方正书版岗位职责（精选4篇）_方正书版注解大全
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第1篇：方正书版排版注解命令列表
方正书版排版注解命令列表
方正书版排版语言中共有141个注解（除去单字字符注解），按字母顺序排序如下： 序号 注解名称 表现形式 注解作用阿克生注解 〖AK〗 在外文字母上面排符号 2 暗码注解 〖AM〗 指定本页不排页码 3 边边注解 〖BB〗 定义边注中文字格式 4 标题定义注解 〖BD〗 定义全书标题格式 5 标点符号注解 〖BF〗 定义标点符号格式 6 表格注解 〖BG〗 排表格表行注解 〖BH〗 指定表行的排法 8 背景注解 〖BJ〗 在版心上排背景边栏注解 〖BL〗 在页面上划分主栏、副栏 10 边码注解 〖BM〗 在边文当前的位置排页码 11 不排注解 〖BP〗 指定部分内容不参加排版 12 表首注解 〖BS〗 沿表格斜线排放文字 13 标题注解 〖BT〗 排标题边文注解 〖BW〗 排版心之外的文字 15 版心注解 〖BX〗 定义全书的排版格式 16 边注注解 〖BZ〗 排副栏中的文字长扁字注解 〖CB〗 排长体字、扁体字 18 长度注解 〖CD〗 画线、画花边撑满注解 〖CM〗 文字拉开距离占满行宽插入注解 〖CR〗 将其他排版软件制作的内容排到版面中 21 彩色注解 〖CS〗 指定文字、线条和底纹的颜色 22 词条注解 〖CT〗 在书眉上排词条 23 粗细注解 〖CX〗 改变文字笔画粗细参照注解 〖CZ〗 参照以前排版的格式进行排版 25 顶底注解 〖DD〗 在字符上、下添加字符（数学）26 对开注解 〖DK〗 指定标点、数字和符号为半角幅面 27 单眉注解 〖DM〗 排单页码上的书眉内容 28 对齐注解 〖DQ〗 按首行内容左右对齐排段首注解 〖DS〗 排一段文字开头的大字或标题 30 对位注解 〖DW〗 上下对齐位置排 31 单页注解 〖DY〗 换到单页码的版面排 32 对照注解 〖DZ〗 多栏内容对照排版 33 方程注解 〖FC〗 排方程式（数学）34 方程号注解 〖FH〗 排方程号（数学）35 繁简注解 〖FJ〗 简体－繁体汉字转换 36 方框注解 〖FK〗 排方框 37 分栏注解 〖FL〗 版面分栏排
分区注解 〖FQ〗 在版面划出一个区域独立排版 39 反应注解 〖FY〗 排化学反应式（化学）40 勾边注解 〖GB〗 给文字勾边
表格跨项对位注解 〖GD〗 在表格内实现位置对齐 42 改宽注解 〖GK〗 改变当前行宽 43 改排注解 〖GP〗 竖排表格文字
表格跨项位标注解 〖GW〗 在表格内设置位置标记 45 割注注解 〖GZ〗 排古籍图书中的随文注解 46 行距注解 〖HJ〗 改变行间距离 47 行宽注解 〖HK〗 改变字行宽度
行列注解 〖HL〗 排数字行列式（数字）49 行齐注解 〖HQ〗 外文行末是否对齐排 50 行数注解 〖HS〗 指定标题所占行数 51 汉体注解 〖HT〗 指定汉字字体与字号 52 画线注解 〖HX〗 在版面上画线
行移注解 〖HY〗 严格规定两行之间的距离 54 行中注解 〖HZ〗 在多行文字的中线上排字
界标注解 〖JB〗 在盒组左、右加分界符号（数字）56 加底注解 〖JD〗 排底纹
结构注解 〖JG〗 进入排化学结构式状态（化学）58 角键注解 〖JJ〗 排环结构式的化学键（化学）59 紧排注解 〖JP〗 压缩字与字之间的距离 60 基线注解 〖JX〗 移动文字的基线 61 居右注解 〖JY〗 文字靠右排 62 居中注解 〖JZ〗 文字排在行中间
外挂字体别名定义注解 〖KD〗 指定外挂字体的别名 64 开方注解 〖KF〗 排数字根式（数字）65 空格注解 〖KG〗 字间加空 66 空行注解 〖KH〗 行间加空
空眉注解 〖KM〗 本页不排书眉 68 空心注解 〖KX〗 排空心文字
邻边注解 〖LB〗 六角环之间互相连接（化学）70 连到注解 〖LD〗 字键连接点（化学）
六角环注解 〖LJ〗 排六角环（化学）
另栏注解 〖LL〗 转排下一栏
另面注解 〖LM〗 换到另一面排
另区注解 〖LQ〗 图片连同相关文字转排到下一页
相联始点注解 〖LS〗 化学式连线始点（化学）
立体注解 〖LT〗 排立体文字
相联终点注解 〖LZ〗 化学式连线始点（化学）
自动目录定义注解〖MD〗 定义目录格式
目录注解 〖ML〗 目录登记
眉眉注解 〖MM〗 排单页、双页书眉上相同的内容
多页分区注解 〖MQ〗 连续多页重复分区
书眉说明注解 〖MS〗 书眉说明
民体注解 〖MT〗 定义民族文字体
自动目录登记注解 〖MZ〗 自动抽取目录内容
页号注解 〖PN〗 排特殊页码 86 插入EPS注解 〖PS〗 插入EPS文件
拼音注解 〖PY〗 排汉语拼音
前后注解 〖QH〗 改变行宽并撑满行
全身注解 〖QS〗 字母、数字和标点符号排全角
倾斜注解 〖QX〗 字符倾斜排
日文注解 〖RW〗 指定输出日文新、旧字形
书版注解 〖SB〗 指定同时排版的小样文件名
始点注解 〖SD〗 排版的起始点
段首缩进注解 〖SJ〗 段首缩进排
双眉注解 〖SM〗 96 竖排注解 〖SP〗 97 上齐注解 〖SQ〗 98 角标大小设置注解 〖SS〗 99 数字字体注解 〖ST〗 100 数字字体注解 〖ST+〗101 上下注解 〖SX〗 102 双页注解 〖SY〗 103 数字注解 〖SZ〗 104 条码注解 〖TP〗 105 图片注解 〖TP〗 106 图说注解 〖TS〗 107 添线注解 〖TX〗 108 条码注解 〖TM〗 109 图文注解 〖TW〗110 位标注解 〖WB〗111 无页码注解 〖WM〗112 外文字体注解 〖WT〗 113 外体自动搭配注解 〖WT〗114 外文注解 〖WW〗115 无线表注解 〖WX〗116 文种注解 〖WZ〗 117 消除单字行注解 〖XD〗118 插入随文图片注解 〖XC〗119 线字号注解 〖XH〗 120 相联注解 〖XL〗 121 线末注解 〖XM〗122 索引点注解 〖XP〗 123 线始注解 〖XS〗 124 斜线注解 〖XX〗 125 旋转注解 〖XZ〗 126 页码注解 〖YM〗127 右旋注解 〖YX〗 128 阴阳字注解 〖YY〗 129 子表注解 〖ZB〗 排双页码面的书眉内容
竖排化学式（化学）
上边对齐（取消上下居中）
改变角标字大小
改变数字字体
数字字体与汉字字体自动搭配 排分式（数字）转到双码页上排
竖排时数字单个直立排 提取条码元素数据 排插图图片 排图片说明文字
在盒子上、下添加线或符号 提取条码元素数据
指定图片说明文字的属性 指定对齐位置的标记
本页不排页码，也不占位置 改变外文字体
实现外文与汉字字体自动搭配 使用外文标点符号 排无线表
选择所排外文的种类 消除单字行 插入随文图片 指定线粗细
排反应式上下附加线及字符（化学）结构式连线末端（化学）抽取索引内容
结构式连线始端（化学）画斜线
旋转汉字与字符 指定页码格式
右旋注解（蒙文数学、化学）汉字与字符为黑底白字 表格内再套表格
自定义注解 〖ZD〗 定义宏注解简化重复内容 131 自换注解 〖ZH〗 指定自动换行位置 132 字键注解 〖ZJ〗 排化学键（化学）133 自控注解 〖ZK〗 自动换行后缩进排 134 自定义文件名注解〖ZM〗 指定自定义文件名
左齐注解 〖ZQ〗 公式左端排文字（数字）136 注文说明注解 〖ZS〗 指定注释的格式
整体注解 〖ZT〗 指定一段文字内容不可拆页 138 注文注解 〖ZW〗 排注释的内容
左旋注解 140 注音注解 141 着重注解
〖ZX〗 排蒙文其主体语言为中文时，蒙文单词竖排 〖ZY〗 指定注音字符的排法 〖ZZ〗 对字符加着重符号
第2篇：实验 方正书版排版分区效果练习
实验
方正书版排版分区效果练习
实验目的：
掌握方正书版软件分区注解的使用。
实验材料与设备：
方正书版软件一套、计算机一台
实验要求：
使用书版软件排版出如下图所示分区效果：
实验步骤：
新建小样文件，在小样中直接录入输入以下内容：
实验注意事项：
详细阅读实验指导书，熟悉实验步骤、方法，掌握实验软件的使用方法；
第3篇：方正县第一中学学生公寓保洁员岗位职责
方正县第一中学学生公寓保洁员岗位职责
学生公寓保洁员在舍务办的领导下，负责所辖公寓的公共卫生的清理保洁工作，要遵纪守法，自觉遵守学校、舍务办各项规章制度，树立全心全意为学生服务的思想，认真履行以下岗位职责：
1．热爱本职工作，坚守工作岗位。按时上岗，上班时间不窜岗、不离岗，对分管的卫生区域全天候保洁。
2、上班时间：上午7:00----10:30下午13:00-----16:30
3．要熟悉《方正县第一中学学生公寓管理条例》和所在岗位职责，忠于职守，工作认真负责，主动服务、热情服务，要有高度的敬业精神。
4楼道、楼梯的地面必须及时清扫、拖擦，跟踪保洁，保持地面清洁，无水迹、无污迹、无垃圾和死角，发现污迹及时处理。
5.保持楼道、楼梯、盥洗间、卫生间等部位的墙壁无污垢、无脚印、无球印、无灰尘，清洁卫生，层顶墙角无蜘蛛网。
6.负责楼梯扶手、门窗、天棚、电表箱、楼道开关、灯具和楼门、大厅窗户、卫生间窗户、楼梯口窗户及玻璃的保洁工作，定期对公共场所卫生死角进行清理和消毒。
7.水池、便池应保持无杂物、无污垢、无黄垢、无积便、无异味。每天除按要求彻底清扫两遍外，发现堵塞、积水、积便应及时处理，维护管道的畅通。
8.加强对公共部位设施（开关、灯具、管线、水嘴、阀门）的管理工作，发现问题及时处理。
9.每周星期五对所在公寓进行一次大扫除，彻底清理死角，做到无积尘，门窗玻璃明净。
10.自觉维护公共设施，经常巡查卫生间的水、暖、电等设备，保持上下水畅通。有损坏、跑、漏等问题及时上报并协助妥善解决。
11.负责劳动课学生、勤工助学学生的卫生打扫、管理及考核工作。
12.负责公寓内公共场所垃圾杂物的清理工作，并将垃圾运送到指定地点。
13.保管好所使用的卫生工具，卫生工具要及时清洁，在清洁中要做到节水、节电。
14、舍务办对学生公寓卫生进行不定期检查，凡一次不达标的清扫人员，扣发当月奖金5％。
15.认真执行舍务办下达的临时性工作任务。
卫生员：李莉550元/月唐桂玲550元/月
方正县第一中学
舍务办
第4篇：岗位职责（版）
华榫家具成都有限公司
岗位职责
总经理 主要职责：
1、制定和实施公司总体战略和年度经营计划。
2、建立健全去公司的管理体系与组织结构。
3、负责把握公司发展方向。
4、对经营管理中的重大决策事项进行决策。
副总经理
直接上级：总经理 主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、负责协调销售部门、财务部门、行政部门、生产部门、物流部门等工作的协调关系。
6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
7、负责对企业文化的建设工作。
8、参加公司相关会议，发表工作意见和行使表决权。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
行政总监
直接上级:副总经理 主要职责：
1、参与公司重大决策，协助参与公司经营战略制定。提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
2、制定公司综合管理目标、计划并组织实施，做到计划明确，方法灵活。
3、全面负责公司行政人事部的统筹管理，制定公司人力资源规划，具体负责团队建设，管理机制建设，企业文化建设和行政后勤服务支持，推动公司经营战略的实施以及经营目标的实现。
4、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。
5、负责组织公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
6、负责对公司印章、法人章的监督管理。
7、组织安排公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
8、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
9、组织、安排重要客人的来访的接待工作。
10、完成领导临时交办的工作。
行政经理 直接上级：行政总监 主要职责：
1、受行政总监的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议，并安排人员进行会议记录。
3、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料，为公司领导人撰写文稿等工作。
4、根据行政总监的指示，做好重大活动的组织和接待工作。
5、组织公司用品的采购、管理、领用及登记；定期组织固定资产的盘点。
6、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
7、负责员工档案、公司重要文件的管理。
8、按各部门用人需求标准，做好招聘工作；组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况；办理离职员工各种手续。
9、负责指导、管理、监督销售部的业务工作，改善工作质量和服务态度。
10、负责公司所有员工的考勤和绩效考核。
11、完成领导临时交办的工作。
前台
直接上级：行政经理 主要职责：
1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3、请面试人员在前台处填写面试人员资料表，并带领其前往会议室等待，通知相关部门领导进行面试。
4、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
5、监督员工每日考勤情况。
6、负责公司快递、信件、包裹的收发工作
7、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。
8、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。
9、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。
11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
12、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
13、完成领导临时交办的工作。
财务总监
直接上级：副总经理 主要职责：
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。
2、对公司总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
4、制定和管理税收政策方案及程序。
5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
7、监督公司遵守国家财经法令、纪律。
8、完成领导临时交办的工作。
会计 直接上级 主要职责：
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向财务总监报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
4、保管好各类财务资质证件、印章。
5、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
6、定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
7、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
8、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
9、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。
10、每月配合人事编制好工资表，并协助发放。
11、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账。每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。
12、定期参加部门人员培训。
13、完成领导临时交办的工作。
生产总监
直接上级：副总经理 主要职责：
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、与财务和销售部门做好沟通，保证按时完成订单。
3、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
4、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
5、根据生产需求，组织采购。
6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
8、负责生产过程中的安全措施。
9、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
10、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
11、完成领导临时交办的工作。
材料员
直接上级：生产总监 主要职责：
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。
5、各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。
6、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待项目结束算限额单，分析节超原因。
7、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检、督促、整改。
8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。
9、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
10、盘点余料要及时整理退库或转移。
11、完成领导临时交办的工作。
生产工人
直接上级：生产总监 主要职责：
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，能生产正常和使生产规范化。
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报检验员。
4、节约能源、爱惜材料，对偏差的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。
5、修机、换配件，停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经领导的同意，换下的配件及使用工具，要归放原处。
6、对产品做到自检，首检，巡检，按照三定（定品/定量/定位置）原则操作，员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识。
7、完成领导临时交办的工作。
营销总监
直接上级：总经理 主要职责：
1、参与制定企业销售战略，负责制定项目总体和分阶段的市场推广策略并有效执行，制定销售政策，销售策略和实施方案并有效执行。
2、组织与管理销售团队，完成企业销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书．并根据市场动态变化进行营销思路调整和创新。
6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
7、参与对相关主管人员的考评，完成业务流程，拓展销售渠道。
8、妥当处理客户投诉事件，以及接待重要客户的来访。
9、完成领导临时交办的工作。
销售经理
直接上级：销售总监 主要职责：
1、负责组织、安排、落实销售部的各项工作，负责领导完成项目销售任务。
2、负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
3、负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
4、负责销售代表的工作行为规范及仪容仪表规范的管理。
5、负责销售现场的工作环境卫生监督、管理。
6、负责销售合同的备案管理工作。
7、根据公司营销策略制定的各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
8、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策层提供依据。
9、定期组织安排家具等市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
10、协调配合销售代表与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
11、组织销售例会，总结销售情况。
12、负责组织销售人员的业务培训及考核。
13、负责组织销售回款，并负责协调各环节各部门的工作。
14、制定并组织销售业务流程、监督实施。
15、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
16、负责每月统计销售人员的业绩明细表。
17、协调处理公司重要客户的销售工作。
18、负责协调与各部门的配合工作。
19、处理各种突发事件，完成领导临时交办的工作。
销售主管
直接上级：销售经理 主要职责：
1、作为销售部的基层管理人员，协助销售经理开展工作。
2、汇总销售现场的日常工作中客户所反馈的意见，并结合自身对问题的分析，形成建设性意见和建议。
3、协调现场的突发事件。
4、协调销售代表之间的配合工作。
5、协助同事完成有难度的客户谈判及合同签订。
6、定期进行市场调查，并形成文字报告，为公司的销售售策略提供基础数据。
8、督导现场工作人员的礼仪、礼节、仪容、仪表。
9、完成领导临时交办的工作。
销售代表
直接上级：销售主管 主要职责：
1、了解并掌握家具及相关行业知识及政策法规，熟悉家具市场情况。
2、了解并掌握红木知识。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。
5、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
6、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
7、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
8、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
9、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平。
10、完成领导临时交办的工作。
物流总监
直接上级：副总经理 主要职责：
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、负责公司物流管理，制定物流配送方案，寻求物流解决方案；并且做好售后安排。
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等。
4、负责公司物流运营、质量控制。
5、采集、整合及管理物流外部资源。
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
7、完成领导临时交办的工作。
发货补货员
直接上级：物流总监 主要职责：
1、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。
2、熟悉公司产品流转流程和产品规格、堆放位置。
3、学会统筹安排，按照销售出库单合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时如有需要与物流配送中心约定货物到达时间的，做下记录或记在送货记录上。
4、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，做到心中有数，运筹帷幄。
5、发货时认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得错发，漏发、混发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。确保发货准确率达100%。
6、对漏发、错发的产品要及时调换和补货。
7、落实各大物流运费价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天发货情况，包括发货时间、物流公司、运单号、发货起止地、收货人姓名、运费及货款结算方式、发货数量等，与货运单核实无误后签字确认。
8、负责与物流公司协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）。
9、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，保证做到不接受外来单位或人员的贿赂。
10、完成领导临时交办的工作。
运输员
直接上级：物流总监 主要职责：
1、按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误。
2、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。
3、负责物资、产品的运送服务和管理工作，承担购进、销售家具的运输质量责任。
4、负责物资、产品搬运、装卸工作，确保运输过程中产品的完整。
5、负责对运输途中物资的督促与管理。
6、积极配合发货员，统筹安排，做好调车计划，做到充分利用。
7、负责运输过程中的安全。
8、完成领导临时交办的工作。
维修专员
直接上级：物流总监 主要职责：
1、努力学习维修技术，热爱本职工作，掌握本工种的技术标准，按技术规范操作并且保证维修质量。
2、遵守劳动纪律，按时上下班，提高工作效率，及时完成所分配的任务。
3、做好修旧制度，努力降低维修成本。
4、对使用工具妥善保管，认真保养。
5、完成领导临时交办的工作。
回访专员
直接上级：物流总监
1、负责对消费客户、对接受过售后服务的客户的资料整理及汇总。
2、负责对当天电话回访结果的信息汇总。
3、整理客户档案，对客户需求进行分析，提出提升客户满意度建议。
4、维护良好的公司公共形象，树立优质的服务形象。
6、完成领导临时交办的工作。
设计总监
直接上级：副总经理 主要职责：
1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。
2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体设计项目的信息指标，确保设计项目符合装修要求和甲方要求。
3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。
4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。
5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。
6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档。
7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作。
8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。
9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。
10、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明。
11、研究、了解和跟踪国内外同类家具、建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。
12、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。
13、完成领导临时交办的工作。
设计师
直接上级：设计总监 主要职责：
1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。
2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。
3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。
4、根据客户需求，认真做好相关产品及装饰设计图。
5、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。
6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。
7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向施工人员做好图纸解释说明工作。
8、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。
9、努力学习，不断提升设计专业水平。
10、完成领导临时交办的工作。
绘图员
直接上级：设计师 主要职责：
1、热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质。
2、制图员在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计师负责。
3、服从公司的工作安排，根据设计师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成描图任务。
4、并按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误。
5、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，准确计算绘图纸张的大小，尽量合理利用纸张。
6、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给设计总监。
7、完成领导临时交办的工作。
