it服务台主管岗位职责(精选7篇)_it部主管岗位职责

2021-09-15 岗位职责 下载本文

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第1篇:it主管岗位职责

it主管岗位职责

【篇1:it主管岗位职责】

职位说明书 it主管

一、基本资料 二、工作概要

三、岗位职责 五、注意事项

【篇2:it主管负责人岗位职责】

it主管负责人岗位职责

职责一:负责网络项目的编程、开发与升级工作

(一)负责处理系统出现的异常数据,并分析出现的原因,进行程序改进;

(二)负责新软件项目的开发与应用,并配合系统管理员进行服务器与数据

库维护;

(三)协助公司做好信息化建设及网络建设规划,设计富有本公司特色的网

站页面,并对其内容及时加以更新;

(四)参与公司大型数据库的设计与开发工作,并进行日常管理监督工作;

(五)配合系统管理员进行硬件维护,同时适时的进行版本升级;

(六)根据公司需要,负责开发公司形象宣传的多媒体资料。

职责二:负责网络的维修、安全管理等相关工作

(一)负责维护好机房的安全和秩序,并做好各部门网络设备运行情况的记

录:

(二)负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养,并做好相应的 备案;

(三)负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题;(四)做好信息系统的安全防范工作,及时更新杀毒软件,保障信息设备和

各种数据的安全;

(五)主动与其他部门联系,征求各部门对信息化建设的意见,并发现问题

及时解决;

职责三:不断提高自身专业知识并进行宣传

(一)坚持日常业务自学,不断提高自己的业务水平;

(二)负责系统操作人员的培训与指导任务。

职责四:完成其他相关工作

(一)协助完成本部门的其他岗位的相关工作;

(二)根据公司的工作安排,参加值班、加班,确保工作顺利开展;

(三)及时完成上级领导交办的其他工作。

【篇3:it部主管岗位职责】

it部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.erp等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验

收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8.日常管理

主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。it部主管职责和要求 1.it部主管的职责

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队;

保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级;

领导计划的制定,根据计划进行管理;

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变;

保证项目的可见性技术到位,并行之有效;

及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.it部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。3.it部主管的基本要求 良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。4.it部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。

第2篇:IT主管岗位职责

主管IT 工作概要)WEB(副经理的指引下评审并搭建公司网站在公司领导和行政部经理、运行和维护公司的信息系统。

MIS和管理信息系统(,构建适合公司信息化建设硬件平台。根据公司业务发展和后台)ERP、OA、管理制度和规范,并适时调整优化。根据公司业务发展需求,配合IT管理要求,制定并完善公司

系统项目制定信息化建设规划、参与管理信息系统的外IT公司领导和行政部经理(副经理)组织

部定制开发、参与外部定制开发的评审,执行并对项目的进度和质量进行监管。根据公司运营情况,完成好公司领导参与制定适合流程、数据流和相关报表,使公司主营业务和行政管理有效推进。

和行政部经理(副经理)交办的其他事务。

岗位职责

设备技术档案;IT、建立公司信息化管理操作规范和信息化管理制度,建立和管理公司计算机及1、在公司领导、行政部经理(副经理)指引下,结合公司业务和管理,在公司相关内外部人员的2、企ERP、OA、MIS,建设和部署公司适用的管理信息系统WEB配合下,建立公司对外网站平台(业邮箱和邮件管理系统等),构建适合公司信息化建设的硬件平台;、在公司领导的指示下传达公司信息化管理各项规范,协助上级领导监督各分子公司实施,保持3 日常工作沟通和协调;根据公司发展战略,逐步拓展信息系统管理范围和深度,充分发挥信息化在实现管在上级领导带领下建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度,企业管理中的积极作用;

理的规范化、制度化、模板化;、配合公司领导并参与对公司的信息化规划、配置、采购等工作,并根据公司需要提出采购意见;3、参与组织公司信息系统培训,根据公司需求在系统中实现自定义流程编写,在不影响正常工作4 的前提下,利用个人自身专业技术并在行政部领导的指引下,为公司其他部门提供技术优化服务;、处理常见服务器和5 系统故障、处理基本的网络通讯故障以及信息系统设备的维护;PC、监控、维护公司各系统并确保安全、正常运行,保障公司网络和系统正常运行;定期检查总部6 设备、语音通讯设备、多媒体设备及其附属配件的使用情况,建立这些设备和配件的备用机制IT 和采购计划,提请行政人事中心进行处理,以满足总部日常工作需要;

保持机房卫生,保证中心机房环,、负责信息中心机房设施及机房内相关设备维护,保证正常运行7 地址和负责网络带宽合IP境符合要求;负责公司信息化硬件设备的配置和维护,绑定网络计算机

理分配,进行上网行为管理系统的配置、优化、管理和维护; 8、负责信息软硬件平台配置和维护,保证系统接入用户的合法性、安全性;、负责各信息系统数据备份和刻盘、转储,并将备份数据及时移交公司指定部门归档保存;9、配合公司行政部进行固定资产清理和盘点计划,对资产进行标示登记;10、配合公司行政部完成公司常规行政事务工作,包括内勤、外联、资料整理和服务工作等;11 完成上级安排的其他工作。做好行政部补位工作,协助行政部其他岗位的工作,积极主动配合、12

任职要求

年以上计算机行业相关工作经验;3计算机及相关专业,大专及以上学历,1.精通计算机网络、软硬件安装与维护;2.等系统运维,熟悉企业网站搭建;OA / ERP了解企业信息化管理、3.SQL 熟悉计算机流行操作系统;熟悉4.查询维护;SQL等流行数据库,掌握基本的ORACLE、SERVER、VPN能进行企业网络架构规划和组织方案实施、能配置路由器、交换机、服务器等设备、掌握5.系统维护,自定义流程编写和修改。OA/ERP掌握6.等网络技术,了解视频会议系统;VLAN

第3篇:服务台岗位职责

集美益源服务台、收银员岗位职责及工作规范

一、岗位职责

1、树立主人翁的责任感,勤奋敬业,热爱本职工作。2、在岗员工精神饱满,统一着装,佩戴胸卡,并使用“您好、谢谢、请稍等”等文明礼貌用语。

3、熟知各种品牌的经营区域和经营项目,为入驻商户提供联络电工、值班经理等服务,热情周到的为广大消费者提供优质的服务。

4、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,不代他人打卡,休息时间不得随意变动,统一按照排班表执行。

5、上班时间不得扎堆聊天,大声喧哗,不得玩手机、看报纸、杂志,不得利用工作之便做与工作无关的事情。(违者罚款10元)

6、在岗人员有权监督各商户是否使用集美益源统一的销售凭证,认真审核各商户的销售单是否填写标准,杜绝因合同不规范造成的纠纷和损失,并有义务向消费者讲解使用统一销售单的重要性。(违者罚款10元)

7、保管好销售单、发票、印章、出门条、电脑、验钞机、计算器、对讲机等一切财物,不得丢失。(违者照章赔偿且罚款50元)

8、如有客户投诉,需提醒顾客必须持集美益源销售单到售后办公室解决,如有突发事件,要及时通知值班经理或各展厅业务经理,不得耽误。

9、遵守职业道德,严守商业秘密,否则因泄密而发生的一切问题将由当事人承担。(违者罚款10元)

10、无论在任何情况下,不得发生与顾客争吵的现象,如有顾客(顾客及商家)投诉,应做自我检讨并接受相应的处罚。(违者罚款50元)

11、服务台工作人员要团结互助,互相配合,齐心协议做好本职工作,时时为大局着想,有为企业奉献的精神。12、遵守企业的各项规章管理制度,服从集中统一的行政管理,接受监督与考核。

13、完成领导交办的其它工作。二、工作规范

为规范咨询服务,更好地做好顾客问询接待工作,全面周到为顾客服务,保障服务质量,维护企业形象,特制定本工作规范。

(一)咨询服务

1.遇有咨询的顾客,应主动与顾客打招呼“您好,欢迎光临,我能为您做什么?”,表情自然大方,面带微笑。

2.对于顾客咨询方位问题,应详细指明所在位置、到达路线及方式。

3.对于顾客咨询的商品、促销问题,不清楚时可请顾客稍候,迅速打电话与楼层、展厅联系,不得做出不确切的回答。

4.当顾客询问不能满足时,应有礼貌表示歉意。

5.遇有顾客投诉时,应按照家居广场的相关规定解决问题。(二)电话咨询服务

1.有顾客电话咨询时,接起电话首先问候:“您好,集美益源家居广场,很高兴为您服务”,电话铃声响过三遍以上应及时道歉:“对不起,让您久等了,很高兴为您服务”。

2.以亲切的语言,耐心回答顾客的各种询问。3.不得使用总台电话打私人电话,保证电话的畅通。

4.遇到顾客电话投诉时,应按照家居广场相关规定帮助顾客解决,不得拖延、推诿。(三)收银服务

1、快速准确的收取营业款,在保证收银动作规范化,标准化的前提下,提高收银速度和准确性。

2、规范的收银工作不得出现任何差错,每笔收款账目与收入额必须相符,错账必须立即查明原因,及时更改。识别伪钞,当收到大额纸币发觉可疑时,应委婉的告知顾客请其更换,或通知收银组长来处理。(违者罚款50元)

3、收银员不得同时处理两笔账务,以免混淆不同的账务给顾客与自己带来不必要的麻烦。及时上交营业款,严格遵守收支两条线,杜绝做支营业款现象的发生。(违者罚款50元)

4、每天交班时必须对POS机 进行结账工作(无论当天是否有业务发生)。必须将当天全部刷卡单及总计结账单交至财务部,不得遗失。在刷卡时必须核对卡号,金额是否与消费金额一至,如多刷或少刷顾客钱时,必须报告收银组长,并及时更正。当POS机进行当日消费撤销时,在收款机上必须做消费删除。当银行隔日退款时,无论当天是否交同一笔交易,都按银行要求走手工调账的退款手续。如遇一位顾客交1张交款凭证刷多张卡时,在收银机上也要录入多张卡,如顾客交多张交款凭证,一张单刷一次卡,以免发生银行手续费不平现象。(违者罚款10元)

5、收取支票时,只能是转账支票,必须使用支票登记本进行登记并告知商户帐到付货。注意检查支票是否过期,印章是否清晰完整,支票密码是否填写完整,金额是否正确,大小写是否一致,书写是否正确,票面是否干净,平整,必要时请财务部,帮助审核。(违者罚款50元)

6、每个收银员备用金为500元,每天清点备用金并签字;备用金每日下班后存放财务部保险柜。收银领班和会计室人员不定期检查,以保证备用金的完整。如发现备用金不足500元,将备用金不足并接受相应的处罚。(违者罚款100元)

(四)仪容仪表规定

1.礼仪员必须按规定统一着工装、工鞋上岗。2.上岗时必须佩戴工牌,工牌前不得有任何遮盖物。3.工装及纽扣必须全部系好,不得挽袖、敞领。4.衬衫内不得着深色、高领内衣。5.上岗时长发必须紧扎或盘结。6.不得留长指甲和染指甲。7.礼仪员必须按下列规定淡妆上岗:

⑴ 口红:使用桔红色或粉红色系列,不得使用浓艳或颜色过于深、暗的口红。

⑵ 眉笔:使用深色眉笔,不得描眉颜色过深。⑶ 眼影:使用棕色系列。⑷ 睫毛:可使用黑色睫毛膏。⑸ 眼线:不得使用黑色以外的颜色。8.上岗时不得喷香型过浓的香水。9.礼仪员须按下列规定佩戴饰物: ⑴ 耳饰:只可佩戴耳钉一对,且不得超过耳廓。⑵ 项链:只可佩戴一条项链,且不得露在衣领之外。⑶ 戒指:双手合计只能佩戴一枚戒指,宽度在8毫米以内。⑷ 手表:不得佩戴式样过于夸张的时装表。10.礼仪员不准湿发上岗。

11.礼仪员应注意口腔卫生,清除异味。

12.上岗时应保持标准站姿,头颈挺直,平视前方,头部自然轻松保持微笑。

13.礼仪员应举止大方,谈吐文雅,不卑不亢,随时按本规定的内容保持自己的仪容仪表。

(五)服务台、收银员值班记录规范

1.服务台、收银员换岗交接班必须有准确清晰的《值班记录》,且不得涂改,如有涂改应有更改人签字及更改日期。(违者罚款10元)

2.值班时要详细交接当天活动和未完成事宜。(违者罚款10元)3.下班前,将未完成事宜和需向另一班交代的事情记录在《值班记录》上(违者罚款10元)。

上述工作规范必须严格执行,违者按照相应的条例接受处罚。

第4篇:服务台岗位职责

集美益源服务台、收银员岗位职责及工作规范

一、岗位职责

1、树立主人翁的责任感,勤奋敬业,热爱本职工作。

2、在岗员工精神饱满,统一着装,佩戴胸卡,并使用“您好、谢谢、请稍等”等文明礼貌用语。

3、熟知各种品牌的经营区域和经营项目,为入驻商户提供联络电工、值班经理等服务,热情周到的为广大消费者提供优质的服务。

4、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,不代他人打卡,休息时间不得随意变动,统一按照排班表执行。

5、上班时间不得扎堆聊天,大声喧哗,不得玩手机、看报纸、杂志,不得利用工作之便做与工作无关的事情。(违者罚款10元)

6、在岗人员有权监督各商户是否使用集美益源统一的销售凭证,认真审核各商户的销售单是否填写标准,杜绝因合同不规范造成的纠纷和损失,并有义务向消费者讲解使用统一销售单的重要性。(违者罚款10元)

7、保管好销售单、发票、印章、出门条、电脑、验钞机、计算器、对讲机等一切财物,不得丢失。(违者照章赔偿且罚款50元)

8、如有客户投诉,需提醒顾客必须持集美益源销售单到售后办公室解决,如有突发事件,要及时通知值班经理或各展厅业务经理,不得耽误。

9、遵守职业道德,严守商业秘密,否则因泄密而发生的一切问题将由当事人承担。(违者罚款10元)

10、无论在任何情况下,不得发生与顾客争吵的现象,如有顾客(顾客及商家)投诉,应做自我检讨并接受相应的处罚。(违者罚款50元)

11、服务台工作人员要团结互助,互相配合,齐心协议做好本职工作,时时为大局着想,有为企业奉献的精神。

12、遵守企业的各项规章管理制度,服从集中统一的行政管理,接受监督与考核。

13、完成领导交办的其它工作。

二、工作规范

为规范咨询服务,更好地做好顾客问询接待工作,全面周到为顾客服务,保障服务质量,维护企业形象,特制定本工作规范。

(一)咨询服务

1.遇有咨询的顾客,应主动与顾客打招呼“您好,欢迎光临,我能为您做什么?”,表情自然大方,面带微笑。

2.对于顾客咨询方位问题,应详细指明所在位置、到达路线及方式。

3.对于顾客咨询的商品、促销问题,不清楚时可请顾客稍候,迅速打电话与楼层、展厅联系,不得做出不确切的回答。

4.当顾客询问不能满足时,应有礼貌表示歉意。

5.遇有顾客投诉时,应按照家居广场的相关规定解决问题。(二)电话咨询服务

1.有顾客电话咨询时,接起电话首先问候:“您好,集美益源家居广场,很高兴为您服务”,电话铃声响过三遍以上应及时道歉:“对不起,让您久等了,很高兴为您服务”。

2.以亲切的语言,耐心回答顾客的各种询问。3.不得使用总台电话打私人电话,保证电话的畅通。

4.遇到顾客电话投诉时,应按照家居广场相关规定帮助顾客解决,不得拖延、推诿。

(三)收银服务

1、快速准确的收取营业款,在保证收银动作规范化,标准化的前提下,提高收银速度和准确性。

2、规范的收银工作不得出现任何差错,每笔收款账目与收入额必须相符,错账必须立即查明原因,及时更改。识别伪钞,当收到大额纸币发觉可疑时,应委婉的告知顾客请其更换,或通知收银组长来处理。(违者罚款50元)

3、收银员不得同时处理两笔账务,以免混淆不同的账务给顾客与自己带来不必要的麻烦。及时上交营业款,严格遵守收支两条线,杜绝做支营业款现象的发生。(违者罚款50元)

4、每天交班时必须对POS机 进行结账工作(无论当天是否有业务发生)。必须将当天全部刷卡单及总计结账单交至财务部,不得遗失。在刷卡时必须核对卡号,金额是否与消费金额一至,如多刷或少刷顾客钱时,必须报告收银组长,并及时更正。当POS机进行当日消费撤销时,在收款机上必须做消费删除。当银行隔日退款时,无论当天是否交同一笔交易,都按银行要求走手工调账的退款手续。如遇一位顾客交1张交款凭证刷多张卡时,在收银机上也要录入多张卡,如顾客交多张交款凭证,一张单刷一次卡,以免发生银行手续费不平现象。(违者罚款10元)

5、收取支票时,只能是转账支票,必须使用支票登记本进行登记并告知商户帐到付货。注意检查支票是否过期,印章是否清晰完整,支票密码是否填写完整,金额是否正确,大小写是否一致,书写是否正确,票面是否干净,平整,必要时请财务部,帮助审核。(违者罚款50元)

6、每个收银员备用金为500元,每天清点备用金并签字;备用金每日下班后存放财务部保险柜。收银领班和会计室人员不定期检查,以保证备用金的完整。如发现备用金不足500元,将备用金不足并接受相应的处罚。(违者罚款100元)

(四)仪容仪表规定

1.礼仪员必须按规定统一着工装、工鞋上岗。2.上岗时必须佩戴工牌,工牌前不得有任何遮盖物。3.工装及纽扣必须全部系好,不得挽袖、敞领。4.衬衫内不得着深色、高领内衣。5.上岗时长发必须紧扎或盘结。6.不得留长指甲和染指甲。7.礼仪员必须按下列规定淡妆上岗:

⑴ 口红:使用桔红色或粉红色系列,不得使用浓艳或颜色过于深、暗的口红。

⑵ 眉笔:使用深色眉笔,不得描眉颜色过深。⑶ 眼影:使用棕色系列。⑷ 睫毛:可使用黑色睫毛膏。⑸ 眼线:不得使用黑色以外的颜色。8.上岗时不得喷香型过浓的香水。9.礼仪员须按下列规定佩戴饰物: ⑴ 耳饰:只可佩戴耳钉一对,且不得超过耳廓。⑵ 项链:只可佩戴一条项链,且不得露在衣领之外。⑶ 戒指:双手合计只能佩戴一枚戒指,宽度在8毫米以内。⑷ 手表:不得佩戴式样过于夸张的时装表。10.礼仪员不准湿发上岗。

11.礼仪员应注意口腔卫生,清除异味。

12.上岗时应保持标准站姿,头颈挺直,平视前方,头部自然轻松保持微笑。

13.礼仪员应举止大方,谈吐文雅,不卑不亢,随时按本规定的内容保持自己的仪容仪表。

(五)服务台、收银员值班记录规范

1.服务台、收银员换岗交接班必须有准确清晰的《值班记录》,且不得涂改,如有涂改应有更改人签字及更改日期。(违者罚款10元)

2.值班时要详细交接当天活动和未完成事宜。(违者罚款10元)3.下班前,将未完成事宜和需向另一班交代的事情记录在《值班记录》上(违者罚款10元)。

上述工作规范必须严格执行,违者按照相应的条例接受处罚。

三、本规范自下发之日起执行。

第5篇:服务台岗位职责

服务台岗位职责

岗位职责:

1. 注重礼仪礼貌,树立顾客至上的观念 2. 熟练掌握商场的有关服务规则和项目

3. 严格按公司规定履行自己的职责,不可以公循私 4. 耐心服务,善待顾客 主要工作:

1. 每天营业开始时,迎接顾客 2. 顾客投诉的处理和记录 3. 顾客存/取包

4. 负责促销商品的赠品发放 5. 为大件家电购买者检测、试机 6. 接受顾客咨询

7. 超市快讯的追踪、分发 8. 全店的广播服务工作 9. 使用规范用语

10.为符合要求的顾客退换货 辅助工作:

1. 所有工作区域(客服台、存包处、赠品发放处、电器检测区、退货处、顾客入口处)随时清洁卫生

2. 爱惜公司财产(播音系统、电脑、会员卡打卡机、过塑机等)并定期检查 3. 熟悉各部门分工、商品陈列情况、经营原则,了解公司阶段性促销方案及快讯特价商品

4. 顾客投诉时应认真做好记录,重大问题要及时报告 5. 避免让顾客在公共场所吵闹

6. 凭收货部递交的赠品明细表到收货部领取赠品

7. 当顾客前来要求退/换货时,检查其是否符合退/换货要求;楼面主管来领取退/换货时,必须仔细核对其清单上的内容并签字确认 8. 协助其他部门的工作(如收银、盘点、防盗、防火等等)

第6篇:IT部主管岗位职责

IT部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理

主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队;

保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理;

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理(每个系统):

1、服务器操作系统(补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅);

2、web服务器(IIS、apache、tomcat等)安装、配置、管理;

3、数据库(SQL、MYSQL、Oracle等)管理;

4、服务器程序和文件(程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口);

5、数据备份(建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查);

6、信息系统管理(权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅);

7、系统重建步骤文档、重建测试。(重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端)

第7篇:酒店it主管岗位职责

酒店it主管岗位职责

【篇1:酒店it岗位相关人员工作职责】

酒店it岗位相关人员工作职责

简述:

酒店网络系统通常包括:

1、宽带网维护 需要保证整个酒店区域的换代网的通畅;

2、软件维护通常需要对酒店各个前台及后台的酒店管理软件操作的通常,并对出现的软件故障 进行排除(通常酒店管理系统有泰能、中软、细软、千里马等等品牌。);

3、电话通讯通常酒店在网络管理方面也需要酒店对电话网络进行管理,大的酒店通常购买单独的交换机,也有部分使用虚拟电话交换机(租用通讯公司的交换机),保证电话通讯的通畅;

4、客户服务 网络管理通常直接接触客户的时候是在住客需要酒店帮助调试电脑与酒店网络连接故障,但往往都是一些ip地址等简单的调整,过于难的基本没有;

5、多媒体管理 现代化酒店里通常涉及到电视信号、电话信号、网络信号之间的联合管理,在这方面有些酒店需要较高的多张网络的设置和建立,在此,可以根据酒店实际的涉猎程度进行工作。具体职责:

一、网管人员是酒店内部网的管理者和维护者,保证酒店网络的安全和运行畅通是网管人员的基本职责。

二、网管人员要认真学习和掌握网络基本知识和基本技能,熟悉和掌握酒店网设备的性能和使用方法,并妥善保管服务器及其他相关 设备的设备驱动程序、技术说明和保修卡等附件,并为每一网络设备建立设备登记卡,该卡应包括:设备型号、设备配置、技术参数、使用时间、故障及维修记录等。

三、掌握整个酒店网的拓扑结构,包括:布线情况;中心交换机及二级中心上每个接口所对应的网络终端的物理位置、ip地址,编制整个酒店网的ip地址分配表。

四、协助酒店领导做好酒店信息化教育管理工作,积极做好网络的安全及员工的使用培训工作,根据酒店的实际情况,对网络的软硬件建设提出合理化建议。五、根据酒店网络使用的实际情况,网管人员应制定合理可靠的数据备份方案,定期备份服务器中重要的数据,并做好数据备份记录,防止由于系统崩溃等原因而引起的重要数据的丢失。

六、网管人员应对网络用户进行合理规划,制定合理可靠的用户权限分配策略,切实保障酒店网络资源的共享性和安全性。

七、做好系统资源的监控和应用资源的管理工作,在保证系统正常运行的前提下,提高系统的使用效率。

八、严格操作规范,爱护网络设备,遵守机房管理规定,定期做好系统的维护和检查,保证

酒店网内各个节点的网路畅通。发现故障应及时排除,如有个人不能解决的问题应及时向上级领导汇报。

九、做好系统的安全防范工作,对网络设置的口令和密码做好保密工作,不得向无关人员泄露,对一些不按正确方法使用、操作的行为要予以制止。

十、由于网络的飞速发展,网管人员应密切注意网络发展的新动向,及时更新有关网络方面的知识,不断拓展网络应用的新领域,使网络资源更好地服务于酒店的各项工作。

附:常用相关知识

1、网线的制作是网络管理的基础,也是身为一个网络管理员必备的基本能力之一。网线有两种制作方法a)交叉线做法交叉线做法:一头接法是:白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕 ;另一头接法是:白绿、绿、白橙、蓝、白蓝、橙、白棕、棕;b)直连线做法:两头接法都是:白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕。”在制作过程中线必须拉直,铜线和铜片要完全接触,避免在测试的时候导致个别灯不亮,浪费水晶头。

2、组建共享式以太网,如果一个网络中的计算机只是通过一个交换机与其相连,则网内的计算机必须都是属于同一个网段,才能相互通信。要想访问到广域网,就一定要通过一个路由。

3、用route print命令可以察看本机的静态路由表,route add可以增加路由,route delete可以删除路由。用tracert 命令路由追踪时,如果访问外网时遇上防火墙,这时就将无法跟踪路由来获取信息;这时如果要想中断路由,可以使用“ctrl+c”来终止追踪。

4、ping命令后面的参数非常多,用它可以来测试网络是否正常。ping命令向服务器发送回应请求的默认字节数为32字节,例:服务器的ip为10.22.70.1,每次发送1056个字节,要求发送走1000次回应请求。我们就可以用ping 10.22.70.1 –n 1000 –l 1056命令来实现。-n后面的参数表示发送回应的次数,-l后面的参数表示每次发送的字节数。同样ping命令返回的ttl参数中,也包含了很多信息:我们可以根据ttl的值来确定计算机安装了什么操作系统。如果ttl的值小于等于64表示当前是unix操作系统,128表示windows操作系统。我们根据ttl的值可以计算网络经过路由的跳数。例:ttl=60,→60,所以n=6, 2n =64,64-60=4,也就说明该网络经过路由的跳数为4跳。

5、用net useip地址ipc$ 123456 /user:tian 命令可以建立新用户,用dir 对方ip地址 c$ 可以查看对方的c盘的目录,如果你要想把对方c盘映射到本机电脑的k盘,可以用这条命令:net use k: 对方ip地址 c$。因此计算机必须要设置复杂的密码,而且一定要关闭资源的共享,不然电脑容易中木马病毒。

6、交换机vlan设置,同一个交换机由于设置了vlan,因此不同一vlan端口中的计算机不能相互ping通,只有在同一vlan端口中,可以相互ping通。两个交换机级联,其端口设置在同一vlan端口中可以ping通的,否则必须通过设置路由才能ping通。

【篇2:酒店it岗位相关人员工作职责】

酒店it岗位相关人员工作职责

简述:

酒店网络系统通常包括:

1、宽带网维护:需要保证整个酒店区域的换代网的通畅;

2、软件维护:通常需要对酒店各个前台及后台的酒店管理软件操作的通常,并对出现的软件故障进行排除; 3、电话通讯:保证电话通讯的通畅;

4、客户服务:网络管理通常直接接触客户的时候是在住客需要酒店

帮助调试电脑与酒店网络连接故障,但往往都是一些ip地址等简单的调整,过于难的基本没有;

5、多媒体管理:现代化酒店里通常涉及到电视信号、电话信号、网

络信号之间的联合管理,在这方面有些酒店需要较高的多张网络的设置和建立,在此,可以根据酒店实际的涉猎程度进行工作。具体职责: 一、网管人员是酒店内部网的管理者和维护者,保证酒店网络的安全

和运行畅通是网管人员的基本职责。

二、网管人员要认真学习和掌握网络基本知识和基本技能,熟悉和掌

握酒店网设备的性能和使用方法,并妥善保管服务器及其他相关设备的设备驱动程序、技术说明和保修卡等附件,并为每一网络设备建立设备登记卡,该卡应包括:设备型号、设备配置、技术参数、使用时间、故障及维修记录等。

三、掌握整个酒店网的拓扑结构,包括:布线情况;中心交换机及二

级中心上每个接口所对应的网络终端的物理位置、ip地址,编制整个酒店网的ip地址分配表。

四、协助酒店领导做好酒店信息化教育管理工作,积极做好网络的安

全及员工的使用培训工作,根据酒店的实际情况,对网络的软硬件建设提出合理化建议。

五、根据酒店网络使用的实际情况,网管人员应制定合理可靠的数据

备份方案,定期备份服务器中重要的数据,并做好数据备份记录,防止由于系统崩溃等原因而引起的重要数据的丢失。

六、网管人员应对网络用户进行合理规划,制定合理可靠的用户权限

分配策略,切实保障酒店网络资源的共享性和安全性。

七、做好系统资源的监控和应用资源的管理工作,在保证系统正常运

行的前提下,提高系统的使用效率。

八、严格操作规范,爱护网络设备,遵守机房管理规定,定期做好系

统的维护和检查,保证酒店网内各个节点的网路畅通。发现故障应及时排除,如有个人不能解决的问题应及时向上级领导汇报。

九、做好系统的安全防范工作,对网络设置的口令和密码做好保密工

作,不得向无关人员泄露,对一些不按正确方法使用、操作的行为要予以制止。十、由于网络的飞速发展,网管人员应密切注意网络发展的新动向,及时更新有关网络方面的知识,不断拓展网络应用的新领域,使网络资源更好地服务于酒店的各项工作。十一、【篇3:2012年星级酒店it工程师及值班经理工作总

结】

2012年工作总结及2013年工作计划

本人自2012年6月份来到合众建国饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。

本岗位目前主要有四项主要工作内容:一、饭店计算机及其网络维护管理工作;二、工程值班室值班;三、协助办公室其它同事完成各项工作;四、考勤工作;五、it弱电班组的团队建设。现对前期工作做如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:此项工作的具体完成情况如下: 1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况 饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

1.2、饭店计算机系统及软件维护

目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做 好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。1.4、饭店内网维护与外网防御

为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。(2.1)日常报修中的常见问题

接到日常报修中各班组的问题有如下统计: 2.1.1综合维修班组 综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。2.1.2强电班组

强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

2.1.3暖通班组

暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

2.1.4it弱电班组

it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在2013年度的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭 店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。

三、协助同事完成各项工作

协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

四、考勤工作

来到合众建国饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我最大的努力完成这项工作。

五、it弱电班组的团队建设。

it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。

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