单位各区域安全责任人岗位职责(精选5篇)_安全责任人岗位职责

2021-09-27 岗位职责 下载本文

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第1篇:企业安全生产各责任人岗位职责

企业安全生产各责任人职责

1、长(经理)的安全生产职责

厂长(经理)是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管事故预防工作的副厂长开展工作,又要督促分管其它工作的副厂长做好分管范围的事故预防工作。

(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作;对重要的经济技术决策,负责确定保证员工安全、健康的措施。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重要隐患。对本单位无力解决的重要隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

(4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施费用;审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

(5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(6)组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

(8)接到安监部门发出的《安全隐患整改通知书》后,在有限期内妥善解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。

(10)主持召开安全生产例会,定期向员工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受员工群众监督。(11)搞好女工和为成年工的特殊保护工作,抓好员工个人防护用品的使用和管理。

2.分管生产、事故与预防工作的副厂长的安全生产职责(1)协助厂长(经理)做好本单位事故预防工作,对分管范围内的事故预防工作负直接领导责任;支持安全技术部门开展工作。

(2)组织干部学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制定保护证安全生产的具体方案,并组织实施。

(3)协助厂长(经理)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项。

(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。(5)组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、操作检查。对重大隐患,组织有关人员到现场确定解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告。在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。(6)制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况;负责推广安全生产先进经验。

(7)发生重伤及伤亡事故后,应迅速查看现场,及时准确的向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

3.分管其它工作的副厂长的安全生产职责

分管计划、财务、设备、福利等工作的副厂长应对分管范围内的事故预防工作负直接领导责任。

(1)督促所管辖部门的负责人落实安全生产职责。

(2)主持分管部门会议确定、解决安全生产方面存在的问题。(3)参加分管部门重伤及死亡事故的调查处理。4.总工程师的安全生产职责

总工程师负责具体领导本单位的安全技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任,副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。

(1)贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制度本单位安全技术规程并认真贯彻执行。(2)定期主持召开车间、科室领导干部会议,分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。

(3)在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合的要求的安全防护措施;新建工程项目,要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。(4)督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

(5)定期布置和检查安技部门的工作。协助厂长组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责指定整改计划,组织有关部门实施。

(6)参加重大事故调查,并做出技术鉴定。(7)对员工进行经常性的安全技术教育。

(8)有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

5.车间主任的安全生产职责

车间主任负责领导和组织本车间的事故预防工作,对本车间的安全生产负总的责任。(1)在组织管理本车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度。切实贯彻安全生产“五同时”,对本车间员工在生产中的安全健康负全面责任。

(2)制定各工种安全操作规程;检查安全规章的制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具等符合安全方面要求。

(3)在进行生产、施工作业前、制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,并经常检查执行情况。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。

(4)经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患。发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤除人员。

(5)经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对特种作业人员,要经考试合格,领取操作证后,方准独立操作;对新工人、调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。(6)发生重伤、死亡事故,立即报告厂长,组织抢救,保护现场,参加事故调查。对轻伤事故,负责查清原因和制定改进措施。

(7)召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告。组织班组安全活动,支持车间安全员工作。

(8)做好女工和未成年工特殊保护的具体工作。(9)教育员工正确使用个人劳动防护用品。6.工段长的安全生产职责

(1)认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。

(2)把事故预防工作贯彻到生产的每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行生产。

(3)组织工人学习安全操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见;对违章蛮干造成事故的,提出惩罚意见。

(4)领导本工段班组开展安全活动,经常对工人进行安全生产教育,推广安全生产经验。(5)发生重伤、死亡事故后‘保护现场,立即上报,积极组织抢救,参加事故调查,提出防范措施。(6)监督检查工人正确使用个体防护用品。7.班组长的安全生产职责

(1)认真执行有关安全生产的各项规定,规范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。(2)根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展事故预防工作。对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

(3)组织本班组工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。

(4)经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。(5)认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前不交接。

(6)发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。(7)预防工作中的好人好事及时表扬。8、工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗

位的安全生产负直接责任;

(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材

(7)积极参加各种安全活动;

(8)权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

二、各部门的职责 1.安全部门的安全生产职责

(1)监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况,定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进事故预防工作的意见。

(2)制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值。(3)了解现场安全情况,定期进行安全生产检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全问题,有权制止违章指挥、违章作业。

(4)督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟练情况。

(5)参与审查和汇总安全技术措施计划,监督检查安全技术措施费用使用和安全措施项目完成情况。

(6)参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程的验收和试运转工作。发现不符合安全规定的问题有权要求解决;有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

(7)组织安全生产竞赛,总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型。(8)组织三级安全教育和员工安全教育。配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

(9)制定年、季、月事故预防工作计划,并负责贯彻实施。(10)负责伤亡事故统计、分析,参加事故调查,对造成伤亡事故的责任提出处理意见。

(11)督促有关部门做好女职工和未成年的劳动保护工作;对防护用品的质量和使用进行监督检查。

(12)组织开展科学研究,总结,推广安全生产科研成果和先进经验。

(13)在业务上接受地方劳动部门和上级安全机构的指导。在向领导报告工作的同时,向当地劳动部门和上级安全机构如实反映情况。

2.生产计划部门的安全生产职责

(1)组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中,应同时研究安全生产问题。

(2)编制生产计划的同时,编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。(3)安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏的均衡生产,控制加班加点。

(4)做好企业领导交办的有关安全生产工作。3.技术部门的安全生产职责

(1)负责安全技术措施的设计。

(2)在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因

素和尘毒等职业危害因素危害等问题;在组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。

(3)在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。

(4)负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。

(5)承担安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

(6)协同有关部门加强对员工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。(7)参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。

4.设备动力部门的安全生产职责

(1)负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。

(2)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。

(3)执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。

(4)确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效。凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。

(5)负责安全技术措施项目所需的设备制造和安装。列入固定资产的设备,应按固定设备进行管理。

(6)参与重大伤亡事故的调查、分析、做出因设备缺陷或造成事故的鉴定意见。5.政部门的安全生产职责

(1)把安全技术作为对员工考核的内容之一,列入员工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资、和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。

(2)做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。

(3)参与重大伤亡事故调查,参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。

(4)关心员工身体健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。(5)组织新录用员工进行体格检查;通知安全部门教育新员工,新员工经过“三级”安全教育后,方可分配上岗。6.生产操作工人的安全生产职责

(1)遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全操作规程,听从指挥,和一切违章作业的现象做斗争。

(2)保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备,正确使用保护用品。

(3)学习安全知识,提高操作技术水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

(4)及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作。(5)有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导人忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

第2篇:安全责任人岗位职责

安全责任人岗位职责

1、在组织管理本单位生产过程中,认真执行劳动保护法和安全操作规程,严禁各类违章违纪行为,减少安全事故的发生;

2、建立和完善本单位各岗位安全操作规程,并监督实施,定期组织召开安全例会、检查、分析安全工作,研究解决存在的问题,布置落实各项安全措施;

3、负责检查本单位生产设备、工具和安全卫生设施,整顿工作场所,排除事故隐患;

4、组织劳动纪律、安全知识和操作技术教育,对本单位的安全教育情况进行监督、检查。

5、发生安全事故时,要立即组织抢救,保护现场,及时上报,并按公司要求组织或参加调查,积极采取改进措施,防止同类事故再次发生;

6、有权拒绝或暂缓执行上级违犯劳动保护法规和安全技术规程的生产指令。

第3篇:各部门消防安全责任人职责

消防安全责任人职责

校长是学校消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

一、贯彻执行消防法规,保障学校消防安全符合规定,掌握本场所的消防安全情况,全面负责学校的消防安全工作;

二、统筹本单位的消防安全管理工作,批准实施年度消防工作计划;

三、定期听取分管校领导的消防安全工作报告,组织召开消防安全例会,研究学校消防安全工作的重大问题,为消防安全管理提供经费和组织保障;

四、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全管理制度和保障消防安全操作规程;

五、组织防火检查,督促整改火灾隐患,及时处理涉及消防安全的重大问题;

六、根据消防法的规定建立学校义务消防队,并配备相应的消防设施、器材和装备;

七、针对学校的实际情况组织制定灭火和应急疏散预案,并实施演练。

消防领导小组职责

一、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和“机关、团体、企业、事业单位”消防安全管理规定,遵照“预防为主、防消结合”的消防工作方针,确定各级、各岗位的消防安全责任人。履行消防安全职责,保障消防安全。对本单位的消防安全工作全面负责。

二、贯彻执行消防法规,提供必要的经费和组织保障;根据消防法规的规定建立专职消防队,义务消防队并组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。

三、明确责任,确定专职或兼职消防管理人员,可以确定消防工作归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在消防安全责任人或者消防安全管理人的领导下开展消防安全管理工作。

四、按照建筑消防设施检查维修保养有关规定的要求,对建筑消防设施的完好有效情况进行检查和维修保养:按照有关规定,定期对其自动消防设施进行全面检查测试,并出具检查报告,存档备查。

五、组织开展经常性的消防安全宣传教育和培训,学会报警和接警处置;应急疏散的组织程序措施;扑救初起火灾的程序和措施;安全防护救护的程序和措施。

处室消防职责

1、认真贯彻上级有关消防安全工作指示和规定,确定本部门消防人员。

2、每季度召开一次领导会议,布置消防安全工作,研究解决消防方面的问题。

3、每季度搞一次消防检查,对查出的火险隐患和不安全因素本着“谁主管,谁负责”的原则,及时研究解决,并书面上报校消防办。

4、负责对本部门的师生员工进行消防安全教育和消防器材的管理。

5、一旦发生火灾、火险,要立即向校消防领导小组办公室报告,并报警。同时积极组织扑救,事后要协助有关部门查明原因,如实反映情况,提出处理意见。

6、组织制定本部门的消防工作实施细则,本着谁在岗,谁负责的原则并认真贯彻执行。

7、负责向校消防领导小组汇报本部门消防工作。

消防办公室职责

1、认真贯彻各级有关消防工作的指示和规定。

2、督促检查各部门贯彻执行消防规章制度,协助有关领导检查落实各级消防责任制的情况,消除火灾隐患。

3、对消防器材和设施进行检查,发现问题及时提出建议,督促解决并向校领导小组汇报。

4、负责全校消防安全工作的宣传,消防技术的培训和消防器材配备,维修及保管使用。5、每季度进行一次消防安全检查,平时抽查,对检查出的火灾隐患和不安全因素,及时向防火领导小组办公室汇报。

6、实施对义务消防队的具体领导和业务指导,总结交流经验。7、协助相关政府部门追查火灾责任者。

消防安全管理人职责

消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责,定期向单位的安全负责人报告消防情况,及时报告消防安全的重大问题,实施和组织下列消防管理工作。

1、拟定年度消防计划,组织实施日常消防安全管理工作。2、拟定消防安全的资金投入和组织保障方案。

3、组织制定消防安全制度和保障消防的安全操作规程并检查、督促其落实。

4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

5、组织实施防火单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

6、组织管理专业消防队和义务消防队

7、组织师生员工开展消防知识、防火安全技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

8、完成单位消防负责人委托的其它消防安全管理工作。

义务消防队职责

1、认真贯彻执行上级有关消防安全工作的指示和规定。2、在校消防领导小组和保卫处的具体指导下进行消防工作。3、消防队员要定期参加消防知识培训和灭火训练。

4、发生火灾时,全体队员听到报警信号,要及时赶赴火场积极参加灭火,挽救国家财产等工作。

5、救火时,全体队员必须遵守纪律,服从现场指挥和统一调动。6、坚决完成上级交给的任务。

7、平时,消防队员有义务对单位的火险隐患提出意见,并及时向上级汇报。

8、熟悉校内消防栓的方位和具体位置,监督检查消防器材存放位置是否使用方便,注意保养和管理。

学校门卫工作职责

一、严格执行工作纪律,做好交接班工作。认真审阅上一位值班人员有关登记记录,包括出入登记记录和相关情况。

二、必须坚守岗位,履行职责;服装整洁,姿态端庄;值勤期间不得看报和其他刊物。

三、对来访客人,要热情大方,有礼貌,说话和气。问明来访人员来意并进行登记;离开时,记录来访人员离开的时间。严禁闲杂人员入内。

四、对来访校领导的客人,值班员需和办公室联系,并由办公室预约,同意后进行登记。

五、熟悉学校安全防范措施,遇到紧急情况首先进行紧急处置,同时拨打保卫处或学校领导电话

六、放学后进行清场,检查办公室、教室门窗是否关闭校内是否有可疑人员。

七、严格执行开门、关门时间。

第4篇:项目经理部各责任人岗位职责

项目经理的职责

一、作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。

二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务。

三、确定项目组织机构,选择合造人选并上报上级主管批准。

四、确定项目工作方针,工作目标和工作程序。

五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。

六、制定项目安全责任制。

七、监督执行质量检查规程,对不合格的分项,分部单位工程负有直接责任,并要及时制订纠正措施,找出失误的原因上报。

八、安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。

九、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。

项目总工程师岗位职责

一、认真贯彻国家有关技术方针,政策和上级颁发的技术标准,规范、规程及各项制度。

二、全面负责本项目的技术工作,组织编制项目技术规划,项目施工组织设计及工种施工技术方案,制定项目技术管理制度并组织实施。

三、参加图纸会审和技术交底,接收和签发图纸变更材料代换通知书,负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。

四、负责复查单位工程的测量定位,平水放线工作,参加分项工程、隐蔽工程的验评,认真检查分包工程质量,督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。

五、主持对工程质量的定期检查,评议整改及工程质量验评,指导督促施工现场各级人员做好质量记录,消除工程质量能病和隐患。

六、积极推、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的安全技术措施。

七、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作,做到技术资料收集和整理与现场施工同步,工程完资料全,且资料质量过关。

施工员岗位责任制

一、组织实施质量安全措施,进行质量安全技术交流。

二、坚持贯彻执行施工安全制度,不违章指挥。

三、组织职工学习安全操作规程,教育督促工人不违章作业。

四、对构筑物的轴线、标高、材料配比、几何尺寸和牢固稳定,土工织物的布置方式,填土压实度的检测等施工员负有直接责任、质量安全员负有检查监督责任。

五、认真消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,保护现场,参与调查处理工作。

质检工程师岗位责任制

一、项目工程质量总监督,对可能影响工程质量的原材料、配方比、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目经理负责,督促班组严格执行“三检制”负责到人,名子上墙、一丝不苟、确保工程质量。

二、建立周质量巡检制度,检测结果及分析改进意见及时向经理汇报,经审定后予以实施,参与质量事故处理,监督处理方案实施,认真钻研业务,精通规范及有关方法,同技术部门配合,指导班组改进工艺。

三、根据工程质量薄弱环节选择TQC课题,报项目经理批准后,组织活动,并负责成果总结。

四、监督、检验原材料及有关资料。

五、严格评定质量等级,认真审核工程结算,建立质量台账,及时上报质量报表。

安全工程师岗位责任

一、执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全知识,安全标志,安全规章制度以及用电,防爆、防火的教育工作,新工人经培训后才能上岗。

二、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竟赛活动。

三、经常检查施工现场搭高的脚手架,用电,机械及其防护装置的安全情况,所有防护装置必须经验收合格方可使用。

四、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。

五、发生安全事故,要产即保护现场,及时上报积极参加调查和处理。

六、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

材料工程师岗位职责

一、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

二、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

三、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

四、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

五、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

六、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

七、负责按规定及时采购发放劳保用品。

八、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,发料单上必须有技术员、技术负责人、项目经理签字并附有材料计算过程记录,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

九、建立好材料进、出台账,不做虚假记录。

十、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

试验检测工程师岗位职责

一、在项目经理和项目总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

四、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。

五、妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

六、爱护试验仪器及设备,确保试验仪器完好正常,并定期保养仪器设备。

测量工程师岗位职责

一、在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。

三、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

四、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

五、分类整理各种施工放样资料并存档。

六、完成领导临时交办的任务。

预算工程师岗位职责

一、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量),协助财务进行成本核算。

五、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

六、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

七、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算,对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

八、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

九、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗嘱未发现问题负责。

十、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

综合办公室岗位职责

在项目主管领导和本系统分管领导的领导下工作,主要负责日常接待、文明施工标牌标语制作、企业文化宣传、各类报告、讲话、总结等的撰写、项目队机关日常事务管理、文件收发和收集整理、信息传递、办公用品管理等工作,具体岗位职责是:

1、负责对本部门主控程序在本项目的运行实施指导、监督和检查,并保留记录。

2、负责上级和外来行政类文件的控制与管理,负责项目队行政文件的核稿及本部门岗位职责范围内文件的编写。

3、负责编制并发布项目《有效文件清单》。

4、负责本部门管理体系运行过程中记录的控制与管理。

5、负责管理体系运行信息和体系文件修改信息的收集、汇总、传递、反馈。

6、负责组织实施上级管理评审报告中涉及本项目的纠正/预防措施。

7、编制、上报项目《培训需求计划》和《年度培训计划》,组织实施项目队的培训。

8、负责落实项目各级各类人员岗位职责和文明工地建设。

9、负责办公、生活区(包括食堂)产生的废水、废弃物以及用电、消防的控制与管理。

10、掌握员工聘用条件,负责员工体检、作息以及员工、女工、未成年工的劳动保护和职业病预防工作。

11、及时传达审核通知,做好迎接审核准备,组织责任部门对不合格项报告进行处置并做好接受验证的准备。

12、负责不符合、事故、事件的报告、评定和信息传递。

13、实施涉及本部门的纠正/预防措施,并接受验证。

14、负责向相关方宣传上级的管理方针、目标并贯彻执行,实现本项目/部门的目标、指标。

第5篇:质量管理体系各部门责任人岗位职责

质量管理体系各部门责任人岗位职责经销部部长质量职责

1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系有效运行。2、负责公司的经销管理工作,归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品

有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。3、负责对外签订意向合同和公司合同评审。

4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。、负责产品服务质量信息的处理。5 6、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。7、负责对从成品库发放的产品的防护,这种防护包括标识、搬运、包装、贮存

和保护。

8、负责产品售后服务工作,以顾客为中心,并满足顾客的要求。财务部部长质量职责

1、贯彻执行公司质量方针、目标,保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。2、负责公司财务预算、决算工作,监督检查财务收支情况,监督资金和资产的安全运行,并定期向总经理汇报。

3、负责遵照国家会计法,建立公司财务管理制度、管理办法并督导执行。、负责建立公司成本核算制度,进行成本分析,并做出评价。4 5、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。6、参与公司各项经济合同的审查和评定,监督经济合同的执行。7、负责对质量体系运行提供资金保证。物供部部长职责

1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。2、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实

施;依据公司生产计划、设备计划及认购通知拟定采购计划(包括物品种类、规格、数量与日期等)和采购制度(包括文件及工作流程)。3、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应

来源、交货条件、付款条件)。1、负责公司的物资采供。

2、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔。3、公司对主要原辅料供方的评审和筛选。4、会同检验人员及品管人员办理验收工作。生产技术部长质量职责

1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。2、归口负责管理“基础设施”、“工作环境”、“产品实现的策划”、“生产和服务提供的控制”、“生产和服务提供过程的确认”、“标识和可追溯性”、“顾客财产”、“产品防护”、“产品的监视和测量的控制”等过程的有关程序的制定、修订和实施。

3、负责公司的生产管理,正确处理质量、进度和效益的关系。

4、负责安全生产管理,主持召开安全会议,公司安全生产检查,督导安全措施实施落实,保证生产的正常和产品质量有效控制。

5、负责制定原辅材料库房的管理制度,对原辅材料入库、贮存、保管、发放、搬运、交付等过程进行有效控制,对因管理不善而造成的质量问题负责。6、负责设备管理工作,使其满足产品生产工艺要求及安全生产需要。7、负责建立健全科研和新产品开发管理、技术工艺管理等规章制度,对及时解

决生产过程中的技术工艺问题负责。

8、负责产品的开发工作(当顾客委托我们进行产品设计和制造时,本公司将根 据我方的设计能力及生产能力确定接受顾客与否,当能接受时,启动设计程)。序

9、负责顾客提供图样的管理。质检部部长质量职责

1、负责质量管理体系工作和产品生产过程中的检验工作;对重大质量问题负责 调查并提出处理意见,制定预防和改进措施,对产品质量负责,在规定职权 范围内有效决定奖惩。

2、编制审定质量文件、质量标准、操作规程等,并负责监督实施;归口管理“测

量、分析和改进”中的“总则”、“监视和测量”、“不合格的控制”、“数据分

析”和“改进”的制定、修订和实施。3、负责实施对检验测量和实验装置的控制。

4、在公司总经理、管理者代表的领导下负责质量体系的建立、实施、改进及认

证和认证后的复审等具体实施工作。

5、负责质量记录统筹管理,规定质量记录的保存期,负责审核质量记录格式。6、负责质量体系文件编制工作,负责质量手册的编制、修改和管理工作。7、负责对产品标识和产品检验状态标识的归口管理,并对其有效性进行监控。8、负责对测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的跟踪,编制内部校准规程。9、负责制定并实施公司内部管理体系审核计划。

10、负责对采购原材料、半成品、成品的检验、试验和验收。11、负责不合格判定,公司相关部门对不合格品的处理,并跟踪记录处理结

果。

12、负责统筹安排统计技术的使用,搞好数据的收集与分析,以确定质量管 理体系的适宜性、充分性和有效性及其持续改进的就会。

13、负责针对产品质量问题,制定相应的纠正措施和预防措施。办公室主任质量责任

1、宣传贯彻执行公司的质量方针、目标,明确部门人员岗位质量职责,保证质

量体系在本部门内有效运行。

2、负责公司劳动人事的管理工作,归口管理“人力资源”的制定、修订和实施。3、负责人员的选择和安排,编制《岗位工作人员任职要求》。4、协助有关部门对特殊工种和劳务人员的培训管理,进行考核、考评,保证人

员素质符合要求。

5、负责公司工作环境的归口管理工作。各分厂质量职责

1、按产品图样、工艺文件和程序文件等规定组织生产。

2、严格遵守过程规定,执行检验制度,重视产品质量、针对过程中的不合格品

和质量体系审核的不合格项制定纠正和预防措施,并实施督促检查。3、对本分厂职工进行质量意识和岗位技能培训。

4、作好生产、质量等记录和产品标识。5、作好现场文明生产、安全生产、设备维护工作。6、各相关人员质量职责详见分厂职责分配表。质量保证工程师职责

1、全面负责从原材料入厂到成品出厂,全过程的质量管理工作。对产品质量能

否达到要求出厂放行有否决权。

2、对生产过程中及物资进货检验中出现的质量问题有责任参与解决并对处理情

况有充分的表决权。

3、Ff负责对公司各个部门执行“特种设备制造许可证”工作的指导与检查,并

对该项工作的质量负责。

4、要对原材料、外购件、外协件、A类物资的进厂检验和验证予以确认签字。5、有权对设计图像、工艺文件提出异议。

设计责任人职责

1、负责组织和策划新产品的设计和开发,老产品的改型和根据客户要求进行特

殊产品及配件的设计开发工作。

2、负责对新产品开发项目提出设计方案并参加设计项目的最终验证和确认。3、负责产品样机的试制。对生产出现的技术问题要予以解决和处理。4、负责产品设计图纸和技术文件的正确、齐全、完整和统一。5、有对产品结构的否决权,对组成产品的外购件质量有否决权。材料责任人职责

1、要保证原材料的供应有一定库存,在材料用完前要及时上报计划,不得影响 生产。

2、协助原材料的进货检验,保证原材料的检验合格率在90%以上,对不合格的 材料负责退货。

3、负责外购产品和外协件的购置和加工,并协助质检部让合格供方和协作方出

示合格证、材质书等相关资料。

4、负责对材料库的管理。保证材料不混淆,不影响车间正常生产。5、对经过评审合格的供方及协作方在其质量不稳定时有建议权和否决权。工艺责任人职责

1、制定产品工艺方案,并根据工艺方案进行工艺(工序)设计、编制工艺卡片(作业指导书),协助设计方案。

2、负责指出和纠正生产过程中不合理的加工方法。

3、及时处理生产现场发生的较重大技术和质量问题,不断改进工艺和工序控制。4、保证生产现场的工艺文件、作业指导书的有效性。

5、参加新产品设计方案讨论,工艺性审查。6、有生产工艺修改的唯一决定权。焊接责任人职责

1、负责指导电焊工按工艺文件和操作规程进行焊接操作。

2、对特殊焊接要从技术分析角度对处理过程作出准确判断,并指导电焊工的操

作。

3、要随时掌握和检查焊接工件的质量及焊前、焊后处理情况,并在焊接记录中

对焊接处理情况及采用工艺数据予以确认签字。4、对焊接工作质量负责。对工件焊接处理方案有否决权。热处理责任人职责

1、负责指导热处理工按工艺文件进行热处理操作。

2、协助质检部确保热处理设备仪器仪表的准确度,保证热处理设备的正常工作。

对热处理加工质量负责。

3、在热处理记录中对进行了热处理的零部件所做过的处理结果数据给予确认和

签字。

4、负责对热处理需要外协的联系工作。对协作方提供的过程记录组织有关部门

进行结果数据的检验,并对热处理报告进行确认签字。5、对热处理质量有否决权。设备责任人职责

1、负责企业生产设备的建账。掌握生产设备的调动增减情况,参与新设备的开箱验收、安

装指导工作,保管设备资料。

2、负责安排设备的大、中、小维修计划和日常维修工作。组织并参与设备事故分析处理,检查并督促各车间对设备合理使用及正常维护。

3、负责督促和检查维修工的日常设备点检与维修记录,作好每年一次的设备普查及设备完

好标准检查工作,对设备的完好负责。4、配合相关部门做好检验设备的“自校装置检定校准”工作。对设备能否使用有否决权。标准化责任人职责

1、负责选择适合本公司产品和生产的国家标准和行业标准.2、保证企业内部采用的国标、行标为最新标准,并组织贯彻执行。3、对没有国标、行标的新产品,负责配合设计部门制定产品技术标准,并组织贯彻实施。4、负责对设计和工艺图纸、文件进行标准化审查,保证生产图纸、工艺文件符合有关标准

规定。

5、有权对设计不符合相关标准的事实给予纠正。理化责任人职责

1、负责制定和执行对原材料理性化性能检测外协项目的计划和实施。2、对外协方提供的理性化性能试验报告进行确认签字。

3、负责提供顾客需求的产品原材料理化性能报告,并对检验结果有解释权。4、对经过理化性能试验检测不合格的原材料,有权阻止继续使用。

无损检测责任人职责

1、负责制定和执行对外协件和焊接件的无损探伤检测外协项目计划和实施。2、对外协方提供的无损探伤检测报告进行确认签字。

3、负责提供顾客需求的产品无损探伤检测报告。

4、对经过无损探伤检测不合格的外协件、焊接件有权禁止使用并对其做出处理。计量责任人职责

1、根据生产情况和使用情况制定各类计量器具和仪表的检定计划,按检定周期和检定计划

定期将计量器具和仪表送计量部门检定、修理。2、保证现场在用量具和仪表在有效周期内使用。对本公司所有计量器具值的统一性、准确

性负责。

3、对计量器具、仪表的配置进行计划编制、报批。对进厂入库验收、使用、送检、报废等

进行登记记录,建账造册,建立健全计量工作档案。

4、对损坏、遗失的计量器使用者,负责查明原因,提出处理意见。有权 对示值不准确的计量器具的使用进行否决。检验责任人职责

1、负责全面指导、安排和督促检查工序检验、成品检验的工作,杜绝发生漏检情况。协助

检验员做好检验记录和检验报告等质量记录工作。

2、按照标准和订货合同负责对原材料、外购件、外协件及直接影响产品质量的A、B类物

资进厂检验和验证,并对出厂产品进行总检把关。

3、对生产中发现的质量问题,有责任汇同技术、工艺、生产责任人一同解决。并对产品的放行有否决权。

4、对原材料、外购件、外协件A类物资检验和验证不合格的有权做出退换和降级使用的决

定,并对检验结果做出确认签字。

5、负责保管本部门质量记录档案及原材料、外购件、外协件附带的材质书、合格证、无损 探伤报告等资料。5.5.2 管理者代表

公司总经理指定公司领导层中的一名,作为质量体系管理者代表,具体规定及职责详见公司相关文件规定。

5.5.3 内部沟通

公司总经理确保在公司范围内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。公司将利用各种会议、文件会签、布告栏,总结汇报材料和宣传资料等途径,并利用工会活动、团员活动等,在各管理职能部门之间和全体员工之间建立纵向和横向联系,沟通与质量管理体系有关

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