工地现场打样员岗位职责（精选7篇）_打样员岗位职责
工地现场打样员岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“打样员岗位职责”。
第1篇：工地员岗位职责
工地材料员岗位职责
【第1篇】工地材料员岗位职责
1、配合施工现场安排材料采购，并按项目进度节点保质保量到达施工现场；
2、做好与供应商、项目现场、各部门的沟通工作；
3、定期汇总项目采购数据；
4、每季度对供应商进行审核并反馈供应商的品质及服务态度；
5、提出采购计划、更新采购流程。
【第2篇】工地材料员岗位职责
1.根据项目工程进度，负责编制材料、设备采购计划，建立材料、设备计划管理台帐；
2.负责执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程。（包括询价、比价、议价；采购下单； 签订采购合同、预付款；到货验收、入库；整理付款；索要发票、报账等全过程。）
3.负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作；
4.提供数据给领导，参与制定各区域项目物资采购指导价，提交采购分析和总结报告。
5.根据材料需求计划做好与供货商的对接工作；
6.负责物料的日常管理及安全保卫工作，建立明晰台账，做好 每月材料的盘点工作，并形成盘点报告；
【第3篇】工地材料员岗位职责
1、按施工总进度要求，提前做好材料采购、进场分发使用的管理工作.2、做市场调查，掌握市场材料价格信息.3、负责本项目材料验收、搬运、储存、标识、发放和固定财产的管理.4、负责本项目部可回收废弃物的回收工作，做好仓库的消防安全管理工作.5、做好施工所需劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作.6、按时完成项目部材料消耗统计等各种报表，分析上报.7、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。
【第4篇】工地材料员岗位职责
1、负责验证、收集进场工程需用物资材料供方产品出厂的合格证、试验报告、磅单、发货明细单、运输单位运输单等资料；
2、依据材料质量标准、采购合同、采购计划要求，使用规范验收和计量器具，进行进场材料质量、数量验收，并做好验收记录，填制统一的验收入库单报主管领导审核； 3、负责材料耗用分析，参与经营活动分析；
4、负责建立月度记录及全工程对比台账。
【第】工地材料员岗位职责
1.编制单位工程、分部工程材料采购计划
2.实施C类材料采购
3.组织对进入施工现场材料的验收、抽样检验、并报监
4.负责按领料单实施限额领料
5.配合本单位进行B类材料的招标比价工作
6.负责项目材料成本控制工作
7.参与项目部活动房的策划、招标、过程控制和验收工作
8.配合项目技术条线进行大临方案等施工方案的编制和实行，并做好绿色施工的数据提供和安保体系的资料收集工作
9.负责项目的场容场貌、材料标识、提供消防器材、及时处理有毒有害固体废弃物
10.完成领导交办的其他任务
【第6篇】工地材料员岗位职责
1、做好各种材料和收方计量工作；
2、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据；
3、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、型号、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票； 4、收料时必须清点好材料的数量、型号、品名，必须做好材料的抽样检查和检验；
5、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕；
6、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假；
7、对不合格的及数量不足的材料有权拒收；
8、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
【第7篇】工地材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等 资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成领导交办的其他工作。
【第8篇】工地材料员岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
第2篇：工地现场代表岗位职责
工地现场代表岗位职责
1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题，组织有关部门进行技术处理；
2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制；
3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；
4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；
5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作；
6、参加图纸会审、工程验收会；
7、负责工程现场文明、安全管理工作；
8、负责检查督促监理工作；
9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；
10、联系监理单位和施工单位送交进度月报；
11、配合施工单位做好工程竣工资料，确保资料齐全、真实；
12、完成领导交办的其它工作，协助办公室其它同事搞好各项工作。
工程部现场代表：***2014年3月14日
第3篇：工地现场负责人岗位职责
工地现场负责人岗位职责
因工地现场的注意事项较多，现公司在每个工地派2名现场负责人对工地现场进行管理。主要负责事项有工地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项。其中一人负责工地全面工作，另一现场负责人配合其做好安全与材料管理工作。主要负责事项分类如下： 一、现场安全
1、施工前期
① 施工前期从第一天开始填写施工日志，日志内容必须真实、准确、详细。② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。③ 工人进场进行安全事项交底，讲解安全知识。确保每人一顶本公司安全帽。④ 与施工班组代班配合对施工人员食宿安排。2、施工期内
① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。② 随时抽查施工现场工人是否佩戴本公司安全帽在施工。
③ 检查甲方提供的作业区域内安全防护措施是否到位，如不到位应立即向甲方提出存在的安全事故隐患。（比如无脚手架的高空作业，脚手架上无竹耙，脚手架晃动严重等）④ 危险作业时，安全防护措施是否到位。⑤ 施工期内用电安全。3、施工尾声
① 因外保温为外墙作业，检查有无与架子工拆架子发生交叉作业，是否在拆脚手架，如果在拆脚手架区域内施工，则应立即停止施工，避免发生安全事故。② 统计本工程有无安全事故发生并总结。
③ 工程结束做出此工地总结并交于公司，配合公司办理安全帽的归还工作。二、工程质量与进度
1、施工前期
① 从第一天开始填写施工日志，日志内容必须真实、准确、详细。
② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。
③ 负责人与甲方沟通好施工面和进行施工方案技术交底。施工难度大的部位要与相关方共同研究，拟订详细的施工方案。
④ 与施工班组进行施工方案技术交底，对现场施工班组代班明确责任性。（工人施工时一定要按施工程序施工，不合格墙体不施工，合理的安排工人施工等）
⑤ 现场施工区域勘察，与施工班组检查土建基层墙体是否达到中级抹灰，在基层验收单上做好记录并要求施工班组代班签字。（中级抹灰平整度允许误差≤5mm）
2、施工期内
① 进入施工现场强调施工程序，让施工人员铭记在心。了解工人施工区域，随时检查施工人员是否按程序在施工，施工的质量是否合格。（带靠尺检查）
② 随时配合甲方检查，落实甲方提出的与我工程相关的问题和解决方案。如果确实不好解决的问题则向公司反映。
③ 认真跟进施工班组每道工序施工，做好每道工序的验收并通知甲方验收进行下一道工序施工。具体工序施工注意事项如下：（EPS外墙外保温面砖饰面）
第一步 基层检查与处理：施工前，乙方必须检查基层是否符合要求并办理确认手续，主要是检查以下几个方面：1、墙面平整度达到中级抹灰验收标准；2、正常情况下抹灰结束后7天才能施工。3、要彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓等影响粘结强度的材料，否则由乙方自负后果。
第二步 测量、弹线、挂线：根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩线、装饰缝线等，建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制挤塑聚苯板的垂直度和平整度 第三步 粘贴翻包网格布：凡在粘贴的保温板侧边（如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口处）都应做网格布翻包处理，具体做法见设计图纸。门窗口四角应附加一层网格布加强（按公司要求施工）。
第四步 贴板：将配置好的H55-100粘结砂浆涂抹在泡沫板的背面，粘结方法采取点框法，应在板的中间部分均匀设置8个点，每点直径为100毫米，涂抹砂浆面积不得小于泡沫板面积的40%。然后将聚苯板轻揉压于墙面上，不得局部用力按压，并随时用2米靠尺和托线板检查平整度和垂直度。聚苯板对接缝处应挤紧并与相邻板齐平，缝宽超出2毫米时用相应厚度的保温板条填塞，拼缝高差不大于毫米，贴好后立即刮除板缝间残留的胶浆。门窗洞口四角的聚苯板贴法根据工地现场情况进行施工。
第五步 填缝：用适当的板填缝，建议打磨人进行。不得用砂浆填缝。
第六步 聚苯板打磨找平：在聚苯板接缝不平处或高出部位用粗砂纸或专用工具打磨，打磨不能沿板缝平行方向，而应为轻柔的圆周运动，打磨后及时将碎屑及浮灰清扫干净。
第七步 挂网：聚苯板安装完毕并经检查验收合格后进行抹面砂浆。抹灰分底层和面层两次。在聚苯板表面薄批一遍抹面胶浆H55-101，厚度为～2毫米，同时将翻包网格布压入砂浆中，压嵌网格布时，单张网格布长度不宜大于6米，并应留出搭接宽度，网格布的裁剪应顺经纬向进行。趁抹面胶浆H55-101未干将耐碱玻纤网格布沿水平方向绷直绷平，注意将网格布内曲的一面朝里，用抹刀由中间向四周压入胶浆内，抹平并使其紧贴，网格布不宜压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。铺贴遇有搭接时，搭接宽度横向不得小于100毫米，纵向不得小于80毫米，搭接处用抹面砂浆补充底层砂浆的空缺处，不得使网格布出现皱褶、空鼓和翘边。
第八步 打锚栓：待挂完网后24小时（若气温较低，还得适当延长）进行，进墙深度不得小于25毫米，钉头和圆盘不得超出板面，且锚固件数量5~6个/平方。原则上外墙外保温为EPS涂料系统的20米以下不用打锚栓，实际需要根据工地总包要求而定。
第九步 抹面：在网格布表面再批一遍抹面胶浆H55-101，厚度约为1～毫米，抹面砂浆总厚度约为～毫米。要求将网格布充分覆盖，微见网格布轮廓为宜，不能有明显的抹纹，接茬等痕迹，并压平收光，待干。
④ 跟进土建进度，将被动变为主动。每天统计施工进度并记录在工作日志上，以便公司了解工地施工情况。
⑤ 工程开展时，按照施工方案，施工要求进行逐级技术交底，并对各种反馈意见、交底内容、人员以联络单进行记录，以便让每个施工人员与现场管理心中有底，尊章操作，确保质量。
⑥ 工地施工时工地负责人必须在现场，特殊情况，应确保至少一位现场负责人在现场实行现场管理，一般情况是早于工人上班时间到工地进行各事项的准备安排工作，收工之后需等工人全部离开并做好各项检查工作后方可离开现场，对此，公司将随时进行检查，如未遵守规定将按10元/次处罚，如因此而有造成安全问题的，将与年终奖甚至工资挂钩，对此要坚持不懈的执行。3、施工尾声
① 落实检查本工程无遗漏施工处，检查有无不到位处，有工程问题应立即组织工人进行修补施工。
② 统计施工工期与施工班组在施工中有无违规记录。③ 工程结束做出此工地总结并交于公司。
三、材料管理
1、施工前期
① 预估或向公司了解本工地外保温或涂料施工面积，现场勘察并初次向公司负责材料管理人员订购所需要材料。
② 选择好工地现场堆放材料处，让工人配合装订一个仓库（方便施工、不阻碍其他厂家施工、宽敞干燥），不同的班组各装订一个仓库，随时准备材料入库。
③ 货到现场组织卸货，不同材料分类堆放，卸板材时要平放，不要乱扔，避免把板材角砸坏。砂浆放在干燥处，并在底下垫上木板。施工班组提货时填写交货单，并登记《材料统计表》。2、施工期内
① 了解每次进场材料数量，统计用量与剩余材料数量，与现场施工代班沟通是否还需材料，随时向公司订货，订货时间在星期一至星期五上午，保证工地现场3天内不缺任何材料。
② 材料到达工地组织工人卸货，材料必须当天堆放到指定仓库，统计数量。如果施工班组在2个班组以上，则统计数量对应发放。
③ 随时检查工地上有无材料乱丢乱弃，每天下班前应向施工班组代班说明组织工人清理施工现场的垃圾与可用材料的回收。（可用材料应提前使用在可使用的区域）④ 工人有无乱用乱拿材料。如果发现，则处以相关的处罚。3、施工尾声
① 清点工地剩余材料，结合工地工程完成程度，是否还需材料。
② 将剩余材料堆放好，如不再使用，则联系公司将其运至其它工地或公司仓库。③ 统计本工程所用材料数量，材料剩余量，损耗。工人有无违规事宜。④ 工程结束做出此工地总结并交于公司。
以上工地现场岗位职责现场负责人必须认真执行，如果有发现没有履行岗位职责的情况，公司将采取对现场负责人进行罚款。
（注：每次罚款将从生活费中扣除，具体罚款金额视情况而定）
第4篇：工地现场负责人岗位职责
工地现场负责人岗位职责
因工地现场的注意事项较多，现公司在每个工地派2名现场负责人对工地现场进行管理。主要负责事项有工地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项。其中一人负责工地全面工作，另一现场负责人配合其做好安全与材料管理工作。主要负责事项分类如下： 一、现场安全
1、施工前期
① 施工前期从第一天开始填写施工日志，日志内容必须真实、准确、详细。② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。③ 工人进场进行安全事项交底，讲解安全知识。确保每人一顶本公司安全帽。④ 与施工班组代班配合对施工人员食宿安排。2、施工期内
① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。
② 随时抽查施工现场工人是否佩戴本公司安全帽在施工。
③ 检查甲方提供的作业区域内安全防护措施是否到位，如不到位应立即向甲方提出存在的安全事故隐患。（比如无脚手架的高空作业，脚手架上无竹耙，脚手架晃动严重等）④ 危险作业时，安全防护措施是否到位。⑤ 施工期内用电安全。3、施工尾声
① 因外保温为外墙作业，检查有无与架子工拆架子发生交叉作业，是否在拆脚手架，如果在拆脚手架区域内施工，则应立即停止施工，避免发生安全事故。② 统计本工程有无安全事故发生并总结。
③ 工程结束做出此工地总结并交于公司，配合公司办理安全帽的归还工作。二、工程质量与进度
1、施工前期
① 从第一天开始填写施工日志，日志内容必须真实、准确、详细。
② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。
③ 负责人与甲方沟通好施工面和进行施工方案技术交底。施工难度大的部位要与相关方共同研究，拟订详细的施工方案。
④ 与施工班组进行施工方案技术交底，对现场施工班组代班明确责任性。（工人施工时一定要按施工程序施工，不合格墙体不施工，合理的安排工人施工等）
⑤ 现场施工区域勘察，与施工班组检查土建基层墙体是否达到中级抹灰，在基层验收单上做好记录并要求施工班组代班签字。（中级抹灰平整度允许误差≤5mm）2、施工期内
① 进入施工现场强调施工程序，让施工人员铭记在心。了解工人施工区域，随时检查施工人员是否按程序在施工，施工的质量是否合格。（带靠尺检查）
② 随时配合甲方检查，落实甲方提出的与我工程相关的问题和解决方案。如果确实不好解决的问题则向公司反映。
③ 认真跟进施工班组每道工序施工，做好每道工序的验收并通知甲方验收进行下一道工序施工。具体工序施工注意事项如下：（EPS外墙外保温面砖饰面）
第一步 基层检查与处理：施工前，乙方必须检查基层是否符合要求并办理确认手续，主要是检查以下几个方面：1、墙面平整度达到中级抹灰验收标准；2、正常情况下抹灰结束后7天才能施工。3、要彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓等影响粘结强度的材料，否则由乙方自负后果。
第二步 测量、弹线、挂线：根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩线、装饰缝线等，建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制挤塑聚苯板的垂直度和平整度 第三步 粘贴翻包网格布：凡在粘贴的保温板侧边（如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口处）都应做网格布翻包处理，具体做法见设计图纸。门窗口四角应附加一层网格布加强（按公司要求施工）。
第四步 贴板：将配置好的H55-100粘结砂浆涂抹在泡沫板的背面，粘结方法采取点框法，应在板的中间部分均匀设置8个点，每点直径为100毫米，涂抹砂浆面积不得小于泡沫板面积的40%。然后将聚苯板轻揉压于墙面上，不得局部用力按压，并随时用2米靠尺和托线板检查平整度和垂直度。聚苯板对接缝处应挤紧并与相邻板齐平，缝宽超出2毫米时用相应厚度的保温板条填塞，拼缝高差不大于1.5毫米，贴好后立即刮除板缝间残留的胶浆。门窗洞口四角的聚苯板贴法根据工地现场情况进行施工。
第五步 填缝：用适当的板填缝，建议打磨人进行。不得用砂浆填缝。
第六步 聚苯板打磨找平：在聚苯板接缝不平处或高出部位用粗砂纸或专用工具打磨，打磨不能沿板缝平行方向，而应为轻柔的圆周运动，打磨后及时将碎屑及浮灰清扫干净。
第七步 挂网：聚苯板安装完毕并经检查验收合格后进行抹面砂浆。抹灰分底层和面层两次。在聚苯板表面薄批一遍抹面胶浆H55-101，厚度为1.6～2毫米，同时将翻包网格布压入砂浆中，压嵌网格布时，单张网格布长度不宜大于6米，并应留出搭接宽度，网格布的裁剪应顺经纬向进行。趁抹面胶浆H55-101未干将耐碱玻纤网格布沿水平方向绷直绷平，注意将网格布内曲的一面朝里，用抹刀由中间向四周压入胶浆内，抹平并使其紧贴，网格布不宜压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。铺贴遇有搭接时，搭接宽度横向不得小于100毫米，纵向不得小于80毫米，搭接处用抹面砂浆补充底层砂浆的空缺处，不得使网格布出现皱褶、空鼓和翘边。
第八步 打锚栓：待挂完网后24小时（若气温较低，还得适当延长）进行，进墙深度不得小于25毫米，钉头和圆盘不得超出板面，且锚固件数量5~6个/平方。原则上外墙外保温为EPS涂料系统的20米以下不用打锚栓，实际需要根据工地总包要求而定。
第九步 抹面：在网格布表面再批一遍抹面胶浆H55-101，厚度约为1～1.5毫米，抹面砂浆总厚度约为2.5～3.0毫米。要求将网格布充分覆盖，微见网格布轮廓为宜，不能有明显的抹纹，接茬等痕迹，并压平收光，待干。
④ 跟进土建进度，将被动变为主动。每天统计施工进度并记录在工作日志上，以便公司了解工地施工情况。
⑤ 工程开展时，按照施工方案，施工要求进行逐级技术交底，并对各种反馈意见、交底内容、人员以联络单进行记录，以便让每个施工人员与现场管理心中有底，尊章操作，确保质量。
⑥ 工地施工时工地负责人必须在现场，特殊情况，应确保至少一位现场负责人在现场实行现场管理，一般情况是早于工人上班时间到工地进行各事项的准备安排工作，收工之后需等工人全部离开并做好各项检查工作后方可离开现场，对此，公司将随时进行检查，如未遵守规定将按10元/次处罚，如因此而有造成安全问题的，将与年终奖甚至工资挂钩，对此要坚持不懈的执行。3、施工尾声
① 落实检查本工程无遗漏施工处，检查有无不到位处，有工程问题应立即组织工人进行修补施工。
② 统计施工工期与施工班组在施工中有无违规记录。③ 工程结束做出此工地总结并交于公司。
三、材料管理
1、施工前期
① 预估或向公司了解本工地外保温或涂料施工面积，现场勘察并初次向公司负责材料管理人员订购所需要材料。
② 选择好工地现场堆放材料处，让工人配合装订一个仓库（方便施工、不阻碍其他厂家施工、宽敞干燥），不同的班组各装订一个仓库，随时准备材料入库。
③ 货到现场组织卸货，不同材料分类堆放，卸板材时要平放，不要乱扔，避免把板材角砸坏。砂浆放在干燥处，并在底下垫上木板。施工班组提货时填写交货单，并登记《材料统计表》。2、施工期内
① 了解每次进场材料数量，统计用量与剩余材料数量，与现场施工代班沟通是否还需材料，随时向公司订货，订货时间在星期一至星期五上午，保证工地现场3天内不缺任何材料。
② 材料到达工地组织工人卸货，材料必须当天堆放到指定仓库，统计数量。如果施工班组在2个班组以上，则统计数量对应发放。
③ 随时检查工地上有无材料乱丢乱弃，每天下班前应向施工班组代班说明组织工人清理施工现场的垃圾与可用材料的回收。（可用材料应提前使用在可使用的区域）④ 工人有无乱用乱拿材料。如果发现，则处以相关的处罚。3、施工尾声
① 清点工地剩余材料，结合工地工程完成程度，是否还需材料。
② 将剩余材料堆放好，如不再使用，则联系公司将其运至其它工地或公司仓库。③ 统计本工程所用材料数量，材料剩余量，损耗。工人有无违规事宜。④ 工程结束做出此工地总结并交于公司。
以上工地现场岗位职责现场负责人必须认真执行，如果有发现没有履行岗位职责的情况，公司将采取对现场负责人进行罚款。
（注：每次罚款将从生活费中扣除，具体罚款金额视情况而定）
第5篇：打样员的岗位要求
打样员的岗位要求
1、熟悉涂料基础理论知识；
2、熟悉公司产品知识及应用范围，能回答基本的产品应用咨询； 3、熟练掌握各种产品的施工工艺和样板规范制作； 4、有良好的工作态度、意愿、对公司各项规章制度的遵守； 5、服从临时工作任务安排、成员之间的协作； 6、能无障碍的和内外客户之间进行沟通交流； 7、保证样板的按质按量完成；
8、熟悉使用施工工具、熟悉设备操作、能对设备进行正常的维修保养；
9、现场管理达到5S的要求；
10、规范进行样板保管、文字记录归档；
备注：A、1、2、3、8、10属于专业技能
B、4、7、9属于职业道德态度素养
C、5属于团队协作
D、6属于沟通交流
第6篇：现场员岗位职责
篇1：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2）了解材料供应方式；
（3）做好现场材料堆放平面布置规划；
二、施工中的材料组织管理工作
（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2）履行供应合同，保证施工需要；
（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
三、施工验收阶段材料管理
（1）根据收尾工程，清理料具；
（2）组织多余的料具退库；
（3）及时拆除临时设施；
（4）做好废旧物资的回收和利用；
四、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；铝材要加强验收，保
证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。
六、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室
篇2：(01)施工现场材料员岗位职责 编号：设备gz[2005]01号
施工现场材料员岗位职责
三、要努力学习专业知识，熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。
四、建立进（出）料具分类明细登记账和废弃物回收台帐，以及计量检测记录，认真办理进（出）料具各种手续，确认无误后及时登记。
六、要坚守岗位，严格执行收料“三验制度”，即：验规格品种、验质量、验数量。
七、存放的料具应做到“四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。
十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢（管）脚手架及其配件、扣件的管理工作。十二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》，做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。
十三、做好消防器材的管理及检查工作。
工程有限公司
设 备 部
篇3：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
2.根据生产任务编制相应的材料采购计划，实施计划管理。
7．熟悉材料的性能质量标准，了解当地市场价格，便于补缺。
10.动态了解生产和施工及后勤物资现场需求，及时与现场沟通协调采购。
篇4：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2）了解材料供应方式；
（3）做好现场材料堆放平面布置规划；
二、施工中的材料组织管理工作
（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2）履行供应合同，保证施工需要；
（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
三、施工验收阶段材料管理
（1）根据收尾工程，清理料具；
（2）组织多余的料具退库；
（3）及时拆除临时设施；
（4）做好废旧物资的回收和利用；
四、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；铝材要加强验收，保证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。
五、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
安徽元泰幕墙装饰工程有限公司 2012年1月1日
篇5：工程部资料员岗位职责 工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、篇6：项目材料员岗位职责 项目材料员岗位职责
一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查
二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料
三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动
五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月
材料员岗位职责
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。
筑公司材料采购员岗位职责如下：
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3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格、质量、服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。
6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司
物资科。
7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭
8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放
9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验
13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本
14、配合取样员做好材料取样、送检工作，15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资
篇7：材料员岗位职责 材料员岗位职责 1．在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。
2．负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。
3．按照施工规范和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料。
4．负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
第7篇：现场员岗位职责
现场材料员岗位职责
一、遵守并执行公司的各项规章制度及现场材料管理制度；服从部门负责人的指挥，执行其工作指令。
二、严格按照《施工材料、机具设备管理制度》，做好日常管理工作。三、努力学习专业知识，熟悉和掌握各类材料性能、质量标准及用途。四、要认真检查验收进场材料的规格、数量、质量、供货清单及产品合格证、产品形式检验报告等。
五、验收工作要求及时、严肃认真；把好三关，做到三不收，对由于现场验收不认真而造成的经济损失承担相应的责任。
六、现场材料员坚持限额领料制度，凡是材料工具领退，验收保管，发放等必须做好记录严格履行手续。
七、做好日常材料收发账目工作，应做到日清、月结、准确无误。八、出库单填写要及时，立项要准确，字迹要清晰。
九、材料出库应本着先进先出的原则，依照材料计划单要及时准确发放到各使用单位，不得延误却保证施工生产顺利有序进行。十、加强对现场材料管理，监督检查材料使用情况，对使用单位材料浪费和损坏情况及时制止并对施工班组进行处罚。
十一、做好现场材料大库管理工作，每月要对库存材料进行盘点清查，将库存材料清单递交物资部，做到账与物相符。十二、做好大库防火、防盗、防潮、防雨等工作。十三、完成项目部交办的各项临时性工作任务。
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