热处理班组长岗位职责（精选6篇）_热控班组长岗位职责

热处理班组长岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“热控班组长岗位职责”。

第1篇：热 处 理 岗 位 职 责

热 处 理 岗 位 职 责

根据产品工艺要求，对产品进行热处理加工（回火、退火等工序）按时、保质保量完成上级下达的热处理加工任务。工作内容：

根据热处理岗位操作规程，上岗后先检查设备运行是否正常，工装、夹具是否齐全完好，根据各件号不同需要自制一般性的工装用具。

根据工艺要求，制定正确的产品加工温度，时间和数量，生产要认真如实地填写原始记录，严格执行操作规程，如发现质量问题及时和技术人员及时联系加以解决。

根据设备维护保养条例，对设备进行维修和保养，对生产用的夹具及时进行保养和维护，保证生产的顺利进行。

依据质量手册程序文件的要求，严格执行自检和首件“三检”制度，出现质量问题及时解决。

依据安全操作规程，穿戴好防护用品，定期对设备、工装进行检查，发现安全隐患及时处理。

依据现场管理条例，工作现场区分半成品、成品并摆放整齐，严格制定管理，保持现场的环境整洁，达到现场管理的要求。

第2篇：热处理人员岗位职责

热处理人员岗位职责班长：辅助生产计划人员完善生产安排，能够合理调本班组员、合理分配工作，能够熟练操作热处理所有岗位、熟悉每台设备酸碱配比，熟练使用所有辅助设备（拉力机、打包机、对焊机、倒立下线、硬度仪等），能够按照工艺要求合理调整工艺参数、做好工艺记录及生产记录，能够合理及时处理生产过程中出现的一些问题，如钢丝发烫、打滑、扭转、划伤、颜色不好、尺寸超差、强度不合适、A车钢丝挂铅等问题；合理处置一些突发问题如：氨气换气、调气、氨气泄漏的紧急处置，着火或漏水、酸碱嘭溅的处置等情况处理。合理安排人员打扫责任区域和机台。淬火主操：能够在工作中很好的配合当班班长，在需要时顶替班长岗位；能够熟练操作热处理所有岗位，会使用所有辅助设备（拉力机、打包机、对焊机、倒立下线、硬度仪），能够按照工艺要求调整工艺参数、做好工艺记录及生产记录，能够合理及时处理生产过程中出现的一些问题，颜色不好、尺寸超差、强度不合适、如钢丝发烫、打滑、扭转、划伤、A车钢丝挂铅等问题；合理处置一些突发问题如：氨气换气、调气、氨气泄漏的紧急处置，着火或漏水、酸碱嘭溅的处置等情况处理。退火主操：能够熟练操作18头退火炉、固溶炉的生产并且合理处理钢丝处理过程中的突发问题，诸如线发黑、蹭伤、钢丝打滑，并且能够做好当班操作记录包括换水换布清渣，电解电流、温度参数的调整，会根据需要加酸碱等，会使用对焊机、拉力机等辅助设备。能够熟练的进行倒线（包括倒立下线）返线等操作。能够及时打扫自己的责任区域和机台卫生。组员：能够独立分线，校线，下线，返线。能够协助班长上线穿头、剪线包装、看车过头、换水换布、清渣清污，听从班长安排，认真打扫卫生区域和设备卫生。、分线、校线、

第3篇：热处理厂长岗位职责

热处理厂长岗位职责

1全面负责全厂安全、文明生产。督促员工穿戴好劳防用品，杜绝违章操作。保障生产有序，保障职工身心健康及公司的财产安全。

2全面负责产品质量、督促检查工艺执行情况，保障产品质量的稳定和提高。对违反操作者要给予必要的处罚。

3全面负责公司下达的各项工作任务，合理有效的安排好生产，积极配合完成公司下达的各项工作及各项指标。

4全面负责对全厂所有设备的维修、保养工作（如变压器、仪表仪器、热处理炉、工装器具等一切设备）。保障生产安全正常进行。

5全面负责全厂定置管理、环境卫生、在制品及成品的放置、工装器具及有毒有害物质的放置，并指定专人负责。

6全面负责淬火前的准备工作，提高服务意识，协调联系各分厂在制品及时送到厂。包括各种辅料的准备工作。并根据公司要求，合理有计划的安排生产。

7全面负责了解在热处理分厂的在制品、成品的件数、吨位。掌握产品质量的合格率，严格控制生产周期，为兄弟分厂做好服务工作。

8全面负责了解厂内各类设备备件。工装。保障生产生产有序进行。

9负责厂内节约挖潜工作，降低一切可降低的费用，杜绝无为的损失和浪费。负责原材料的热处理实验等任务。

10负责建立生产台账，便于对生产计划和生产成本（电费、化工、辅料等）及产品质量等情况的统计分析与管理。

第4篇：班组长岗位职责

班组长岗位职责

1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第5篇：班组长岗位职责

安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度

班 组 长

第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。

第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。

第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。

第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。

第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。

第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。

第6篇：班组长岗位职责

班组长岗位职责

编号11-03

班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，其职责：

第一条：建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。

第二条：加强基础管理，提高产品质量，经常召开班组质量分析会，严格按

照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户，班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。

第三条：提高生产效率，合理调配人力、财力资源，在同等的条件下，通过

不断地创新，挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程，生产出更多更好的高质量的产品。

第四条：降低生产成本，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等。

第五条：班组实行民主化管理，班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生

产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。

第六条：对本班组设备的完好率负责，保证正常的生产工作。

第七条：对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。