同项目经理处理客户投诉、要求及建议

概(4)协助项目经理建立客户投诉档案，及时提出客户服务及其他工作要的改进建议

(5)负责有关客户问题联络单据的传递和投诉处理通知下发等工作(6)完成领导临时交办的其它工作

要1、中专及以上学历，销售、物业管理、公关、市场营销等相关专业求2、一年以上房地产企业客户服务工作经验

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第7篇：房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责DOC格式,方便您的复制修改删减房地产办公室主任岗位职责篇1,房地产办公室主任岗位职责

负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。

负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。DOC格式,方便您的复制修改删减

人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。员工教育与培训计划的拟订和实施。

员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。有关法律事务的接洽与办理。

员工违反公司规程与失职的调查及处理。

在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时安排的工作。负责公司的接待工作。

篇2,房地产办公室主任岗位职责

1、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。DOC格式,方便您的复制修改删减

2、根据计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

3、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

5、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作, 7、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核, 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守 DOC格式,方便您的复制修改删减

工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。10、完成公司领导交办的各项工作, 篇3,房地产办公室主任岗位职责一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;5、负责员工工资的管理工作;DOC格式,方便您的复制修改删减 6、负责正式员工劳动合同的签订;7、负责保存员工相关个人档案资料;8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、DOC格式,方便您的复制修改删减

验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定

第8篇：房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责

篇1：房地产办公室主任岗位职责

1、负责领导办公室工作范围内的一切工作

2、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。

3、负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。

4、负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。

5、人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。

员工教育与培训计划的拟订和实施，员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。

6、有关法律事务的接洽与办理。

7、员工违反公司规程与失职的调查及处理。

8、在分管副总经理的领导下开展工作，完成领导临时安排的工作及负责公司的接待工作、能有效地节省费用

9、负责收集、采纳、制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

10、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

11、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作；

12、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；

8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、完成公司领导交办的各项工作；

篇3：房地产办公室主任岗位职责

一、办公室工作内容

(一)公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;

2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;

4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;

5、负责员工工资的管理工作;

6、负责正式员工劳动合同的签订;

7、负责保存员工相关个人档案资料;

8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;

9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;

10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;

3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;

4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;

5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规

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