加工企业成品检验岗位职责(精选8篇)_成品检验岗位职责
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第1篇:成品检验岗位职责
岗位说明书一、岗位基本信息描述 岗位名称: 直接上级: 直属下级: 下级人数: 成品检验主管 部长/副部长 成品检验员 人
编制日期: 2012年4月 所在部门: 质量管理部
二、岗位主要职责概述
在主管部长的带领下,具体负责组织实施对产成品的最终检验工作,并对检验的过程和结果进行监督和检查,提供专业指导,确保产成品检验工作符合公司质量管理的有关规定,不断提升产成品质量检验能力和专业水平,确保出厂产品合格。三、岗位主要职责描述
1.协助上级领导制订和完善公司质量检验管理制度及配套工作流程 2.负责具体组织实施产成品检验工作 2.1.主要任务描述
2.1.1.负责组织、指导、培训成品检验员工作; 2.1.2.具体组织实施、指导、监督产品出厂前最终抽检工作:总尺寸、外观等; 2.1.3.负责组织实施、指导、监督检验记录的填写、存档工作;
2.1.4.负责协调联络在成品检验中与制造部、研发部等相关部门之间的关系。2.2.主要成果或引用文件 2.2.1.《控制计划》; 2.2.2.《技术图纸》;2.2.3.《工艺试制单》;2.2.4.《产成品检验记录单》; 2.3.操作规范和要求
2.3.1.严格按照《控制计划》、《技术图纸》、《工艺试制单》等的要求对产成品进行检验。
3.负责实施成品检验中不合格品的管理工作 3.1.主要任务描述
3.1.1.负责组织实施、指导、监督成品检验中的不合格品,及时反馈给来料检验组、采购部、制造部等相关部门,并提出纠正预防及改进建议,跟进改善过程; 3.1.2.负责组织实施、指导、监督对成品检验中废品的判定,并分析原因,提交分析报告。
3.2.主要成果或引用文件 3.2.1.《业务联络单》; 3.2.2.《预防及改进建议》。3.3.操作规范和要求
3.3.1.严格按照规定程序处理不合格品。
4.负责对成品检验的策略、方法和工具等方面提出改进建议 5.负责成品检验技术资料的接收、保管、更新工作 6.负责参与质量体系审核工作 7.负责完成领导交办的其他工作 四、岗位工作权限描述
1、对所属下级工作的监督检查权;
2、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核评价权; 3、对产成品的质量检验、监督检查权; 4、对产成品质量的判定权; 5、对产成品质量问题的整改建议权; 6、对不合格品成品改进的建议权; 7、对优化公司相关管理制度的建议权; 8、公司授予的其它权限。五、岗位基本任职资格描述
1、学历及专业:大学专科及以上学历;机械制造或相关专业;
2、其它专业知识:掌握国家有关质量管理标准、产品质量检验规范;掌握公司质量保证体系程序文件的基本内容;熟悉掌握公司的产成品检验规程;了解公司主要产品的结构、性能、工艺过程、主要材料的性能和技术标准;了解全面质量管理基础理论,以及质量信息管理、质量成本控制等方面的专业知识; 3、相关工作经验:3年及以上大中型制造企业质量检验、质量管理、技术管理或相关工作经验,其中至少1年及以上质量检验管理工作经验; 4、专门知识/行业资格:无;
5、其它技能要求:具备较强的问题解决、分析判断能力、学习能力,具备一定的协调能力、语言表达能力、领导能力,工作认真细致,工作责任心和原则性强。六、本岗位工作环境及其他
1、工作环境:办公室、生产现场;
2、本职位经常使用的工具、设备:计算机及日常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、OA及ERP系统等。
第2篇:成品检验员岗位职责
成品检验员岗位职责
1.按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验活动,对成品质量直接负责。
2.行使把关职能杜绝不符合要求的成品入库和交付使用。
3.努力学习、积极参加培训以提高业务水平避免出现错、漏验。4.严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。
5.认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。
6.积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。
7.正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录。
8.经常深入生产过程掌握产品质量波动情况及时制止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。
9.参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。
10.做好领导安排的其它相关工作。
第3篇:成品出厂检验员岗位职责
成品出厂检验员岗位职责
1、负责按成品出厂检验规范要求对成品出厂进行检验工作。
2、负责按成品出厂检验规范要求对检验产品进行判定工作。
3、负责按成品出厂检验规范要求对检验产品进行记录工作。
4、负责按成品出厂检验规范要求对检验产品进行处置工作。
5、负责按成品出厂检验规范要求对检验不合格品进行标识、隔离工作。
6、负责按成品出厂检验规范要求对检验不合格品进行反馈工作。
7、负责对本岗位检具、量具进行定期校正工作。
8、负责对出厂产品批次合格率的统计工作。
9、负责对出厂不合格产品特采放行进行跟踪工作。
10、负责配合协助品质部经理临时安排的其它工作。
编制:
审核:
批准:
第4篇:企业成品库岗位职责
部门职能
成品库
部门名称:
成品库
上级部门:
库管部
下属岗位:
成品库管员
部门本职:
成品的收、发、存与管理工作。
主要职能:
(1)成品入库验收,办理入库手续并登记台帐。(2)定期盘点库存成品,配合会计部盘点。(3)成品分类存放与保管。
(4)成品报损、报失、报废工作,并制定相应的纠正与预防措施。(5)进行库存分析,及时上报预警信息。
(6)每月定期上报库存月报表,每日向相关部门报送成品库存情况。(7)样品的分类包装。(8)办理成品发货手续。(9)退、换货的办理。
(10)成品库的安全、防火、卫生工作。
(11)成品库工具、设备设施的维护与管理工作。(12)成品库各项单据及资料的保管与定期存档工作。
管辖范围:
(1)成品库所属员工。
(2)成品库工作场所及卫生责任区。(3)成品库工具、设备设施。
第5篇:完整版岗位职责成品检验员
成品检验员岗位职责和权限
职责
1.检验员必须经过公司岗位培训,合格后取得本公司上岗证方能上岗;熟悉产品的检验标准、图纸、检验文件。
2.检验员严格按照《产品检验作业指导书》进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%全检。
3.维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前必须进行点检,以确保检测设备的准确度,发现偏差及时调整或送修,并做好点检记录。
4.对检验出的不合格品进行隔离与标识,将不合格放入不合格品盒子内,并填写记录;该记录于次月5日前上交质量部进行分析统计。
5.检验过程中发现批量质量事故或品质异常情况时,要及时反馈给车间(供方)或质量部,以便及时发现问题及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理。
6.随时对检验台进行整理、整顿,严格区分“待检品、合格品、不合格品”,对检验出的不合格品描述必须清楚明了,质量术语必须统一。权限
1.有权对出现不良品过多的产品拒绝检验,退回装配工的权利;
2.有权对返工/返修不及时或出现多次返工/返修都完成不好的装配工进行处罚的权利; 3.有权对产品不合格原因进行分析,提出纠正和改善措施。
编制/日期:
审批/日期:
第6篇:成品检验员职责说明
成品检验员职责说明
成品检验员职务说明书
单位名称成品检验员工作部门品管部
直接上级品管主管工作地点成品工作现场
岗位职责与考核指标岗位职责考核指标
1.严格执行成品检验标准,对产品和产品包装进行入库前的质量检验
2.负责对检验包装合格的产品进行标识。
3.定期或不定期对库存成品进行抽验,发现问题及时督促处理,必要时采取隔离措施
4.做好产品质量检验状态的标识与管理,对不合格品督促返工处理,并进行有效控制
5.负责检验记录工作,对产品质量检验记录进行统计分析
6.负责客户提供产品的检验
7.协助上级进行质量缺陷或质量事故调查、分析,具体提出纠正预防措施及处理意见
8.负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况
9.负责顾客退货、换货的调查、检验,提出处理意见
10.参加公司组织的培训,并取得岗位资格
11.定期或不定期向上级述职或汇报工作
12.负责完成上级交办的其它工作任务
1产品质量合格率100%,用户投诉:沙发0.5%/月
2产品商标使用率、准确率,及时性100%
3记录齐全,每月进行了统计分析
4检验状态标识达100%
岗位责任与岗位权限岗位主要工作内容岗位权限
1.对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责
2.对检验状态或不合格品控制失误负责
3.对质量检验结果的正确性负责
4.对产品标识的正确性负责
1有权拒绝违反进货检验标准的工作指令
2.有权拒绝检验无标识或工序检验判定为不合格的产品
3.有关质量问题有直接处理权和提请处理权
4.有权依据成品检验标准对工序减速器作出合格与否的判定。
岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例
1.成品质量检验、处理工序质量问题80%
2.质量记录、质量数据统计分析,研究质量改进的目标和措施10%
3.沟通与协调工作5%
4.其它问题的处理和完成临时工作任务5%
责任职格中专以上文化程度或相当学历,年龄20~40岁,2年以上家具生产经验,熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法,了解ISo9000一般知识和运作,具有一定的组织管理能力、沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳
第7篇:成品检验员职责说明
成品检验员职务说明书
单位名称 成品检验员 工作部门 品管部
直接上级 品管主管 工作地点 成品工作现场
岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标
1.严格执行成品检验标准,对产品和产品包装进行入库前的质量检验
2.负责对检验包装合格的产品进行标识。
3.定期或不定期对库存成品进行抽验,发现问题及时督促处理,必要时采取隔离措施
4.做好产品质量检验状态的标识与管理,对不合格品督促返工处理,并进行有效控制
5.负责检验记录工作,对产品质量检验记录进行统计分析
6.负责客户提供产品的检验
7.协助上级进行质量缺陷或质量事故调查、分析,具体提出纠正预防措施及处理意见
8.负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况
9.负责顾客退货、换货的调查、检验,提出处理意见
10.参加公司组织的培训,并取得岗位资格
11.定期或不定期向上级述职或汇报工作
12.负责完成上级交办的其它工作任务
1产品质量合格率100%,用户投诉:沙发0.5%/月
2产品商标使用率、准确率,及时性100%
3记录齐全,每月进行了统计分析
4检验状态标识达100%
岗位责任与岗位权限 岗位主要工作内容 岗位权限
1.对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责
2.对检验状态或不合格品控制失误负责
3.对质量检验结果的正确性负责
4.对产品标识的正确性负责
1有权拒绝违反进货检验标准的工作指令
2.有权拒绝检验无标识或工序检验判定为不合格的产品
3.有关质量问题有直接处理权和提请处理权
4.有权依据成品检验标准对工序减速器作出合格与否的判定。
岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.成品质量检验、处理工序质量问题 80%
2.质量记录、质量数据统计分析,研究质量改进的目标和措施 10%
3.沟通与协调工作 5%
4.其它问题的处理和完成临时工作任务 5%
责任职格 中专以上文化程度或相当学历,年龄20~40岁,2年以上家具生产经验,熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法,了解ISO9000一般知识和运作,具有一定的组织管理能力、沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳
第8篇:机械加工企业岗位职责
岗 位 职 责
总经理职责
一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规。对公司的生产和经营管理全面负责。
二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划,分析生产经营形势,总结经验,做出决策。
三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任制、岗位责任制,并检查落实情况,以保证经营目标的实现。
四、重视有效投资和人才开发,征求基层意见,支持合理化建议,调度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。五、审批公司财务支出,洽谈产品承包合同,正确处理内外关系,解决经营中的重大问题及其它主要事务。
六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育,组织技术更新,推进公司现代化管理,提高生产效率和经济效益。
七、总经理是安全质量的第一责任人,负责贯彻执行有关安全质量方针政策。
管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系,有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作,协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,负责对生产质量进行检验,发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,做好隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。二、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配套设施等),以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排,协调生产进度,组织正常生产,保证产品质量。
四、狠抓岗位责任,提倡科技创新,不断降低成本,提高产品效益,以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责
一、财务部科长在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据,严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符,帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核,不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。账款及时入账,加速资金周转。六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案,抓好保密工作,管理公司后勤,负责内外接待,组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。六、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。
七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。
副经理职责
一、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理努力实施公司的工作计划,定成公司的工作目标。
二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案,抓细、抓好分管工作,当好经理的助手。作好思想政治工作,矛盾、困难不上交。定期分阶段、分项目向公司做出工作汇报。
三、挤出时间深入基层抓调研,同时对基层特别是分管部门工作进行全方位的督察和指导。
四、善于观察、善于总结。树立高度的职业责任感。发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处,应及时在会议上提出修改、补充意见,并拿出方案请研究调整。
五、识大体、顾大局,搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。
六、为公司分忧,为领导解难。完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。
供销部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。
三、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同,并严格按照合同要求进行材料采购供应。四、采购材料必须符合质量和技术要求,对不合格的产品严禁流入生产现场。
五、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。
六、做好库房的安全和防火工作,防止意外事故的发生。七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。
九、负责对生产后所剩余材料的清理归库,清理生产机械设备数量并协助生产部维修保养入库。
十、积极配合、协调公司其他部门的工作。