招商运营部经理岗位职责描述（精选7篇）_招商运营经理岗位职责
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第1篇：招商运营经理岗位职责
招商运营经理
发布日期： 工作年限：
职位职能: 房地产销售人员
职位描述: 岗位职责
1、根据公司营销战略，制定招商计划，并进行目标分解； 2、保证营销网络的开拓与合理布局； 3、分析市场动态，撰写分析报告；
4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力；
5、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象； 6、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；
7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实 任职资格
1、年龄28-35岁。本科及以上学历，市场营销等相关专业； 2、五年以上大型商业地产招商工作经验，有丰富的招商渠道优先；
3、熟练的商业地产产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式；掌握先进企业营销管理模式精要，具有先进的营销管理理念；
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力； 5、在销售团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 6、良好的写作、口语、阅读能力； 7、诚实守信、勤奋敬业。2011-09-21
工作地点： 语言要求：
武汉
招聘人数：
若干
五年以上 英语 一般 学
历： 本科
发布日期： 工作年限：
职位职能: 市场企划经理/主管 物业招商/租赁/租售
职位描述: 职业描述：
1、有3年以上商业街招商工作经验；
2、具有良好的口头文字、表达能力、良好的语言表达能力，熟悉商业街业务流程； 3、具有较强的沟通、协调、组织能力；
4、了解市场动态、行业发展状况、熟悉同行发展动态； 2011-09-13
工作地点：
武汉
招聘人数：三年以上 学
历： 本科
5、有较强的领导团队的能力，有融合团队凝聚力； 6、有较强的品牌识别能力，熟悉品牌每年动态发展 ；
7、有良好的执行律、能独立完成个案，善于发现问题解决问题； 8、例举个人有效案例。
发布日期： 工作年限：
职位职能: 其他 营运经理
职位描述:
职位描述：负责招商业务的专业运作。；
工作经验：三年以上商场或商铺中介等领域招商工作经验；
知识技能：熟悉各种业态和品牌资源，熟悉招商策划、营运推广管理，并有较大规模招商项目的成功案例；良好的市场开拓能力，沟通协调能力；擅长谈判，具有一定的市场调查及分析能力；积极的工作态度，能承受一定的工作压力，并有团队合作精神； 2011-09-21 工作地点： 成都
招聘人数：三年以上 学
历： 大专
第2篇：招商运营部岗位职责
招商运营部岗位职责
【篇1：招商运营部管理职能及岗位职责】
招商运营部管理职能及岗位职责
一、招商部管理职责职能
招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度，秉承“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念”的企业宗旨，认真完成公司下达的“招好商，招大商，招满商”的任务指标。
具体职能：
(一)负责市场调查与分析工作，制定招商方案及策划工作，全力保证农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。
(二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。
(三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈工作，做好本地招商与外部招商工作，确定主要的重点招商对象。在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力，努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。
(四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结，对市场经营品类的调整提出合理化建议，为招商决策提供依据。
(五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备，不断引进和提升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为主的战略思想。
(六)负责办理承租手续；签署《诚意金合同》、《定金合同》以及《场地交易合同》、《干仓租赁合同》、《冷库租赁合同》；整 理相关商户的资料并存档。
(七)与商户洽谈《场地交易合同》的续签、变更、执行、终止以及转让手续的工作。
(八)将已签订《场地交易合同》的商户资料按规定转交商管部。
二、招商部经理岗位职责
职责概要：负责本部门的全面工作，领导招商部完成招商任务。(一)正确贯彻执行公司的招商方针政策及规章制度。
(二)控制招商现场气氛，负责招商人员的日常管理，负责相关的专业知识培训。
(三)负责分析填写招商日常报表与确认成交铺位。
(四)负责制定每月招商部的工作内容及建议并向上级汇报每阶段的招商情况。(五)经常同重要商户进行沟通，处理好与大户之间的合作关系。(六)对市场品牌的合理调查，引进相关业态的著名品牌。(七)完成上级领导要求的其他工作。
三、招商部部长岗位职责：
(一)制定本部招商运营计划和任务的分解方案，带领团队完成任务。
(二)指导招商专员引导商户加速成交，及时掌握招商的客户情况。(三)做好上传下达的工作，处理好在招商过程中德突发事件。
(四)安排下属员工的每天工作内容，收集并整理每日的招商数据上报领导。
(五)有效提高下属的专业技能和沟通技巧。
(六)认真做好入驻商户档案的建立、管理和更新工作。(七)执行上级领导下达的各项工作。
四、招商部招商专员（及客户经理）岗位职责
(一)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作(二)向上级领导汇报工作中存在的问题、及建议解决方法
(三)对商户提出的各类问题作出详细解答并协助商户解决，做好招商期间及招商后的跟踪服务工作
(四)准时通知商户如何办理场地交易合同手续及必备资料。
(五)负责接待每天到访商户和接听商户的来电，同时做好登记和记录工作，保证商户资料完整、清楚。(六)跟进有希望但尚未成交之商户。
(七)规范自身仪容仪表、认真出勤，认真完成每日工作。
【篇2：招商运营部岗位说明书】
招商运营部岗位说明书
一、招商运营部结构图 二、岗位清单
1－ 招商运营部经理..2 2－ 策划推广岗.......5 3－ 招商管理岗.......8 4－ 运营管理岗.....11 5－ 客户服务岗.....13 6－ 文员....1
5三、各岗位说明书
1－ 招商运营部经理 1.基本资料 2.岗位设置目标
全面主持招商运营部工作，组织开展市场调研，配合项目及产品定位、设计管理，指导开展商业物业招商管理，实现促进销售并提升项目品牌形象的目的；负责持有物业的经营管理，保证物业的保值增值和正常经营。3.岗位关系 3.1 岗位关系图： 3.2 本岗位可轮换的岗位有：无
3.3 本岗位的晋升岗位有：招商运营部分管副总经理 4.岗位职责 5.工作联系 6.任职要求 6.1 学历及专业要求 6.1.1 学历要求：本科及以上学历。
6.1.2 本岗位适宜专业为：公共关系、市场营销、商业运营管理等相关专业。6.1.3 专业资格证书要求：市场营销、品牌策划、广告等中级以上资格证书。6.2 经验要求：
6.2.1 工作经验要求：7年以上相关工作经验，5年以上团队管理经验及房地产行业从业经历，有大型销
售代理公司、品牌公司相关管理经验。6.3 能力与知识要求 6.3.1 基本技能：
1)计算机能力：熟练掌握word、excel、ppt等office办公软件，熟悉明源营销管理系统的操作； 2)文字表达能力：良好的文字处理能力，能编写、处理公文、报告； 3)口头表达能力：出色的口头表达能力，准确理解并善于引导沟通对象； 4)外语能力：英语四级以上。
6.3.2 专业能力要求：熟悉房地产项目的分析和评估，有较强的策划能力和组织能力，有一定公关能力；
能迅速而有效地处理大量琐事、能承受一定工作的压力。
6.3.3 知识要求：市场营销知识、品牌策划知识、商品房销售相关法律知识、房地产行业知识。6.3.4 职业操守：勇于迎接挑战、责任心强、品行良好。
2－ 策划推广岗 1.基本资料 2.岗位设置目标
组织开展商业项目推广策划，审核推广计划，并监督各项推广活动的开展，组织商业项目品牌管理工作，促进公司品牌形象的宣传推广。3.岗位关系 3.1 岗位关系图：
3.2 本岗位可轮换的岗位有：招商管理岗、运营管理岗 3.3 本岗位的晋升岗位有：招商运营部副经理 4.岗位职责
【篇3：招商运营总监岗位说明书】
招商运营总监岗位说明书 1、岗位概况
2、职责与工作任务 3、权责与工作接口 4、任职资格
第3篇：招商部经理岗位职责
招商部经营助理岗位职责担相应的工作职责。
具体工作职责如下： 招商部经营助理在总经理的领导下，负责分管以下工作，并承一、负责组织销售人员完成公司下达的销售任务；建立经销商客户档案，与各大经销商建立良好的长期合作关系。维护老客户，积极开发新客户。
二、积极跟踪公司产品的市场流向，制定产品串货管理办法，避免公司产品出现串货情况。
三、负责制定本部门的管理办法和奖惩制度，部门员工培训计划、绩效考核办法并组织实施。
四、积极与生产、质量、财务部门沟通，保证按时按量对经销商进行供货和结算。
五、负责制定销售计划，按销售计划向生产部下达生产任务；并严格按工作计划执行。
六、积极关注食品、药品展销会信息，结合公司产品情况实施招商；充分利用现有网络资源，发布招商信息。了解同类竞争产品的市场信息以及销售策略，提出适合公司发展的招商渠道意见。七、负责带领销售队伍开展销售模式的创新；在开发新市场领域时，制定工作计划及方案，并向总经理汇报，批准后实施。八、负责招商部的人事安排；协助总经理制定公司的经营方针和经营策略；协助总经理完成其他任务。
云南滇珍宝生物科技有限公司
第4篇：招商部经理岗位职责
招商部经理岗位职责
所属部门：营运部
直接上级：营运总监
直接下属：招商人员
职责内容:
1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序，确保公司人员财产安全。
2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。
3∶每日召开晨会，宣布传达当日工作任务与目标，处理并解决招商工作上的难题，工作中指导帮助员工完成工作计划，同时制定出相应的绩效考核标准，并监督执行。
4∶制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施，协调、指导、监督、审核各项合同。
5∶根据新东方项目发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。6∶组织进行市场调研，及新东方项目周边商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
7∶组织收集获取商家品牌资源，建立商家品牌档案，分析并确定目标商家品牌，研究并提出优化经营模式，形成各业态主力商家、品牌、辅助商家、品牌、并进行自身商场业态品牌的压缩与填充的实施方案。8∶编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划；
9∶制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案，及签约商家进场前后的协调工作。
10∶根据市场行情及时了解商业圈的房屋租赁价格，进行商场价格变更的可行性分析报告，并根据要求定期提交购物中心内商户的分析报告、市场情况分析报告。
11∶调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力，根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告向营运部提交可行性分析报告，供营运部参考。
12∶召开班后会，总结每日工作成绩，每日，每周，每月制定本部门工作计划，及后期跟进。
13∶工作中不断改进工作方式，日常工作中去提高员工工作积极性，提升员工工作效率，挖掘，发挥，员工最大绩效潜力与水平。14∶负责本部门人员的专业培训，业绩考核，评估等工作。
15∶更为主要的是为公司创造价值产出，以营利为目的，去搞好每项招商工作的课题。
16∶制定并控制招商部各项预算，执行公司的其它计划和政策。东方博泰经营管理有限责任公司
招商部
2010----7----2
第5篇：运营部经理岗位职责
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运营部经理岗位职责
导读：本文运营部经理岗位职责，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
运营部经理岗位职责（一）
一、新开店铺的形象装修工程的跟进。
二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。
三、参与制定各地区商圈规划、评估，并作分析报告及资料建档。
四、做好公司与经销商的协调沟通工作，力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。
五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。
六、督促成品仓做好仓库管理工作，确保库存量控制在公司设定的目标内。
七、做好bo皮具品牌的市场维护工作，确保各经销商的良性运作。推动bo的业务发展，努力完成公司制定的业务计划及利润目标。
八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量、占有率、价格趋势等）；竞争产品种类、性能、价格调研与分析，竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。
九、订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等），包括一切客户要求提供的物品订单，并向各物品供应部门转达订单。
十、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品，随时关注
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客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映，协助公司作出适当的促销活动或翻单动作，确保货品的良性循环。
十一、数据管理：确保各项销售数据准确无误，掌握代理商及加盟商的库存数据，配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。
十二、客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议，及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货，与客户保持良好的客情关系，接受并跟进客户投诉的处理情况。
十三、帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款，防止信用风险。
十四、与上司保持密切沟通，做到发现问题不留夜，迅速寻求方法解决，定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司，同时提出合理及有利的解决方法。
运营部经理岗位职责（二）
1、熟知公司各项管理规定及工作要求；
2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；
3、熟悉商场整体运作流程；
4、熟悉商场所售商品结构和区域分布；
5、掌握各种支票的鉴别方法；
6、掌握顾客的消费导向；
7、了解商场各类商品陈列要求及技艺；
8、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势；
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9、有较高的管理水平和较强的业务素质；
10、组织、计划、协调、调配等综合能力强；
11、掌握与商业有关的法规及行规要求；
12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。
运营部经理岗位职责（三）
1、负责店内良好的销售业绩，并对百货商场经理负责；协助经理处理日常工作。
2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。
3、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；协助经理处理有关公共事务。
4、全面负责门店管理及运作；制订门店销售、毛利计划，并指导落实；传达并执行营运部的工作计划。
5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。
6、保障营运安全，严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。
8、指导本部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；检査本部门营运规范的执行情况并组织辅导、考评。
9、审查本部门员工业绩考评记录，负责门店各部门管理人员的如果对您有帮助！感谢评论与分享
选拔，对营运部内人员的合理定编、增编、缩编，向经理提出建议。
10、制定各部门量化工作指标，分解集团公司制定的销售任务，跟进销售任务完成。
11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件，负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。
12、督促门店的促销活动。
13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
14、按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。，希望能帮助您！
第6篇：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
一、协助总经理制定公司的发展战略规划；
二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、控制权； 十四、处理顾客投诉的对外代表权。十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
第7篇：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
一、协助总经理制定公司的发展战略规划；
二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；
四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；
五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；
七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；
九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
十、维持并开拓各方面的外部关系；
十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
十三、部门相关费用审核权、控制权；
十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权
十六、对下属各项工作的检查、考核权
十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
三
十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三
十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三
十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
运营经理岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略规划；2.负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；3.制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品......
运营部经理岗位职责一、协助总经理制定公司的发展战略规划；二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；四、制定所......
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