热力公司总经济师岗位职责（精选8篇）_热力公司岗位职责

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第1篇：总经济师岗位职责

中铁二十四局上海铁建公司

项 目 总 经 济 师 岗 位 职 责

一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。

二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。

三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。

四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。

五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。

六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。

七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。

八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。

九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

中铁二十四局上海铁建公司

项 目 总 经 济 师 岗 位 职 责

一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。

（主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等）

二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。

1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。

2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。

4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。

三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。

四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。

五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。

六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。

七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。

八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。

九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

第2篇：总经济师岗位职责

总经济师岗位职责

1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。

2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。

3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。

4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。

5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。

6.参与公司结算收款小组的工作。

7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。

8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。

9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。

10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。

11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。

12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。

13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。

14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。

15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。

16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。

17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。

18.完成公司领导交办的其他工作。

第3篇：总经济师岗位职责

篇1：总经济师职责

总经济师(chief economic engineer)什么是总经济师

总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。[编辑] 总经济师的主要职能

其主要职能为：

①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。

③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。

⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。

⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。

⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。[编辑] 总经济师的职责

总经济师的职责应是：

（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。

（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。

（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。[编辑] 总经济师工作职责的特点

1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。

6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。[编辑] 总经济师的工作定位

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。

1）总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟，所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。

2)是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

3)是企业发展的总策划者。总经济师责无旁贷的承担起企业发展、规划的总撰稿人，并征求各方面的意见，正确协助总经理把握住企业发展的方向，掌握国内外企业、同行业的发展动态，使规划有较大的可操作性，为保证企业可持续发展出色地完成本职工作。

4）永远是三改一加强的促进派。作为总经济师，一事当前必须先为企业打算。当前，企业面对世界经济一体化，知识经济，信息高速公路等新技术、新管理思维的挑战，任重而道远，作为总经济师必须协助总经理广纳人才，果断搞好改革、改制、改造。完成加强企业管理的重大历史使命，为企业的前途和发展同呼吸、共命运，努力奋斗不已。

5）总经济师应是企业努力学习，追求上进的典范。总经济师，作为企业总经理在经营管理方面的参谋长，在知识、学识方面必须有过人之处，因此，除了有丰富的管理和生产实践的经验之外。还必须掌握和使用新知识、新技术，使企业不至于因知识、技术老化而落伍、淘汰。所以，作为一名总经济师，必须不断地学习国内外企业经营管理的新知识、新技术、新概念、新思维、新方法。要不断努力及时，准确学习和掌握企业应遵循的国家、政府及各部门制定的法规、法令，使企业在法律轨道上正常运转，针对我国加入wto及各项改革措施的出台，更要抓紧时间学习外语、计算机应用等新知识、技能。

6）是维护整体，顾全大局的勇士。总经济师，在企业中负有重要的管理责任，同时又是各级领导和职工十分瞩目的高层领导。

为此，其本人必须有较高的人格魅力，成为职工的良师益友，成为企业主要领导的得力助手。为此，在各种场合、各种条件下，要时时处处维护企业信誉，以大局为工作标准，不谋私利，一心为公，当好领导和职工可信赖的优秀管理带头人。[编辑] 总经济师的权限

(1)检查和指导企业各部门在经营管理方面的活动，并下达必要的行政指令。(2)审批企业内部的有关计划管理、合同管理、销售管理和物资管理等方面的规定、制度、办法及措施。对于涉及企业全局的有关经营管理制度及措施，统一由总经济师负责审查，再报总经理批准执行。

(3)有权代表总经理对外接洽、处理有关经济活动和经济业务，并在总经理的授权下，能够代表总经理签订企业对外的重大的经济合同和经济协议。(4)有权监督检查企业的各项经济活动。对于企业中发生的违反国家政策法令的行为，以及妨碍或损害企业统一的经营目标、经营方针、经营计划实现的活动，总经济师有权进行检查、制止并提出处理意见。制止无效时，有权向总经理或董事会报告。

(5)对于经济管理人员的提拔、使用、奖惩和调动，总经济师有建议权。(6)在紧急的情况下，根据经营管理的需要，总经济师有权临时处置超越其决策权限的某些经营管理方面的紧迫问题。

篇2：总经济师岗位职责 总经济师岗位职责

1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。

2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。

5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。6.参与公司结算收款小组的工作。7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。

11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。

12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。

13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。

14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。

15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。

16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。

17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。

18.完成公司领导交办的其他工作。

篇3：总经济师岗位责任制 总经济师岗位责任制（企管办、物供分中心）

在总经理的直接领导下，按总经理办公会议分工，负责企业管理办公室、物资采购分中心的领导和管理工作。岗位职责： 1、负责公司年度资产经营责任制的制定和组织实施工作，同时对资产经营责任制的落实进行考评工作。

2、负责公司经营发展战略和政策研究。制订公司营销方案并监督执行情况。3、负责公司对外签订合同的管理工作。

4、参与企业经济活动分析、组织公司阶段性重大决策的可行性论证。5、对各部的年度物资采购计划和临时物资采购计划进行审核，对公司所需大宗物资采购组织实施公开招标。

6、定期组织召开生产经营分析会议、对资产经营执行情况进行认真分析、预测，为总经理当好参谋。

7、组织制定、修改公司各部门的管理规章制度、办法工作标准。

8、经常深入基层，发动员工组织群众性的节支降耗活动，总结推广先进管理经验，努力降低运输成本。

9、检查、督促分管部门的学习，不断提高管理能力及 综合素质。

10、对分管部门管理人员工作表现进行实际评价、提交总经理办公会、适时调整人员任用。

11、完成总经理临时交办的其它工作。

工作关系：

1、向上关系：向总经理负责

2、向下关系：统率分管部门完成即定工作目标。

3、对外关系：协调好相关部门关系、争取最大的支持。岗位资质：

总经济师由总经理提名、集团公司审核、本公司董事会任命。应具有较高的政策理论和管理水平、具有一定的实际工作经验、大专以上学历。

篇4：项目总经济师岗位职责 项目总经济师岗位职责

1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。

3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。

4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。

5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。

6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。

9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化等各项基础管理工作。

篇5：房地产集团总经济师岗位职责 集团总经济师岗位职责

在集团总裁的领导下，全面负责集团经济管理工作。

一、负责为集团生产经营决策的制定，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。

二、协助总裁制定集团长期、中期、近期的生产经营计划。

三、负责组织集团长期、中期、近期的生产经营计划组织实施。

四、研究集团及分公司的运作，分析和评价集团人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，并在批准后负责组织实施。

五、负责对公司及项目的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动。

六、负责策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖、兼并及业务延伸等。

七、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标。

八、负责组织制定生产经营成本控制程序、计划、实施办法并指导监督贯彻。

九、负责制定建设项目工程发包和承包办法，组织工程预决算的编制，审核定案管理。

十、负责对生产、技术、销售和财务等业务管理进行协调，以共同实现集团经营目标。十一、总裁授权委托的其他工作及集团部门的工作协调。

集团公司岗位职责大全－1 【网络资源】 2010-06-22 20:25:32 阅读355 评论0 字号：大中小 订阅

一.行政系统

（一）公司董事长岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

（二）公司总经理岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。2.建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的质量方针和质量目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和质量目标的实现；确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标；定期开展管理评审，评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，决定改进质量管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司的产品（工程）质量和服务质量负全责。

3.全面主持公司的生产、经营管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董事会及董事长负责。

4.拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技发展和技术改造计划、公司投资方案，并监督和检查计划的实施、落实情况。5.组织实施国有资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法，努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。6.主持公司办公会议，研究公司生产经营及管理事项，并检查贯彻执行情况。7.主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。

8.拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，决定公司中层领导的人事任免，经董事会批准后组织实施。

（三）管理者代表岗位职责

1.根据公司最高管理者总经理的授权，协助总经理工作，负责策划、建立和完善公司质量管理体系，参与制定并组织贯彻实施公司的质量方针和质量目标，策划并组织编写质量管理体系文件，监督其实施。

2.策划质量管理体系各过程和要求在各职能部门的分配，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

3.质量管理体系运行的各种信息，定期或不定期向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求，为管理评审输入信息，以便适时调整公司质量管理体系的工作计划和策略。

4.策划质量管理体系各要素在各职能部门的分配。监督、检查和指导质量体系的运行，并随时向总经理报告质量管理体系的运行情况。

5.审批年度内审计划和每次的内审报告，对内审的结果负责；采取各种措施，确保公司全体员工提高满足顾客要求的意识。

6.代表公司、代表最高管理者负责与质量管理体系有关事宜的对外联络。

（四）公司副总经理岗位职责 1.副总经理共性职责

（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，执行公司董事会、公司工作会和公司经理办公会议的决议及决定。执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

（2）牢固树立“质量第一”的观念，当某项工作与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下开展工作，实施文明施工和规范化管理。

（3）严格执行公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度。直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉和利益的行为。

（4）参与研究制订公司的发展计划、决策。2.分管办公室工作副总经理岗位职责

（1）抓好公司办公室的管理，发挥办公室为公司“总参谋部”的职能及公司董事会办事机构的应有作用，强化办公室综合、组织、指挥、协调的能力。

（2）强化办公系统的管理工作，指导和督促办公室不断提高业务水平和工作效率。

（3）切实抓好公司的各项管理制度的贯彻落实，规范公司的办事、办文、办会制度，并进行检查指导，抓好落实。

（4）加强“文件控制”过程的监控，组织制定与之相关的程序文件或管理制度，充分发挥文件在质量管理体系中的指导作用，确保公司质量管理体系各层次机构及其人员得到适用文件的有效版本。

3.分管经营工作副总经理岗位职责（1）认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》，协助总经理搞好经营决策；在经营活动中，贯彻和实施公司的质量方针和质量目标。

（2）负责对“合同评审”和“工程分包”两个过程进行监控，组织制定、修改和完善与这两个过程相关的程序文件或制度，保证其得到有效控制。

（3）广泛收集工程信息，建立信息网络，与顾客建立密切关系，保持良好的沟通；指导和协调各单位的经营工作，广揽工程任务，满足施工生产需要。

（4）主持对工程招、投标书和合同的评审；对工程分包商的评价资料进行审查并对合格分包商的选择、确定作最后把关。

4.分管施工生产和质安工作副总经理岗位职责

（1）贯彻执行国家有关施工规程规范和工程管理的法令法规，全面负责公司的施工生产管理。

（2）总揽施工生产全局，组织、协调、指导各分公司的施工生产，开展文明施工；深入施工现场，了解施工动态，解决施工生产中的重大问题。

（3）主持拟订公司的年、季、月度施工生产计划并付诸实施，确保施工生产计划的完成。

（4）对“产品实现的策划”、“生产和服务提供”、“顾客满意”等过程和要求实施监控，组织制定、修改和完善与这些过程和要求相关的程序文件和管理制度，对项目施工管理过程负全责，确保提高顾客满意度。

（5）主管公司的项目承包管理工作，全面贯彻公司关于项目承包管理的各项规章制度。

（6）协助总经理具体贯彻实施国家《建筑法》等有关法令法规，全面管理工程及产品的质量工作，对工程及产品的质量工作负责。

（7）对“工作环境”、“不合格品控制”、“记录控制”、“工程保修维修”、“质量回访”等过程和要求实施监控，组织制定、修改和完善与这些过程和要求相关的程序文件或管理制度，确保这些过程和要求得到有效控制和满足。

（8）制订公司质量工作的长期和近期的工作计划、创优目标和质量指标；组织公司质安检查和质量评定；主持工程质量事故和安全事故分析会议，对外代表公司处理事故过程的有关事宜，并承担责任。

（9）制订和贯彻公司年度质量和安全生产计划、目标，具体督促、检查、把关、整改，确保工伤、质量事故发生率控制在计划指标内。

（10）贯彻执行国家工程质量标准，树立“百年大计，质量第一”思想，实现公司质量目标。

（11）深入施工现场检查、督促、指导质量安全工作，及时消除隐患。

（12）树立品牌意识，做好iso9001贯标工作的培训、学习，为贯标做好组织领导工作。5.分管设备材料、劳动人事、物业管理工作副总经理岗位职责

（1）贯彻执行国家和上级主管部门有关设备材料管理工作的法规和规定，组织好设备材料和员工培训的质量管理，提高本系统的质量保证能力。在本系统实施公司的质量方针和质量目标。

（2）加强动力设备调度和施工机具、汽车运输管理，抓好驾驶员安全教育，每年车辆、司机年检审工作。设备完好率、利用率达到年度计划指标，要求设备

增值率每年确保达5%以上。抓好材料管理。材料信息指导价要及时准确。深入分公司检查材料信息价的执行情况。对严重超价采购事件，要严肃查处。

（3）主控iso9001质量管理体系标准中[6.2]、[6.3]职能分配，组织制订、修改和完善职能分配的相关体系文件，并保持其质量体系的持续有效运行。

（4）随时掌握五要素的质量工作动态，发现问题应及时整改纠正。组织实施并定期检查设备材料采购、验证、登记、标识、储存、发放等工作环节和管理制度，并对此工作负责。

（5）加强物业管理，不断完善物业公司的管理制度、职能、管理范围、服务项目，要有明确规定，使每个职工都明白、接受，促进物业管理走向制度化、市场化。并逐步扩展管理工作范围，不断努力提高服务质量，使生活服务和后勤职能尽早与公司脱离依赖关系。

（6）制订和实施公司基建、维修计划，强化基建、维修的成本计划管理，抓好进度与质量管理，按期保质完成基建和维修任务，不断改善职工的居住环境条件和质量。

（7）根据国企改革总体要求，继续深化企业三项制度改革。全面推行企业改革改制工作。开展股份制、身份置换、两层分离、非主体撤并等工作实施。

（8）认真抓好公司社保费的统计、催收、上缴工作。努力保证职工退有所养的保障工作。制订公司年度、短期的职工培训规划。抓好落实各类专业管理人员、特殊工种人员的再教育，技能培训工作。鼓励各类专业技术人员报考各级职称，抓好职改工作。

（9）根据企业施工生产管理工作的需要，招聘审核每年“双选”的大中专、技校毕业生，充实施工生产一线和加强管理工作，不断提高企业科技含量和综合素质。

（10）检查催办、审核批办各单位报送的退休、内退、工作调动、劳动力调配、工作安排、聘用、外借、终止合同等日常管理、服务工作。

（11）抓好公司卫生处承包管理工作。不断提高服务质量，做好职工医疗保健工作。小学在承包基础上，逐步实现移交社会化管理。技校在场地出租盘活基础上，配合公司做好培训工作。

（五）公司总工程师岗位职责

1.组织执行国家、自治区、建工集团有关科学技术、技术专利、技术标准、技术改造、发明创造的法律、法规、方针、政策和制度；对技术质量、工程质量负责；贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

2.根据科学技术发展和公司发展需要，组织制订公司的科技发展计划，并组织实施。3.主持鉴定科技成果，审批职工的合理化建议。

4.领导、组织编制重大或特殊工程的施工组织设计及施工方案，并对其负责。

5.组织领导大型或特殊工程施工组织设计的技术交底，解决施工中的重大技术问题。6.审批各类工程技术人员的培训计划和教材。7．领导和组织公司员工踊跃参与每年度的各级别专业技术职称的申报工作，保证公司拥有足够的各级专业技术人才满足施工和资质的要求。

（六）公司总经济师岗位职责

1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关经济、经营体制改革的法律、法规、方案、政策和制度，对违反有关经济法律、法规、政策、制度并有可能造成经济损失或经营失误的行为，有权制止或纠正。

2.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

3.参与编审公司经营方案、投资方案、年度生产经营计划。

4.参与健全经济、经营合同、资产经营责任书、租赁经营合同等管理制度，组织实施情况的监督检查。

5.参与主持重大经营经济合同的商定或审定。对经济、经营合同签署审定意见，提交董事长或总经理签署实施。

6.参与建筑安装工程概算预算和决算、招投标报价、总承包项目、房地产开发项目、固定资产投资项目、技术改造项目的编制审定管理制度，组织实施情况的检查。7.组织收集、提出对建筑安装工程预算定额、费用定额的调整、修订、补充的数据资料、专题报告。

8.制订工程项目成本控制措施和计划。9.协助总经理搞好经营决策，在领导经营活动的过程中，推动成本计划的实施。10.参与处理各类经济合同纠纷和诉讼案件。

（七）公司总会计师岗位职责

1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金融、国有资产管理、会计人员职权条例等法规和制度。

2.贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

3.组织拟订、实施国有资产保值增值、利润分配、收益收缴以及（资产经营责任书）租赁经营合同中涉及资产、效益、收益分配的方案及措施。

4.负责公司财务管理、成本管理、会计核算、内部审计和领导干部离任审计以及会计监督检查、指导各基层单位的财务管理工作，纠正违规，堵塞漏洞。

5.编制财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案。确保按时发放工资和正常的经营活动开支。

6.进行成本费用的计划、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本费用的措施，提高经济效益。

7.抓好工程结算及工程款追收工作。工程款收取应达到当年应收款的90%以上。切实做好被拖欠工程款回收工作，力争被拖欠款每年减少20%。

8.指导项目经理或施工队长建立项目承包的成本台帐，监督检查超额奖的发放。9.参与公司经济合同的审查，协助完善经济合同条款，协助调解各种经济合同纠纷和诉讼案件。

篇6：总经济师岗位职责 总经济师岗位职责

1、主持制定年度经营计划和经济责任制。

2、参与市场开发，工程项目跟踪，组织工程投标工作。3、主持标书和合同评审，满足顾客和相关方需求。4、指导经营和相关部门进行项目竣工结算工作。

5、定期组织召开经济活动分析会，查找管理方面漏洞，提高公司的经济效益。6、参与管理方针、经营战略制定及体系策划。7、参与管理评审会，对公司工作提出改进建议。

篇7：1项目总经济师岗位职责 项目总经济师岗位职责

1、本着业务对口，分级管理的原则，在项目经理领导下，完成公司经营部门或公司其他业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。

2、负责贯彻、落实公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。

3、负责项目成本管理，组织编制施工预算和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。

4、负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。

5、负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。

6、负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。7、严格执行公司《项目管理手册》的有关要求，按规定对工程承包合同、设备租赁合同、材料采购合同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在项目经理授权下，负责签订工程承包、材料采购、设备租赁等各类合同。8、完成领导交办的其他工作。

第4篇：总经济师岗位职责

总经济师岗位职责

环境及职业健康安全管理工作的方针、贯彻国家和上级有关质量、1.政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及

健康安全管理工作的方针、目标。

负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项 2.分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单

价内。

督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，3.严禁出现预算废标。

加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的 4.完成。

5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实

作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。行标价分离，主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供

具有市场竞争力的价格。

参与公司结算收款小组的工作。6.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，7.督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的。以内（不含变更因素）5%±

负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。8.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随 9.时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质

量、环境及职业健康安全成本提供依据。

第5篇：总经济师岗位职责

总经济师岗位职责

负责公司的工程造价管理、合同管理和公司经营工作，努力增加经营收入，控制和降低工程成本，实现公司的经营目标。

1、协助总经理组织实施质量环境管理体系工作,确保质量环境管理体系的适宜性和有效运行。

2、参加招标文件的评审工作。

3、负责组织投标报价的编制工作，确定报价的编制原则，审核报价的合理性并提出修改意见。

4、负责主要合同条款的起草工作，审核合同草案，组织合同评审工作，负责合同变更的谈判，参加合同变更的评审，审核与合同变更有关的补充协议。

5、审核并确定合格分包商名录，组织工程分包的招标工作，编写招标文件，组织合同部编制标底，审核标底的合理性并提出修改建议，组织评标工作。

6、组织合同部对分包预付款、进度款、竣工决算的编审工作，对最终竣工决算进行审核并签批审核意见。

7、负责项目核算工作，组织合同部按项目核算要求完成各种报表的填报工作。

8、负责公司经营工作计划的编制，并督促相关部门实施，保证经营目标的实现。9、协助总经理组织实施质量环境安康管理体系工作,确保质量环境安康管理体系有效运行。

10、配合财务部完成企业资金计划的编制工作。11、完成领导交办的其他工作。

第6篇：热力公司岗位职责

汇编

2020年4月19日

热力公司岗位职责

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昌黎县热力供应公司

岗 位 责 任 制 汇 编

二O一四年四月二十八日

目 录

1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制

2020年4月19日

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4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制

2020年4月19日

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26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.稽查科科长岗位责任制 安全科岗位责任制 安全科科长岗位责任制 劳资科岗位责任制 劳资科科长岗位责任制 技术科岗位责任制 技术科科长岗位责任制 工程科岗位责任制 工程科科长岗位责任制 电工组岗位责任制 电工组组长岗位责任制

总经理岗位责任制

1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等；

3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项； 4、负责上述决定的执行；

5、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，控制全公司系统的财务状况；

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6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件； 7、把公司重要决议、决定或其它应上报事项及时上报主要机关或领导。

行政经理岗位责任制

1、负责贯彻落实行经理的分针与政策，而且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;

2、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本;

3、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产；

4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动；

5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施;

6、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围；

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7、协助总经理协调处理一般性社会关系； 8、完成总经理交办的其它工作任务。

后勤保障经理岗位责任制

1、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

5、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报

2020年4月19日

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表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

8、负责下属人员的思想、业务培训，使所有员工适应市场经济的快速发展。

维修经理岗位责任制

1、全面负责公司在对各分公司的供热设备、管网进行维修时，协调各个部门进行组织实施；

2、负责制定公司每年的维修改造计划，并组织维修队实施维修改造方案；

3、负责对供热设备、管网的维护和保养，防止设备、管网的老化和破坏；

4、带领维修人员组织好设备运行状态的跟踪监控工作，以便及时发现故障，及时维修；

5、供暖设备、管网出现故障，组织人员应在第一时间内赶到故障现场，立即制定方案，立即进行抢修；

6、负责锅炉、附件、附属设施、室外管网及用户采暖设施的维护、保养、维修工作和设备运行状况监督工作；

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7、要努力学习、探索维修、改造技术，保证维修质量；

8、完成公司经理交办的其它任务

机电经理岗位责任制

1、负责主管公司供热有关技术工作，和维修、供应等部门紧密配合，完成责任制范围内的各项工作任务；

2、负责对公司技术工作实行技术指导、规范生产流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理； 3、负责指导、处理、协调和解决出现的供热技术问题，确保供热生产的正常进行；

4、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

5、有责任从技术层面解决节能降耗问题； 6、负责电工组的管理工作； 7、完成公司交办的其它工作。

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收费经理岗位责任制

1、公司总经理的领导下，全面负责公司的热费收缴工作，并负责热费收缴工作制度的制定和实施；

3、作好收费情况的统计工作，对每年的收费情况进行分析，比较，并作出收费情况分析报告；

3、做好关于热用户基本情况的调查工作，掌握基本的用户情况，如：入住率、收费率、采暖设施拆除率等；

4、积极组织、协调办公室、稽查科、分公司等部门，对未缴纳热费的用户进行催缴工作；

5、组织、协调各个部门完成关于热费收缴和热费政策的宣传工作；

6、负责传达收费通知，并向热用户解释关于供热费用的疑难问题，并

做

出

合理

解

释；

7、负责解决在热费收缴工作中出现其它问题；

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8完成公司交办的其它工作。

工会主席岗位责任制

1、在公司党委和上级工会组织的领导下，主持领导工会的全面工作；

2、代表公司工会及时与公司党支部和上级工会组织的领导请示汇报，沟通情况，作好上情下达、下情上达的疏通工作，发挥桥梁和纽带作用；

3、关心干部职工生活，积极维护干部职工的合法权益； 4、负责组织筹备职工代表大会，并向大会报告工作； 5、负责有关工会的先进集体、先进个人评选和表彰工作； 6、联系群众，加强调研，经常听取干部职工的心声，及时向党支部、公司和上级工会汇报反映情况，提出合理意见和建议；

7、做好协调工作，协调党、政、群团各部门关系，主动接受党委的领导和行政的支持。定期向上级工会和职工报告工作，征求她们的意见和建议，不断改进工作。

8、负责客户服务中心的培训工作。9、完成上级工会组织交办的其它工作。

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团委书记岗位责任制

1、在公司党支部和上级团委的领导下，全面加强团的组织、思想和制度建设；

2、贯彻执行党和国家有关共青团工作的方针、政策及上级党团组织有关文件和决定；

3、加强对基层团支部工作的领导，做好典型推广和党的路线教育实践活动；

4、开展团员思想教育和宣传工作，抓好团课教育的落实； 5、依法维护团员青年的合法权益，协助做好公司改革、发展、稳定中的各项工作；

6、广泛开展有益于团员青年健康成长的各项文体活动； 7、定期主持召开团委会议，研究决定有关问题； 8、完成上级团委，公司党支部、领导交办的其它工作。

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客户服务中心岗位责任制

1、负责用户来信、来访、投诉的接待，记录、处理及意见反馈。

2、负责热线电话接听、记录、处理及意见反馈。3、负责重要社会来电的处理并及时回访和反馈。

4、定期组织公司人员进行用户测温走访，每个采暖季不少于2次。

5、负责对全公司每个采暖季用户报修、投诉情况进行汇总分析。

6、提出被投诉部门的处理意见。

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客服中心主任岗位责任制

1、负责客服中心全面工作。

2、负责客服中心来电来访报修、负责投诉处理工作。3、负责制定年度测温计划、执行的标准。4、负责供热质量的监测、检查。

5、负责用户来电、来访报修情况的汇总分析。

6、负责接待来电来访工作。客服中心在主管经理的领导下开展工作。

7、负责客户服务中心的培训工作。

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热线员岗位责任制

1、承担受理来电用户关于供热方面的法律、法规咨询工作； 2、承担受理来电用户供热服务方面投诉工作； 3、承担受理转接社会重要来电的工作；

4、承担受理来电用户关于暖气设施故障报修的工作； 5、承担受理来电用户关于供热方面举报的工作。6、负责接听用户来电，并做到认真解答、记录。

7、负责8901890、12345、12319等重要社会来电的处理并及时回访和反馈；

8、根据用户反映的问题，及时向各分公司及其相关科室发布报修、抢修等处理指令，随时跟踪处理结果；

9、根据分公司及其相关科室的反馈结果，对用户进行回访，根据回访情况填写回访记录；

10、负责与分公司及其相关业务科室、部门的沟通协调。11、负责当日紧急、重大情况向本级领导的汇报，并视情节上报主管领导；

12、认真完成上级领导临时交办的各项工作。

2020年4月19日

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来访接待人员岗位责任制

1、负责接待用户来信、来访，认真记录、解答。

2、负责8901890、12345、12319等重要《联办单》的处理和反馈。

3、根据用户反映的问题，及时向各分公司及相关科室发布报修、抢修处理指令，随时跟踪处理结果。4、对报修用户进行回访。5、严格执行“首问责任人”制度。

6、负责报修及处理情况的统计分析，并对用户满意度进行定期统计，对重大情况及时上报主管领导。7、积极做好公司各部门的沟通工作。

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分公司岗位责任制

1、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的供热生产； 2、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的热费收缴工作； 3、和总公司各科室相互沟通、协调配合完成各项供热工作； 4、组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修、改造工作；

5、完成总公司交办的其它工作；

分公司经理岗位责任制

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1、负责执行落实总公司的与供热生产有关的各种决定、计划，全面管理分公司的生产工作；

2、协调公司生产、维修、技术、供应、安全、稽查等部门与供热站生产人员协调合作、通力配合的完成所辖供热站的供热生产；

3、由维修经理领导，具体组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修和改造工作；

4、负责抓好各锅炉站燃煤的供应储备工作，做好所辖供热站的生产计划、工作安排，并负责安排落实；

5、负责所管辖供热站各项生产制度、安全管理制度的执行、监督，有权管理所辖供热站生产人员的与供热生产有关的各种行为；

6、负责来电来访报修、负责投诉处理工作； 7、负责供热质量的监测、检查。8、完成总公司交办的其它工作任务。

收费大厅岗位责任制

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1、及时登记、审核热用户的变更情况，并及时将情况反馈到领导及相关部门；

2、当天收取的私人和单位先进取暖费及时存入指定的银行，或及时上缴到财务科，并负责接听用户电话，通知维修人员处理供热中的故障；

3、积极向热用户宣传新的取暖费价格标准，要耐心的将新标准向用户说明白、讲透彻；取得用户的理解和信任；

4、要严格按公司制度办事，不私自给用户接暖，不得利用职务之便损害公司利益。不向热用户吃、拿、索、要；

5、收费人员是公司的一面窗口，对热用户要热情大方、礼貌相待，对用户提出的问题要认真的解疑答惑；

6、对不按时交纳热费的用户进行及时催缴，确保热费收缴率，催缴无效的，及时通知稽查科。

收费大厅主任岗位责任制

1、按服务承诺标准，安排收费大厅工作；

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2、负责按时开关门营业，对收费大厅安全负责； 3、全面掌握营业所收费情况，督促抄表、收费工作； 4、对收费的账款负领导责任，现金收费做到帐款相符，严格执行现金管理制度；

5、及时、准确提供各类统计、收费报表； 6、及时向领导报告取暖费收取情况； 7、每星期做好取暖费情况分析工作； 8、及时完成上级领导布置的各项临时任务。

办公室岗位责任制

况,做到上情下达,下情上达；

1、协助公司领导认真贯彻上级的方针和政策,督促检查落实情

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2、责作好职工的考勤管理工作；

3、组织、协调各分公司、各科室、供热站共同开展工作，协调人力、物力的分配和利用；

4、监督检查各分公司、各科室、供热站的制度执行情况，并向领导作出如实汇报；

5、按规定掌管好公司公章,办理各种和公司相关的业务、手续，并对需加盖公章的文件、证明等进行严格的审核，符合规定方可办理；

6、做好公司的日常管理工作,为供热生产做好后勤保障和服务工作；

7负责传达领导决定和会议精神，传达公司决策机构所做的各种决定和决议；

8负责公文收发、整理、回复工作，并对原文存档加以管理；负责公司文件的起草、传达、整理工作；

9、完成领导交办的其它工作；

办公室主任岗位责任制

1、在公司总经理直接领导下负责办公室的全面管理工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作，负责全公司的文秘、行政管理工作；

2、组织安排各种会议，做好会议记录，负责公司的工作计

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划、工作总结、有关文件的起草工作；

3、树立为供热生产服务的意识，积极协调各分公司、职能科室互相配合的开展工作；

4、做好印鉴、车辆管理、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、接待等后勤工作；

5、负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位责任制；

6、负责全公司职工的考勤管理工作； 7、完成总经理临时交办的其它工作。

会计科岗位责任制

监督等职能；

1、严格按照会计法律制度的规定，认真发挥好会计的核算、2、搞好公司内部会计监督工作，监督检查各项经济业务的真实性、合法性、合理性；

3、织制定公司的各项财务制度，并督促贯彻执行； 4、搞好会计核算工作，做到数字准确，帐帐相符，帐实相

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符，保证财务信息的正确、及时；

5、向公司经营决策机构提供真实可靠的财务信息，协助公司进行经营决策、前景预测、业绩评价等工作；

6、严格执行货币和资金管理制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，不出现收付差错；

7、做好经济业务和财务收支的审核工作，检查财务、物资的收发、保管和结存情况，并认真核对，保证帐实相符；

8、监督检查各项财产、物资的消耗及费用开支情况，并进行分析，不断开源节流、增收开支，增加经济效益；

9、不弄虚作假，及时、准确的向工商、税务等机关提供真实、可靠的财务报告，协助作好外部监督工作；

会计负责人岗位责任制

1、在公司总经理领导下，负责公司的财务工作，熟练掌握本单位各种经济业务核算方法；

2、贯彻执行有关财务法规、制度，遵守国家财经纪律；根据公司预算计划，合理组织和安排资金，并监督预算资金的正确使用； 3、正确、及时编制年度和季度财务计划，并按规定报送会计月、年度报表，财务分析报告；

4、督促有关人员按时清理债权、债务，防止拖欠，严格控制呆帐；

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5、经常监督和检查本单位固定资产管理情况，加强对材料、现金、有价证券等财产的保管，经常检查其库存情况，保证公司财产安全；

6、参与本单位经济管理、经济活动分析和财务管理工作； 7、完成领导交办的其它工作。

工会岗位责任制

1、在维护公司总体利益的同时，代表和维护公司职工的合法权益；

2、照法律制度的规定，经过职工代表大会和其它形式，代表和组织职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督；

3、执行职工代表大会的决议和上级工会的决定，主持公司工会组织的日常工作；

4、参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及教职工切身利益的问题；

5、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作

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活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作；

6、对教职工进行思想政治教育，鼓励支持教职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文娱、体育活动；

7、建立和发展工会积极分子队伍，做好新会员的接收、教育工作。

8、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产和工会的各种服务事业。

供应科岗位责任制

1、负责采购、供应材料、备品配件其它物资的供应；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生；

3、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；组织对物资市场信息的搜集和分析；

4、调查研究本行业采购物资、备品的规律；

5、采购前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

6、合理地组织采购，并及时、足额供应生产所需的物资；

7、要充分保证所采购物资、材料、备品的质量，不以次充好；

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8、处理与协调和供应商之间的关系； 9、完成其它临时交办的事项；

供应科长岗位责任制

1、积极配合生产、维修等部门努力做好燃煤、维修材料的计划、采购、保管、运输、分配等工作，加强科学管理，保证物资供应，保证完成上级领导交给的各项任务。

2、供暖年度之前准确预计燃煤的储备量，推算年度需用量，按质按量完成燃煤的供应采购工作；

3、采购所需物资前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

4、及时处理积压物资，防止旧物资的积压、损坏，降低库存，减少浪费。

5、积极鼓励督促本科职工学习业务技术知识，认真研究本科室的管理措施，吸收先进经验，不断提高管理水平；

2020年4月19日

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6、搞好与各单位的协作关系；

7、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况；组织对物资市场信息的搜集和分析； 8、完成公司领导交办的其它工作。

化验室岗位责任制

1、对原料进行抽样，并及时进行化验，在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识；

2、严格依照化验程序，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应经过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法； 3、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管；

4、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行；

5、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测；

6、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化

2020年4月19日

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验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档；

7、遵守公司制度，不私自给外单位、外人进行化验；

8、经常学习相关业务知识，掌握先进检测技术，提高检测水平。

劳资科岗位责任制

1、负责职工工资的管理工作，按时将每月工资变动通知财务部门（新增人员、调入人员的起薪、职务晋升的增资、转政定级以及停薪复薪人员的工资变动）；

2、正确理解和执行国家有关调资政策，在有关部门的配合下准确地搞好调资工作。

3、核定退离休人员的退离休金数额及发放；

4、审定临时工的工资标准。负责临时工及计划外用工的管理和使用。

5、协助财会部门办理津贴、补贴的核发工作；

负责工人的招收录用工作，协调组织用工单位与工人的关系，签定合同书；

6、办理退休养老及待业保险等社会保险费用的缴纳；

2020年4月19日

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7、做好职工的劳动培训工作，要定期或不定期组织对职工进行响应的劳动技能培训，增进职工的实际业务能力。

劳资科长岗位责任制

1、在总经理的领导下负责制定人事管理工作的计划，并组织实施；

2、根据国家有关工资政策和规定，认真做好各类人员的工资管理工作，负责及时准确办理教职工工资升级、调整、变动的报批工作；

3、负责检查社会保险基金的交纳工作； 负责和协助处理伤、残、亡职工的善后工作；

4、接待和答复干部职工提出的有关人事、工资、福利政策等问题 ；

5、有责任对违反劳资管理制度的行为进行监督和制止； 6、对和劳资有关的其它事务进行管理； 7、完成处领导交办的其它有关工作。

2020年4月19日

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稽查科岗位责任制

1、按时检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

2、监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

3、要防止窃暖行为的发生，定期或不定期对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

4、要经常对各站的物资、设备、管网进行检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

5、负责监督检查公司服务质量。对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理；

6、如有发生设备、管网等物资被盗窃、破坏情况，稽查科要积极进行调查并协助公司、公安机关进行破案。

2020年4月19日

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稽查科长岗位责任制

1、在公司经理领导下，具体负责稽查科的日常管理工作； 2、制定、完善稽查科的日常稽查制度，保证稽查工作到面、到点、到位；

3、要严格管理下属稽查人员的稽查行为和稽查形象，维护公司制度和公司形象，维护公司和用户的正当利益；

责安排稽查人员定期或不定期检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

4、负责监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

5、定期或不定期组织人员对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

6、要经常对各站的物资、设备、管网进行安全性检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

2020年4月19日

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7、负责监督检查公司服务质量，对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理。

安全科岗位责任制

1、负责制定总公司、分公司、供热站的安全生产、安全保卫措施；

2、安排晚间值班巡逻制度，做好防火、防盗的预防工作；

3、一旦发生公司的财物被盗、被损坏的情况，保卫人员应及时、准确把情况上报公司领导，积极协助破案、查处工作；

4、在公司内部作好相关人员的安全生产、消防保卫知识的培训工作，使相关人员能掌握安全生产、消防保卫常识，遇突发事故能处乱不惊，形成事事重安全，人人懂消防的局面；

5、安全科要不断完善安全生产、安全保卫措施，以预防为主，针对不同时期、不同季节的特点制定安相应的安全保卫措施；

6、定期或不定期对各分公司、各供热战进行安全消防大检查，发现安全隐患及时上报、解决，决不姑息；

7、服从分配，爱岗敬业，工作认真、细致、负责，勇于同不利

2020年4月19日

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于公司安全的行为作斗争。

安全科长岗位责任制

1、组织公司干部职工做好防火、防盗、防特、防毒、防治治安灾害事故工作，做好安全生产的监督指导工作；

2、负责制定安全生产、治安保卫措施，并经常检查执行情况； 3、负责制定安全生产应急预案，负责制定安全保卫事故应急预案；

4、加强治安秩序管理，抓好干部职工安全法制教育，增强干部职工的安全法制观念；

5、积极开展安全生产、治安保卫防火宣传工作，定期或不定期对各个部门进行安全生产、治安保卫情况大检查，并提出整改意见，制定整改措施；

6、有责任管理每位干部职工和公司安全生产、治安保卫工作相关的各种行为；

7、负责办理公司领导交办的其它工作。

2020年4月19日

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工程科岗位责任制

1、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报；

2、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计 划的实施情况；

3、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全； 4、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告；

5、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，确保工程项目进度计划的完成；

6、现场督导重要工程及工程施工，发现问题及时采取纠正措施；

7、制定工程承接的运行方案，并不断与相关人员研究改进措施，保证工程方案的有效实施；

8、及时完成领导交办的其它工作。

2020年4月19日

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工程科长岗位责任制

1、主持工程科的日常行政工作和项目目标管理工作，对工程科工作全面负责，检查并督促部门员工作好本职工作组；

2、及时指导、处理、协调和解决工程施工过程中出现的技术问题及其它问题，保证施工的正常运转；

3、负责做好本部门图纸，技术资料之归档管理工作； 4、负责督促工程部人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更事项；

5、负责对本部门人员工作工作指导、分配、工作的监督、考勤、培训；

6、完成领导交办的其它工作。

2020年4月19日

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技术科岗位责任制

1、参加公司组织的技术业务洽谈;

2、参加公司组织的现场勘察；参加公司组织的现场维护工作；

3、负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

4、参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会；

5、参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案； 6、负责公司的应急预案的编制，参与应急演练； 7、对相关部门提供技术支持，热情周到。

2020年4月19日

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技术科科长岗位责任制

1、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准； 2、组织专业技术人员参加技术业务洽谈；

3、组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审；

4、组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作； 5、组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

6、组织专业技术人员参加项目施工图纸会审； 7、负责设计变更、洽商；

8、负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考勤； 9、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

10、有责任从技术层面解决节能降耗问题，使生产既节能又环保；

11、认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

2020年4月19日

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12、完成公司交办的其它工作。

电工组岗位责任制

1、充分了解并掌握供热中心锅炉及辅机电器设备的位置、性能、运行情况，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备常见故障的判断、排除能力，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备应急预案实施的快速反应能力。具备正确使用和妥善保管和各种电器维修工具和设备的能力。

2、负责公司内所有电器设备的维修、维护和保养工作。3、在锅炉房夏季停炉检修期间，做好各种电器设备的检修保养工作。

4、经常与分公司经理联系，随时了解电器设备的运行工况。在电器设备维修过程中，积极与司炉组、维修组等其它班组相互协调，保证维修工作的顺利进行。

5、根据公司的总体规划，负责具体实施锅炉及辅机电器设备的技术改造，提高设备的可靠性，降低故障率。

6、努力学习文化知识，加强自身的职业健康安全和环境意识，不断提高专业技术水平。确保电器设备完好正常，做到安全、平稳、经济运行。

2020年4月19日

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11、了解本岗位作业活动中存在的环境因素和危险源，熟悉应急工作程序及有关应急知识，提高自身的应急处理能力。12、完成上级领导交给的其它临时性工作。

电工组长岗位责任制

1、负责电工组日常管理工作，管理公司公司生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转；

2、熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法；

3、负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况；

4、负责做好本班的考勤工作；

5、负责做好维修材料的购置申请及管理工作；

6、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业；

7、贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度；

8、负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作； 9、完成上级交办的其它任务。

2020年4月19日

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综合管理科岗位责任制

综合管理科科长岗位责任制

2020年4月19日

第7篇：热力公司岗位职责

昌黎县热力供应公司

岗 位 责 任 制 汇 编

二O一四年四月二十八日

目 录

1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制

18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制

总经理岗位责任制

1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等；

3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项；

4、负责上述决定的执行；

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制全公司系统的财务状况；

6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件；

7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。

行政经理岗位责任制

1、负责贯彻落实行经理的分针与政策，并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;

2、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本;

3、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产；

4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动；

5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施;

6、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围；

7、协助总经理协调处理一般性社会关系；

8、完成总经理交办的其它工作任务。

后勤保障经理岗位责任制

1、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

5、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

8、负责下属人员的思想、业务培训，使所有员工适应市场经济的快速发展。

维修经理岗位责任制

1、全面负责公司在对各分公司的供热设备、管网进行维修时，协调各个部门进行组织实施；

2、负责制定公司每年的维修改造计划，并组织维修队实施维修改造方案；

3、负责对供热设备、管网的维护和保养，防止设备、管网的老化和破坏；

4、带领维修人员组织好设备运行状态的跟踪监控工作，以便及时发现故障，及时维修；

5、供暖设备、管网出现故障，组织人员应在第一时间内赶到故障现场，立即制定方案，立即进行抢修；

6、负责锅炉、附件、附属设施、室外管网及用户采暖设施的维护、保养、维修工作和设备运行状况监督工作；

7、要努力学习、探索维修、改造技术，保证维修质量；

8、完成公司经理交办的其他任务

机电经理岗位责任制

1、负责主管公司供热有关技术工作，和维修、供应等部门紧密配合，完成责任制范围内的各项工作任务；

2、负责对公司技术工作实行技术指导、规范生产流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理；

3、负责指导、处理、协调和解决出现的供热技术问题，确保供热生产的正常进行；

4、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

5、有责任从技术层面解决节能降耗问题；

6、负责电工组的管理工作；

7、完成公司交办的其他工作。

收费经理岗位责任制

1、公司总经理的领导下，全面负责公司的热费收缴工作，并负责热费收缴工作制度的制定和实施；

3、作好收费情况的统计工作，对每年的收费情况进行分析，比较，并作出收费情况分析报告；

3、做好关于热用户基本情况的调查工作，掌握基本的用户情况，如：入住率、收费率、采暖设施拆除率等；

4、积极组织、协调办公室、稽查科、分公司等部门，对未缴纳热费的用户进行催缴工作；

5、组织、协调各个部门完成关于热费收缴和热费政策的宣传工作；

6、负责传达收费通知，并向热用户解释关于供热费用的疑难问题，并做出合理解释；

7、负责解决在热费收缴工作中出现其他问题；

8完成公司交办的其他工作。

工会主席岗位责任制

1、在公司党委和上级工会组织的领导下，主持领导工会的全面工作；

2、代表公司工会及时与公司党支部和上级工会组织的领导请示汇报，沟通情况，作好上情下达、下情上达的疏通工作，发挥桥梁和纽带作用；

3、关心干部职工生活，积极维护干部职工的合法权益；

4、负责组织筹备职工代表大会，并向大会报告工作；

5、负责有关工会的先进集体、先进个人评选和表彰工作；

6、联系群众，加强调研，经常听取干部职工的心声，及时向党支部、公司和上级工会汇报反映情况，提出合理意见和建议；

7、做好协调工作，协调党、政、群团各部门关系，主动接受党委的领导和行政的支持。定期向上级工会和职工报告工作，征求他们的意见和建议，不断改进工作。

8、负责客户服务中心的培训工作。

9、完成上级工会组织交办的其他工作。

团委书记岗位责任制

1、在公司党支部和上级团委的领导下，全面加强团的组织、思想和制度建设；

2、贯彻执行党和国家有关共青团工作的方针、政策及上级党团组织有关文件和决定；

3、加强对基层团支部工作的领导，做好典型推广和党的路线教育实践活动；

4、开展团员思想教育和宣传工作，抓好团课教育的落实；

5、依法维护团员青年的合法权益，协助做好公司改革、发展、稳定中的各项工作；

6、广泛开展有益于团员青年健康成长的各项文体活动；

7、定期主持召开团委会议，研究决定有关问题；

8、完成上级团委，公司党支部、领导交办的其他工作。

客户服务中心岗位责任制

1、负责用户来信、来访、投诉的接待，记录、处理及意见反馈。

2、负责热线电话接听、记录、处理及意见反馈。

3、负责重要社会来电的处理并及时回访和反馈。

4、定期组织公司人员进行用户测温走访，每个采暖季不少于2次。

5、负责对全公司每个采暖季用户报修、投诉情况进行汇总分析。

6、提出被投诉部门的处理意见。

客服中心主任岗位责任制

1、负责客服中心全面工作。

2、负责客服中心来电来访报修、负责投诉处理工作。

3、负责制定年度测温计划、执行的标准。

4、负责供热质量的监测、检查。

5、负责用户来电、来访报修情况的汇总分析。

6、负责接待来电来访工作。客服中心在主管经理的领导下开展工作。

7、负责客户服务中心的培训工作。

热线员岗位责任制

1、承担受理来电用户关于供热方面的法律、法规咨询工作；

2、承担受理来电用户供热服务方面投诉工作；

3、承担受理转接社会重要来电的工作；

4、承担受理来电用户关于暖气设施故障报修的工作；

5、承担受理来电用户关于供热方面举报的工作。

6、负责接听用户来电，并做到认真解答、记录。

7、负责8901890、12345、12319等重要社会来电的处理并及时回访和反馈；

8、根据用户反映的问题，及时向各分公司及其相关科室发布报修、抢修等处理指令，随时跟踪处理结果；

9、根据分公司及其相关科室的反馈结果，对用户进行回访，根据回访情况填写回访记录；

10、负责与分公司及其相关业务科室、部门的沟通协调。

11、负责当日紧急、重大情况向本级领导的汇报，并视情节上报主管领导；

12、认真完成上级领导临时交办的各项工作。

来访接待人员岗位责任制

1、负责接待用户来信、来访，认真记录、解答。

2、负责8901890、12345、12319等重要《联办单》的处理和反馈。

3、根据用户反映的问题，及时向各分公司及相关科室发布报修、抢修处理指令，随时跟踪处理结果。

4、对报修用户进行回访。

5、严格执行“首问责任人”制度。

6、负责报修及处理情况的统计分析，并对用户满意度进行定期统计，对重大情况及时上报主管领导。

7、积极做好公司各部门的沟通工作。

分公司岗位责任制

1、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的供热生产；

2、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的热费收缴工作；

3、和总公司各科室相互沟通、协调配合完成各项供热工作；

4、组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修、改造工作；

5、完成总公司交办的其他工作；

分公司经理岗位责任制

1、负责执行落实总公司的与供热生产有关的各种决定、计划，全面管理分公司的生产工作；

2、协调公司生产、维修、技术、供应、安全、稽查等部门与供热站生产人员协调合作、通力配合的完成所辖供热站的供热生产；

3、由维修经理领导，具体组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修和改造工作；

4、负责抓好各锅炉站燃煤的供应储备工作，做好所辖供热站的生产计划、工作安排，并负责安排落实；

5、负责所管辖供热站各项生产制度、安全管理制度的执行、监督，有权管理所辖供热站生产人员的与供热生产有关的各种行为；

6、负责来电来访报修、负责投诉处理工作；

7、负责供热质量的监测、检查。

8、完成总公司交办的其他工作任务。

收费大厅岗位责任制

1、及时登记、审核热用户的变更情况，并及时将情况反馈到领导及相关部门；

2、当天收取的私人和单位先进取暖费及时存入指定的银行，或及时上缴到财务科，并负责接听用户电话，通知维修人员处理供热中的故障；

3、积极向热用户宣传新的取暖费价格标准，要耐心的将新标准向用户说明白、讲透彻；取得用户的理解和信任；

4、要严格按公司制度办事，不私自给用户接暖，不得利用职务之便损害公司利益。不向热用户吃、拿、索、要；

5、收费人员是公司的一面窗口，对热用户要热情大方、礼貌相待，对用户提出的问题要认真的解疑答惑；

6、对不按时交纳热费的用户进行及时催缴，确保热费收缴率，催缴无效的，及时通知稽查科。

收费大厅主任岗位责任制

1、按服务承诺标准，安排收费大厅工作；

2、负责按时开关门营业，对收费大厅安全负责；

3、全面掌握营业所收费情况，督促抄表、收费工作；

4、对收费的账款负领导责任，现金收费做到帐款相符，严格执行现金管理制度；

5、及时、准确提供各类统计、收费报表；

6、及时向领导报告取暖费收取情况；

7、每星期做好取暖费情况分析工作；

8、及时完成上级领导布置的各项临时任务。

办公室岗位责任制

1、协助公司领导认真贯彻上级的方针和政策,督促检查落实情况,做到上情下达,下情上达；

2、责作好职工的考勤管理工作；

3、组织、协调各分公司、各科室、供热站共同开展工作，协调人力、物力的分配和利用；

4、监督检查各分公司、各科室、供热站的制度执行情况，并向领导作出如实汇报；

5、按规定掌管好公司公章,办理各种和公司相关的业务、手续，并对需加盖公章的文件、证明等进行严格的审核，符合规定方可办理；

6、做好公司的日常管理工作,为供热生产做好后勤保障和服务工作；

7负责传达领导决定和会议精神，传达公司决策机构所做的各种决定和决议；

8负责公文收发、整理、回复工作，并对原文存档加以管理；负责公司文件的起草、传达、整理工作；

9、完成领导交办的其他工作；

办公室主任岗位责任制

1、在公司总经理直接领导下负责办公室的全面管理工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作，负责全公司的文秘、行政管理工作；

2、组织安排各种会议，做好会议记录，负责公司的工作计划、工作总结、有关文件的起草工作；

3、树立为供热生产服务的意识，积极协调各分公司、职能科室互相配合的开展工作；

4、做好印鉴、车辆管理、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、接待等后勤工作；

5、负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位责任制；

6、负责全公司职工的考勤管理工作；

7、完成总经理临时交办的其它工作。

会计科岗位责任制

1、严格按照会计法律制度的规定，认真发挥好会计的核算、监督等职能；

2、搞好公司内部会计监督工作，监督检查各项经济业务的真实性、合法性、合理性；

3、织制定公司的各项财务制度，并督促贯彻执行；

4、搞好会计核算工作，做到数字准确，帐帐相符，帐实相符，保证财务信息的正确、及时；

5、向公司经营决策机构提供真实可靠的财务信息，协助公司进行经营决策、前景预测、业绩评价等工作；

6、严格执行货币和资金管理制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，不出现收付差错；

7、做好经济业务和财务收支的审核工作，检查财务、物资的收发、保管和结存情况，并认真核对，保证帐实相符；

8、监督检查各项财产、物资的消耗及费用开支情况，并进行分析，不断开源节流、增收开支，增加经济效益；

9、不弄虚作假，及时、准确的向工商、税务等机关提供真实、可靠的财务报告，协助作好外部监督工作；

会计负责人岗位责任制

1、在公司总经理领导下，负责公司的财务工作，熟练掌握本单位各种经济业务核算方法；

2、贯彻执行有关财务法规、制度，遵守国家财经纪律；根据公司预算计划，合理组织和安排资金，并监督预算资金的正确使用；

3、正确、及时编制年度和季度财务计划，并按规定报送会计月、年度报表，财务分析报告；

4、督促有关人员按时清理债权、债务，防止拖欠，严格

5、经常监督和检查本单位固定资产管理情况，加强对材料、现金、有价证券等财产的保管，经常检查其库存情况，保证公司财产安全；

6、参与本单位经济管理、经济活动分析和财务管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

工会岗位责任制

1、在维护公司总体利益的同时，代表和维护公司职工的合法权益；

2、照法律制度的规定，通过职工代表大会和其它形式，代表和组织职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督；

3、执行职工代表大会的决议和上级工会的决定，主持公司工会组织的日常工作；

4、参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及教职工切身利益的问题；

5、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作；

6、对教职工进行思想政治教育，鼓励支持教职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文娱、体育活动；

7、建立和发展工会积极分子队伍，做好新会员的接收、教育工作。

8、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产和工会的各种服务事业。

供应科岗位责任制

1、负责采购、供应材料、备品配件其他物资的供应；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生；

3、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；组织对物资市场信息的搜集和分析；

4、调查研究本行业采购物资、备品的规律；

5、采购前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

6、合理地组织采购，并及时、足额供应生产所需的物资；

7、要充分保证所采购物资、材料、备品的质量，不以次充好；

8、处理与协调和供应商之间的关系；

9、完成其他临时交办的事项；

供应科长岗位责任制

1、积极配合生产、维修等部门努力做好燃煤、维修材料的计划、采购、保管、运输、分配等工作，加强科学管理，保证物资供应，保证完成上级领导交给的各项任务。

2、供暖年度之前准确预计燃煤的储备量，推算年度需用量，按质按量完成燃煤的供应采购工作；

3、采购所需物资前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

4、及时处理积压物资，防止旧物资的积压、损坏，降低库存，减少浪费。

5、积极鼓励督促本科职工学习业务技术知识，认真研究本科室的管理措施，吸收先进经验，不断提高管理水平；

6、搞好与各单位的协作关系；

7、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况；组织对物资市场信息的搜集和分析；

8、完成公司领导交办的其他工作。

化验室岗位责任制

1、对原料进行抽样，并及时进行化验，在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识；

2、严格依照化验程序，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法；

3、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管；

4、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行；

5、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测；

6、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档；

7、遵守公司制度，不私自给外单位、外人进行化验；

8、经常学习相关业务知识，掌握先进检测技术，提高检测水平。

劳资科岗位责任制

1、负责职工工资的管理工作，按时将每月工资变动通知财务部门（新增人员、调入人员的起薪、职务晋升的增资、转政定级以及停薪复薪人员的工资变动）；

2、正确理解和执行国家有关调资政策，在有关部门的配合下准确地搞好调资工作。

3、核定退离休人员的退离休金数额及发放；

4、审定临时工的工资标准。负责临时工及计划外用工的管理和使用。

5、协助财会部门办理津贴、补贴的核发工作；

负责工人的招收录用工作，协调组织用工单位与工人的关系，签定合同书；

6、办理退休养老及待业保险等社会保险费用的缴纳；

7、做好职工的劳动培训工作，要定期或不定期组织对职工进行响应的劳动技能培训，增进职工的实际业务能力。

劳资科长岗位责任制

1、在总经理的领导下负责制定人事管理工作的计划，并组织实施；

2、根据国家有关工资政策和规定，认真做好各类人员的工资管理工作，负责及时准确办理教职工工资升级、调整、变动的报批工作；

3、负责检查社会保险基金的交纳工作； 负责和协助处理伤、残、亡职工的善后工作；

4、接待和答复干部职工提出的有关人事、工资、福利政策等问题 ；

5、有责任对违反劳资管理制度的行为进行监督和制止；

6、对和劳资有关的其他事务进行管理；

7、完成处领导交办的其他有关工作。

稽查科岗位责任制

1、按时检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

2、监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

3、要防止窃暖行为的发生，定期或不定期对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

4、要经常对各站的物资、设备、管网进行检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

5、负责监督检查公司服务质量。对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理；

6、如有发生设备、管网等物资被盗窃、破坏情况，稽查科要积极进行调查并协助公司、公安机关进行破案。

稽查科长岗位责任制

1、在公司经理领导下，具体负责稽查科的日常管理工作；

2、制定、完善稽查科的日常稽查制度，保证稽查工作到面、到点、到位；

3、要严格管理下属稽查人员的稽查行为和稽查形象，维护公司制度和公司形象，维护公司和用户的正当利益； 责安排稽查人员定期或不定期检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

4、负责监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

5、定期或不定期组织人员对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

6、要经常对各站的物资、设备、管网进行安全性检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

7、负责监督检查公司服务质量，对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理。

安全科岗位责任制

1、负责制定总公司、分公司、供热站的安全生产、安全保卫措施；

2、安排晚间值班巡逻制度，做好防火、防盗的预防工作；

3、一旦发生公司的财物被盗、被损坏的情况，保卫人员应及时、准确把情况上报公司领导，积极协助破案、查处工作；

4、在公司内部作好相关人员的安全生产、消防保卫知识的培训工作，使相关人员能掌握安全生产、消防保卫常识，遇突发事故能处乱不惊，形成事事重安全，人人懂消防的局面；

5、安全科要不断完善安全生产、安全保卫措施，以预防为主，针对不同时期、不同季节的特点制定安相应的安全保卫措施；

6、定期或不定期对各分公司、各供热战进行安全消防大检查，发现安全隐患及时上报、解决，决不姑息；

7、服从分配，爱岗敬业，工作认真、细致、负责，勇于同不利于公司安全的行为作斗争。

安全科长岗位责任制

1、组织公司干部职工做好防火、防盗、防特、防毒、防治治安灾害事故工作，做好安全生产的监督指导工作；

2、负责制定安全生产、治安保卫措施，并经常检查执行情况；

3、负责制定安全生产应急预案，负责制定安全保卫事故应急预案；

4、加强治安秩序管理，抓好干部职工安全法制教育，增强干部职工的安全法制观念；

5、积极开展安全生产、治安保卫防火宣传工作，定期或不定期对各个部门进行安全生产、治安保卫情况大检查，并提出整改意见，制定整改措施；

6、有责任管理每位干部职工和公司安全生产、治安保卫工作相关的各种行为；

7、负责办理公司领导交办的其它工作。

工程科岗位责任制

1、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报；

2、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计 划的实施情况；

3、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全；

4、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告；

5、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，确保工程项目进度计划的完成；

6、现场督导重要工程及工程施工，发现问题及时采取纠正措施；

7、制定工程承接的运行方案，并不断与相关人员研究改进措施，保证工程方案的有效实施；

8、及时完成领导交办的其他工作。

工程科长岗位责任制

1、主持工程科的日常行政工作和项目目标管理工作，对工程科工作全面负责，检查并督促部门员工作好本职工作组；

2、及时指导、处理、协调和解决工程施工过程中出现的技术问题及其他问题，保证施工的正常运转；

3、负责做好本部门图纸，技术资料之归档管理工作；

4、负责督促工程部人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更事项；

5、负责对本部门人员工作工作指导、分配、工作的监督、考勤、培训；

6、完成领导交办的其他工作。

技术科岗位责任制

1、参加公司组织的技术业务洽谈;

2、参加公司组织的现场勘察；参加公司组织的现场维护工作；

3、负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

4、参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会；

5、参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案；

6、负责公司的应急预案的编制，参与应急演练；

7、对相关部门提供技术支持，热情周到。

技术科科长岗位责任制

1、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准；

2、组织专业技术人员参加技术业务洽谈；

3、组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审；

4、组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作；

5、组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

6、组织专业技术人员参加项目施工图纸会审；

7、负责设计变更、洽商；

8、负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考勤；

9、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

10、有责任从技术层面解决节能降耗问题，使生产既节能又环保；

11、认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12、完成公司交办的其他工作。

电工组岗位责任制

1、充分了解并掌握供热中心锅炉及辅机电器设备的位置、性能、运行情况，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备常见故障的判断、排除能力，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备应急预案实施的快速反应能力。具备正确使用和妥善保管和各种电器维修工具和设备的能力。

2、负责公司内所有电器设备的维修、维护和保养工作。

3、在锅炉房夏季停炉检修期间，做好各种电器设备的检修保养工作。

4、经常与分公司经理联系，随时了解电器设备的运行工况。在电器设备维修过程中，积极与司炉组、维修组等其他班组相互协调，保证维修工作的顺利进行。

5、根据公司的总体规划，负责具体实施锅炉及辅机电器设备的技术改造，提高设备的可靠性，降低故障率。

6、努力学习文化知识，加强自身的职业健康安全和环境意识，不断提高专业技术水平。确保电器设备完好正常，做到安全、平稳、经济运行。

11、了解本岗位作业活动中存在的环境因素和危险源，熟悉应急工作程序及有关应急知识，提高自身的应急处置能力。

12、完成上级领导交给的其他临时性工作。

电工组长岗位责任制

1、负责电工组日常管理工作，管理公司公司生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转；

2、熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法；

3、负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况；

4、负责做好本班的考勤工作；

5、负责做好维修材料的购置申请及管理工作；

6、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业；

7、贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度；

8、负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

9、完成上级交办的其他任务。

综合管理科岗位责任制

综合管理科科长岗位责任制

第8篇：项目总经济师岗位职责

项目总经济师岗位职责

1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。

3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。

4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。

5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。

6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。

7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化等各项基础管理工作。