洗车场店长和店员岗位职责(精选8篇)_店长及店员岗位职责
洗车场店长和店员岗位职责(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“店长及店员岗位职责”。
第1篇:店员、店长岗位职责
店 员 岗 位 职 责
直接向店长汇报并接受其领导;
根据销售部及办事处和所在售点确定的零售计划,通过推介,达成销售目标; 不断提高自身素质,充分利用公司提供的资源,努力达成预期的销售成果; 充分了解所在地区的消费特性及竞争品牌的优劣势,抓住每一个销售机会,有效地扩大导购范围;
根据公司的物流管理系统要求,做好销售台帐工作,按时按质做好信息的反馈; 及时将竞争市场信息和销售中出现的问题与困难反馈给店长及零售主任; 及时将售点的产品样板、宣传资料等的上架率和数量反馈回公司,以便得到补充; 负责售点日常维护工作;
遵守公司上下班有关管理制度,杜绝违纪现象; 注重个人形象,提高个人素质,突出公司及品牌形象;
店 长 岗 位 职 责
完成营运部下达的所在售点销售目标; 制订店铺的经营计划(每日,每周,每月...); 负责店员的培训及管理;
负责店铺的日常营运及保护店铺经营资产的安全. 市场调查及信息反馈;
售点所需商品进、销、存的控制与管理;
及时组织货源,做好配货、补货、店堂陈列等工作; 认真执行市场营销部制定的广告及促销活动;
按公司制度规定,认真及时处理顾客投诉、商品退换及突发事件的处理; 遵守公司及进店有关管理规定,杜绝违纪现象; 注重个人形象,提高个人素质,突出公司及品牌形象;
第2篇:店长及店员的岗位职责
店长职责:
1.对总公司负责,了解公司的经营理念;
2.保证完成公司下达的各项经营指标,确保每月销售指标的完成;
3.制定店铺的经营方向、任务、策略; 4.督导各位员工贯彻执行经营计划; 5.定期与各店员沟通,适当调整其心态;
6.组织店员进行教育培训,激励店员的工作积极性; 7.监督店铺的货品进货验收、库存管理,商品陈列; 8.监督店铺的收银管理及POS系统的正确操作; 9.监督店员的仪容仪表、服务技巧,业绩考核; 10.掌握店铺的销售动态,定期分析销售情况并形成报表上报总公司;
11.监督店铺的门面、标识等,维护店铺的清洁与卫生,及时调整货架商品陈列比例;
12.负责拓展销售渠道及处理顾客的投诉; 13.负责店铺人员与货品安全;
14.负责处理日常经营中出现的意外和突发事件。
店员职责
1.严格遵守公司及店铺的各项规章制度,维护公司形象; 2.具有饱满的工作热情,按照店铺工作流程工作; 3.提供优质、特色、专业的服务给顾客,竭力为公司争取更高营业额;
4.工作纪律、仪容仪表符合要求,提前做好上班准备和交接工作,工作中有条不絮; 5.正确接收并检查来货;
6.认真进行货品的盘存工作,准确、真实填写盘点表; 7.与同事保持良好的关系,具有团队合作精神; 8.在店长的指导下,负责某一区域的卫生和货品陈列维护;
9.执行店长下达的其他任务,向店长汇报客户要求及投诉;
10.严守本公司的商业秘密,对企业忠心。
第3篇:店长店员工作职责和行为准则。
一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度
1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。
2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体店员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最佳销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。
5、店长要对店员的工作给予支持与引导,使店员更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。
6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排店员的休息时间,保证店员工作的良好状态和工作风貌。
7、制定每月的团队建设活动计划,组织店员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。
8、建设和完善例会工作,调动店员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。
9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,尊重店员的正确建议,促进团队精神的建设。
10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导店员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。
11、店长每周二带领全体店员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。
13、主动与顾客沟通获取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。
14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。
16、积极配合公司管理人员在店面的展示陈列工作。
17、每周例会前做好下周排班表交主管。
二、工作流程 店长职能 店长管理制度
1、店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持店员的考勤工作,检查衣着形象。
2、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售总结。
3、开门营业店员以最佳的精神状态投入工作。
4、在某种情况下不太实际根据具体问题,具体分析。
5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。
6、处理当班所发生的事情,要得当、得体。
7、与店员轮流吃午餐,协助营业。
8、下午主持交接班工作,并作交接前后的沟通工作。
9、协助营业销售。
10、到下班时间停止营业,督导店员,仓管员进行销售汇总,单据汇总,并做出各类报表的单据、传递,最后店员与店长交接。
11、店堂盘点后补货。
12、关门下班。
三、仓管员
1、忠于职守,无条件接受上级督导。
2、根据销售情况控制库存,降低库存成本,根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。
3、认真记录日出仓单、日入仓单,以便核对。
4、定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。
5、在没有出入仓工作时,仓管员到卖场协助销售。
6、班后及时与卖场核对出仓数。
7、在财务的要求下,用合法的单据支帐。
四、店员的工作职责
1、接受上级督导。
2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
3、保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,做好导购,完成服务。
4、新生顾客,以礼相待,不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。
5、明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售。
6、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。
7、认真做好当班的销售记录、盘点并汇总,便于班后核对,及交接工作。
五、店员的行为准则
1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要亲切自然。
2、目视顾客选购,并随时准备提供帮助,对顾客介绍产品要实事求是,传达正确而准确的信息。
3、我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁。
4、在店内店员要提醒顾客注意自己的货品安全,关心顾客。
5、店员不能坐着或趴在柜台上,或抱着双肩,双手插衣袋里接待顾客。
6、不得成堆聊天或高声谈笑。
7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。
8、不准在店内抽烟、吃零食。
9、不得冷落顾客或与顾客争吵。
10、认真执行本公司所定的礼仪。
11、不准只专注于同顾客聊天,而忽视本职工作。
5-8条,发现一次扣除当天工资。一个月内3次加算旷工一天。旷工3天算自动离职。
设立销售目标。建立奖励制度。
完成公司目标店铺,店长和店员按销售比例奖励。
单店个人业绩突出,完成超出公司任务,行为端正,受顾客好评。评为优秀员工,公司给予奖励。
第4篇:店长店员工作职责和行为准则。
一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度
1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。
2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体店员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最佳销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。
5、店长要对店员的工作给予支持与引导,使店员更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。
6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排店员的休息时间,保证店员工作的良好状态和工作风貌。
7、制定每月的团队建设活动计划,组织店员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。
8、建设和完善例会工作,调动店员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。
9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,尊重店员的正确建议,促进团队精神的建设。
10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导店员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。
11、店长每周二带领全体店员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。
13、主动与顾客沟通获取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。
14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。
16、积极配合公司管理人员在店面的展示陈列工作。
17、每周例会前做好下周排班表交主管。
二、工作流程 店长职能 店长管理制度
1、店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持店员的考勤工作,检查衣着形象。
2、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售总结。
3、开门营业店员以最佳的精神状态投入工作。
4、在某种情况下不太实际根据具体问题,具体分析。
5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。
6、处理当班所发生的事情,要得当、得体。
7、与店员轮流吃午餐,协助营业。
8、下午主持交接班工作,并作交接前后的沟通工作。
9、协助营业销售。
10、到下班时间停止营业,督导店员,仓管员进行销售汇总,单据汇总,并做出各类报表的单据、传递,最后店员与店长交接。
11、店堂盘点后补货。
12、关门下班。
三、仓管员
1、忠于职守,无条件接受上级督导。
2、根据销售情况控制库存,降低库存成本,根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。
3、认真记录日出仓单、日入仓单,以便核对。
4、定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。
5、在没有出入仓工作时,仓管员到卖场协助销售。
6、班后及时与卖场核对出仓数。
7、在财务的要求下,用合法的单据支帐。
四、店员的工作职责
1、接受上级督导。
2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
3、保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,做好导购,完成服务。
4、新生顾客,以礼相待,不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。
5、明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售。
6、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。
7、认真做好当班的销售记录、盘点并汇总,便于班后核对,及交接工作。
五、店员的行为准则
1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要亲切自然。
2、目视顾客选购,并随时准备提供帮助,对顾客介绍产品要实事求是,传达正确而准确的信息。
3、我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁。
4、在店内店员要提醒顾客注意自己的货品安全,关心顾客。
5、店员不能坐着或趴在柜台上,或抱着双肩,双手插衣袋里接待顾客。
6、不得成堆聊天或高声谈笑。
7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。
8、不准在店内抽烟、吃零食。
9、不得冷落顾客或与顾客争吵。
10、认真执行本公司所定的礼仪。
11、不准只专注于同顾客聊天,而忽视本职工作。
5-8条,发现一次扣除当天工资。一个月内3次加算旷工一天。旷工3天算自动离职。
设立销售目标。建立奖励制度。
完成公司目标店铺,店长和店员按销售比例奖励。
第5篇:4s店洗车工岗位职责
4s店洗车工岗位职责
【篇1:4s店各岗位人员岗位职责】
服务经理
任职条件
o 具备本科以上的学历
o 具有五年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验
o 具有丰富的管理经验、组织协调能力,有开拓和创新的精神,良好的人际交往和沟
通能力
o 具有非常良好的服务意识及市场洞察力 o 会熟练使用计算机进行管理
o 须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 严格按照北京现代特约店管理文件要求制定相应的特约店工作章程,并使特约店的各项工作及目标与北京现代的相关要求保持高度一致 o 主管特约店的内部各项业务及对外业务开拓
o 作为特约店与北京现代之间的联络人来贯彻并实现北京现代“真心伴全程”的宗旨
o 领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心;制定维修业务,配件销售目标,并分解到员工的工作目标 o 负责接待和处理重大客户投诉
o 对顾客满意度的改进进行总体协调,保证csi成绩的稳步提高 o 组织协调各部门完成北京现代所布置或委托进行的各项特殊工作或活动
o 贯彻并组织实施北京现代的在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度
o 负责售后服务部门员工的绩效评估,岗位调整,人员培训计划及后备人员储备计划
o 负责售后服务整个工作流程的不断优化 前台主管
任职条件
o 具备本科以上的学历 o 具有三年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验 o 具有很强的管理能力、组织协调能力和指挥能力 o 具有非常良好的服务意识,人际交往和沟通能力 o 会熟练使用计算机进行管理
o 须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作
o 对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核 o 保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作 o 负责处理重大客户投诉
o 严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作
o 制定并实现维修业务目标,并分解到本部门员工的工作指标
o 领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心 o 负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训计划和激励措施 o 做好业务统计分析工作,定期按时填写北京现代及特约店所要求的各种报表 服务顾问
任职条件
o 具备专科以上学历
o 具有两年以上轿车实际修理或相关经验,具有对车辆故障进行检查和判断的能力
o 具有良好的人际交往和沟通能力 o 熟悉电脑操作
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代认证
工作职责
o 严格按照服务流程的要求开展工作
o 及时热忱地接待客户,并实行“一对一”的服务原则,对其所负责的客户群进行全
程、终身的服务,为客户处理其在用车过程中所有服务需求,并提供专业方面咨询
o 为客户提供个性化服务,传递北京现代“真心伴全程”的宗旨 o 对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问 o 严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作 o 负责其客户群的回访
o 每日管理和分析客户档案,与客户进行联系以保持良好的客户关系 o 观察客户的满意度,处理客户抱怨和投诉
索赔员
任职条件
o 具备专科以上的学历
o 具有一定的轿车实际修理或相关经验,能够对北京现代车辆故障进行必要诊断
o 熟悉掌握北京现代汽车构造和工作原理
o 坚持原则,能严格按北京现代索赔条例及程序处理索赔业务 o 具有较强的沟通能力 o 熟悉电脑操作
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 熟悉北京现代质量担保工作业务知识 o 认真检查索赔车辆,做出质量鉴定
o 按照北京现代索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务
o 按照北京现代有关规定及时填报相关报表,报告,并按要求返回损伤件
o 主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息
o 积极向客户宣传北京现代索赔条例,并提供使用,技术方面的咨询 o 定期整理和妥善保存所有的索赔档案
洗车工
任职条件
o 具备中专以上学历 o 吃苦耐劳,有上进心
工作职责
o 负责客户维修保养后的车辆清洗工作
结算员
任职条件
o 具备中专以上学历 o 具有一定的结算经验 o 熟练掌握电脑操作技能
工作职责
o 负责客户维修保养后的结算工作 o 严格按照服务流程的要求开展工作
车间主任 任职条件
o 具备专科以上学历
o 具有五年以上轿车实际修理经验,具有对车辆故障进行检查和判断的能力 o 具有安全生产、环境保护方面的工作经验 o 具有很强的质量意识及质量管理控制经验 o 具有一定的管理能力和较强的组织协调能力 o 具有良好的人际交往和沟通能力
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务
o 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的适时更新以确保服务流程的有效执行 o 维修车间的安全生产和环境保护 o 负责车间专用工具的使用和保管
o 负责同北京现代售后服务部联系,以得到技术援助 o 对车间管理人员和维修工进行考核
o 制定维修车间员工的培训建议,并与内训师一起实施培训计划
车间设备管理员(可兼职)任职条件
o 具备高中以上学历
o 具有对维修设备进行维护、维修经验和能力
工作职责
o 维修设备的管理、维护、保养及添置
o 及时向北京现代售后服务部设备专员汇报本店设备方面的信息
维修组长
任职条件
o 具备技校以上学历并具有国家相关部门颁布的技术等级认证证书 o 具有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验 o 具有对维修故障的诊断能力
工作职责
o 负责本小组员工的工作安排和协调,并监督其工作质量,对本小组的维修质量负责 o 严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确的修理
o 当维修内容发生变更时,及时通知车间主任 o 对维修人员提供技术支持 o 完成车间内的其他工作 维修人员
任职条件
o 具有技校以上学历,具备技术等级证书
o 具有二年以上轿车修理经验,具备对北京现代车辆故障进行维修的能力
工作职责
o 严格按照维修手册和操作规范对客户车辆进行维修、保养 o 检查车辆的状态,发现新问题及时汇报 o 完成车间内的其他工作
配件主管
任职条件
o 具备本科以上的学历
o 具有三年以上的4s店配件业务管理、仓库管理等相关经验
o 有较强的组织能力和协调能力,具有良好的人际交往和沟通能力 o 会熟练使用计算机进行配件相关管理
o 须经北京现代摩比斯汽车配件有限公司培训合格并需参加北京现代摩比斯汽车配件
有限公司年度考核
工作职责
o 按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好 配件管理工作
o 在保证客户满意度的前提下,根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司的要求和4s
店维修使用需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围以内,加快资金周转,减少滞销品种
o 确保迅速且符合要求的配件供给,有效的支持维修车间 o 对售后服务工作人员进行配件业务的培训
o 协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展
o 熟悉掌握bmp各项管理政策,完成配件销售任务
o 负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训发展计划和激励措施
配件计划员
任职条件 o 具备大专及以上学历
o 具有一年以上的4s店配件业务相关经验 o 具有良好的与人沟通的能力
o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能
工作职责
o 掌握本店维修业务需求,了解本店的库存情况,提高库存结构合理性,降低滞压库
存,确保维修用配件的供应
o 熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策,协助配件主管完成配件销
售任务
o 根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定,做好配件采购计划,保证
供应及时性、准确性,适时调整库存计划
o 向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息
配件管理员
任职条件
o 具备大专及以上学历
o 具有一定的4s店配件业务相关经验
o 工作耐心、细致,具有良好的与人沟通的能力 o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能
工作职责
o 确保入库配件的品种和数量的准确以及质量的完好 o 确保出库手续的完整及正确
o 做好仓库内配件的保存和管理工作,确保配件仓库账物准确 o 以5s管理标准进行仓管内管理 o 完成配件主管安排的各项工作
【篇2:洗车工岗位职责】
洗车店岗位职责
1.上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充足,工具到位,做好当天工作准备。
2.下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。
3.工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。4.在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作用,提高积极性。
5.下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没保养,工作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次每人乐捐10元,在洗车过程中受到客户投诉,扣10元。
6.本公司规定的人员移动车辆,活动场地,门前位置,没有经过主管批准决不允许上路,在规定范围内移动车辆,车速不得超过20km/h、其他人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款100元。7.客户车辆音响不得私自打开,如工作期间发现客户音响未关,要提醒客户关闭,或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音,违者罚款20元。
8.客户车内物品:如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任,经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。
【篇3:4s店各岗位职责】
总经理岗位职责
一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、确定公司的组织机构和资源的配备。
四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。
五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。
六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。
七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。
十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。站长岗位职责
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(poca)。
配件经理岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。
六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。
八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
车间主任岗位职责
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
办公室主任岗位职责
一、负责公司各类文件的控制和信息管理。
二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。
三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。
四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。
五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。
六、配合总经理抓好安全工作。
七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务
内训师岗位职责
一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及时学习。
五、负责组织研究技术难题攻关工作。
六、协助公司开展培训的其它相关工作。8楼
服务经理岗位职责
一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的工作进行审核及改进。
七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标。
八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表。
九、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。
十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。
十二、负责质量管理体系中的相关工作。
十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。
大厅接待岗位职责
一、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务。
二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁。
三、负责客户休息区用品的及时更换。
四、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报。
五、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐。
六、完成部门负责人交办的相关工作。
配件计划员岗位职责
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
配件收发员岗位职责
一、负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。
二、负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。三、负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。
四、负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。
五、负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。
六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。
七、熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。
八、完成部门负责人交办的相关工作。
维修人员岗位职责
一、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。
二、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
三、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。
四、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。
五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。
六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
七、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。
八、完成部门负责人交办的相关工作。
索赔员岗位职责
一、熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。
二、负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。
三、负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。
四、负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。
五、负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中,报表资料的传递与交流。
六、负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。
七、负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工作状况。
八、主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。
九、积极向客户宣导授权公司的索赔条例。
十、完成部门负责人交办的相关工作。
业务接待岗位职责 一、负责按规范要求及时、热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。
二、负责按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。
三、对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺,若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。
四、负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。
五、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。
六、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
八、每日评估自己的工作,每月总结工作并上交服务经理。
工具保管员岗位职责
一、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
二、负责对专用工具或书籍进行编号、登记,建立台帐,并作标识。
三、负责按规范流程办理工具借用手续,并作详细记录。
四、负责对专用工具的妥善保管,及日常维护、督促维修人员按时归还。
五、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
六、负责对归还工具的验收,如有损坏或遗失及时登记并上报。
销售经理岗位职责
在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务:
1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排; 2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施; 3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;
4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;
6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全; 7、负责展厅及车辆卫生;
8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习; 9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 10、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 11、协调销售顾问和其它部门的工作; 12、完成上级领导交给的其他工作。? 总经理下面-
? 有 销 售 部:销售部经理、销售主管、销售助理、销售顾问、前台接待; ? 市 场部:市场部经理、市场部专员;
? 人事行政 部:人事行政部经理、人事专员、行政专员、卫生员; ? 财 务部:财务经理、会计员、出纳员、收款员; ? 美容装潢 部:装潢发展开拓经理、美容装潢员; ? 售后服务 部:索赔员、机电、板喷、质检; ? 信息反馈 部:跟踪回访员;
? 备 件部:备件部经理、备件计划员、备件库存管理、备件会计; ? 二 手 车 部:二手车部门经理、二手车评估师; ? 保 安部:保安员;
? 公司内部网络部:网络部主管;
我们公司是一汽贸公司,现已成立4s店,马上开业。现在我想了解4s店岗位职责及岗位工资、提成工资如何确定。请zyq135333或有这方面知识的老师教导一下,感谢!4s店薪酬方式(仅供参考)
售后服务中心员工薪酬考核方式
为了充分发挥公司员工的工作积极性,鼓励员工为公司的发展做出长期贡献,确保公司员工队伍的稳定,减少人才的流失,保证公司经营目标的实现,根据公司的长远发展规划,特制售后服务中心员工薪酬考核方式如下:
一、教导思想
1、依照各尽所能,按劳分配的原则,在公司经济效益增长的同时,适当调整员工薪酬。
2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工薪酬,向工作能力突出的、责任重大的、技术含量高的和在公司工作年限长的人员和岗位倾斜。
3、实行管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次管理,员工实行岗位薪酬制,易岗易薪,建立有效的薪酬激发机制。
第6篇:4s店洗车工岗位职责
4s
店洗车工岗位职
责
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
4s店洗车工岗位职责
【篇1:4s店各岗位人员岗位职责】
服务经理
任职条件
o 具备本科以上的学历
o 具有五年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验
o 具有丰富的管理经验、组织协调能力,有开拓和创新的精神,良好的人际交往和沟
通能力
o 具有非常良好的服务意识及市场洞察力 o 会熟练使用计算机进行管理
o 须北京现代测评经过并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 严格按照北京现代特约店管理文件要求制定相应的特约店工作章程,并使特约店的各项工作及目标与北京现代的相关要求保持高度一致
2020年4月19日
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o 主管特约店的内部各项业务及对外业务开拓
o 作为特约店与北京现代之间的联络人来贯彻并实现北京现代“真心伴全程”的宗旨
o 领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心;制定维修业务,配件销售目标,并分解到员工的工作目标 o 负责接待和处理重大客户投诉
o 对顾客满意度的改进进行总体协调,保证csi成绩的稳步提高 o 组织协调各部门完成北京现代所布置或委托进行的各项特殊工作或活动
o 贯彻并组织实施北京现代的在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度
o 负责售后服务部门员工的绩效评估,岗位调整,人员培训计划及后备人员储备计划
o 负责售后服务整个工作流程的不断优化
前台主管
任职条件
2020年4月19日
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o 具备本科以上的学历
o 具有三年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验 o 具有很强的管理能力、组织协调能力和指挥能力 o 具有非常良好的服务意识,人际交往和沟通能力 o 会熟练使用计算机进行管理
o 须北京现代测评经过并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作 o 对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核 o 保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作 o 负责处理重大客户投诉
o 严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作 o 制定并实现维修业务目标,并分解到本部门员工的工作指标 o 领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心 o 负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训计划和激励措施 o 做好业务统计分析工作,定期按时填写北京现代及特约店所要求的各种报表
2020年4月19日
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服务顾问
任职条件
o 具备专科以上学历
o 具有两年以上轿车实际修理或相关经验,具有对车辆故障进行检查和判断的能力
o 具有良好的人际交往和沟通能力 o 熟悉电脑操作
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代认证
工作职责
o 严格按照服务流程的要求开展工作
o 及时热忱地接待客户,并实行“一对一”的服务原则,对其所负责的客户群进行全
程、终身的服务,为客户处理其在用车过程中所有服务需求,并提供专业方面咨询
o 为客户提供个性化服务,传递北京现代“真心伴全程”的宗旨 o 对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问 o 严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作
2020年4月19日
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o 负责其客户群的回访
o 每日管理和分析客户档案,与客户进行联系以保持良好的客户关系 o 观察客户的满意度,处理客户抱怨和投诉 索赔员
任职条件
o 具备专科以上的学历
o 具有一定的轿车实际修理或相关经验,能够对北京现代车辆故障进行必要诊断
o 熟悉掌握北京现代汽车构造和工作原理
o 坚持原则,能严格按北京现代索赔条例及程序处理索赔业务 o 具有较强的沟通能力 o 熟悉电脑操作
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 熟悉北京现代质量担保工作业务知识 o 认真检查索赔车辆,做出质量鉴定
o 按照北京现代索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务
2020年4月19日
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o 按照北京现代有关规定及时填报相关报表,报告,并按要求返回损伤件
o 主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息
o 积极向客户宣传北京现代索赔条例,并提供使用,技术方面的咨询 o 定期整理和妥善保存所有的索赔档案
洗车工
任职条件
o 具备中专以上学历 o 吃苦耐劳,有上进心
工作职责
o 负责客户维修保养后的车辆清洗工作
结算员
任职条件
o 具备中专以上学历 o 具有一定的结算经验 o 熟练掌握电脑操作技能
工作职责
2020年4月19日
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o 负责客户维修保养后的结算工作 o 严格按照服务流程的要求开展工作
车间主任
任职条件
o 具备专科以上学历
o 具有五年以上轿车实际修理经验,具有对车辆故障进行检查和判断的能力 o 具有安全生产、环境保护方面的工作经验 o 具有很强的质量意识及质量管理控制经验 o 具有一定的管理能力和较强的组织协调能力 o 具有良好的人际交往和沟通能力
o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证
工作职责
o 确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务
o 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的适时更新以确保服务流程的有效执行 o 维修车间的安全生产和环境保护 o 负责车间专用工具的使用和保管
o 负责同北京现代售后服务部联系,以得到技术援助
2020年4月19日
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o 对车间管理人员和维修工进行考核
o 制定维修车间员工的培训建议,并与内训师一起实施培训计划
车间设备管理员(可兼职)任职条件
o 具备高中以上学历
o 具有对维修设备进行维护、维修经验和能力
工作职责
o 维修设备的管理、维护、保养及添置
o 及时向北京现代售后服务部设备专员汇报本店设备方面的信息
维修组长
任职条件
o 具备技校以上学历并具有国家相关部门颁布的技术等级认证证书 o 具有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验 o 具有对维修故障的诊断能力
工作职责
2020年4月19日
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o 负责本小组员工的工作安排和协调,并监督其工作质量,对本小组的维修质量负责 o 严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确的修理
o 当维修内容发生变更时,及时通知车间主任 o 对维修人员提供技术支持 o 完成车间内的其它工作
维修人员
任职条件
o 具有技校以上学历,具备技术等级证书
o 具有二年以上轿车修理经验,具备对北京现代车辆故障进行维修的能力
工作职责
o 严格按照维修手册和操作规范对客户车辆进行维修、保养 o 检查车辆的状态,发现新问题及时汇报 o 完成车间内的其它工作
配件主管
任职条件
2020年4月19日
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o 具备本科以上的学历
o 具有三年以上的4s店配件业务管理、仓库管理等相关经验 o 有较强的组织能力和协调能力,具有良好的人际交往和沟通能力 o 会熟练使用计算机进行配件相关管理
o 须经北京现代摩比斯汽车配件有限公司培训合格并需参加北京现代摩比斯汽车配件
有限公司年度考核
工作职责
o 按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好 配件管理工作
o 在保证客户满意度的前提下,根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司的要求和4s
店维修使用需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围以内,加快资金周转,减少滞销品种
o 确保迅速且符合要求的配件供给,有效的支持维修车间 o 对售后服务工作人员进行配件业务的培训
2020年4月19日
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o 协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展 o 熟悉掌握bmp各项管理政策,完成配件销售任务
o 负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训发展计划和激励措施 配件计划员
任职条件
o 具备大专及以上学历
o 具有一年以上的4s店配件业务相关经验 o 具有良好的与人沟通的能力
o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能
工作职责
o 掌握本店维修业务需求,了解本店的库存情况,提高库存结构合理性,降低滞压库
存,确保维修用配件的供应
o 熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策,协助配件主管完成配件销
售任务
2020年4月19日
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o 根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定,做好配件采购计划,保证
供应及时性、准确性,适时调整库存计划
o 向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息
配件管理员
任职条件
o 具备大专及以上学历
o 具有一定的4s店配件业务相关经验
o 工作耐心、细致,具有良好的与人沟通的能力 o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能
工作职责
o 确保入库配件的品种和数量的准确以及质量的完好 o 确保出库手续的完整及正确
o 做好仓库内配件的保存和管理工作,确保配件仓库账物准确 o 以5s管理标准进行仓管内管理 o 完成配件主管安排的各项工作
【篇2:洗车工岗位职责】
2020年4月19日
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洗车店岗位职责
1.上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充分,工具到位,做好当天工作准备。
2.下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。
3.工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。
4.在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作用,提高积极性。
5.下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没保养,工作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次每人乐捐10元,在洗车过程中受到客户投诉,扣10元。
6.本公司规定的人员移动车辆,活动场地,门前位置,没有经过主管批准决不允许上路,在规定范围内移动车辆,车速不得超过20km/h、其它人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款100元。7.客户车辆音响不得私自打开,如工作期间发现客户音响未关,要提醒客户关闭,或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音,违者罚款20元。
2020年4月19日
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8.客户车内物品:如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任,经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。
【篇3:4s店各岗位职责】
总经理岗位职责
一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、确定公司的组织机构和资源的配备。
四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。
五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。
六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。
七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。
2020年4月19日
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十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。站长岗位职责
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
2020年4月19日
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十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(poca)。
配件经理岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充分的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。
六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。
八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
车间主任岗位职责
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
2020年4月19日
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九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
办公室主任岗位职责
一、负责公司各类文件的控制和信息管理。
二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。
三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。
四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。
五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。
六、配合总经理抓好安全工作。
七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务
内训师岗位职责
一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及时学习。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
五、负责组织研究技术难题攻关工作。
六、协助公司开展培训的其它相关工作。8楼
服务经理岗位职责
一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。
五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的工作进行审核及改进。
七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标。
八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表。
九、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。
十二、负责质量管理体系中的相关工作。
十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。
大厅接待岗位职责
一、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务。
二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁。
三、负责客户休息区用品的及时更换。
四、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报。
五、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐。
六、完成部门负责人交办的相关工作。
配件计划员岗位职责
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。配件收发员岗位职责
一、负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。
二、负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。
三、负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。
四、负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。
五、负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。
六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
七、熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。
八、完成部门负责人交办的相关工作。
维修人员岗位职责
一、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。
二、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
三、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。
四、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。
五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。
六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
七、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。
八、完成部门负责人交办的相关工作。
索赔员岗位职责
一、熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
二、负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。
三、负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。
四、负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。
五、负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中,报表资料的传递与交流。
六、负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。
七、负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工作状况。
八、主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。
九、积极向客户宣导授权公司的索赔条例。
十、完成部门负责人交办的相关工作。业务接待岗位职责
一、负责按规范要求及时、热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。
二、负责按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
三、对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺,若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。
四、负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。
五、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。
六、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
八、每日评估自己的工作,每月总结工作并上交服务经理。
工具保管员岗位职责
一、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
二、负责对专用工具或书籍进行编号、登记,建立台帐,并作标识。
三、负责按规范流程办理工具借用手续,并作详细记录。
四、负责对专用工具的妥善保管,及日常维护、督促维修人员按时归还。
五、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
六、负责对归还工具的验收,如有损坏或遗失及时登记并上报。
销售经理岗位职责
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务:
1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排; 2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施; 3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;
4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户; 6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全; 7、负责展厅及车辆卫生;
8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习; 9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 10、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 11、协调销售顾问和其它部门的工作; 12、完成上级领导交给的其它工作。
? 总经理下面-
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
? 有 销 售 部:销售部经理、销售主管、销售助理、销售顾问、前台接待; ? 市 场部:市场部经理、市场部专员;
? 人事行政 部:人事行政部经理、人事专员、行政专员、卫生员; ? 财 务部:财务经理、会计员、出纳员、收款员; ? 美容装潢 部:装潢发展开拓经理、美容装潢员; ? 售后服务 部:索赔员、机电、板喷、质检; ? 信息反馈 部:跟踪回访员;
? 备 件部:备件部经理、备件计划员、备件库存管理、备件会计; ? 二 手 车 部:二手车部门经理、二手车评估师; ? 保 安部:保安员;
? 公司内部网络部:网络部主管;
我们公司是一汽贸公司,现已成立4s店,马上开业。现在我想了解4s店岗位职责及岗位工资、提成工资如何确定。请zyq135333或有这方面知识的老师教导一下,感谢!4s店薪酬方式(仅供参考)
售后服务中心员工薪酬考核方式
为了充分发挥公司员工的工作积极性,鼓励员工为公司的发展做出长期贡献,确保公司员工队伍的稳定,减少人才的流失,保证公司经营
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
目标的实现,根据公司的长远发展规划,特制售后服务中心员工薪酬考核方式如下:
一、教导思想
1、依照各尽所能,按劳分配的原则,在公司经济效益增长的同时,适当调整员工薪酬。
2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工薪酬,向工作能力突出的、责任重大的、技术含量高的和在公司工作年限长的人员和岗位倾斜。
3、实行管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次管理,员工实行岗位薪酬制,易岗易薪,建立有效的薪酬激发机制。
2020年4月19日
第7篇:4S店洗车员岗位职责洗车标准新版.04.15
山东朗巍凯迪洗车员岗位职责
日常工作: 1.负责来店车辆 的清洗工作。2.严格按操作规范进行车辆清洗。3.向客户讲解清洗车辆的关注点。4.向客户介绍各项服务项目。5.完工后及时清理场地保障场地整洁。
6.严格按照操作标准使用工具设备使用后放置整齐。7.工作中发现的问题及时向上级汇报。8.负责每日清洗车辆的登记。9.每日工作结束前清扫一次卫生区。10.完成上级交办的临时工作。洗车规范:
1.洗车前,确认车辆门窗关闭,车辆表面有不适宜清洗的情况,如有及时改正或记录。2.冲洗人员首先使用高压水枪对车辆表面进行冲洗,不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。
3.冲洗第一遍后,使用干净的泡沫和洗车液,擦拭车身表面。注意:擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾完全分开。
4.经洗车液清洗后,冲洗人员再次按照步骤2要求进行冲洗。5.待车辆冲洗干净后,由调车员将车辆移出洗车位。
6.擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面,注意:擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾完全分开。
7.内部对前烟灰缸、仪表台、方向盘进行擦拭、脚垫用双手将脚垫取出进行拍打去尘。8.洗车完毕后,将车窗、门关紧,钥匙交调车员。车辆清洗合格标准: 1.前挡玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物。2.车身表面无可用毛巾擦去的污物。3.内外反光镜明亮且外观不滴水。4.钢圈无可用毛巾擦去的污物。5.仪表台内饰、车门内饰清洁无灰尘。6.烟灰缸、方向盘清洁。
7.车门边框、密封条擦拭干净无灰尘。、8.桌椅靠背上部无灰尘 9.脚垫拍打去尘。日常工作要求:
1.上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充足,工具到位,做好当天工作准备。
2.下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。
3.工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。
4.在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作用,提高积极性。
5.下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没定位保养,工作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次扣10元,洗车验收不合格,洗车过程中受到客户投诉,扣除该洗车车车辆绩效。
6.本公司规定的准驾人员可移动车辆,活动场地,门前位置,没有经过准驾考试通过的不允许上路,在规定范围内移动车辆,车速不得超过20km/h、其他人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款100元。
7.客户车辆音响不得私自打开,如工作期间发现客户音响未关,要提醒客户关闭,或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音。违者罚款10元。8.客户车内物品:发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。
山东朗巍凯迪
2017-04-14
第8篇:店长岗位职责和管理制度
管理制度
一.店长必须兼备行政管理和销售任务两大块岗位职责:(1)维持店内日常运营,负责专卖店的管理和维护;(2)店长跟家居导购一样必须完成每月10万元的销售任务和享受一样的个人提成方案。二.监督员工的日常考勤:如有迟到/ 早退/ 旷工/ 怠工情况,必须严格按公司规定进行惩罚。
三.每日早会任务:(1)店长必须检查员工是否穿工衣佩戴工牌,仪容形象是否符合公司规定;(2)听取员工前日的工作总结,了解员工当日的工作计划;(3)与员工沟通工作不足和需要改进的地方。(4)通报表扬或批评员工好或坏的表现。
四.每周五下午培训任务:(1)培训销售技能和方法;(2)室内软装设计专业知识和实例赏析;(3)每周工作总结和下周工作计划。一般情况下,每周安排两位员工轮流做主讲,主讲人必须做充分的准备工作,不断提高自我口才和展示的能力,其他同事认真听讲,大家不断互相学习交流,共同成长进步。任何员工不得无故缺席,违者罚款200元。
五.布置卫生责任制:监督员工轮流卫生值日,每天下午下班前搞好卫生,做到内,外,面,死角符合清洁要求,家具产品/ 床上用品/ 配套饰品/ 价格标签/ 宣传资料必须摆放整齐。
六.统计核实并向上级汇报所有员工“每周销售报表”和“每月销售报表”。
七.考核每笔成交订单的“客户满意度调查报表”: 通过与买家面谈或电话沟通,店长必须填写固定格式的调查报表,以实际行动考察员工的服务质量和服务态度是否令客户满意,让客户提出宝贵意见和建议来不断改善我们的工作。此报表是员工一项重要的考核指标,如客户提出投诉表示不满意,将按公司规定对该员工实施相关惩罚。八.监督和控制订单成交的收款和交货任务: 客户确定采购后监督定金支付情况,货物交期前监督提货余款支付情况,多次反复督促员工跟踪交期,确保工厂按时发货不得无故延误导致客户不满。九.送货安装服务和处理品质问题:店长必须亲自带领家居顾问送货到业主家中,送一束祝福鲜花表达公司对业主的问候和感谢。店长指挥搬运工和组装工按时送货给买家。店长必须亲自仔细检查所有交货产品是否存在任何影响客户使用的品质问题,如因运输途中导致货损出现品质瑕疵,必须拍照做品质问题报表,及时与业主诚恳沟通和解释,安排和承诺解决问题的具体时间和方案。如更换损坏严重的产品,修补油漆等。
十.家居成交销售每一案例必须拍照留底,积累做成企业实例备案,不断作为企业宣传资料。