岗位职责 房改办（精选4篇）_物理师岗位职责

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第1篇：房改办述职报告

县房改办主任2006年度述职报告

今年以来，在县委、县人民政府的正确领导以及县政府办的大力协助下，我竭尽全力努力工作，较好地完成了上级组织和领导交给的各项工作任务。在实践的锻炼中，使自己各方面有了不同程度的提高。借此述职机会，我向大家表示衷心的感谢！

根据县委组织部关于2006年度全县科级领导班子和领导干部年度考察的文件精神，现将本人一年来的工作学习情况，按照考察的要求，从德、能、勤、绩、廉等方面述职如下：

一、思想政治素质方面

一年来，本人能够在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规及各级党委、政府的各项决议决定。坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实践“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲大局。在大是大非面前始终保持高度的警惕性，维护民族团结和祖国统一，立场坚定旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，坚决维护社会政治稳定，牢固树立影响新疆稳定的主要危险来自民族分裂主义和非法宗教活动的思想，真正做到了立场十分坚定，旗帜十分鲜明，行动毫不动摇。切实增强工作的原则性、预见性和创造性，自觉把握好自身的世界观、人生观和价值观，树立正确的权利观、地位观和利益观。深刻领会学习《江泽民文选》、《党章》和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中、六中全会精神内涵和实质，认真学习贯彻自治区第七次党代会精神、自治州第八次党代会精神及且末县第九次党代会精神，认真做好读书笔记及撰写心得体会。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，深入基层搞调查研究，努力做到创造性地开展工作，并在工作中不断研究新情况、解决新问题、探索新方法、总结新经验。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，以身作则，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，增强“公仆”和“宗旨”意识。加强业务学习，不断提高工作水平和业务素质，一年来我本着做一名合格称职的党员领导干部，不断加强对国家大政方针的学习，进一步提高理论水平，做到多看报、多查看和业务相关的书刊，不断加强对业务知识的学习，树立扎实的工作作风、强烈的事业心责任感，不断加强对自己专业技能的培养，与此同时能够努力学习其他方面的知识。找范文http://www.daodoc.com

二、组织领导能力方面

按照党在新时期对党员领导干部能力水平的要求，我不断加强自身素质和修养，在各项工作中，磨练自己的毅力和耐力，锻炼自己的能力，通过不断的努力，使自己各方面的综合素质有了不断的提高。

我办是一个矛盾聚集地，在实际工作中会遇到许多意想不到的困难和问题。为了妥善处理各种复杂局面，解决各种矛盾，与县委、县人民政府的各项决议、决定保持一致，我始终保持清醒的头脑和高度的政治敏锐性，坚决服从组织安排，始终以一名共产党员的标准严格要求自己。在实际工作中能以正确的观点和方法分析问题、解决问题。在今年我县干部职工住房需求比较强烈且拆迁工作难度大、涉及面广，都是关系到群众切身利益的焦点问题，为了调处好这些工作，本人会同其他部门的工作人员，做了大量细致的思想教育工作，实行了化解矛盾纠纷“属地管理”的原则，尽量将矛盾消化在基层、控制在萌芽状态中。对一些信访案件和群众反映强烈的问题，进行限期处理，切实维护了社会稳定。对特大问题处理不了的，及时向有关领导反映汇报，并提出一些合理化的建议和解决办法，保障了各项工作的顺利开展。

三、工作作风方面

能够坚持执行党的民主集中制原则，维护班子团结，团结同志，民主作风和全局观念明显增强，虚心听取同志们的意见和建议，做好无房职工和未达标职工住房情况调查，为我县实施住房补贴和“天山杯”评比活动打下了坚实的基础，为领导决策和参政议政提供了有利的政治保障。对各项工作做到心中有数，根据工作的轻重缓急，具体安排工作计划、工作目标、工作步骤与工作日程，使各项工作环环紧扣，极大地提高了工作效率。今年我们将调研活动作为最基本最重要的工作任务来抓，提供了解决退休职工和在职职工住房困难的实施方案，为无房户解除了后顾之忧，极大地推动了我县经济适用住房建设进程。

四、工作能力方面

（一）根据自治区建设厅、监察厅《关于进一步做好全区清理和纠正干部职工住房工作意见的通知》和*党发《关于**县有关部门贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作部署的分工意见》，本人在县人民政府、县纪检委的大力支持下，会同县监察局认真清理全县行政、企事业单位****名干部职工住房情况，重点清理单身职工购房、离异购房的情况。在清理过程中，查出单身职工购房***名，重复享受房改政策的职工**户，针对清理出的违反国家房改政策的单位职工，提出了相应处理的建议上报县纪检委。[next]

（二）及时调整公有住房租金标准

2006年1月1日起，全县城镇单位停止住房福利分配后，按照自治区、自治州的要求，我办对公有住房租金加大了改革力度，根据全县双职工工资的收入和县统计局的数据，进行测算出成套楼房月租金标准由2005年的***元/平方米调整到**元/平方米；不成套楼房月租金为***元/平方米；砖木结构平房月租金***元/平方米，使公有住房的租金水平逐步达到成本租金或市场租金水平。

（三）今年是自治区“天山杯”的评比年，本人肩负着城市居住环境建设与管理杯考核组的管理工作，会同房地产行政主要部门完成了经济适用房建设标准和销售对象，建立了城市最低收入家庭住房信息和文字，制定了廉租住房明暗补贴的标准，认真审核勘验商品房预收许可证、季度性的房地产市场运行、住房价格分析报告，审核了两年一次的“天山杯”评比的住房权属证书、附图，二级市场交易、房屋安全鉴定的审核工作。

（四）认真审核二级市场住房交易工作。2005年根据我县单位职工的住房需求和住房二级市场频繁交易，县人民政府及时召开常委会议，委托我办认真核查单位职工购买公有住房的交易行为。从年初至10月份，审核审查住房交易**余宗，每一宗的审查都是以原始档案和职工购买年限为准，要求出售房屋的共有人必须同时到

（五）积极推进住房建设，逐步实行住房分配货币化。去年冬季天气非常的寒冷，有部分退休职工和在职职工多次找县上领导和我办，要求解决住房问题，我办经过摸底调查，这些职工大都居住在农村自建的简易住房内，户数达到***多户，为了进一步构建和谐***，激发各族干部职工的工作积极性，本人制定了相关的住房建设办法，上报了县委、县人民政府，并得到了批准。目前此项工作已全面开工建设，工程进度已到三层，预计2007年8月份可交付使用。

（六）今年青少年教育中心工程启动后，周边基础设施更新，将拆除一批城镇居民的住房。根据工作安排，抽调本人配合拆迁工作。依据拆迁户家庭情况，本人会同拆迁办的工作人员，对拆迁户进行大量细致的说服工作。对确实生活困难、无经济来源且吃低保的**户拆迁户进行了安置，对有经济能力，要求置换房屋的拆迁户我们拿出了具体购住楼房的具体方案，并与拆迁户签定了协议书。

五、廉政建设方面

作为一名党员领导干部，我努力以《党章》来严格要求自己，深刻领会江泽民关于“治国必先治党，治党务必从严”的方针，在廉政建设方面遵守《关于领导干部廉洁从政的若干规定》，不论何时何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，清清白白做官。不仅自己努力做到廉洁自律，还经常教育身边的工作人员，防止在身边出现以权谋私等搞不正之风现象。我努力以身作则，做艰苦奋斗、廉洁自律的表率，要求别人做到的，自己首先做到，别人做不到的，自己带头努力做到。在日常工作和生活中，努力做到不吃请，也不请吃，正确对待权力、金钱和地位，努力做到了防腐拒变，不谋私利，淡泊名利，甘于奉献。

六、不足之处

在这一年中，自己虽然做了一些积极有效的工作，但是客观地讲仍有很大差距，存在着以下不足：

工作中存在有时紧有时松现象，存在懒惰情绪，缺少对事物的准确深刻的把握，还不能从深层次去发现问题，预见性不强等等，对于这些缺点和不足本人将在今后的工作中加以改正，自觉实践“三个代表”重要思想，努力争创一名优秀党员，争做一名群众满意的公仆，为把我县住房改革工作更上一个新台阶做出自己应有的贡献。

第2篇：房改办工作总结

二00三年房改办工作总结

一、完成工作

1、办理01住建1134户新房住户入住。

2、办妥职工已购房土地证6780户。

3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人，共5483740.81元。

4、办理0＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

5、印制380余份土地证蓝图。

6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。

7、办理职工购房贷款10户。

8、完成40户768价购房户报批。

9、落实01住建车库门价专题上报。

10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安置。

11、安排62户01拆迁户回迁旧房。

12、落实并完成部分劳模住房待遇。

13、核拨01住建工程款6800余万元。

14、完成对武保部，土杂、五金楼150余户住户的搬迁，安置。

15、办理欧山26＃楼住户购房结算。

16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。

17、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。

18、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。

19、退旧房款60余户530980元。

20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。

21、注册成立浩惠房屋置换公司。

22、组织实施对01三类余房进行再分配。

23、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。

24、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。

25、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。

26、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。

27、开展前锋路集资房前期工作。

二、做法及经验

03年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，03年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：

1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。

由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。

2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。

03年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，03年我们办了5批，达80余户。

4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。03年处理该类问题不低于30件。

三、内部管理方面

1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

03年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

2、力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等；我公司职工住房基数大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在办理01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本80％，仅此一项全年累计节约26000多元。

在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费14万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近7万元。因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收11万多元。

四、04年工作设想

除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：

1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。

2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。

3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。

4、对700多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。

5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。

6、催促未办土地证住户办理住房土地证。

7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。

8、扩大和规范房屋置换业务。

五、意见和建议

1、不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益„„。

就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。

第3篇：房改办工作总结

2014房改办工作总结(800字)

2014房改办工作总结

> XX年房改办工作总结

一、完成工作

1、办理01住建1134户新房住户入住。

2、办妥职工已购房土地证6780户。

3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人，共5483740.81元。

4、办理0#楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

5、印制380余份土地证蓝图。

6、安臵科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。

7、办理职工购房贷款10户。

8、完成40户768价购房户报批。

9、落实01住建车库门价专题上报。

10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安臵。1

1、安排62户01拆迁户回迁旧房。1

2、落实并完成部分劳模住房待遇。1

3、核拨01住建工程款6800余万元。1

4、完成对武保部，土杂、五金楼150余户住户的搬迁，安臵。1

5、办理欧山26#楼住户购房结算。1

6、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。1

7、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。1

8、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安臵。1

9、退旧房款60余户530980元。

20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。2

1、注册成立浩惠房屋臵换公司。2

2、组织实施对01三类余房进行再分配。2

3、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。2

4、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。2

5、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安臵作准备。2

6、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。2

7、开展前锋路集资房前期工作。

二、做法及经验

XX年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，XX年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安臵工作及房屋臵换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：

1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。

由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。

2、遵循事实求是原则完成拆迁安臵。

XX年的拆迁安臵先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安臵的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安臵计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安臵房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安臵，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，XX年我们办了5批，达80余户。

4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。XX年处理该类问题不低于30件。

三、内部管理方面

1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

XX年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证;增加了因建文化广场的拆迁安臵;增加了欧山自建房拆迁搬迁安臵及房屋臵换三大项工作。从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

2、力求节约，合理开支;对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。

房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等;我公司职工住房基数大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在办理01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本80%，仅此一项全年累计节约26000多元。

在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费14万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近7万元。

因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收11万多元。

四、XX年工作设想

除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：

1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。

2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。

3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。

4、对700多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。

5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。

6、催促未办土地证住户办理住房土地证。

7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。

8、扩大和规范房屋臵换业务。

五、意见和建议

1、不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。

房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益......。就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。

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总

结

荐办公室工作情况汇报

第4篇：房改办工作总结

二三年房改办工作总结

一、完成工作

⒈办理住建户新房住户入住。

⒉办妥职工已购房土地证户。

⒊发放调离、退休、外购房等职工公积金人，共元。

⒋办理＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

⒌印制余份土地证蓝图。

⒍安置科技人员、军嫂、特困户职工住房户。

⒎办理职工购房贷款户。

⒏完成户价购房户报批。、落实住建车库门价专题上报。、清理住建倒腾出的旧房作重新安置。

⒈安排户拆迁户回迁旧房。

⒉落实并完成部分劳模住房待遇。

⒊核拨住建工程款余万元。

⒋完成对武保部，土杂、五金楼余户住户的搬迁，安置。

⒌办理欧山＃楼住户购房结算。

⒍为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。

⒎对欧山户南梯型住户产权错证实施纠错。

⒏对求住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安。

况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

⒊热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，年我们办了批，达余户。

⒋耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。年处理该类问题不低于件。

三、内部管理方面

⒈订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减人，现仅剩人。除日常工作外，却增加了为多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末余户集资住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

⒉力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金万余元。

房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为元页——元份不等；我公司职工住房基数大，一次批量空白表得—元，少的也得、元。在办理住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本％，仅此一项全年累计节约多元。

在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近万元。

因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。