安全生产管理经理岗位职责（精选5篇）_安全生产管理岗位职责

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第1篇：安全生产经理岗位职责

1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程，包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署，以确保该工程能符合EHS的管理标准。6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系，以获悉最近的法律环境的变化。

第2篇：项目经理安全生产岗位职责

项目经理安全生产岗位职责

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

项目总工安全生产岗位职责

一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。

三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。

七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

专职安全员安全生产岗位职责

一、负责做好安全制度的落实工作。

二、负责做好安全教育工作。

三、负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。

四、及时进行安全检查月工作。

五、监督工地安全生产，及时避免危险事故的发生。

六、提高职工安全生产意识，做好安全保障工作。

工程技术管理人员安全生产岗位职责

一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。

二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，制定相应的安全生产施工方案，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥。

四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议，接受项目部安全安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用并上报领导。

六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场，立即上报。

现场管理人员安全生产岗位职责

一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。

二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作，协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。

三、参加项目部组织的安全教育学习及会议，并负责传达会议精神。

四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》，杜绝重大责任事故的发生，将发生一般事故的可能性降低到最低点，确保项目部安全目标的实现。

五、发生事故应立即采取有效措施，组织现场救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并上报项目部，严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。

第3篇：生产副经理岗位安全职责

生产副经理岗位安全职责

一、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

三、坚持贯彻“五同时”（“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”）原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正作业中的失职和违章行为。

四、组织各部门安全生产事故的调查处理，并及时向上级安全生产监督管理部门报告。

五、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

六、负责安全培训、教育和考核工作。定期到施工现场检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

七、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

八、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。

安岳县普发供排水建设工程有限公司

第4篇：生产管理部经理岗位职责

生产管理部经理岗位说明书：

一、部门工作：

1、安全生产：确保人员和产品安全

A、新进员工、换岗人员、放假新到厂、每月都必须进行安全知识培训工作。B、设备操作说明书注意事项明确可见 C、日常安全巡查。

2、产品质量: 质量稳定并不断提高 A、环境卫生保持干净整洁 B、依据工艺生产 C、人员技能提升。

D、设备完好，运行稳定。E、原料稳定，存放合理。

F、产品可追溯：标识和记录能真实还原生产现场和过程。

3、生产任务按期完成：计划、协调、沟通、监督、保障

4、生产效率不断提升：自动化、激励机制、工艺调整、监督机制 5、成本控制：次品率不断下降、消耗品使用合理可控。二、日常工作：

1、纵向向下：检查、监督、执行、时效性、指导培训、结果、表扬（奖励）、批评（处罚）2、纵向向上：不摆困难、节点复命、完成过程中可申请资源或帮助。3、横向：服务、沟通、协调、监督、执行、结果。

4、部门团队建设：执行力、凝聚力、学习力、人才储备、人员流失率、【宣扬】：正能量、正心态，感恩平台、自我历练、提升个人业务能力。不找借口。不讲理由想尽一切办法利用一切资源按期完成任务。

【培养】：发现问题能力、思考问题方法、解决问题手段。5、部门管理制度的规范、优化和完善。6、每日必须做的事情：日检查

每周必须做的事情：周计划

每月必须做的事情：月考核

第5篇：生产管理部经理岗位职责

制造企业生产管理部部长岗位职责 直接上级：营运中心总监

直接下属：生产计划员，物料计划员、项目跟单员、物料跟单员 职责：

１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。

２、在营运中心总监领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、政策，根据 公司年度工作大纲，负责领导编制和初步审定年度、月度生产作业计划和辅助 生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

３、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调 度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产。

４、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行。

５、加强生产计划指挥协调工作，保质保量按期交货。并严格控制成品管理。

６、协助人力资源部做好本部门的人员编制、调整工作。

７、签发本部各项工作指令。

８、加强在制品管理，定期组织抽查盘点。９、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购计划的下单。１0、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

１

1、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

12、完成领导交办的其他工作。

职权

１、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面 的调度命令，并进行督促、检查和考核。

２、有权组织召开生产计划会议。检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向营运中心总监报告。

３、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

４、根据生产计划的要求和营运中心总监的委托，有权下达对外签订零件加工、生产协作方面的计划。

５、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

６、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。

７、有权控制、支配本部门各项管理费用。职责

１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

２、对由于计划不周，调度工作不力，生产管理混乱，影响公司产量、品种、计划的完成 或达不到均衡生产的要求负责。

3、对下达调度命令的正确性负责。

4、对因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和积压，致使资金严重积压负责。

5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

生产计划调度员岗位职责

直接上级：生产管理部经理

工作责任

１、贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。

２、下达生产调度令、工作令，帮助生产部门解决困难，理顺各单位产品、物料的交接手续。

３、及时收集各种生产信息，协助经理解决生产现场矛盾。

４、做好调度日记，及时向经理和有关部门报送生产报表。５、完成领导交办的其他工作。