岗位职责金属牌（精选3篇）_岗位职责牌

岗位职责金属牌（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责牌”。

第1篇：岗位职责牌

岗 位 职 责 牌

项目经理：

1、组织工程施工的前期准备工作；

2、贯彻公司管理方针，建立项目管理体系，并对其有效性负责； 3、合理调配资源，组织均衡施工；

4、对工程进度、质量、安全和项目成本负责； 5、组织工程试运转及工程交付工作； 6、积极开展经营活动，实现项目滚动经营。

项目副经理：

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。3、负责工程质量和安全, 坚持安全教育制度，文明施工。4、负责协调现场施工，组织工程项目检查。5、负责材料与设备管理，做好监管工作。6、参与竣工验收和工程竣工决算.7、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人：

1、全面负责项目的施工技术管理工作； 2、负责项目管理体系运行的日常协调工作； 3、审批材料计划，协调现场施工； 4、组织实施安全生产、文明施工； 5、监督、检查、评定工程实物质量； 6、组织整理竣工资料，配合工程竣工交付。安全员：

1、负责项目质量、安全、环境的日常管理工作；

2、监督、检查管理体系在项目的运行情况，并进行分析评价； 3、参与隐蔽工程的验收；

4、参与工程质量的验评和重要材料的验收； 5、负责现场作业人员的安全教育； 6、负责现场日常安全检查； 7、参与事故调查和处理； 8、及时填报质量安全报表。施工员：

1、负责本专业的技术准备工作；

2、熟悉施工项目所涉及的规程、规范、标准和技术文件，防止使用作废版本； 3、编制材料、机具、计量器具需用计划，报技术负责人审批； 4、编制本专业作业指导书，并进行技术交底；

5、设置关键工序控制点，对关键工序的过程参数实施有效监控；

6、制定和选用本专业所需各类记录表格，及时收集、填写施工记录，并对记录的完整性、准确性负责；

7、提出竣工项目实物工程量，参与工程结算工作。材料员：

1、遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。

2、对提供工程需用材料的物资供应商进行综合调查，收集有关资料，填写《分供方评价审核表》；

3、根据审批后的物资采购计划，选择合格分供方，实施采购；

4、材料采购完成后，随同所有的品质证明资料，办理入库手续，并对所采购物资的质量、环保、安全性能负责； 5、负责办理不合格物资和因设计变更造成多余材料的退换工作。综合员：

1、根据管理体系的要求，实施文件和资料的有效控制。

2、建立项目收发文台帐和适用文件清单、相关法律、法规及其他要求清单； 3、负责外来文函（含设计变更）收发、传递、交接、保管工作； 4、负责编制工程进度统计报表，及时办理签证； 5、编制项目人员培训计划，并组织实施； 6、负责项目劳动力管理，编制项目工资表； 7、负责现场办公区域的环境与后勤管理工作。质检员：

1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；

2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；

3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；

4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；

5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；

6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的验证，对工程监督不力发生的质量事故要分担相应损失。

第2篇：岗位职责牌

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。

11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。

8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。

2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。

5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责

1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。

6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）

3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌

另做东西如下：

1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○

第3篇：金属监督岗位职责

一、金属监督一级网络责任人职责: 1.收集并整理国家、电力行业、集团公司及省公司有关方针、政策、规程、标准、制度和技术措施，分类统计汇总，做好贯彻、培训、监督执行。

2.组织制定本公司金属监督规章制度和实施细则，参与制定金属监督管理相关的运行、检修规程、技术方案等工作，并监督执行。

3.负责建立健全本公司金属监督技术管理档案。

3.1原始资料技术档案：受监金属部件设计、制造、安装单位移交资料；受监金属部件用钢资料。

3.2技术监督档案：主蒸汽管道、高温再热蒸汽管道；锅筒；联箱、给水管道；受热面管检修台账及记录；机、炉外管台账及记录；重要转动部件；高温螺栓；大型铸件；焊接质量；事故分析及异常；反事故措施及各种部件缺陷处理；机组超参数运行时间、启停次数和运行累计时间。

3.3管理档案：金属监督检验规程、标准；上级技术监督管理文件；公司金属监督组织机构和岗位工作标准；公司金属监督实施细则；金属监督历年工作计划、总结；金属无损检验、焊接、焊接热处理和锅炉司炉人员等特种设备人员持证上岗管理；仪器设备台账等。

4.编制本公司金属监督年度工作计划、定期检验计划。每月召开金属监督工作会议，总结上月工作并确定下月技术监督计划。协调、解决技术监督管理工作中存在的问题，督促、检查技术监督管理工作的落实情况并进行考核。编写本公司金属监督年中和年末工作总结。

5.协调各部门专业之间的工作联络，参加本公司有关会议，如：大（小）修项目的制订会、检修承包单位招标会、协调会、总结会、事故分析与缺陷处理的研究会议等。负责本专业的有关技术联系、协调和接待工作。

6.审核车间上报的月度、季度金属监督报表有关数据、受监金属部件检查和消缺处理记录、闭环监控整改记录。及时向集团公司和受委托的技术监控管理服务单位呈报金属监督月报、大修金属监督项目表、大修工作总结、事故分析报告、有关技术资料和其它专题报告。

7.参加本公司新建、扩建、改建工程项目的设计、设备选型、监造、监检、安装、调试、试生产阶段的技术监督管理和质量验收工作。

8.对受检部件的原材料、备品备件等进行监督检查。

9.参与焊接、热处理的管理工作，负责焊接、热处理技术人员的培训取证和焊接热处理工艺的制订，定期对焊材库进行监督检查。

10.负责本专业新技术、新工艺、新材料的调查研究和技术推广工作，协助专业技术人员引进先进的诊断或在线监测技术，及时、准确地掌握和判断受监金属部件寿命损耗程度和损伤状况。

11.机组检修金属监督

11.1将金属监督检验项目计划分解后，于检修前20天下发给有关车间。

11.2审核金属监督范围内相关专业提出的检修或安装过程中的金属监督检测项目，并在检修或安装过程中监督、协调执行。

11.3检修期间坚持每天现场巡视监督检查，协调有关车间和班组，保证监督检验工作进度、压力试验能够按照项目计划的要求按期完成。

11.4非常重要的受监金属部件焊接、热处理和金属检验工作，应进行旁站式监督。

11.5检修发现受监金属部件缺陷超标或损伤破坏时，应及时上报设备部主任和主管领导，同时召集相关部门专业人员召开专题会议，研究制定解决处理方案。按照会议监督意见，督促相关部门完成部件的更换或消缺处理工作，同时将处理结果记录存档。

11.6检修结束10日内，汇总各车间上报的检修工作总结，编写完成机组检修金属监督工作总结报告，审核后上报省公司和技术监控服务单位金属监督负责人。

12.受监金属设备、部件异常技术监督

12.1机组检修、新备品、备件入厂期间，监督各车间严格执行有关规程、本公司金属监督管理实施细则和检修项目计划的要求，对受监金属设备、部件进行全过程技术监控。在接到车间上报的受监金属设备、部件缺陷超标、断裂失效等异常报告后，立即上报设备部主任和主管领导，同时上报省公司和技术监控服务单位。并在第一时间到达现场，组织召开专题分析会议，协调有关车间专业人员进行异常设备调查分析、制定消缺处理方案及防范监控措施。必要时委托邀请专家前来技术诊断。

12.2根据专题分析会议的监督处理意见，监督并督促有关车间完成对异常受监金属部件扩大行性检验工作，完成消缺处理或更换新的备品、备件工作，并对对消缺处理结果进行验收评价。

12.3经过消缺处理或更新的备品、备件的受监金属设备、部件复检验收合格后，将异常设备金属检验报告及消缺处理结果录入到异常受监金属设备专项技术档案中存档，同时编写异常设备缺陷原因分析及处理报告，同时上报省公司和技术监控管理服务单位。

13.审核车间上报特种设备作业人员（无损检验、理化检验、焊接、热处理、锅炉司炉）培训考证计划，仪器设备定期检定计划，仪器设备维修计划，仪器设备购置计划，低耗材料购置计划，金属监督项目整改计划等，汇总后经设备部主任审核后上报主管领导审批。

14对生产现场受监金属部件和设备健康状况经常进行检查，发现问题及时汇报，并督促有关单位及时消除设备缺陷。

15.金属监督岗位定期工作

15.1每月01日，完成集团公司上月技术监控数字报表。15.2每月28日前，完成安全阀在线电气回路试验跟踪 15.3每月28日前，组织完成技术监控月度会议

15.4每月28日，完成当月技术监控整改计划，并进行闭环管理。15.5每月28日，完成月度/季度金属监督报表及总结。

15.6每月28日，编制完成本公司下月月度/季度金属监督工作计划。15.7机组检修开工前30天，编制完成金属监督检验项目计划。15.8机组检修结束后20天内，编制完成金属监督检修总结。

15.9每年根据上级监控部门2次技术监督检查提出的问题，分别编写完成每次金属监督整改计2

划。

15.10每年3月30日前，编制完成金属监督工作三年滚动规划。15.11每年6月5日前，编写完成本公司上半年金属监督工作总结。

15.12每年07月15日前，完成本公司年度大修、技改和滚动金属监督计划审核。

15.13每年10月30日至次年1月15日，组织落实、修改完成本公司检修金属监督检验项目计划。

15.14每年12月05日前，编写完成本公司本年度金属监督工作总结。15.15每年12月25日前，编写完成本公司下年度的金属监督检验工作计划。二、金属监督二级网络责任人职责:（一）发电部金属监督的职责

1.负责对受监范围内的金属部件运行管理方面的指导、监督和考核。

2.负责防止锅炉“四管”泄漏方面的运行操作及受监范围内的金属部件超温、超压的培训工作。3.及时记录锅炉受热面管壁超温、超压和机组启停时汽包、集中下降管、联箱膨胀指示器的登记工作，并建立受监范围内的金属部件超温、超压运行档案。发生超温、超压时，严格按照大唐长春第二热电有限责任公司的《锅炉“四管”超温、超压管理办法》进行考核。

4.对受监范围内的金属部件的异常、超温、超压现象，进行原因分析和指导，按规程要求采取措施，并上报有关领导和通知金属监督专责工程师。

5.参加有关金属监督部件的事故调查以及反事故措施的制订。

6.在管壁温度和带负荷发生矛盾时，严禁在超温的情况下强带负荷运行。7.做好混配煤管理，避免煤质波动较大对燃烧工况的影响，减少超温现象发生。8.做好吹灰管理，防止受热面积灰或结焦。

9.监督运行中水质质量，品质不合格的给水严禁进入锅炉，蒸汽品质不合格严禁并汽。10.水冷壁结垢超标时，要及时进行酸洗，防止发生垢下腐蚀及氢脆。（二）车间金属监督职责

1．贯彻执行国家、电力行业、集团公司及省公司有关方针、政策、规程、标准、制度和技术措施。负责金属监督的配合工作。

2．协助金属监督专责工程师组织落实金属监督实施细则和规章制度、相关的规程、技术方案，严格执行年度和检修金属监督工作计划，在金属监督范围内的部件组装、检修过程中，对班组的金属监督项目进行监督和指导。

3.负责并协助金属监督专责工程师建立和健全本部门受监部件的金属监督档案的工作（包括技术监督三联单、焊口管排图、受监部件钢号等）。

4.参与编制本公司金属监督年度工作计划、定期检验计划。参加金属监督工作会议，总结上月工作并执行下月技术监督计划。督促、检查并解决技术监督管理工作中存在的问题，督促技术监督管理工作的落实。编写本专业金属监督年中、年末工作总结和机组检修金属监督总结。

5.负责编制本单位金属监督范围内检修、检验的计划与项目、标准、周期等工作

6.负责所领用钢材、焊接材料的复查验收和防护工作。把好检修工作中的材料关、焊接关，防止错用钢材，严禁使用不合格的钢材和部件，采用代用材料时必须履行审批手续。

7.负责钢材的规范摆放、标识清晰，防止钢材腐蚀和错用及焊接材料受潮而失效。

8.负责临时发生的受监焊口及部件的送检和联系工作，对受监金属部件和设备发现的超标缺陷，暂时不能进行消缺处理需监督运行的部件要履行审批手续，并制定明确的防范措施，且有专人负责落实。

9.参加与本部门有关的受监金属部件损伤破坏事件的调查分析及制定反事故技术措施，重大设备缺陷或生产事件应立即报告本厂技术监督主管部门领导和金属监督负责人。

10.应定期检查支吊架和位移指示器的工作状况，特别要注意机组启停前后的检查，发现松脱、偏斜、卡死或损坏现象时，及时调整修复并做好记录。

11.参加本公司新建、扩建、改建工程项目的设计、设备选型、监造、监检、安装、调试、试生产阶段的技术管理、实施和质量验收工作。

12.每月28日前上报月度、季度金属监督报表有关数据、受监金属部件检查和消缺处理记录、闭环监控整改记录。

13.按检验大纲要求做好检验前的配合工作（如扒保温、脚手架搭设、砂轮打磨等），并组织实施。

14.认真开展好金属技术监控动态检查自查和东北所综合诊断检查发现的问题及安全性评价、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求存在有关金属技术监控方面问题的整改和落实工作。（三）燃料物资部金属监督职责

1．协助主管领导贯彻执行上级有关规程、条例、标准和制度。

2．保证受监范围内的所有钢材、焊接材料和备品、配件等都附有质量保证书、合格证、材质微量元素含量证明，并保证所附的质量保证书、合格证齐全和有效。

3．负责钢材、焊接材料和备品、配件的质量验收、保管和发放工作，严防错收、错发。4．负责钢材和焊接材料材料的规范摆放、标识清晰。防止钢材腐蚀和错用及焊接材料受潮而失效。

三、金属监督三级网络责任人（发电部各值）职责: 1.执行国家、电力行业有关方针、政策、规程、标准，制定现场规程。

2.负责防止锅炉“四管”泄漏方面的运行操作及参加受监范围内的金属部件超温、超压的培训。3.及时记录锅炉受热面管壁超温、超压和机组启停时汽包、集中下降管、联箱膨胀指示器的登记工作并及时上报。

4.对受监范围内的金属部件的异常、超温、超压现象，进行原因分析，按规程要求采取措施。5.参加有关金属监督部件的事故调查以及反事故措施的会议。6.做好定期吹灰工作，防止受热面积灰或结焦。

7．监督运行中水质质量，品质不合格的给水严禁进入锅炉，蒸汽品质不合格严禁并汽。三、金属监督三级网络责任人（车间各班组）职责: 1．执行国家、电力行业有关方针、政策、规程、标准，制定现场规程。

2．认真执行金属监督实施细则和规章制度、相关的规程、技术方案、年度和检修金属监督工作计划。

3.负责建立和健全本班组受监部件的金属监督档案的工作（包括锅炉“四管”检修记录、焊口管排图、炉外管记录、重要转动部件记录、受监部件钢号等）。

4.参加金属监督工作会议，总结上月工作并执行下月技术监督计划。编写本班组年中、年末工作总结和机组检修金属监督总结并按期上报。

5.负责编制本班组金属监督范围内检修、检验的计划与项目、标准、周期等工作。

6.负责所领用钢材、焊接材料的复查验收和防护工作。把好检修工作中的材料关、焊接关，防止错用钢材，严禁使用不合格的钢材和部件，采用代用材料时必须履行审批手续。

7.负责钢材的规范摆放、标识清晰，防止钢材腐蚀和错用及焊接材料受潮而失效。

8.负责临时发生的受监焊口及部件的取样工作，对受监金属部件和设备发现的超标缺陷，暂时不能进行消缺处理需监督运行的部件要履行审批手续，并制定明确的防范措施，且有专人负责。

9.参加本部门有关的受监金属部件损伤破坏事件的调查分析及制定反事故技术措施，重大设备缺陷或生产事件应立即报告主管领导。

10.定期检查支吊架和位移指示器的工作状况，及时调整修复并做好记录。

11.参加本公司新建、扩建、改建工程项目的监检、安装、调试、试生产阶段的技术管理、实施和质量验收工作。

12.每月28日前上报月度、季度金属监督报表有关数据、受监金属部件检查和消缺处理记录、闭环监控整改记录。

13.按检验大纲要求做好检验前的配合工作（如扒保温、脚手架搭设、砂轮打磨等）。14.认真开展好金属技术监控动态检查自查和东北所综合诊断检查发现的问题及安全性评价、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求存在有关金属技术监控方面问题的整改和落实工作。三、金属监督三级网络责任人（焊接班）职责: 1．执行国家、电力行业有关方针、政策、规程、标准，制定现场规程。2．配合金属监督专职工程师建立、健全和保管焊接设备、档案、施焊记录。3．做好焊接、焊接热处理取证培训。

4．负责焊接材料的规范摆放、标识清晰，防止焊接材料受潮而失效。5．施工中严格按照作业指导书及焊接热处理工艺进行作业。6．做好年度、年终、机组检修工作总结上报。四、金属监督三级网络责任人（金属室）职责: 1.执行国家、电力行业有关方针、政策、规程、标准，制定现场规程。

2.协助本公司各部门做好监督范围内的钢材、备品备件的管理工作，坚持钢材入库检验及备品备件验收制度，并参与对热处理和焊接质量进行监督。

3.配合金属监督专职工程师建立、健全和保管金属监督档案，并做好试验室建设工作。4.严格执行技术监督制度，负责金属测试工作。

5.负责金属检验结果的准确性和可靠性，出具正确规范的检验报告。6.负责本公司技改项目金属监督原始资料的收集和原始管样的保管工作。7.落实年度工作计划，做好年度、机组检修工作总结。