过程质量主管岗位职责(精选8篇)_技术质量主管岗位职责

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第1篇:质量主管岗位职责

质量主管岗位职责

质量主管岗位职责(一)

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

质量主管岗位职责(二)

1、负责指定培训计划,并具体组织实施。

2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。

4、负责审核内部质量的组织工作。

5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。

6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。

7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。

8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。

9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。

11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。

12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。

13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。

14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

15、负责品质部员工的周检查工作。

16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

17、积极完成上级领导安排的其它工作。

18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。

质量主管岗位职责(三)

品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。

13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。

15、其它有关的质量管理责任。

第2篇:质量主管岗位职责

质量主管岗位职责一、遵守国家法律法规及公司制度。

二、执行公司的质量方针和质量目标的分解目标,严格按照质量手册中所规定的程序工作。

三、负责技术品管部检验人员的管理及日常质量检验工作,具体描述为:

1.负责部门质检人员的工艺纪律及工作纪律。2.负责成品检验,产品放行及产品交付前检验放行。

3.早晨拿计划看一遍,每道工序需注意问题全写上,有标准样箱、色标准样注明。把计划交给检验员,需要特殊强调的再口头叮嘱一遍。

4.整理夜班检验单,每道工序分开整理,看看夜班有哪些问题需要解决,认为可以,通知保管可以送货,有的问题需要上报经理,有的问题需要与业务协商处理。

5.整理后工检验单 填写纸箱外观检验报告。夜班生产的纸箱没发货的要亲自抽检一下,看看有无问题,发现问题与生产协商采取补救措施,把所有单子整理好交给内勤。

6.生产中随时抽检各工序产品,监督检验员工作是否认真完成,发现问题及时提醒检验员哪些地方需要多注意,勤抽检。入库纸箱及时抽检填写纸箱外观检验报告。

7.生产中,有时发现问题需要找业务员、领导沟通,协商解决,解决好再进行生产,打包单打单放,合格证如何填写交代好检验员。8.生产中出现批量不合格产品,及时填写不合格品记录表上报经理,有结果及时通知相关人员。

9.车间需要做抗压实验,检验员活多,负责做抗压实验,有时伊利需要做几次。夜班产品抗压不够,白天晒后再抽检测试。10.负责外协面纸来料检验,依据采购定单,拿标准样检验,没标准样找业务签标准样,面纸有问题需要与业务协解决,并写出书面报告,合格一式两份交经理签字,一份给保管,一份存档,不合格一式四份别交给

保管、外协、主管副总,一份存档。

11.每批面纸来齐后,把检验单与合同装订在一起,月底交给内勤存档。

12.外协纸板,检验员依据定单检验,填写检验报告,没有问题负责核实签字。有问题及时上报经理签字,一式四份,分别交给 保管、外协、主管副总。有结果及时通知相关人员。有的需要填写供方产品质量反馈或不合格品报告交给经理。纸板来齐合同与检验单装订在一起,月底交给内勤。

13.客户退货打不合格品报告,亲自查退货原因。工段退货不需返修,不是工段退货查明原因,查清哪班生产,谁检验,需要返修的通知生产返修。

14.客户投诉有质量问题,针对库存产品检验,有的需抽检可以,有的需要全部重新挑选,挂上待处理标识卡,写清原因、处理结果,通知相关人员挑选、检验。

15.负责产品、样品更改的再检查,标准样品/产品更改申请单,接到申请单及时贴在小屋,让检验员上班先看一遍。标准样箱需要更改及时改正,注明。

16.每天计划上注明哪些产品有更改单,小屋贴着。产品完成后自己要核实一下是否更正,更正注明保存起来。

17.标准样箱记录及时整理、更换,每天打扫,码放整齐,检查标准样箱是否齐全,技术给的标准样箱填好记录贴好标识存放好,生产中需要留标准样的,抽纸箱贴好标识找技术签字,有的需要裁一块作色标准样即可,签字放入档案袋存好。

18.晚上下班把夜班计划拿来,在计划上写明注意哪些问题,哪些有标准样箱,哪张单有更改需注意核实,特殊问题口头再叮嘱一遍。

19.艾莱发喜、三鹿、维生药业、圣联达、JVC、汤姆逊、金鹰、伊利、三河通力等需要写出厂检测报告,各项数据自己要做实验,每批送货要抽检。

20.《不合格品紧急放行单》及时整理,月底报到内勤存档。

21.《不合格品外观检验报告》及时整理月底报到内勤存档。

22.接到文件、技术标准立刻通知检验员。

23.将部门文件、通知等要求及时传达给检验员。24.对实习检验员进行培训。25.对各种产品能把握一个度。

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审核:

批准:

第3篇:质量主管岗位职责_

质量主管岗位职责

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质量主管岗位职责(一)

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

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23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

质量主管岗位职责(二)

1、负责指定培训计划,并具体组织实施。

2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。

4、负责审核内部质量的组织工作。

5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。

6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。

7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。

8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。

9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。

11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。

12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。

13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。

14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

15、负责品质部员工的周检查工作。

16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

17、积极完成上级领导安排的其它工作。

18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。

质量主管岗位职责(三)

品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和

本文来自于互联网,仅供参考和阅读 解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。

13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。

15、其它有关的质量管理责任。

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第4篇:质量主管岗位职责

质量主管岗位职责

一切管理行为向直接领导汇报;认真执行其工作指令,、坚决服从质量副总的指挥,1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;2、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、3 控制及执行;

计量管理等工作计划。并组、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、4 织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

健全质量管制定并组织实施公司质量工作纲要,、负责建立和完善质量保证体系。5 理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;、配合人事部抓好全员质量教育工作。6操作工等不同岗位的定期组织质量检查员、质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对质

量人员培训考核力度;、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量8 事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理

意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报质

量副总签署意见;

权力和义务,及时制订或修、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、9 改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统10 计人员,提高其业务水平和工作质量;、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,11 特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

第5篇:质量主管岗位职责

1.负责机加工部门所有质量保证和产品质量工作。2.管理机加工部门质量保证人员。3.质量计划。4.质量检验。5.不合格报告程序。

第6篇:质量主管岗位职责

质量主管岗位职责

1、坚决服从质量副总的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向直接领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对质量人员培训考核力度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报质量副总签署意见;

9、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

10、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

11、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

质量主管岗位职责

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第7篇:品质过程检主管岗位职责

品质过程检主管岗位职责

1:早上7。55分-----8。00召开本部门的质量员开生产前例会

2:内容:当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题,数量。原因。

3:发现新的问题点,或者工装。仪器,仪表有问题一顶要及时上报

4:不良的机子一定要有跟踪卡,并且要有相关员工的鉴名才能放行

5:生产线正常生产时,要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数

6:如发现有问题应马上与相应的部门沟通,协调解决问题并上报给上面的领导做好记录

7:当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求,它的标准,及注意事项

8:每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。

9:对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。

10:发现重大的质量问题一定要及时的上报,做到早上报,早改正。

11:下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总

12:下班前督促好本部门的员工关好水。电。气,设备等开关,13:生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训,内容:所有设备,仪表。仪器的使用方法。

14:对所有的机型进行讲解它的检验标准,注意事项等等

15:把本部门的设备的维护6S工作的推行执行好

16:制定可行的管理制度,奖惩制度,并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才,留住人才。

第8篇:质量控制主管岗位职责

质量控制主管岗位职责

职位概要:

制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。

工作内容:

监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;

根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等)

定期评估解决的工艺或控制方案;

制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;

处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

主持来料检验及出货评审工作;

协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

完成上级委派的其他任务。

任职资格:

教育背景: ◆理工科专业本科以上学历。

培训经历: ◆受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。

验: ◆3年以上的质量管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作能力;

◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

◆熟悉国际质量体系专业知识;

◆具有迅速排解生产工艺问题的能力; ◆良好的英文阅读与理解能力。

度:

◆具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力;

◆工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。

工作条件:

工作场所:办公室及生产场所。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

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