策划推广部岗位职责及工作流程(精选5篇)_策划推广部岗位职责

2021-10-09 岗位职责 下载本文

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第1篇:策划推广部岗位职责及工作流程

策划推广部岗位职责及工作流程

策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经理的直接领导下开展工作。

1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。

2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。

3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

5、负责公司各类广告片、广播录音和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

6、参与项目设计,负责其中文字的写作。

7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。9、对电视、报纸、新媒体等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。

10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为经营决策及运作提供依据。

11、定期获取各类信息及其他经济、政策、政治等方面信息,特别是建材行业信息,对本地竞争行业和竞争品牌广告等信息进行收集。12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好的公共关系。

⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; ⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象; ⑶接待新闻单位来访,对外发布公司信息。

13、负责公司、施工现场及营销的各类设计、制作工作,定期提供方案;

14、管理、督促、落实本部门日常工作。⑴每月向主管经理上报周工作目标和计划;

⑵每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管经理;

⑶策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。16、完成领导交办的其他工作。

17、负责新媒体、自媒体渠道的培训以及落地。18、负责广告制作品所有的流程完成。

19、负责不定期的上报户外检查情况,确保在刮风下雨天气的安全。20、负责监控、管理所有物料的使用,及时补充欠缺的物料,做到库房适量储备。

21、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调 22、负责统计宣传部门的月度费用,在规定时间和财务核实并提交。23、负责所有审批方案的保存。24、负责所有设计稿的存档。25、负责建立和维护媒体的合作关系。26、负责收集项目发布广告的报样。

27、负责收集各类新媒体广告的信息,并甄别优势后提出选择建议。28、负责微营销的推广与落地执行。

29、按活动计划组织并执行好活动细节,把控活动全程,达到良好的活动预期效果。

第2篇:策划推广部岗位职责

策划推广部工作职责一、部门职能

1、根据公司发展及功能调整相关要求,对外作整体宣传推广。2、节假日活动的装饰设计,营造节日气氛。

3、负责商场室内外广告位的招租和管理,以及对客户广告画的审核。

4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。

5、建立并维护公司网站,收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。6、撰写各类广告文案,设计与制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,统一管理广告推广工作。

7、设计制作商场的各种标识牌,以求达到统一的视觉识别效果。8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。二、岗位职责(一)经理

1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。2、编制策划推广部的工作计划并实施。

3、制订市场推广计划中的项目及费用,与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。

4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。

5、负责制订本部门的工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。6、负责策划推广部与各部门的工作协调。7、负责公司网站与广告的管理。

8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。10、负责各项广告画的审核、设计及制作。11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。

12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。13、负责管理各项广告设计及广告素材。14、部门年度工作总结。

15、完成公司交办的其他工作。(二)策划助理

1、在策划推广部经理的指导下,负责公司各时期的推广活动方案的起草。2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。

4、负责完成上级交代的其他任务,配合其他部门开展工作。5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。

7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。9、跟进装饰施工安装及维护。

10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。

第3篇:策划推广部岗位职责

策划推广部工作职责

一、部门职能

1、根据公司发展及功能调整相关要求,对外作整体宣传推广。

2、节假日活动的装饰设计,营造节日气氛。

3、负责商场室内外广告位的招租和管理,以及对客户广告画的审核。

4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。

5、建立并维护公司网站,收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。

6、撰写各类广告文案,设计与制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,统一管理广告推广工作。

7、设计制作商场的各种标识牌,以求达到统一的视觉识别效果。

8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。

二、岗位职责

(一)经理

1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。

2、编制策划推广部的工作计划并实施。

3、制订市场推广计划中的项目及费用,与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。

4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。

5、负责制订本部门的工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。

6、负责策划推广部与各部门的工作协调。

7、负责公司网站与广告的管理。

8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。

9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。

10、负责各项广告画的审核、设计及制作。

11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。

12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。

13、负责管理各项广告设计及广告素材。

14、部门年度工作总结。

15、完成公司交办的其他工作。

(二)策划助理

1、在策划推广部经理的指导下,负责公司各时期的推广活动方案的起草。

2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。

3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。

4、负责完成上级交代的其他任务,配合其他部门开展工作。

5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。

6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。

7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。

8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。

9、跟进装饰施工安装及维护。

10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。

11、协助经理完成公司交办的其他工作。

第4篇:策划部工作职责及流程

策划部工作计划

营销策划工作的意义:营销策划除了明确公司的目标、规范其行为,之外还具备资源整合、促进销售、决策支持、及战略部署等功能。在市场经济越发激烈的前提下,营销策划已经成为现代企业不可或缺的部分,做好策划已是不容置疑。结合公司实际情况,一下是我个人对公司策划工作的一些初步构想。

一、策划部工作职责

1、公司活动的策划及执行

2、公司活动方案的拟定、审核、通过及颁发

3、负责与活动相关的部门及单位的协调工作

4、负责竞品的数据收集及分析并拟定相应的策略

5、负责广告资源收集整理

6、负责媒体关系维护

7、负责公共关系维护及应急事件处理

8、负责广告投放的考察、分析、评估、执行

9、负责广告成本的统计核算

10、负责宣传物料制作

11、销售数据及信息的整理、归档、分析及对应的策略制定

12、产品包设计及制作

13、公司CIS维护及更新

14、企业文化的拟定及应用

15、整理并妥保存善策划部相关设计文档、策划文案、影像资料

16、负责年、月度策划工作的计划的制定

二、策划部工作规范(1)活动策划工作流程

1、所有活动方案必须由策划部组织会议拟定方案

2、活动方案定案后需由各相关负责人签字确认后下发到各部门,并由各部门签字并组织下属学习

3、明确活动分工指派相应的责任人

4、安排人员负责拍摄体现活动流程影像资料

5、活动前做好动员工作

6、活动后即时进行总结、并收集相关数据保存归档 注:外包活动需由承办方介入方案制定及执行

(2)设计流程

1、按照需求完成设计稿

2、即时汇报设计进度并对相应部分进行调整

3、定稿后打印样稿由相应负责人签字确认后统一保存

4、定稿后的源文件归档保存

(3)物料制作流程

1、由相应需求人填写物料申请单

2、策划部确认后统一设计

3、相关负责人及申请人审核通过并签字

4、由设计部统一安排制作及下发

5、对签字稿及设计源文件分类保存

(4)紧急活动策划流程

1、拟定紧急活动预案

2、规范活动项目分工并指定应急活动项目负责人

3、应急活动项目负责人统一清点各项目所需的活动物资及人员

4、由策划部统计核对人员及物资情况

5、形成定例并备案(5)广告投放流程

1、调查广告投放效益、分析投放成本

2、由策划部跟合作方进行初步洽谈明确意向及报价

4、确认广告投放所需的原始文件(文字、图片等)

3、由相关负责人进行确认并签署执行文件或合作协议

4、监督广告投放及执行

5、将相应的广告内容进行存档

第5篇:策划部工作职责及流程

策划部工作计划

营销策划工作的意义:营销策划除了明确公司的目标、规范其行为,之外还具备资源整合、促进销售、决策支持、及战略部署等功能。在市场经济越发激烈的前提下,营销策划已经成为现代企业不可或缺的部分,做好策划已是不容置疑。工作职能:

负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,宏扬公司文化和传播企业精神,是企业策划部的主要职责

一、策划部工作职责

1、公司活动的策划及执行

2、公司活动方案的拟定、审核、通过及颁发

3、负责与活动相关的部门及单位的协调工作

4、负责竞品的数据收集及分析并拟定相应的策略

5、负责广告资源收集整理

6、负责媒体关系维护

7、负责公共关系维护及应急事件处理

8、负责广告投放的考察、分析、评估、执行

9、负责广告成本的统计核算

10、负责宣传物料制作

11、销售数据及信息的整理、归档、分析及对应的策略制定

12、产品包设计及制作

13、公司CIS维护及更新

14、企业文化的拟定及应用

15、整理并妥保存善策划部相关设计文档、策划文案、影像资料

16、负责年、月度策划工作的计划的制定

二、策划部工作规范(1)活动策划工作流程

1、所有活动方案必须由策划部组织会议拟定方案

2、活动方案定案后需由各相关负责人签字确认后下发到各部门,并由各部门签字并组织下属学习

3、明确活动分工指派相应的责任人

4、安排人员负责拍摄体现活动流程影像资料

5、活动前做好动员工作

6、活动后即时进行总结、并收集相关数据保存归档 注:外包活动需由承办方介入方案制定及执行

(2)设计流程

1、按照需求完成设计稿

2、即时汇报设计进度并对相应部分进行调整

3、定稿后打印样稿由相应负责人签字确认后统一保存

4、定稿后的源文件归档保存

(3)物料制作流程

1、由相应需求人填写物料申请单

2、策划部确认后统一设计

3、相关负责人及申请人审核通过并签字

4、由设计部统一安排制作及下发

5、对签字稿及设计源文件分类保存

(4)紧急活动策划流程

1、拟定紧急活动预案

2、规范活动项目分工并指定应急活动项目负责人

3、应急活动项目负责人统一清点各项目所需的活动物资及人员

4、由策划部统计核对人员及物资情况

5、形成定例并备案(5)广告投放流程

1、调查广告投放效益、分析投放成本

2、由策划部跟合作方进行初步洽谈明确意向及报价

4、确认广告投放所需的原始文件(文字、图片等)

3、由相关负责人进行确认并签署执行文件或合作协议

4、监督广告投放及执行

5、将相应的广告内容进行存档

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