房地产公司财务各岗位职责（精选6篇）_地产公司财务岗位职责
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第1篇：房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作
房地产开发公司财务部各岗位职责
财务部经理
直接上级：财务总监
直接下级：主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业（经营）公司会计、出纳
本职工作：财务管理与监督
岗位职责：
（1）负责完善集团的财务管理制度；
（2）负责拟订集团费用管理制度，对各项支出费用校核，对费用支出实施监督控制；
（3）负责编制集团财务预、决算报告，按程序报批后执行；
（4）负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系；（5）负责财产清查工作，复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料，按程序报批后执行；
（6）负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编制，按程序报批后执行；
（7）负责集团月度资金计划的校核，按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订，按程序报批后执行；
（8）负责债权、债务清算、结算的校核；
（9）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；
（10）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况；
（11）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；
（12）负责财务部规范化建设；
（13）完成领导交办的其他工作。
主管会计
直接上级：财务部经理
本职工作：会计核算及管理
岗位职责：
（1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；
（2）负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存材料、设备台帐，负责材料（设备）和工程款拨付统计工作；
（3）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）超（欠）量结算表；
（4）负责工程类债权、债务清算、结算；
（5）负责管理经济合同和施工企业开具发票控制；
（6）负责项目成本分析，拟订项目成本策划方案，拟订项目成本控制实施细则；
（7）负责项目总成本控制，负责与施工企业进行财务清算，编制项目实际成本控制表；
（8）负责与施工企业和材料（设备）供应商经常性事务协调；
（9）负责工程类往来款项的核对工作；
（10）负责工程竣工财务决算；
（11）负责报表编制、纳税申报工作，审核记账凭证；
（12）负责支出款项的审查；
（13）负责集团月度资金计划的编制、汇总；
（14）部门安全负责人；
（15）完成领导交办的其他工作。会计直接上级：财务部经理本职工作：会计核算及管理岗位职责：
（1）负责监督售房合同的履行，督办房款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款100%入账后交房”；
（2）负责工程之外的债权、债务清算、结算工作；
（3）负责销售合同管理及销售台帐统计；
（4）负责行政费用支出核对、统计、控制；
（5）负责固定资产、低值易耗品台帐登记；
（6）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
出纳员
直接上级：财务部经理
本职工作：货币资金核算及票据的审查
岗位职责：
（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；
（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及时清理；
（3）负责与银行经常性事务协调；
（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表，按程序上报；
（5）负责房款的收缴工作；
（6）负责工资的发放和税款缴纳工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
项目主管会计
直接上级：
房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作
财务部经理、项目经理
本职工作：财务管理与监督
岗位职责：
（1）负责项目部财务制度的执行和落实；
（2）负责审查项目部的各项财务支出和有关凭证、监督项目运作；（3）负责按会计制度建账、记账、算账、报账、结帐、按现金管理制度进行货币资金的收支，处理往来帐务，清算债权债务；
（4）负责定期进行项目成本分析，及时反映项目计划、成本执行情况；
（5）负责项目月度资金计划的编制，按程序审核、审定后交财务部汇总；
（6）负责与财政、税务、审计、银行、工商等部门的日常事务联系；（7）负责监督售房合同的履行，督办房款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款100%入账后交房”；
（8）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；
（9）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；
（10）负责项目部固定资产、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；
（11）负责项目部甲供材料（设备）帐簿的登记、管理及建立库存材料、设备台帐；
（12）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）超（欠）量结算表；
（13）负责编制项目有关成本、费用报表，正确、如实、完整反映项目开发过程中的各项耗费；
（14）负责对项目成本策划方案进行初审，执行项目成本控制实施细则；
（15）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；
（16）负责工程竣工财务决算；
（17）负责建立销售收入台帐；
（18）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况，做到帐实相符；（19）完成领导交办的其他工作。
项目出纳
直接上级∶项目经理、财务部经理
本职工作：货币资金核算及票据的审查
岗位职责：
（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；
（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及时清理；
（3）负责与银行经常性事务协调；
（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表，以电子邮件或其他形式报财务中心；
（5）负责做好工资的发放和税款缴纳工作；
（6）负责房款收缴工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
第2篇：房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗
位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐
实清查工作
房地产开发公司财务部各岗位职责
财务部经理
直接上级：财务总监
直接下级：主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业（经营）公司会计、出纳
本职工作：财务管理与监督
岗位职责：
（1）负责完善集团的财务管理制度；
（2）负责拟订集团费用管理制度，对各项支出费用
校核，对费用支出实施监督控制；
（3）负责编制集团财务预、决算报告，按程序报批
后执行；
（4）负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事
务的协调与联系；（5）负责财产清查工作，复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料，按程序报批后执行；
（6）负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编制，按程序报批后执行；
（7）负责集团月度资金计划的校核，按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订，按程序
报批后执行；
（8）负责债权、债务清算、结算的校核；
（9）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定
期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；
（10）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况；
（11）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；
（12）负责财务部规范化建设；
（13）完成领导交办的其他工作。
主管会计
直接上级：财务部经理
本职工作：会计核算及管理
岗位职责：
（1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐
实清查工作；
（2）负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存材料、设备台帐，负责材料（设备）和工程款拨付统计
工作；
（3）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下
达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）
超（欠）量结算表；
（4）负责工程类债权、债务清算、结算；
（5）负责管理经济合同和施工企业开具发票控制；
（6）负责项目成本分析，拟订项目成本策划方案，拟订项目成本控制实施细则；
（7）负责项目总成本控制，负责与施工企业进行财
务清算，编制项目实际成本控制表；
（8）负责与施工企业和材料（设备）供应商经常性
事务协调；
（9）负责工程类往来款项的核对工作；
（10）负责工程竣工财务决算；
（11）负责报表编制、纳税申报工作，审核记账凭
证；
（12）负责支出款项的审查；
（13）负责集团月度资金计划的编制、汇总；
（14）部门安全负责人；
（15）完成领导交办的其他工作。会计直接上级：
财务部经理本职工作：会计核算及管理岗位职责：
（1）负责监督售房合同的履行，督办房款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款 100%入账后交房”；
（2）负责工程之外的债权、债务清算、结算工作；
（3）负责销售合同管理及销售台帐统计；
（4）负责行政费用支出核对、统计、控制；
（5）负责固定资产、低值易耗品台帐登记；
（6）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
出纳员
直接上级：财务部经理
本职工作：货币资金核算及票据的审查
岗位职责：
（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭
证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；
（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银
行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及
时清理；
（3）负责与银行经常性事务协调；
（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报
表，按程序上报；
（5）负责房款的收缴工作；
（6）负责工资的发放和税款缴纳工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
项目主管会计
直接上级：
房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管
会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管
理和帐实清查工作
财务部经理、项目经理
本职工作：财务管理与监督
岗位职责：
（1）负责项目部财务制度的执行和落实；
（2）负责审查项目部的各项财务支出和有关凭证、监督项目运作；（3）负责按会计制度建账、记账、算账、报账、结帐、按现金管理制度进行货币资金的收支，处理
往来帐务，清算债权债务；
（4）负责定期进行项目成本分析，及时反映项目计
划、成本执行情况；
（5）负责项目月度资金计划的编制，按程序审核、审定后交财务部汇总；
（6）负责与财政、税务、审计、银行、工商等部门的日常事务联系；（7）负责监督售房合同的履行，督办房
款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款 100%入账后
交房”；
（8）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定
期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；
（9）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；
（10）负责项目部固定资产、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；
（11）负责项目部甲供材料（设备）帐簿的登记、管理及建立库存材料、设备台帐；
（12）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）
超（欠）量结算表；
（13）负责编制项目有关成本、费用报表，正确、如实、完整反映项目开发过程中的各项耗费；
（14）负责对项目成本策划方案进行初审，执行项
目成本控制实施细则；
（15）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；
（16）负责工程竣工财务决算；
（17）负责建立销售收入台帐；
（18）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况，做到帐实相符；（19）完成领导交办的其他工作。
项目出纳
直接上级∶项目经理、财务部经理
本职工作：货币资金核算及票据的审查
岗位职责：
（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭
证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；
（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银
行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及
时清理；
（3）负责与银行经常性事务协调；
（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报
表，以电子邮件或其他形式报财务中心；
（5）负责做好工资的发放和税款缴纳工作；
（6）负责房款收缴工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
第3篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称电气项目经理岗位编号
所在部门置业公司工程技术部岗位定员1人
直接上级工程技术部经理工资等级
直接下级无薪酬类型
所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一职责表述：负责电气项目的前期工作工作时间百分比：20%
工作任务协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置职责二职责表述： 负责电气项目施工过程管理工作时间百分比：65%工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三职责表述： 负责其他工作工作时间百分比：10%
工作任务参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权
工程价款拨付建议权
工程用料采购建议权
工作协作关系：
内部协调关系置业公司内各部门
外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等
任职资格：
教育水平大学本科及以上
专业建筑电气
培训经历房地产相关知识
经验2年以上本行业相关工作经验
知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识
技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备
工作环境办公室、工地
工作时间特征无明显的节假日
所需记录文档工作联系单、工程日志等
备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作
定期负责对销控表以及退#换房进行调控
安排，调协销售部及客户部开展交房工作
对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析
根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务
定期主持并参加各种营销会议
对项目销售员工的聘用有建议权
###总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、处理公司领导交办的其他工作事宜。
档案管理人员工作职责
9、严格遵守公司的各项规章制度。
10、制定本公司档案管理的有关规章制度。
11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。
12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、积极配合、支持部门内其他工作。
附：各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。
5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。
6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。
7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
9、积极配合、支持部门内其他工作。
销售经理岗位职责：
1、负责现场操控管理。
2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。
3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。
4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。
5、协助和参与项目销售策划。
财务部门负责人的职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；3、4、5、6、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作； 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、参与编制各项经济计划和业务计划；
出纳职责：
A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
计划经营部经理岗位职责：
1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。
2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。
3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。
4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。
5、处理公司交于的其它事宜。
报建员岗位职责：
8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
9、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
10、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。
11、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。
12、处理公司交于的其它事宜。
工程师岗位职责：
1、负责协调与公司内部各部门间信息交流，确保各部门之间信息联系通畅。
2、负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究，监督设计文件的质量，提供可行性方案。
3、负责协助有关部门进行招投标工作。
4、整理有关的技术资料、档案。
5、处理总公司交于的其它事宜。
造价工程师岗位职责：
一、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。
二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.三、案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.四、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。
五、参加各项目部发包工程的合同编制工作.六、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。
七、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。
八、都资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。
九、编制、审核工程决算，并保有关领导审批。
十、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。
十一、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。
十二、完成上级领导交班的其它事宜。
设备、电气、市政技术负责人：
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题，保证设备施工顺利进行，做好设备工程的竣工验收及文件归档。
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见，解决电气施工中的问题。力争在小区智能化，网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工验收及文件归档。
对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。保证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工验收及文件归档。
工程技术归档管理岗位职责
1、《档案法》要求，将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。
2、将工程的初始规划方案、规划局初审意见，详细规划方案及其它相关文件整理归档。
3、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其它有关文件整理归档。
4、将城建主管部门批复项目立项报告、规划许可证、建设许可证、施工许可证及其它有关文件整理归档。
5、将项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。
6、将施工过程中的图纸会审记录、会议纪要、设计变更通知单、工程技术核定单、质量事故处理通知单、隐蔽工程验收记录、管道清洗、试压、试水记录、电阻测试记录、设备调试、试运行记录、建筑材料及设备的出厂合格证、材质证明、复检报告、使用说明等技术资料整理归档。
7、将地质勘测报告、装基验收报告、基础工程、总体工程验收报告、水电检测记录、工程竣工验收单及其它相关文件整理归档。
8、负责有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作；做好会议记录，编写会议纪要、负责电话记录、文件传真等内务工作。
9、编写《每月工程大事纪要》，将工程进展、工程质量、存在和需要解决的问题及时给有关领导和部门。
10、完成领导交办的其它事宜。
第4篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称
电气项目经理
岗位编号
所在部门
置业公司工程技术部
岗位定员
1人 直接上级
工程技术部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一
职责表述：负责电气项目的前期工作
工作时间百分比：20%
工作任务
协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置 职责二
职责表述： 负责电气项目施工过程管理
工作时间百分比：65%
工作任务
协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三
职责表述： 负责其他工作
工作时间百分比：10%
工作任务
参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系：
内部协调关系
置业公司内各部门
外部协调关系
电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等 任职资格：
教育水平
大学本科及以上 专业
建筑电气
培训经历
房地产相关知识
经验
2年以上本行业相关工作经验
知识
具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识 技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备 工作环境
办公室、工地
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
工作联系单、工程日志等 备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责 2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务 3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作 5 汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作 7 完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作 9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退#换房进行调控 安排，调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析 根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 定期主持并参加各种营销会议 对项目销售员工的聘用有建议权 ###总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。8、处理公司领导交办的其他工作事宜。档案管理人员工作职责
9、严格遵守公司的各项规章制度。
10、制定本公司档案管理的有关规章制度。11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、积极配合、支持部门内其他工作。附：各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。
6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。
7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。9、积极配合、支持部门内其他工作。销售经理岗位职责： 1、负责现场操控管理。
2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。5、协助和参与项目销售策划。财务部门负责人的职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； 5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； 8、参与编制各项经济计划和业务计划； 出纳职责：
A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法； B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况； 计划经营部经理岗位职责：
1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。
3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。
4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。
5、处理公司交于的其它事宜。报建员岗位职责：
8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
56-
第5篇：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称
电气项目经理
岗位编号
所在部门
置业公司工程技术部
岗位定员
1人 直接上级
工程技术部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一
职责表述：负责电气项目的前期工作
工作时间百分比：20%
工作任务
协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置
职责二
职责表述： 负责电气项目施工过程管理
工作时间百分比：65%
工作任务
协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三
职责表述： 负责其他工作
工作时间百分比：10%
工作任务
参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系：
内部协调关系
置业公司内各部门
外部协调关系
电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等 任职资格：
教育水平
大学本科及以上 专业
建筑电气
培训经历
房地产相关知识
经验
2年以上本行业相关工作经验
知识
具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识 技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备 工作环境
办公室、工地
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
工作联系单、工程日志等 备注：
###营销经理职责：对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责 2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务 3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作 5 汇总上报项目阶段性销售总结报告负责本项目销售部的相关培训，考核工作 7 完成上级领导安排蝗其它工作特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作 9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退#换房进行调控 安排，调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案 参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析 根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 定期主持并参加各种营销会议 对项目销售员工的聘用有建议权
第6篇：公司财务各岗位职责
公司财务各岗位职责
【篇1：公司财务部门工作职责】
公司财务部门工作职责
部门名称：财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
财务部工作职责-财务部岗位职责
1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责；
2、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金； 9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。
【篇2：最详细的、最全面的财务部各岗位工作职责】
最详细的、最全面的财务部各岗位工作职责
（一）财务总监
（二）财务经理
（三）预算主管
（四）会计主管
【篇3：公司财务各岗位职责及制度】
一、财务各岗位管理制度 1、库管（负责人：）
入库流程：收到货品后统计盘点→与进货单核对→数量核对相符后开 取入库单→验收人及经办人在入库单上签字→统计登记三级账
出库流程：①领购物资填写物资支领明细，支领人签字
②销售果蔬，根据称重码开出库单，将称重码粘贴在出库单 右上角交由会计。
注意事项： ①入库单一式三联，一联存根，一联库房下账，一联交由经办人报销（无入库单，财务不予以报销）
②.统计按时登记三级账（电子以及账本），日清月结，月底和会计对账并盘点
2、出纳（负责人：）
收付款流程：收到现金→送存银行 支付备用金→现金付款
银行转账支付
注意事项
①.入现金必须将收入送存银行，不可以直接报销，有需要现金报销的，从银行支取备用金。
②单项费用在1000元以下的零星支出可以现金支付（支付后盖现金付讫章），超过1000元的费用需拿正规发票或借款单通过银行转账的方式支付（特殊情况通知会计人员）
③出纳每月月末将银行回单取回与对账单对照齐全后交由会计，不得缺失。
④一个现金会计管理多个公司的，现金分着存放，报销时分类处理，不得混淆。
⑤为了体现会计账务的及时性，准备性，出纳人员不得有滞留单据，未付款单据也应交由记账会计，登记往来账。
3、会计（负责人：）工作流程：收到原始票据→审核→填写记账凭证→分类登记账薄→出具月报表→上报董事长
注意事项：①收到票据后审核票据内容，掺杂集团内其他公司的的票据时，应该分出来走往来，涉及要两个公司共同承担的费用，应报批领导，按合理比例进行分摊。
②票据管理要严谨，及时下账，不得缺失，定期登记账薄后出具财务报表，不得先出表再登账，每月
号前出具报表，报表内容见附件，收入成本变动超过往月10%应付财务分析。
③每月月底要对账，包括与统计对账，与集团内外往来单位对账。④及时申报，缴纳税金，处理好税务关系。4、收银员（负责人：）
注意事项：①称重码一式两份，一份留存交由统计，一份交由顾客，每天早上收款前打印前一天的收款汇总单
②赠送产品，需打印称重码时注明赠送，称重码背面经手人签字，写好赠送事由。
二、其他制度 1.报销：
流程：收到票据→票据分类→填写报销单→李总及会计签字
①公司除差旅费、交通费等日常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，批准后再支付，否则不予以报销
②超过1000元的费用不予以现金报销，需要收款方提供发票账号或个人卡号，（注：银行转账收款人和发票上的收款人必须对应），如果报销人没有通知财务，以个人财产支付，财务不予以报销。
③报销票据不得乱涂乱画，单位，数量，单价，金额，公司名称（玉田县农福缘农民专业合作社、唐山农福缘农业科技股份有限公司，微信发群内，收藏，以备使用）等信息，缺一不可，增值税发票写好公司税号，地址，电话。
④一个种类的费用填写一张报销单，将报销单据粘贴在报销单上后填写好报销类别，报销明细，大小写金额并签字
⑤采购超过2000元物品，需要签订购销合同，签字单人与开取的发票上相符，不相符的需要开具委托开票证明。没有合同的不予以报销
⑥建造工程必须在施前签订施工合同，合同上必须注明完工时间，工程总价款，完工时出具完工证，会计人员根据合同及完工证确定入账时间
⑦以上所有报销项目，除1000元以内日常费用外，其他费用必 须开取正规发票，没有正规发票的通知会计确认，否则不予以签字报销
2、采购
①采购办公用品需要填写请购单，写好采购用品名称，型号，数量，请购人签字，办公室主任签字后交由采购
②采购苗木，化肥，农药，需要填写请购单，并与供货方签订采购合同，对方没有公司属于个人的需要提供本人身份证复印件，收购苗木超过1万，需要对方开具村委会自产证明，付款时需要对方提供账号，采用银行转账的方式付款。不得以现金支付，特殊情况通知会计。
