仪表检修岗位职责（精选6篇）_检修部各岗位职责

2021-08-29 岗位职责下载本文

仪表检修岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“检修部各岗位职责”。

第1篇：仪表岗位职责

仪表岗位职责

1、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节，进行巡回检查；注油、排污、校验,维护工作，对故障仪表维修、调校并投运；

2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作.3、对维修的仪表及时进行记录，包括维修过程进行的记录。记录要尽量详细。

4、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。

5、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划；

6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作； 7、完成上级交给的其它任务。

保障生产安全车间 2010-6-30

仪表班长岗位职责

1、负责仪表班组的全面工作，落实和完成主任下达的各项任务。2、负责安全生产和安全教育，组织好安全活动，落实好安全措施。

3、负责安排计划检修，安排检修任务。

4、搞好班中的管理工作，落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生，做到文明生产，设备清洁。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表段长岗位职责

1、努力学习技术，加强本班组的生产管理，保证电气设备或仪表的正常运行，全面完成车间交给的各项任务。2、负责仪表检修工作，有权对有关班组人员发布命令。3、深入现场在检修工作中起带头作用，并且督促班组人员检查设备，执行检修任务，保证检修质量，加强安全管理。4、完成车间交给的其他任务。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表技术员岗位职责

1、协助班长实施各项管理制度，制定安全技术措施。2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修计划及备品备件计划，制定检修质量标准并贯彻实施。

3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案；

4、对DCS系统和PLC系统的定期清扫，对系统本身或系统和

仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；

5、及时处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐

5、积极进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质。

6、及时处理检修中的技术问题，并做好检修记录。7、搞好职工技术培训，提高职工技术素质。8、努力学习技术知识，不断提高自身素质。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表副主任岗位职责

1、认真学习业务知识，加强生产检修管理，保证仪表的正常运行，全面完成领导交给的各项任务。

2、负责仪表的全面工作，有权对技术员，班段长，班组成员发布命令和指示。主持编写车间大修计划，年、季检修计划，制定保证完成检修计划的措施，编写年、季、月工作总结，向主任提出报告，提出整改意见。3、坚持安全生产，督促缺陷设备的检修完成。

4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、安全学习。不断提高检修人员的技术素质。

5、负责仪表检修班组的管理工作，确保岗位人员的正确操作。督促班组对检修计划执行的保质保量，以及各项工作的完成。

6、深入生产现场，了解仪表运行情况，消除事故隐患，对于出现的紧急情况，有处理权，事后向主任报告。7、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等，并对员工进行技术指导；

8、完成车间交给其他各项任务。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

第2篇：仪表岗位职责

仪表车间岗位职责

一、业务主管职责：

1、在生产部的领导下，全面负责仪表车间（暂定）行政日常管理工作，制定仪表车间（暂定）的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照公司年工作计划、目标，负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。3、组织和领导设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备大检修，做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。

4、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

5、组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报表等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

6、组织备品备件计划、材料计划、检修计划的上报编制工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

8、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪

表设备数据库等妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

9、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和下达任务进行处理。

10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作，完善指挥调度程序。根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

11、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录，并提出整改意见。有问题及时组织解决和处理。

12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查，施工监督、竣工验收等工作。

13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

14、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

15、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

二、仪表维保人员岗位职责

1、在业务主管领导下，确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的安全生产工作及日常工作。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝

违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况，把设备隐患消除在萌芽状态，做好大型重要设备仪表的巡视、检查工作，以保证设备的完好。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时，应极力排除，并做好记录，配合领导查找原因，并做出相应的应急措施。重大问题须及时向主管领导反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。

8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

11、积极参与“三标一体”“安全标准化”等各项工作的实施，并保证效果。

第3篇：仪表岗位职责

运保车间仪表员工岗位责任制

修订版

仪表工程师岗位职责

一、工作职责：

1、在车间分管主任的领导下全面负责分管区域的仪表运行及管理工作；对工作中无法协调解决的问题及时汇报。2、组织编制、更新与分管区域有关的仪表维护、检修、检定规程；组织编制、更新分管区域仪表台账及检修档案。

3、每周对分管区域至少巡检2次，掌握分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时通知分管班长组织人员整改，并做好检查记录。

4、会同区域分管班长，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。5、及时指导班组在维护检修中遇到的疑难问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。

6、严格监督分管区域内仪表维护、检修工作中安全管理程序和检修规程的执行情况，发现问题及时纠正。

7、负责对分管区域仪表技改技措方案立项、方案制定、仪表采购；组织到货验收、现场施工、功能测试、开车保运等工作。

8、负责提报分管区域仪表月检修计划、停车检修计划、备品备件采购计划；负责备件验收，检查计划进度、施工质量，发现问题及时协调整改。9、负责新建项目的设计审核、仪表选型、技术澄清工作；组织人员进行到货验收；负责项目施工管理，检查施工质量、控制施工进度、领导开车调试、保运工作。

10、根据公司仪表使用情况，有针对性的对仪表员工进行技术培训（每季度一次）。

11、负责对分管区域仪表问题的对外联络工作。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对发现的不符合安全管理程序、不符合检维修规程的工作有权制止；对违章违纪人员有权提出批评。

2、对日常工作中发现的问题有权通知分管班长（班长）组织人员处理并检查处理结果。

3、对在工作中不服从指挥、工作态度消极的员工，有权向班长提出奖金扣罚建议。

4、如生产需要，在夜间或节假日有权要求班组指派人员加班。5、在工作中需要人员协助时，有权要求班组给予人员配合。三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，造装置停车，扣除50%当月奖。3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而造成设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、因对班组提出的疑难问题没有及时指导、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。5、未按规定的时限和次数对部门员工进行技术培训，扣除季度末月奖金20%。

仪表班长

一、工作职责：

1、在车间分管主任领导下，全面负责本班组的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。4、及时组织处理仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向车间分管主任汇报。5、根据生产需要，组织人员加班、抢修。

6、负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。7、根据班组成员工作表现，合理分配每月生产奖奖金。8、根据仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。9、每月对全厂各装置至少巡检2次，每周对分管区域至少巡检3次，掌握全厂及分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、负责每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划；对班组内的工具、仪器完好负全责，对班组内的备品备件完好和使用负全责。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时给予奖励。4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。

三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。5、对班组内部工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表副班长

一、工作职责：

1、在车间分管主任和班长领导下，全面负责分管装置的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。3、班长不在时，每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。4、及时组织处理分管装置仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向班长或车间分管主任汇报。

5、根据分管装置生产需要，组织人员加班、抢修。

6、班长不在时，负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。

7、根据班组成员工作表现，配合班长合理分配每月生产奖奖金。8、根据分管装置仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。

9、每周对分管区域至少巡检3次，掌握生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。

10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、协助班长每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划。协助班长对班组内的工具、仪器、备品备件使用及保管进行管理。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时向班长提出合理化建议。

4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。三、绩效考核： 1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在组织维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工

一、工作职责：

1、在班长、副班长的领导下，完成本班组的安全生产及日常工作，确保本装置及分管区域的仪表设备运行正常。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守公司颁布的各项安全管理程序和规章制度，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每日对分管区域至少巡检1次，掌握生产和仪表运行情况，负责仪表设备卫生清洁、密封点泄露、仪表完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等问题的检查和处理，在需要人员协助时应及时通知班长、副班长，并做好检查记录。

4、坚决服从班长、副班长的各项生产指令，处理问题应迅速果断，保质保量完成各项工作；遇到疑难、重大问题应及时向班长、副班长汇报。5、根据分管装置生产需要，服从班长、副班长安排的加班、抢修指令。6、熟悉分管装置及区域工艺流程、仪表数量、安装位置，掌握各种仪表设备的维护、检修技术，认真学习，提高专业技术水平。

7、进行检修工作时要树立节俭意识，做到工完料尽场地清，对个人及公用工器具应正确使用、妥善保管，发现丢失损坏应及时上报。8、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对生产车间提出的，不符合安全管理程序和检修规程的检修要求，应及时汇报，未得到领导指令前有权拒绝。

2、对本部门领导提出的不符合安全管理程序和检修规程的生产指令有权拒绝。三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、违犯安全管理程序和检修规程而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、无故不服从生产指令，一次扣除10%当月奖；对负责的检修工作无故拖延、检修质量不好，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工（值班）

一、工作职责：

1、在值班期间，遵守仪表工岗位职责所有条款。

2、工作日值班时，按照班组指定的巡检路线（三机组、色谱分析仪、聚合釜、减温减压器、后处理等）每天巡检2次，发现问题及时处理，需要协调解决时及时向班长汇报。完成巡检后，在班组待命参加日常问题处理，并负责中午休息期间的仪表问题处理。

3、节假日及夜班时，负责全厂仪表问题处理。在接到问题通报时，应迅速回应，及时了解问题信息。处理问题时应判断准确、处理果断、恢复完整、保证检修质量。如无客观原因，确保仪表问题当班发生当班解决。

4、在遇到生产急需当班处理、而值班人员无法解决的问题时，应及时向主管工程师和班长汇报，根据指示或领导到现场后配合处理。

5、负责填写交接班记录，做到字迹工整清晰，完成的工作叙述清，未完的工作交代清。

6、节假日及夜班时，负责对班组公用工具、标准仪器、通讯设施、备品备件进行管理，保证清洁完好，交接清楚。7、交班前，负责清扫仪表班、值班室卫生。二、工作权限：同仪表工岗位职责三、绩效考核：同仪表工岗位职责

第4篇：仪表检修总结

仪表检修工作总结

1、单体车间

校验并检查压力变送器92台，调试调校气动调节阀68台；检查温度检测点37个；并对上述测点设备除尘吹扫、排污清理，做好防水措施；整理更换不合格管线，信号线管30多米，气源管9米，刷漆除锈40余米，加固现场设备保温箱6个；框架一楼至三楼部分加气源分阀3台；对于有热要求的现场设备，检查伴热管道和针型阀；DCS室硬件除尘吹扫，根据工艺要修改系统组态，软硬检查测试合格并上电运行；测试合格并更换主控室UPS电源；残液PLC系统上位机维护。、聚合车间

主控室二次仪表的检查：气动阀门手操器23台，其中2台按键损坏，维修更换后正常；称重显示仪表5台；PHA记录显示仪表6台；报警仪表7台；无纸记录仪表1台；压力显示仪表6台；液位显示仪表6台；现场仪表检测校验：气动阀门调节校验23台，其中2台不动作，维修后调试正常；拆接8台电接点压力表信号线，并测试合格；校验1到5号釜单体储槽称重传感器，标定量程测试测量线性度和准确度合格，其中5号釜11号单体储槽现场称重传感器损坏，及时更换并再次检验后合格。现场有关仪表设备：2号釜8号单体储槽热冷盐水气动阀气源管道漏气，更换管道3米；处理不合格信号管线20多米。

3、动力车间

主控室二次仪表检查：现场显示仪表8台。

现场仪表检验：压力变送器8台，并对上述测点设备除尘吹扫、排污清理，做好防水措施。

现场有关仪表设备：更换-5℃盐水回水压力引压管及针型阀。、F40、F46车间

主控室二次仪表检查：气动阀门手操器10台，称重显示仪表2台，PHA记录显示仪表3台，无纸记录仪表5台，报警仪表2台。

现场仪表校验：气动调节阀调校10台。1号和3号单体储槽称重传感器校验共2台，标定量程测试测量线性度和准确度合格。

第5篇：检修岗位职责

检修工岗位职责

检修工是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班、1 组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。

认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领、2 导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格 3。执行‘两票三制“，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。、组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保 4 工作人员检修工作安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行

情况。、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的 5 整改工作。、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的 6 缺陷及时消除。、按时完成部门布置的各项工作。7、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，8 内容详细准确。、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现 9 象的发生。、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时 10 应佩带岗位标志。、检修工是设备检修工作票的安全第一责任人。11、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检 12 修后的检修质量负责。、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安 13 全负责。外委检修项目，监督检查承担检修项目的作业人员精神状况和各项安全技术措

施的落实执行情况。、认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设 14 备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控

制。、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学 15 习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。、负责做好工作过程中（检修、试验等）的检修技术交底和 16 安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。

“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部、配合班组开展好定期安全检查活动、17 门下达的反事故措施。

“应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作、执行 18。环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及 19 时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。篇2：维修人

员岗位职责

宁波蔻宏贸易有限公司

维修人员岗位职责、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。1、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 2 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。，四会（会使用、会保养、会检查、会排除、维修工要做到三好（管好、用好、修好）3。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。故障）

保证车辆设备发现隐患及时处理，督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，、4 正常运转。、负责申报设备维修配件、外修计划。5、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。6 设备要严格按照操作规程和质量标准对负责维修的车辆、坚守岗位，服从生产调度，、7 维修，保证维修质量。8、做好修旧制度，努力降低维修成本。、对使用工具妥善保管，认真保养。9、完成领导交办的其他任务。篇3：维修工岗位职责 11 维修工岗位职责

一、直接上级：车间主任是维修工的上级领导；

维修工的工作直接对车间主任负责；

二、工作范围：车间内所有设备

三、工作职责：、钻研业务，积极提出合理化建议，进行设备技术改造，延长设备的使用年限，提高企 1 业经济效益。尊重设备操作人员，共同协作，做好车间设备的维修、保养和使用工作。服从

车间主任的工作安排。

机修工应该遵守公司规定的各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机、2 械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。

传动原理、结构、设备的性能、主要设备台数、机修工应熟悉自己车间内设备全况：、3 易损零配件规格型号；并建立主要设备技术卡片，卡片内容应包括：主机、辅机型号、拖动

设备型号，易损件规格型号。如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。

必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时、4 处理，保证车间生产不受影响。主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间

进行，并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修。

维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，、5。要有可查性）（记录要求详细，并做好设备维修记录，养成良好的工作习惯。清洁维修工具，并与设备操作人员办理设备交接手续。

在设备维修中，要严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原，对欠缺的零部件、6 须配齐，在必须使用代用件时，需得到车间主任经理同意方可使用，未请示自作主张而造成事故，责任自负。设备的安全保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。

设备操作人员报修夜班设备发生故障，中、小时负责，24机修工对所在车间的设备、7 后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。、8勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。严格零配件领用制度，零配件领用必

须由车间主任确定是否更换并在领料单上签字方可。在维修中拆散的零件要妥善保管，因现

场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿。

应向车间主任报告，如发现设备故障属操作人员人为造成，维修人员在维修设备前，、9 待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。、设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修计划，认真填写检修记录，换件和修 10

复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告车间主任共同商定修复方案，如自行处理造

成损失，责任自负。设备交付使用后、检修记录上运营经理存档备查。

人手欠缺时不得下班。故障未处理完毕，积极进行抢修，发生特殊故障时服从调动，、11、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由车间 12 主任审核。

上班时不脱岗串岗, 认真做好本职工作, 遵守公司各项规章制度、13不从事, 不做私事, 任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。、公司内所有设备、设施的日常维修保养。14、维修作业时，须遵守安全操作规程，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发 15 生。、维修设备时，须在工位上悬挂“停机维修”标识牌。16、填写设备故障请修单，填写维修记录。17、检查设备点检表的记录情况。18、对生产设备进行巡检，发现问题及时处理，消除现场跑冒滴漏。19。5s、做好维修现场和工作场所的 20、执行上级的其它临时工作安排。21 维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。1 “维修单”统一由操作者填写，并日常维修维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，2 由车间主管签字后交到维修人员手中，再实施维修。

3并按接到报修单先后或,一律由值班维修工承担负责修理值班时间内发生的设备故障，设备维修的急缓依次修理。

维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。4 维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零 5 件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。

维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。6、参与焊机设备操作规程的制定工作）1（）权限：4（按计划组织实施设备维护工作。）1 对设备进行日常维修。）2 负责的易耗物料的申报和领用。）3 指导操作人员对设备进行维护保养。）4 有权制止违章操作设备的行为。操作者不听阻止，按规定从严处罚。）5 对机器和设备维修、养护和更新的建议权）6）岗位责任5（）任职要求6（）日常工作7（）在组织中的位置篇4：检修维护部岗位职责8（检修维护部岗位职责

目录 1规位岗长部．

范

.1 规位岗长部副． 2 范规位岗员务事合综． 3 范

..7 位岗工专修检机汽． 4规

范

.9 规位岗工专修检炉锅． 5 范

.........11 修检学化． 6规位岗工专

范

.........14 规位岗工专修检气电． 7 范

.........16 ． 8规位岗工专硫脱

范

....18 规位岗工专煤输． 9 范

....21 ． 10规位岗工专灰输

范

..23 规位岗工专修检控热． 11..范........25 规位岗工专训培全安． 12 范.......28 规位岗检点机汽． 13 范..29 规位岗检点炉锅． 14 范

..32 规位岗检点学化． 15 范..35 规位岗检点硫脱． 16 范

..37 规位岗检点煤输． 17

范

..39 规位岗检点灰输． 18 范

..41 规位岗检点气电． 19 范

..43 规位岗检点控热． 20 范

..47 位岗长班班控炉． 21规

范

.50 规位岗长组班控炉． 22 范

.53 修检班控炉． 23规位岗工

范.......55 规位岗长班班控机． 24 范.58 控机． 25规位岗长组班

范

.61 规位岗工修检班控机． 26 范.......63 27职位岗长班班护保电继．

责...66 岗长组班护保电继． 28职位

责...68 职位岗工修检班护保电继． 29 责

..71 部长岗位规范．范围 1 本规范规定了检修维护部部长的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于检修维护部部长工作岗位。

．岗位职责 2 职能范围与工作内容1 ． 2

合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度1 ．1． 2 及各岗位员工的技术水平。

分析劳动组织中存在的问题，提出劳动组织调整、改进的方案或报告，并征求2 ．1． 2 党总支的意见进行调整，上报人力资源部，批准后公布执行。

员工调入时，部长应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求3 ．1． 2 及本人情况分配工作岗位。

员工调出时，部长应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送4 ．1． 2 人力资源部。

因工作需要，部长可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和5 ．1． 2 劳动保护标准改变，均应事先征得生产部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和

被调者说明调动原因，明确被调时间。．1． 2员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由部长提出意

见。

对新上岗人员的转正和定级，根据规定期限，经技术（业务）考试合格，班组7 ．1． 2 签字同意，部长有权签署意见办理转正和定级手续，报人力资源部批准后公布。

按上级文件及公司工作部署，结合平时对员工考核情况，由副部长提出升降级8 ．1． 2 方案，报部长审核，经公司批准后办理生降级手续。

．1． 2根据公司目标经济责任制考核标准，对符合条件的人员提出事宜，并报公司审9 批。

班长的任免：根据岗位需要、在征求专工或班组员工意见后由部长决定任免，10 ．1． 2 并报生产副总经理批准，人力资源部备案。

班技术员的任免：应根据需要征求班组、专工的意见后决定任免，并报人力资11 ．1． 2 源部备案。

1． 2组织有关人员制定员工的参加文化学习的计划，根据公司教育工作规划的要求，12 ．

并贯彻实施。

组织编制技术培训计结合检修维护生产和人员实际，依据公司技术培训规划，13 ．1． 2 划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。

组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。14 ．1． 2 组织编制本单位年、季、月生产工作计划，设备大、中、小修计划、备品备15 ．1． 2 件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。

按时向生产技术部报下月的生产计划和上月计划的完成情况。16 ．1． 2 按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划，17 ．1． 2 并组织实施。

按公司要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分18 ．1． 2 析，找出问题原因，并提出整改措施。

认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节19 ．1． 2 特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工

在生产中的安全与健康，防止事故发生。

．1． 2建立健康安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问20 题记载落实，改进措施落实。

发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，21 ．1． 2 并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除

险情。

开展班组经济核根据公司下达的费用指标和技术经济指标组织编订落实计划，22 ．1． 2

算活动，纳入经济责任制进行考核。

组织人员督促检查生产维护和大、小修消耗材料、工具、备件等使用情况，并23 ．1． 2 针对问题采取相应措施。

促进技术进步，组织开展以改善经营管理，24 ．1． 2提高经济效益为中心内容的形式多

样的劳动竞赛，促进合理化建议活动的深入和“双革”任务的完成，并提出竞赛与奖金的挂

钩办法，组织实施。

落实到各负责班组组织制定任期目标及实施计划，按照公司任期目标及措施，25 ．1． 2 岗位。

1． 2 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。26 ．

并组织动对存在的问题及时找出对策，每年检查一次本部门的目标完成情况，27 ．1． 2 员员工加以解决。

1． 2保证年以提高办事效益和经济效益，结合实际推广应用现代化管理方法手段，28 ．

度目标的完成。

建立健全信息记录台账、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥数据29 ．1． 2 信息在实际工作决策中的作用。

． 2并应用于指导组织开展单项分析和综合分析，督促检查数据信息的正常运转，30 ．1 生产工作和改善经营管理。

将信息管理纳入本单位经济责任制定期检查工作质量，发挥信息管理网作用，31 ．1． 2 中进行考核。

组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标：32 ．1． 2 100%主设备完好率：1 ．32．1． 2 ；

‰；0.3综合泄露率≤2 ．32．1． 2 ．1． 2 ；100%工作票合格率：4 ．32，消缺完成率：85%大修评优率：5 ．32．1． 2 ；100% ；85%工时利用率：6 ．32．1． 2 1． 2 ；96%出勤率：7 ．32．

工作关系2 ． 2 ．2． 2 在生产副总经理领导下开展工作，并对其负责。1 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系2 ．2． 2 工作。

在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。3 ．2． 2 搞好与公司内各部门的协作与配合工作。4 ．2． 2 文明办公要求3 ． 2 ．3． 2 坚守岗位，遵守纪律。1 谦虚诚恳，团结同志。2 ．3． 2 礼貌待人，说话和气，热情耐心。3 ．3． 2 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。4 ．3． 2 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。5 ．3． 2 4 ． 2 文明生产要求

积极组织消除泄漏，确保设备物见本色、标志清晰。1 ．4． 2 文明检修，文明施工，检修和施工现场做好工完料净、场地清。2 ．4． 2 2 进入生产现场必须按规定着装。3 ．4．

上岗标准 3.政治思想和职业道德1 ． 3

坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事1 ．1． 3 求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。2 ．1． 3 必备知识2 ． 3 熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态。1 ．2． 3 能够对本企业内部维修维护的薄弱环节提出解决方法。2 ．2． 3 ．2． 3 掌握节能和提高工作效率、提高经济效益的新理论。3 熟悉国内外生产管理新理论。4 ．2． 3 熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势。5 ．2． 3 ． 3 熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展趋势。6 ．2 熟悉劳动定额与定员，网络技术与物资管理的基本知识。7 ．2． 3 熟悉计算机在生产管理过程中应有物理论、实践和发展趋势。篇5：维修工岗8 ．2． 3 位职责

维修工岗位职责、工作范围、工作标准

目的 1.规范物业维修工岗位职责、明确工作范围、工作标准，以便搞好维修服务工作，保持物

业区域内的公共设施的正常运转和物业的正常使用。

适用范围 2.适用于重庆嘉年华物管部物业服务区域内的维修工岗位的工作、考评。

岗位职责 3.熟知物业管理区域内的设施设备的操作养护规程，熟悉管网线路、设施的分布、运 3.1 行情况。

按照公司服务要求，对服务区域内的公共设施设备进行日常巡视维修，定期保养，3.2 及时参加抢险、维修工作，积极落实安全防范措施，保持物业及公共设施设备的性能良好和

运行安全。

完成公司、物管处安排的其他工作。3.3 工作范围 4.负责物业服务区域内的全部物业、公共设施设备的维修工作，对发生的故障和出现 4.1 的问题及时处理，并做好记录。

负责按照规定，在指定时间内，保质保量完成维修工作任务。4.2 负责做好公共设施设备的维修养护记录，配合支持物管处建立健全设施设备档案。4.3 如实反映在维修过程中发生的维修材料损耗，正确核算维修成本。4.4 积极开展有偿服务工作，并按照规定（或按合同约定）收取有偿服务费。4.5 服从领导安排，主动完成公司物管部下达的临时性工作任务。4.6 工作标准 5.对服务的物业区域内的物业和公共设施设备定期巡查、做好巡查记录，发现问题、5.1 及时进行维修。

在进行维修作业前，备好有关工具、材料。根据规定，维修过程中需要设置相应的 5.2 警示标识，必须设置，并按照作业规程，留有人进行巡视，维修后要及时清理现场，并做好

维修记录。，对窨井、沟渠、化粪池98%对重要的设施设备按规定标准进行保养，完好率达到 5.3 等定期检查、疏通。

对出现的紧急维修任务和紧急故障处理，接到通知后，要尽快达到现场，并马上进 5.4 行维修处理。