项目开发工程部岗位职责（精选3篇）_工程部岗位职责及流程
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第1篇：工程部市场开发机电岗位职责
工程部市场开发（机电）办公室岗位职责
1、依据公司董事会决策，配合部门制定发展规划和年度经营计划，确保完成公司下达的各项经营指标，确保各项工作任务的统一规划、统一部署、统一行动。
2、强化内部管理，加强团队建设，树立大局意识，遵守公司及部门的各项规章制度，规范业务流程，合理使用资金，规避市场风险。
3、负责专业人才的培养、引进，加强销售人员营销能力和专业技术的培养与提高，不断提升团队的技术能力和服务水平。根据公司经营战略方针，找准定位，积极有效地进行公路机电市场营销，打造一支兼具服务特色的交通机电工程营销团队。
4、制定具有激励机制的绩效考核管理办法，最大可能地调动员工的工作热情和积极性，并通过科学公正的薪酬分配制度加以体现。
5、发挥公司的资源优势和技术优势，采用“内投外联”方式积极参与公路系统机电工程招投标工作，寻找市场业务机会。
6、强化机电工程实施管理的系统性和规范性，加强内部监督和控制，制定科学、合理、行之有效的管理办法。
7、负责建立客户档案管理办法和制订客户沟通计划，有效利用客户资源，争取公路机电工程市场占有率。
8、力争2019年升级公司机电资质至国家一级。9、配合其他部门完成公司安排的其他工作。二、岗位工作关系：（一）内部关系
1、所受监督：所有工作接受公司董事会及经理层的指导和监督；招投标环节接受工程部、智能交通部、项目负责人的评定和监督。
2、所施监督：对内部工作制度和工作流程进行监督，对项目实施的执行吻合度进行监督，对公司其他部门的相关事务进行监督。
3、协调关系：综合办、财务、法务、工程部、公司各部门负责人在工作流程的衔接，审批流程的时限等方面的协调和支持。
（二）外部关系
1、公司基本外联单位：自治区交通运输厅、公路管理局、地州公路局等相关部门。
2、公司拓展业务外联单位：各公路工程总包商。
3、建立和完善外联单位客户信息档案，制订客户拜访计划，加强与客户的沟通，进行公司及产品宣贯。
4、厂商资源：与设备制造商、劳务外包等合作伙伴建立畅通的沟通与协调机制，为公司争取资源利益最大化。
三、岗位职责（一）部门经理
1、负责工程部市场开发（机电）办公室经营管理工作及日常工作安排；
2、组织安排项目开拓及市场发展计划；
3、制定并完善部门管理制度，负责人才的培养和团队建设并对所辖各岗位进行考核；
4、制定各时期推进计划安排；
5、贯彻执行公司董事会及部门经理下达的各项工作任务； 6、配合公司各部门之间的各项业务； 7、确保完成公司下达的经营指标任务。（二）商务
1、负责起草、审核各类合同、备忘录、协议、合同的登记工作； 2、负责协助进行商务谈判，提交谈判纪要,管理商务合同，建立合同档案，并定期检查、跟踪合同的执行情况。
3、负责合作伙伴的日常沟通和协调，财务账款的核对及追缴。4、负责了解并跟踪相关产品系统配置、成本构成及变化、相应市场价格情况，及时、准确地提供给项目经理和客户，并保管好信息载体；
5、遵守保密规定及工作制度，防止泄密、差错和失误； 6、对建立的商务供应链的客户及厂家进行管理和评级； 7、熟悉机电产品相关知识，了解机电行业招投标流程及相关法律知识；
8、负责投标项目的的产品报价，提供符合标书技术参数要求的产品，确定招投标的、做好项目成本核算工作，完成招投标工作；
9、对补充合同及客户增补的配件，应收款项和补发产品、退货等按公司规定流程或合同的规定追踪，出现问题及时汇报、请示并处理；
10、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作； 11、及时完成领导交办的其它工作。（三）投标专员
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责搜集筛选项目招标信息，分析投标环境，组织办理一切投标手续，负责项目报名资料、购买招标文件、投标项目保证金及投标文件报送、参加开标、关注中标结果、领取中标通知书一系列过程。
3、协助相关部门做好项目的投标准备工作，确定项目工期、质量、造价等相关事宜，详细阅读招标文件，并摘录重点，如有技术疑点及时发技术澄清；
4、处理投标过程中的审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整，对定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性；
5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递，并对编制完成的投标文件进行审核；
6、负责编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析；
7、遵守保密规定及工作制度，防止泄密、差错和失误； 8、负责编制投标资料，做好工程、图纸、交竣工资料的交接存档工作对投标模板数据进行维护工作；
9、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据；
10、及时完成领导交办的其它工作。
第2篇：房地产开发公司工程部岗位职责
河北今朝建工集团
精锐房地产开发有限公司
工程部岗位职责
编制：运营控制中心
2014-9-15
一、编制原则
为实现程序化、规范化、制度化、标准化管理，规范工程管理人员管理行为，指导工程管理人员有序作业，明确职责和权限范围，保证工程质量和工作质量，及成本、计划、质量和安全管理目标的实现，制定本岗位职责。
二、工程部部门职责
可研阶段（一）、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；
对其中的各专业描述根据相关规范予以纠正；、参加销售策划方案的评审工作，2、参加可研报告投资估算中成本分析，对各专业设计方案（施工方案）根据同3 类工程做对比方案，为预算部门提供计算依据。
（二）前期阶段、参加规划设计任务书中各专业描述内容的编制和规划设计方案的评审工作，4 对产品定位提出合理化建议；、参加施工图设计任务书中各专业设计方案的编制和评审工作，并对设计院的5 设计方案进行审核；、参加招标文件编制，负责技术标的编制工作；6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作；7、参加施工单位的评选、考察、合同谈判；负责审查施工合同中质量标准、工8 期、质量安全责任等相关约定；
审查监理合同中监理范围有关工期、合同谈判；考察、参加监理单位的评选、9 质量控制和安全文明施工管理的相关约定；、协助前期开发部办理施工备案需施工单位、监理单位提交的相关资料文件。10（三）建设实施阶段、负责项目开工前的技术准备、施工现场准备工作；11、负责组织施工图会审，并将会审内容分专业汇总上报总工办；12 报总工专项施工方案，开工报告、负责审查施工单位上报的施工组织设计、13 办审定；
2、负责监理规划、监理实施细则的审核工作，报总工办审定；14、负责进场材料的验收工作，参加甲供材和设备的招标采购工作；15、负责进场材料、设备设施、检验批、分项、分部、单位工程的验收工作，并16 对其质量负责；
保证能周计划的编制审核和上报，负责月计划、负责施工计划的管控工作，17 够按期交房；、负责现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核工作；18、负责参建单位的合同管理、信息管理、施工现场安全与文明施工管理；19、负责在建项目的日常检查，做好工程日志的记录工作；20、负责与参建单位、城建主管单位的组织协调工作；21、负责在建项目建设工程资料文件的整理和归档工作。22（四）工程移交与保修、负责工程竣工验收后与物业管理公司的移交工作；23、负责质量保修期内的质量回访和维修工作；24、配合预算审计部门做好竣工结算工作。25 三、工程部组织架构
工程经理
土建工程师
水暖工程师
电气工程师
资料员
四、工程部质量管理体系
王庆涛
王庆涛
李克良 刘文桐
吴争旭
牛伯伟
靖广义 3
五、工程部安全管理体系
王庆涛
李克良 刘文桐
吴争旭
牛伯伟
靖广义
六、工程经理岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，组织各专业工程师对设备设施描述根据相关2 规范予以纠正；
3、参加可研报告投资估算中成本分析，组织各专业工程师对设计方案（施工方
案）根据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、组织各专业工程师编制规划设计任务书中各相关专业描述内容；参加规划设4 计方案的评审工作，对产品定位、建筑方案提出合理化建议；、组织各专业工程师编制施工图设计任务书中各相关专业设计要求；组织各专5 业工程师对各相关专业施工图进行审核（出正式蓝图前）；、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求；6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作；7、参加施工单位的评选、考察、合同谈判；负责审查施工合同中质量标准、工8 期、质量安全责任等相关约定；、参加监理单位的评选、考察、合同谈判；审查监理合同中监理范围、监理内9 容、进度、质量控制和安全文明施工管理的相关约定；、协助前期开发部办理施工备案需施工单位、监理单位提交的相关资料文件；10、负责组织实施项目开工前的技术准备、施工现场准备工作；11 4、负责组织监理单位、施工单位、工程部各专业工程师对施工图进行会审，并12 将会审内容分专业汇总上报总工办；、负责审查施工单位上报的施工组织设计、开工报告、专项施工方案，报总工13 办审定；、负责监理规划、监理实施细则的审核工作，报总工办审定；14、参加甲供材和设备设施的招标采购工作，根据设计要求、施工进度、加工周15 期填报材料和设备设施的采购清单和采购计划；、负责组织分部工程、单位工程验收工作，并对其质量负责；16 周计划的编制工作并审核负责组织月计划、负责施工进度计划的总体控制；、17 后上报，保证能够按期交房；、负责现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核工作；18、负责参建单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；19、负责在建项目的巡查工作，对发现的问题及时要求各专业工程师予以改正；20 负责对整改项目措施方案的审核上施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、报；、负责与参建单位、城建主管单位的组织协调工作；21、负责组织在建项目建设工程资料文件的整理和归档工作；22、负责组织参建单位相关工程综合验收工作；23、负责工程竣工验收后与物业管理公司的移交工作；24、负责质量保修期内的质量回访和维修工作；25、配合预算审计部门做好竣工结算工作。26 七、土建工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，并对土建专业术语描述根据相关规范予以纠2 正；、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制土建专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据； 5、参加规划设计任务书编制中土建专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中土建专业设计要求内容的编制工作；负责土建专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标土建部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的三通一平、临建搭设；7、负责组织土建专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 9专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中土建专业施工方案、将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则土建专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料土建部分进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、加工周11 期填报材料采购清单和采购计划；、负责土建分部工程进场材料、检验批、分项工程验收；并对其质量负责；12 负责周计划的编制工作并上控制；负责土建分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责土建分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责土建施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15 对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目土建分部工程日常检查工作，、16 负责对土建分部工程整施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、予以改正；
改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；
17、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18
八、水暖工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，并对水暖专业术语描述根据相关规范予以纠2 正； 6、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制水暖专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、参加规划设计任务书编制中水暖专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中水暖专业设计要求内容的编制工作；负责水暖专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标水暖部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的临时用水方案的编制和审核；7、负责组织水暖专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中水暖专业施工方案、9 将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则水暖专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料、设备水暖分部进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、11 加工制作周期填报材料采购清单和采购计划；、负责水暖分部工程进场材料、设备设施、检验批、分项工程验收；并对其质12 量负责； 负责周计划的编制工作并上控制；负责水暖分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责水暖分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责水暖施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15 对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目水暖分部工程日常检查工作，、16 协调监理单位、予以改正；负责对水暖分部工程整施工单位抓好质量控制工作；
改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；17、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18 九、电气工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议； 7、参加销售策划方案的评审工作，并对电气专业术语描述根据相关规范予以纠2 正；、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制电气专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、参加规划设计任务书编制中电气专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中电气专业设计要求内容的编制工作；负责电气专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标电气部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的临时用电方案的编制和审核；7、负责组织电气专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中电气专业施工方案、9 将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则电气专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料电气分部进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、加工制11 作周期填报材料采购清单和采购计划；、负责电气分部工程进场材料、设备、检验批、分项工程验收；并对其质量负12 责； 负责周计划的编制工作并上控制；负责水暖分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责电气分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责电气施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15、16对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目电气分部工程日常检查工作，负责对电气分部工程整施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、予以改正；
改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；17、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18 8
第3篇：项目工程部经理岗位职责
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
1.协助部门经理，主要负责各项目的具体工作。2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供应。3.参与公司重大工程项目的预选......
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广......
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