绿化管养项目项目经理岗位职责（精选6篇）_绿化项目经理岗位职责

2021-09-25 岗位职责下载本文

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第1篇：绿化养管岗位职责

绿化养管岗位职责

1、每天按时上下班，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。上班要穿统一制服。

2、坚守岗位，工作认真负责，管理好各种花草、树木。

3、服从上级安排，按规定标准和操作程序，管好区域内的绿化、养护树木、花草，使花木枝繁叶茂。4、保持绿化养护成活率达到98%以上。

5、花草修整，边缘修剪整齐，完整率达到98%以上。

6、认真做好本职工作，不断钻研花木栽培知识，努力提高绿化品位。7、定期或不定期地进行剪枝，整理花草树木，保持没有枯枝黄叶发生。

8、根据花草的生长情况，及时发现问题上报，研讨解决方案，确保其正常生长。

9、爱护花草，力争成活，养活和防止死花死树。遇有死花死树要及时反映，适当处理更换。

10、害虫孽生季节要组织喷打药水，及时发现消灭害虫。对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。

11、搞好卫生工作，树木、花池保持无枯叶、纸屑、碎布、砂石。12、发现损坏树木、花草现象，坚决制止，对破坏行为者及时上报 13、保管好工具，不得乱摆放并做好其他临时分配的工作。

绿化养护工人奖罚制度

一、目的：为完善园林处养护制度，保证绿化养护质量，提高员工工作积极性。二、具体办法： 1、奖励：

（1）每月奖金10-100元之间，遵守各项规章制度，不迟到早退，无脱岗、离岗现象，服从领导安排，及时完成分派的各项任务。（2）每月奖金50-200元之间，达到第一条标准外，超额完成工作，任劳任怨，能在安排的片区中的垃圾捡完。还能及时的报告所在片区的破坏和毁坏情况下奖励。2、处罚

（1）连续三个月未能达到标准者，园林处养护大队予以降薪，增加分担区处理。

（2）不服从领导安排，或不按养护标准规程操作者，根据情节轻重，处50-100元罚款。

（3）工作散慢，责任心差，不能按时完成上级交给的工作任务，予以口头批评，10-50罚款，造成清洁延期者，给予开除处分。（4）未能穿戴和损坏园林配发的服装者后果自负。

（5）未经主管领导批准请假或辞工，而擅自离岗的员工给予旷工处分。旷工一天处100元罚款。

三、绿化人员有下列行为者，按公司有关规定给予辞退处理 1、有盜窃、赌博、营私舞弊行为的。2、发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者。

3、私自离开岗位外出或回家未请假而影响上班的，当旷工处理；或无故一周超过2次未请假的。

4、不执行命令，不服从管理和工作安排者。5、因工作失职而发生的事故者。

6、弄虚作假、欺骗领导者；员工之间互相吵架、打架，影响团结的。

宿舍注意事项

1、自觉维护宿舍卫生。

2、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物。

3、工长负责管理宿舍卫生及安全。4、宿舍门钥匙由工长掌握，不得交与他人。

5、个人贵重物品应尽量不在宿舍存放，必须存放时，应采取安全保险措施，防止丢失、损坏。

6、不许在宿舍大声喧哗和进行影响他人休息的活动。

7、不得在宿舍内酗酒闹事、聚众赌博，不得从事各种不健康的违法活动。

8、严禁翻弄他人的行李及衣物等，违者视为偷窃行为。9、严禁在床上吸烟。

10、禁止在电线灯头、灯管等电器设备上搭挂衣物或烘烤物品。11、禁止攀爬及破坏门窗、阳台、防护网。禁止站在阳台或活动送物体上收晒衣物，以免造成危险。

12、禁止携入或私存易燃、易爆、有毒、剧毒以及有腐蚀性、传染性等妨碍公共安全和卫生的危险物品。

13、人员离室锁门时，务必检查并关闭窗户、燃气、水解门及电灯、电扇、等所有电器设备。

14、严禁未经请示，私自留宿外来人员(尤其是异性）。15、严禁在宿舍出口堆放杂物，保障各出口的通畅。

16、离职员工必须在办理离职手续后，在工长的监督下当日离开宿舍。

第2篇：园林绿化工程项目经理岗位职责

园林绿化工程项目经理岗位职责

一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核；

二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料；

三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审；

四、制订和完善公司园林绿化管理方面的相关制度；

五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训；

六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作；

七、负责对公司园林器械的统一管理和调配；

八、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。

第3篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度

确保工程顺利的完成。

2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。

4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。

6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

7、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。

8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。

10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。

11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。

12、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。

14、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。

南钦铁路道路改移工程项目部

2009-8-6

第4篇：项目经理岗位职责

在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：

1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。

2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。

3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。

4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照《危险化学品安全管理条例》有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安全。

5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。

6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。

7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领导批准后，方可实施。

8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。

9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。

10、领导项目部安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。

11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。

12、按照《消防安全责任制》健全消防安全组织，落实消防安全责任制。

13、完成项目经理交办的其他有关工作。

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