路灯管理个人岗位职责(精选6篇)_路灯管理个人

2021-10-11 岗位职责 下载本文

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第1篇:路灯岗位职责

1、项目管理目标责任书规定的职责;

1、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;

2、对资源进行动态管理;

3、建立各种专业管理体系,并组织实施;

4、进行授权范围内的利益分配;

5、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

6、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

7、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目副经理职责:

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施 工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会

议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程 项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工 方案,行使否决权。

5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安 全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有 两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守 安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。

6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服 务,完成领导交办的其它工作。

项目总工程师职责:

1、协助主管经理贯彻质量方针、目标及质量体系的有效运行。

2、贯彻国家的技术法规、规章和政策,对项目部的工程质量、技术管理负全面技 术责任。

3、负责项目部所承建工程项目开工前的技术交底、设计文件的审核,组织编制施 工组织设计、负责项目部承担工程项目的技术、质量、测试工作。

4、负责技术公关和科技推行,应用计划的实施。

5、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作。

6、负责工程竣工资料的收集及整理,组织工程竣工交验工作。

安全员职责:

1、在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况

经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工

员反映。

7、负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9、完成公司领导交办的其它工作。

材料员职责:

1、在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工

材料计划,确保施工现场的材料供应。

3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆

放、保管工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。

5、配合现场施工员负责材料到声的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算,建立各种台账,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原

因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度

准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9、完成公司领导交办的其他工作。

质检员职责:

1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试

验工作计划。

2、全面负责项目质量监督检查。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4、检查、指导试验人员的工作。

5、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐

全。

6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资

料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪 验证、记录。

8、参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

9、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

10、完成公司领导交办的其他工作。

资料员职责:

1、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作。

2、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖

范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。

3、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件的资料,移交到公司档案室并填写相应记录。

4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负

责。

5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

6、负责工程项目部方案工作。

7、做好与公司机关及外来人员的联系接待工作。

8、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程。

9、完成公司领导交办的其他工作。

造价员职责:

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定

额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投资项目 的预算编制。

3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文

件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预

算。

6、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预

算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。

7、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核

算。

8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

9、完成公司领导交办的其他工作。

机械员职责:

1、贯彻执行国家法规、政策,按要求对机械设备建立管理制度,包括设备进出场 制度、机械定岗定员制度、安装验收制度及机械维护保养和奖罚制度,确保机 械设备在施工中使用的安全可靠性。

2、必须持证上岗,并拥有一定的业务素质;要有严格的工作作风和严谨的工作态 度。

3、对施工中使用的机电、起重、受压容器及自制机械设备的安全运行负责,严格 审批手续。

4、对新购置机械、受压容器及维修或外租设备严格把关,填写登记。新购置机械 要有合格证和完整的技术资料,使用前要制定安全操作规程和专业培训、安全 技术交底等。

5、参加施工方案会审,提出机电设备方面的意见,对机械设备进行定期巡回检 查,发现问题,提出整改意见,并监督落实。

6、根据生产计划平衡调度设备,负责施工设备租赁、保养、维修。向机械手、维篇2:路灯管理制度

路灯管理制度

总则

为了进一步加强路灯运行管理,提高路灯设备完好率,确保厂区、家属区道路夜间路灯亮灯率,根据电业规程及公司的要求,特制定本路灯管理制度。第一条、适用范围

1、本制度适用于厂区、家属区范围内路灯设备(包括代管路灯),电源开关、闸刀、路灯

附属设备(光控、钟控、户外落地控制箱),以及所属管理范围的路灯直、路灯引下线、电缆等运行工作。

2、本制度制订目的是确保路灯设备的正常运行。消灭路灯设备事故,延长路灯设备的使

用寿命。

3、在运行中有关安全事项应遵照部颁的“电业安全工作规范”和公司的“安全管理制度”

实施。

第一章、路灯巡修

第二条、巡修人员的职责

1、巡修人员根据划分的范围,定期完成每天应巡修的任务,不能任意调换巡视范围。

2、巡修中发现的失明灯盏应做好记录。

3、巡修人员要掌握本厂区内的路灯控制方式,接触开关和光源种类、数量等设备情况。

4、因供电系统发生故障,造成发生故障,造成路灯大批失明、烧毁或白天放光。必须及时

通知班长,组织力量进行抢修,当日修好。

第三条、巡修

1、巡修工作按目的分为:

(1)、定期性巡修。

(2)、特殊性巡修。

(3)、定期性巡修是根据多年巡修经验,结合设备光源等多种因素决定,为确保路灯亮灯率,其周期规定如下:

①、厂区道路,每周一次。

②、家属区道路,半月一次。

(4)、特殊性巡修是指属下列情况之一的巡修;

①、有重要活动。

②、遇有异常自然条件(如冰雹、台风、暴雨等)。

③、节假日(国庆、春节等)。

2、巡修时间

(1)、定期性巡修,因冬季和夏季亮灯时间差别较大,故巡修时间分别为:

夏季:5月1日——9月30日 每周一至五 16:00-23:00 冬季:10月1日——4月30日 每周一至五 15:00-23:00(2)、特殊性巡修按当时工作需要决定。

3、巡修内容

(1)、凡有下列情况之一,均应在巡修中处理;

①、由任何原因引起的失明灯。如: i、灯泡寿命终了或管压较高忽亮忽熄; ii、灯泡光色严重反常;

iii、灯泡损坏,只剩下灯芯; iv、下引线松脱,保险丝熔断等; v、触发器、镇流器损坏等。

②、灯头、灯身松动或照明方向不正;

③、镇流器噪音异常的。

(2)、当日不能处理或备品不够时,应在下次巡修时修复。如:

①、灯头、灯罩损坏;

②、个别缺灯,无灯的补灯工作等。

4、巡修管理

(1)、应建立的资料:

①、分块巡修小图(标明巡修路线)。

②、设备资料记录(注明灯具及各种光源的系统图,路灯设备一览表)。③、巡修记录

(2)、亮灯率:

厂区路灯平均亮灯率不低于95%。

家属区路灯平均亮灯率不低于93%。

第四条、照明灯具

1、检查时照明灯具应达到下列要求:

(1)、检查灯泡应良好、位置应适当、其容量应与一览表的记载相符。

(2)、灯罩(包括透明罩和反光罩)应完整。

(3)、灯罩螺丝无松动、损坏和缺少等情况。

(4)、封闭型灯具,应完整无漏水。

(5)、灯具和支架等连接的螺丝、开口销、底脚螺丝等应良好。

(6)、灯具的油漆良好,无锈蚀等情况。

(7)、灯头应完好,无松动。

(8)、灯头线的绝缘良好,与灯头的连接应可靠。

2、灯架和灯杆检查。

(1)、灯架和灯杆装置应齐全、平整或竖直,无残缺歪斜或变形。

(2)、灯架管子、拉杆、撑板,无严重锈蚀或断裂等情况。

(3)、铁箍规格应合适,螺栓螺帽应完整,无锈蚀现象。

(4)、灯杆的底脚螺丝或其他的安装设施应良好。

(5)、钢管灯杆无生锈、裂缝和断裂等情况。

(6)、灯杆编号清晰。

(7)、引下线无松弛及损坏情况。

(8)、引下线的绝缘应良好。

(9)、引下线与路灯线、灯头线的连接处应良好。

(10)、灯杆接线匣无漏水,匣盖无锈蚀,螺丝齐全。

(11)、上杆的穿线管子无损坏,管子口导线应完好,安装处无松动和锈蚀。

3、电缆线路检查

(1)、检查沿线无绿化种树、修路及地面堆物下沉等各种异常情况。

(2)、各种电缆应用500伏摇表测量其绝缘电阻,测量时应将电缆接线匣内线路接头解开,电缆绝缘电阻线小于0.5兆欧姆。

(3)、电缆接线匣或管窖井应完好,无垃圾或积水现象。

(4)、灯杆底座内、接线匣无积水,熔线良好,匣盖无锈蚀,螺丝应齐全。

(5)、灯杆底座内电缆接线柱及镇流器接线无断裂,外壳无锈蚀等情况。

(6)、电缆线路检查一般五年一次。

4、其它检查项目

(1)、由于拆迁、道路拓宽等情况的变化,所装的灯盏应符合实际的需要。

(2)、没有因绿化树木加固而埋设的水泥桩、建设等情况影响杆线和电缆线路安全运行和照明效果。

(3)、未经许可严禁在路灯设备上装饰广告物。

(4)、严禁在路灯电源上私接非路灯负载。(5)、灯杆接地电阻每五年测定,电阻小于等于10ω(高杆灯接地电阻小于等于4ω)。

第四章、路灯维护

第五条、巡修时发现下列重要缺陷,如不能再现场解决应向领导汇报,在保证安全的原则下,组织力量迅速处理。

1、有倒杆,钢杆裂、断线或设备下坠等危险应立即处理。

2、因导线绝缘不良对地、对其他线路或物体距离不正常有引起接地、碰线和有人触

电等危险应立即处理。

3、灯杆严重歪斜、灯号不全及严重影响厂容的现象。

4、接地或接零失效有引起行人或工作人员触电的危险。

5、铭牌、编号、杆号、灯号等不全,影响事故处理等缺陷。

6、灯杆底座小于室内无镇流器、无小门、导线外露等应立即处理。

第六条、路灯电压的测量

1、路灯电压测量应做好下列内容:

(1)、在查灯时发现,因电压不正常而使灯泡过暗或过亮灯情况,应进行电压测量。

(2)、测量结果电压低于10%的额定电压,或超过5%以上,必须及时向工段长或专业工程师报告。

本制度于****年**月发布执行。篇3:路灯市政

路灯处、市政处管理制度

一、考勤制度

(一)所有人员必须按作息时间上下班,上班时间一律签到,特殊情况,办事员向股长请假,股长向分管主任请假,由批假人代签。

(二)请假手续、中途离岗规定。请假半天向股长请假、股长向分管主任请假,一天假分管主任批假,一天以上请假人需采用书面形式,事假说明情况,病假需出具医院证明,由主任批假。

中途离岗,办事员应向股长说明去向、事由及到岗时间,股长向分管主任说明去向事由及到岗时间。主任室检查时,股长需知晓中途离岗人去向。不知情的扣10元考勤奖,擅自离岗的一次扣10元考勤奖。

未请假而不上班的人员,以旷工处理,旷工半日扣25元,一天扣50元,以此类推,考勤奖扣完为止,每月旷工达3日的人员,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。

(三)下班时间,由主任室抽查,记录在案,早退一次考勤奖扣10元,有工作任务在外工作、履行制度者除外。

(四)电脑的使用。禁止游戏,聊天等与业务无关的内容,发现一次扣20元,以主任室抽查记录为准。

(五)处室各人员应认真按时完成交办的工作任务,无正当原因,未能按时完成工作任务的,一次扣10元考勤奖。

(六)处室每月1号至2号对上月考勤情况予以通报。

(七)考核办法,办事员由股长考核,主任室对全处人员考核,扣取奖金系处室人员的考勤奖,同时记录在案,与年终奖挂钩,即年终奖在核定基础上同比扣发。

二、巡路(桥)制度

(一)区域的划分及责任人。

金荣安负责文林社区、南沧社区、儒学社区、文峰社区;王斌负责沧浪社区、新阳社区、牌楼社区;洪定正负责水关社区、迎丰社区、新义社区、长安社区;解小龙负责五岳社区、景范社区;潘荣兴负责西霞社区、海池社区、英武社区。

(二)责任人的工作职责。每周安排人员巡路(桥)不少于两次,巡查市区范围内每条主次干道及每座桥梁,发现路面破损、路牙损坏、窨井盖损坏和部门单位开挖道路的现象及时记录及时汇报。巡路人员巡查时,发现部门单位开挖道路的现象要及时制止,并要求履行办理开挖道路的审批手续;巡路人员巡查中发现窨井盖破损现象,及时汇报,市政股及时派员工进行填补,并登记在册,形成台帐;市政股巡路中对发现路面破损、路牙损坏的现象,要制订出施工方案和维修资金的测算,报请处领导同意,合理安排施工队伍进行维修。同时对桥梁应按省有关规范要求定期检查,形成台账,确保桥梁安全运营。

(三)市政股相关巡路责任人每月补贴120元,考核时

每月与补贴挂钩,处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元;出现“12319”、市长热线、群众举报每月2项以上的,巡路市政设施未发现问题的,一次扣10元,扣完为止,超过5次,处室通报批评,超过8次,待岗一个月,待岗期间发放基本工资。

(四)检查处罚制度

处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元。

(五)星期日发现施工单位未经许可擅自破路的,各责任人应及时发现予以制止。根据情况确需加班,经主任室同意的,计取加班费用。

(六)考核办法。由主任室对股室人员进行考核,每月发单至综合股兑现。

三、巡灯制度

(一)城区主次干道责任人:方戈、俞万怀。

(二)后街背巷。

东门(长安社区、文峰社区、迎风社区、水关社区)责任人:韩勇、朱达坤。

南门(文林社区、南沧社区)责任人:王兴寿、杨正富。

西门(西霞社区、新阳社区)责任人:许伟民、刘健。北门(海池社区、英武社区)责任人:王栋、李健忠。

(三)责任人的工作职责。

主次干道每周一、三、五安排人员巡灯,要走遍辖区范围内指定每一条路段(街道)每一座桥,发现问题及时处理,并做好巡灯记录,以便详细掌握每一条道路路灯及灯光设施的运行状况、故障处理情况以及存在的安全隐患,处领导不定期进行抽查,如果抽查当日的记录情况与当天处领导检查的情况不相符,每发现一盏扣5元,直接与考核年终奖挂钩。

后街背巷每周巡灯两次,周一、周四巡灯。

周二群众反映片区内损坏路灯超过3盏未巡到,扣5元。周三群众反映片区内损坏路灯超过5盏未巡到,扣5元。周四巡灯,周五同周二,周六同周三。

(四)后街背巷巡灯人员每月补贴50元。各责任人巡灯需加强责任意识,每月如果责任人在相应责任区域一周里超过10张漏报路灯,处室通报批评,超过15张,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。

(五)班组修灯应在每天上班后十五分钟前出发,路灯股相关同志要做好维修单签发、材料配送等前期工作,确保班组及时出发,提高工作效率。

(六)主任室每周对城市路灯亮化定期会同相关责任人检查,检查范围为每周内开出的报修单,检查前,相关责任

人要先行汇报本周修灯的具体情况,然后检查。对发现的问题要查询原因,相关班组要认真总结,避免同类事情的再次发生。

四、路灯股安全作业及修灯考核制度

明确王栋为专职安全员,两班长为安全责任人,韩勇为安全负责人。

(一)灯头维修及时、交办任务及时完成,巡灯后工作单不留尾灯,维建班人员每人每月50元,安全负责人、责任人、专职安全员每人每月80元。

(二)周三巡灯,发现周一所巡路灯有维修不及时的超过3盏,对应班组成员每个扣发5元、50元奖金扣完为止。

周五巡灯,发现周三所巡路灯有维修不及时超过3盏的,对该班组成员每人扣发5元、50元奖金扣完为止,以此类推。

(三)出现重复修灯,一点重复修灯每月达3次以上的一次扣10元,扣完为止。

(四)韩勇作为总负责对两班组负责,进行考核,考核均以班组为单位。

(五)遇有工程任务较重或连续阴雨天等特殊情况时,由分管主任酌情安排,一周时间扫盲后,实施考核。

(六)股长对两班组考核,主任室对全体人员考核。

五、信访制度

(一)综合股为信访件扎口责任单位,各股室为具体承篇4:路灯管理

道路路灯维护及管理办法(2009-03-30 13:11:42)转载▼ 标签: 杂谈

第一条:为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平,保证我区道路路灯设施完好和安全运行,提高管理水平,保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行,为厂区群众创造出良好的生活和工作环境,特制定本制度。第二条:本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。第三条: 路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则:

(一)坚持安全第一的方针,把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。

(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。

(三)坚持可靠技术进步,科技创新作为发展动力,推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果,实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。第一章 道路路灯运行及维护管理 第一节 基本要求 第四条:准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。第五条:道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。第六条:要求维护单位认真执行“三三二五”制,并定期或不定期进行检查(三票、三图、三定、五规程、五记录)。“三票”指工作票、操作票、临时用电票。“三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。“三定”指定期检修、定期巡检、定期清扫。“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。第二节 具体要求 第七条:负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。

第八条:做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。确保数据准确无误,管理报表整齐完备,及时申请及支付相关费用。第九条:保证“夜景照明集中监控系统”正常运行,发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理,避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生,每月定期更新系统资料及数据。第十条: 进行日常及夜间路灯巡检,做好巡检记录:

(一)定期巡视:每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视,并做好记录。

(二)特殊巡视:因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况,需对道路路灯进行特殊巡视,并做好记录。

(三)对于特殊区段和线路,根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防性的准备工作。第十一条:及时安排和下发安全活动计划,每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查,发现问题及时处理。一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录;特殊性安全隐患(较短时间内无法解决)的,做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报局领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。全年杜绝发生各类重大安全事故,一般事故的发生频率控制在千分之0.5以内,确保全年本岗位职责范围内各类安全事故死亡人数0人,做好检查记录。第十二条:每月定期了解维护材料使用情况,掌握材料平衡,准确、及时统计分析材料库存与消耗情况,按时与各部门对帐,做好每月的盘库工作。根据维护情况做好维护物资的配备与发放。严格执行材料的领用与发放制度,杜绝浪费。第十三条:每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室(柜),工具及环境卫生进行检查和清扫,工具摆放要规范整齐,环境干净、整洁。第十四条:对各项维护检修费用结算严格把关,准确核算工作量,及时申请费用,完成各项工程费用指标。第二章 道路路灯建设工程管理 第十五条:根据区政府下发的年度项目投资计划,拟定切实可行的项目实施进度计划,负责协调各相关单位组织完成各投资项目的前期实施方案制定、审查及项目工程概、预算等。第十六条:及时上报立项项目进展过程中的所有有关文件报批、会审工作,做好各类报批文件的管理,收集,存档工作,做到各类报批文件在保存期内完整,可追溯。第十七条:认真做好委托设计、勘察测量单位对项目进行前期准备工作,如:现场勘查、建设标准、范围、功能要求等,(如需招标确定设计勘察单位的,必须遵守局、政府相关规定);协调相关单位 组织实施项目初设方案的可行性评审、概预算等;组织会签设计合同;协调组织相关部门审核施工图纸。第十八条:负责委托招标代理机构编制招标文件,组织相关部门对其进行会审、会签并按要求发布招标公告;严格遵守《独山子区政府建设工程施工招标投标管理办法》及《独山子区建设工程施工投标资格预审办法》等规定,遵循公开、公正、公平的原则组织招标工程,不得泄漏业务或职务上机密,或利用职权贪污舞弊。第十九条:严格遵守《建筑工程施工许可管理办法》,协调相关单位做好开工前的手续办理工作,如:供水、供电、绿化、执法、机动、城建、质检等;组织监理部门检查督促施工单位开工前的准备工作,认真审核监理规划及在准备充分的前提下保证按时开工。第二十条:必须严格遵守《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规的规定,制定详尽的安全预案及有效的应急措施,杜绝重大伤亡、交通机械事故的发生,保证建设工程安全进行,;定期组织监理部门对施工现场的文明施工情况进行检查,如:环境卫生、现场围挡等,做到“工完料尽场地清”。第二十一条:严格遵守《建设工程质量管理条例》及《独山子区建设工程质量监督管理办法》,保证每日到现场进行监督管理,对存在问题部位及时要求进行施工单位整改,严把质量关。第二十二条:认真复核项目工程是否具备竣工条件,负责组织相关单位(如:施工方、监理、质检、设计等)对工程进行竣工验收。第二十三条:严格遵守《建设工程价款结算暂行办法》,认真审核工程量,积极配合相关部门进行项目结算价格审核,严禁存在徇私舞弊的情况;负责该项目工程设计、监理、质检等费用的审核、申请及支付,对各项费用结算严格把关,准确核算工作量,及时申请费用,完成各项工程费用指标。第二十四条:严格遵守财政部门的有关规定,准确控制工程物资材料的保管、使用、出入库情况,工程剩余物资保证有专人管理并向有关财务部门进行对帐。第二十五条:严格遵守《建设工程竣工资料备案管理办法》,认真审核竣工资料,保证资料的准确性,在工程竣工两个月后完成竣工资料的移交工作(局档案办)。第二十六条:项目工程在保修期限内出现问题,积极协调相关单位尽快进行维护检修(如无特殊情况一周内解决),保证工程设施的整体完好性。第二十七条:项目工程保修期满后,积极协调移交单位或维护岗位人员,组织项目移交(工程情况、资料、钥匙等),深入现场,做到各类移交资料完整,可追溯。

浅谈高杆照明设施的保养与维护 摘 要:随着大连市城市照明建设的飞速发展,高杆照明设施已成为大连的一道亮丽风景线,通过 我们对全处所管辖的高杆灯的检查所发现的问题,应采取的措施,谈谈高杆照明设施的保 养与维护的方法,以便更好地开展城市照明设施的运行维护管理工作。关键词:高杆照明设施 运行维护管理 高杆照明系大型照明设施,具有照射范围大、照明效果好,维护方便等优点,为确保其正常安全运行,应对新安装的高杆照明设施按照建设部颁发的cj/t3076-1998《高杆照明设施技术条件》的规定进行验收,并要收集保管好高杆照明设施的技术资料,建立健全其技术档案和一整套的维护保养和检修的操作规程,制定年度检修养护计划,明确维护保养的内容:灯杆、灯盘等金属件的防锈油漆、传动机构清洁上润滑油、紧固件检查和更换损坏的光源电器和线路等内容。检修和保养人员应服从现场负责人的统一指挥,并视情况采取相应的安全措施。现将升降操作程序、灯盘常规检修及例行检查内容简述如下:

一、规范操作程序、严禁违规操作 在高杆照明设施升降操作时,非工作人员和升降操作工作人员必须远离灯杆中心10m以上,操作人员不得同时使用手动和电动操作,安全区域周边应设安全围栏,现场工作人员应戴安全帽,无关人员严禁在现场逗留。升降操作之前应先检查一下变速箱的机油是否加满、电器部分、传动装置和刹车制动装置是否安全可靠,并用手动摇柄进行试操作,在无异常情况下才能打开电源开关进行升降操作。在升降过程中应注意变速箱有无异常杂音,如有杂音应立即停机检查,直至排除故障后方可继续升降操作。灯盘升至顶部自动挂钩使钢 丝绳和变速箱卸荷即上升操作完毕。灯盘下降时首先操作脱离卸荷挂钩,才能操作下降,灯盘下降至厂方规定离地距离为止。检修人员爬上灯盘维护时应系好安全带,灯盘上最多只能上两个检修人员。

二、高杆灯的维修及更换 根据高杆照明设施维护计划进行检修时,应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查,采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时,为安全起见,必要时可加装触电保护器以防触电。同时对 下列问题进行常规维护保养。1.钢丝绳在收放过程中,另一方面检查钢丝绳索外观状况,另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。2.更换损坏的光源电器、电缆等,并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠,定位销和自动挂钩是否灵活可靠等,锈蚀严重的应予更换。3.固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构,应尽可能进行封闭遮盖,以防线圈受潮使绝缘损坏,检查齿轮箱内油液是否足够,机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构,应放置在干燥地方,运行前应用摇表测试其绝缘电阻(不得小于1mω)才能使用。4.高杆灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器,操作前应全面进行认真细致的检查,发现问题的电器元件应尽快更换,严禁带病操作。5.高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查,对接地阻进行测试,达不到接地电阻值(应小于10ω)应及时进行处理。6.以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。维护保养工作完成后,应对高杆照明设施的电器部分、升降传动机构再次全面检查,确认正确无误后,才能上升灯盘直接挂钩卸荷为止,方能离开现场。清平高速、水官高速路灯养护方案

深圳市泓达市政交通设施科技有限公司

一、路灯养护质量要求

1、按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证清平、水官高速公路路灯设施正常运行,确保亮灯率达到98%。

2、道路路灯维护必须执行《电业安全工作规程》,且认真执行“三三二五”制,即三票、三图、三定、五规程、五记录。“三票”指工作票、操作票、临时用电票,“三图”指一次系统图,二次回路图、电缆走线图,“三定”指定期维修、定期巡检、定期清扫,“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程,“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。

二、路灯养护方法 为保证清平高速、水官高速照明集中监控系统正常运行,每月定期更新系统资料资料及数据。

1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录: a、定期巡视:每周对路灯至少一次定期巡视,并做好记录; b、特殊巡视:因台风、暴雨、节假日、线路异常,故障跳闸等情况,对路灯进行特殊巡视,并做好记录。一般性安全隐患24小时内处理完毕,并及时填写故障处理记录,特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。做好检查记录。

2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室(柜),工具及环境卫生进行检查和清扫,工具摆放要规范、整齐,环境干净整洁。并定期刷防锈漆,以防锈蚀。3、根据路灯设施维护进行检修时,应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认 真地检查,采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时,为安全起见,必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。a.钢丝绳在收放过程中,另一方面检查钢丝绳索外观状况,另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。b 更换损坏的光源电器、电缆等,并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠,定位销和自动挂钩是否灵活可靠等,锈蚀严重的应予更换。c.固定在灯杆底部的 电动机、齿轮箱等传动机构,应尽可能进行封闭遮盖,以防线圈受潮使绝缘损坏,检查齿轮箱内油液是否足够,机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构,应放置在干燥地方,运行前应用摇表测试其绝缘电阻(不得小于1mω)才能使用。d.路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电 全国注册建筑师、建造师考试 备考资料 历年真题 考试心得 模拟试题 器,操作前应全面进行认真细致的检查,发现问题的电器元件应尽快更换,严禁带病操作。e .高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查,对接地阻进行测试,达不到接地电阻值(应小于10ω)应及时进行处理。f.以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。

4、电缆的维护 导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质,电缆过热,护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。a、对中间制头和终端制头制作工艺,可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上,严格把关,剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作,对绝缘表面进行彻底打磨和清洁,防止杂质颗粒遗留在绝缘上,安装环境的湿度保持低于70%。b、对电缆安装作出一系列明确规定,铠装层和铜屏敝层必须单独接地,且截面不小于25平方毫米,单芯电缆必须是受电端一点接地,三芯电缆必须两端接地,同时要对电缆线鼻做镀锡处理。c、为防止电缆回外力受损,可以对受力部分做穿管保护并加以固定,中间接头外部以加以保护,接头两端加固定防护,在养护过程中,保证线鼻不被外力扭动变形,如果必须要做扭动处理的,应采取措施使表面平整,电缆附近有施工队施工时,要增加醒目牌,必要时派人提醒施工人员。d、切开接头:在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气,若存在,不能用喷灯切开接头,因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部,最好用铁锤和斫刀切开套管,如果没有潮气及水分,则可用喷灯把铅套烫开,除去铅套污垢,刮净锈斑,擦去焊锡渣,从电缆连接处移天,以备再用。清平高速、水官高速路灯养护方案 深圳市泓达市政交通设施科技有限公司 2011年10月21日篇5:路灯维护管理制度

路灯维护管理制度 自为民办实事项目,我村根据本村实际情况,在主要路段、站点安装路灯,并建立起相应的管理维护专责队伍,日常维护管理职责如下:

第一条、加强路灯设施的管理、检修和维护工作,严格按照安

全操作规程进行操作。

第二条、做好节约用电工作,根据季节及时调整亮灯时间。第三条、电工对抢修工作具体操作事项负责,其他人员应密切

配合电工的工作,在操作现场服从统一指挥

第四条、抢修人员要加强学习,学习电工基础知识、安全用电

知识,争取每人都要掌握用电安全知识。

第五条、经常检查照明设备的完全好率、亮灯率。路灯率采取

责任包干,落实到人,发现故障,管理人员应第一时

间切断电源,确保人身安全,并及时恢复故障线路,保证道路照明,并做好记录,严格履行工作职责,因 工作失职或不负责造成人为损失由责任负责。第六条、日常巡视、维护中发现有意破坏设施者,要进行教育,赔偿损失。

第七条、加强配电箱等电源管理的管护工作,保管好工作工具

和所需用品,做到按时开关路灯。

第2篇:路灯岗位工作职责责任

1、项目管理目标责任书规定的职责;

1、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; 2、对资源进行动态管理;

3、建立各种专业管理体系,并组织实施; 4、进行授权范围内的利益分配;

5、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; 6、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; 7、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。项目副经理职责:

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施 工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会 议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程 项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工 方案,行使否决权。

5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安 全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有 两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守 安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。

6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服 务,完成领导交办的其它工作。

项目总工程师职责:

1、协助主管经理贯彻质量方针、目标及质量体系的有效运行。

2、贯彻国家的技术法规、规章和政策,对项目部的工程质量、技术管理负全面技 术责任。3、负责项目部所承建工程项目开工前的技术交底、设计文件的审核,组织编制施 工组织设计、负责项目部承担工程项目的技术、质量、测试工作。

4、负责技术公关和科技推行,应用计划的实施。5、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作。6、负责工程竣工资料的收集及整理,组织工程竣工交验工作。安全员职责:

1、在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况

经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工 员反映。

7、负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。8、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9、完成公司领导交办的其它工作。材料员职责:

1、在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工 材料计划,确保施工现场的材料供应。

3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆 放、保管工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。5、配合现场施工员负责材料到声的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算,建立各种台账,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原 因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度 准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9、完成公司领导交办的其他工作。质检员职责:

1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试 验工作计划。

2、全面负责项目质量监督检查。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4、检查、指导试验人员的工作。

5、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐 全。

6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资 料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪 验证、记录。

8、参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。10、完成公司领导交办的其他工作。资料员职责:

1、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作。

2、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖 范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。

3、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件的资料,移交到公司档案室并填写相应记录。

4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负 责。

5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。6、负责工程项目部方案工作。

7、做好与公司机关及外来人员的联系接待工作。8、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程。9、完成公司领导交办的其他工作。造价员职责:

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定 额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投资项目 的预算编制。

3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文 件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预 算。

6、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预 算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。

7、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核 算。

8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。9、完成公司领导交办的其他工作。机械员职责:

1、贯彻执行国家法规、政策,按要求对机械设备建立管理制度,包括设备进出场 制度、机械定岗定员制度、安装验收制度及机械维护保养和奖罚制度,确保机 械设备在施工中使用的安全可靠性。

2、必须持证上岗,并拥有一定的业务素质;要有严格的工作作风和严谨的工作态 度。3、对施工中使用的机电、起重、受压容器及自制机械设备的安全运行负责,严格 审批手续。4、对新购置机械、受压容器及维修或外租设备严格把关,填写登记。新购置机械 要有合格证和完整的技术资料,使用前要制定安全操作规程和专业培训、安全 技术交底等。5、参加施工方案会审,提出机电设备方面的意见,对机械设备进行定期巡回检 查,发现问题,提出整改意见,并监督落实。

6、根据生产计划平衡调度设备,负责施工设备租赁、保养、维修。向机械手、维篇2:路灯管理制度

路灯管理制度 总则

为了进一步加强路灯运行管理,提高路灯设备完好率,确保厂区、家属区道路夜间路灯亮灯率,根据电业规程及公司的要求,特制定本路灯管理制度。

第一条、适用范围

1、本制度适用于厂区、家属区范围内路灯设备(包括代管路灯),电源开关、闸刀、路灯 附属设备(光控、钟控、户外落地控制箱),以及所属管理范围的路灯直、路灯引下线、电缆等运行工作。

2、本制度制订目的是确保路灯设备的正常运行。消灭路灯设备事故,延长路灯设备的使 用寿命。

3、在运行中有关安全事项应遵照部颁的“电业安全工作规范”和公司的“安全管理制度” 实施。

第一章、路灯巡修 第二条、巡修人员的职责

1、巡修人员根据划分的范围,定期完成每天应巡修的任务,不能任意调换巡视范围。2、巡修中发现的失明灯盏应做好记录。

3、巡修人员要掌握本厂区内的路灯控制方式,接触开关和光源种类、数量等设备情况。4、因供电系统发生故障,造成发生故障,造成路灯大批失明、烧毁或白天放光。必须及时 通知班长,组织力量进行抢修,当日修好。第三条、巡修

1、巡修工作按目的分为:(1)、定期性巡修。(2)、特殊性巡修。

(3)、定期性巡修是根据多年巡修经验,结合设备光源等多种因素决定,为确保路灯亮灯率,其周期规定如下:

①、厂区道路,每周一次。②、家属区道路,半月一次。

(4)、特殊性巡修是指属下列情况之一的巡修; ①、有重要活动。

②、遇有异常自然条件(如冰雹、台风、暴雨等)。③、节假日(国庆、春节等)。2、巡修时间

(1)、定期性巡修,因冬季和夏季亮灯时间差别较大,故巡修时间分别为: 夏季:5月1日--9月30日 每周一至五 16:00-23:00 冬季:10月1日--4月30日 每周一至五 15:00-23:00(2)、特殊性巡修按当时工作需要决定。3、巡修内容

(1)、凡有下列情况之一,均应在巡修中处理; ①、由任何原因引起的失明灯。如: i、灯泡寿命终了或管压较高忽亮忽熄; ii、灯泡光色严重反常; iii、灯泡损坏,只剩下灯芯; iv、下引线松脱,保险丝熔断等; v、触发器、镇流器损坏等。

②、灯头、灯身松动或照明方向不正; ③、镇流器噪音异常的。

(2)、当日不能处理或备品不够时,应在下次巡修时修复。如: ①、灯头、灯罩损坏;

②、个别缺灯,无灯的补灯工作等。4、巡修管理

(1)、应建立的资料:

①、分块巡修小图(标明巡修路线)。

②、设备资料记录(注明灯具及各种光源的系统图,路灯设备一览表)。③、巡修记录(2)、亮灯率:

厂区路灯平均亮灯率不低于95%。家属区路灯平均亮灯率不低于93%。第四条、照明灯具

1、检查时照明灯具应达到下列要求:

(1)、检查灯泡应良好、位置应适当、其容量应与一览表的记载相符。(2)、灯罩(包括透明罩和反光罩)应完整。(3)、灯罩螺丝无松动、损坏和缺少等情况。(4)、封闭型灯具,应完整无漏水。

(5)、灯具和支架等连接的螺丝、开口销、底脚螺丝等应良好。(6)、灯具的油漆良好,无锈蚀等情况。(7)、灯头应完好,无松动。

(8)、灯头线的绝缘良好,与灯头的连接应可靠。2、灯架和灯杆检查。

(1)、灯架和灯杆装置应齐全、平整或竖直,无残缺歪斜或变形。(2)、灯架管子、拉杆、撑板,无严重锈蚀或断裂等情况。(3)、铁箍规格应合适,螺栓螺帽应完整,无锈蚀现象。(4)、灯杆的底脚螺丝或其他的安装设施应良好。(5)、钢管灯杆无生锈、裂缝和断裂等情况。(6)、灯杆编号清晰。(7)、引下线无松弛及损坏情况。(8)、引下线的绝缘应良好。

(9)、引下线与路灯线、灯头线的连接处应良好。(10)、灯杆接线匣无漏水,匣盖无锈蚀,螺丝齐全。

(11)、上杆的穿线管子无损坏,管子口导线应完好,安装处无松动和锈蚀。3、电缆线路检查

(1)、检查沿线无绿化种树、修路及地面堆物下沉等各种异常情况。

(2)、各种电缆应用500伏摇表测量其绝缘电阻,测量时应将电缆接线匣内线路接头解开,电缆绝缘电阻线小于兆欧姆。

(3)、电缆接线匣或管窖井应完好,无垃圾或积水现象。

(4)、灯杆底座内、接线匣无积水,熔线良好,匣盖无锈蚀,螺丝应齐全。(5)、灯杆底座内电缆接线柱及镇流器接线无断裂,外壳无锈蚀等情况。(6)、电缆线路检查一般五年一次。4、其它检查项目

(1)、由于拆迁、道路拓宽等情况的变化,所装的灯盏应符合实际的需要。

(2)、没有因绿化树木加固而埋设的水泥桩、建设等情况影响杆线和电缆线路安全运行和照明效果。

(3)、未经许可严禁在路灯设备上装饰广告物。(4)、严禁在路灯电源上私接非路灯负载。

(5)、灯杆接地电阻每五年测定,电阻小于等于10ω(高杆灯接地电阻小于等于4ω)。第四章、路灯维护

第五条、巡修时发现下列重要缺陷,如不能再现场解决应向领导汇报,在保证安全的原则下,组织力量迅速处理。

1、有倒杆,钢杆裂、断线或设备下坠等危险应立即处理。

2、因导线绝缘不良对地、对其他线路或物体距离不正常有引起接地、碰线和有人触 电等危险应立即处理。

3、灯杆严重歪斜、灯号不全及严重影响厂容的现象。4、接地或接零失效有引起行人或工作人员触电的危险。5、铭牌、编号、杆号、灯号等不全,影响事故处理等缺陷。6、灯杆底座小于室内无镇流器、无小门、导线外露等应立即处理。第六条、路灯电压的测量

1、路灯电压测量应做好下列内容:

(1)、在查灯时发现,因电压不正常而使灯泡过暗或过亮灯情况,应进行电压测量。(2)、测量结果电压低于10%的额定电压,或超过5%以上,必须及时向工段长或专业工程师报告。

本制度于****年**月发布执行。篇3:路灯市政 路灯处、市政处管理制度 一、考勤制度(一)所有人员必须按作息时间上下班,上班时间一律签到,特殊情况,办事员向股长请假,股长向分管主任请假,由批假人代签。

(二)请假手续、中途离岗规定。请假半天向股长请假、股长向分管主任请假,一天假分管主任批假,一天以上请假人需采用书面形式,事假说明情况,病假需出具医院证明,由主任批假。

中途离岗,办事员应向股长说明去向、事由及到岗时间,股长向分管主任说明去向事由及到岗时间。主任室检查时,股长需知晓中途离岗人去向。不知情的扣10元考勤奖,擅自离岗的一次扣10元考勤奖。

未请假而不上班的人员,以旷工处理,旷工半日扣25元,一天扣50元,以此类推,考勤奖扣完为止,每月旷工达3日的人员,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。

(三)下班时间,由主任室抽查,记录在案,早退一次考勤奖扣10元,有工作任务在外工作、履行制度者除外。

(四)电脑的使用。禁止游戏,聊天等与业务无关的内容,发现一次扣20元,以主任室抽查记录为准。

(五)处室各人员应认真按时完成交办的工作任务,无正当原因,未能按时完成工作任务的,一次扣10元考勤奖。

(六)处室每月1号至2号对上月考勤情况予以通报。

(七)考核办法,办事员由股长考核,主任室对全处人员考核,扣取奖金系处室人员的考勤奖,同时记录在案,与年终奖挂钩,即年终奖在核定基础上同比扣发。

二、巡路(桥)制度(一)区域的划分及责任人。

金荣安负责文林社区、南沧社区、儒学社区、文峰社区;王斌负责沧浪社区、新阳社区、牌楼社区;洪定正负责水关社区、迎丰社区、新义社区、长安社区;解小龙负责五岳社区、景范社区;潘荣兴负责西霞社区、海池社区、英武社区。

(二)责任人的工作职责。

每周安排人员巡路(桥)不少于两次,巡查市区范围内每条主次干道及每座桥梁,发现路面破损、路牙损坏、窨井盖损坏和部门单位开挖道路的现象及时记录及时汇报。巡路人员巡查时,发现部门单位开挖道路的现象要及时制止,并要求履行办理开挖道路的审批手续;巡路人员巡查中发现窨井盖破损现象,及时汇报,市政股及时派员工进行填补,并登记在册,形成台帐;市政股巡路中对发现路面破损、路牙损坏的现象,要制订出施工方案和维修资金的测算,报请处领导同意,合理安排施工队伍进行维修。同时对桥梁应按省有关规范要求定期检查,形成台账,确保桥梁安全运营。

(三)市政股相关巡路责任人每月补贴120元,考核时

每月与补贴挂钩,处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元;出现“12319”、市长热线、群众举报每月2项以上的,巡路市政设施未发现问题的,一次扣10元,扣完为止,超过5次,处室通报批评,超过8次,待岗一个月,待岗期间发放基本工资。

(四)检查处罚制度

处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元。(五)星期日发现施工单位未经许可擅自破路的,各责任人应及时发现予以制止。根据情况确需加班,经主任室同意的,计取加班费用。

(六)考核办法。由主任室对股室人员进行考核,每月发单至综合股兑现。三、巡灯制度

(一)城区主次干道责任人:方戈、俞万怀。(二)后街背巷。

东门(长安社区、文峰社区、迎风社区、水关社区)责任人:韩勇、朱达坤。南门(文林社区、南沧社区)责任人:王兴寿、杨正富。

西门(西霞社区、新阳社区)责任人:许伟民、刘健。北门(海池社区、英武社区)责任人:王栋、李健忠。

(三)责任人的工作职责。

主次干道每周一、三、五安排人员巡灯,要走遍辖区范围内指定每一条路段(街道)每一座桥,发现问题及时处理,并做好巡灯记录,以便详细掌握每一条道路路灯及灯光设施的运行状况、故障处理情况以及存在的安全隐患,处领导不定期进行抽查,如果抽查当日的记录情况与当天处领导检查的情况不相符,每发现一盏扣5元,直接与考核年终奖挂钩。

后街背巷每周巡灯两次,周一、周四巡灯。

周二群众反映片区内损坏路灯超过3盏未巡到,扣5元。周三群众反映片区内损坏路灯超过5盏未巡到,扣5元。周四巡灯,周五同周二,周六同周三。

(四)后街背巷巡灯人员每月补贴50元。各责任人巡灯需加强责任意识,每月如果责任人在相应责任区域一周里超过10张漏报路灯,处室通报批评,超过15张,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。

(五)班组修灯应在每天上班后十五分钟前出发,路灯股相关同志要做好维修单签发、材料配送等前期工作,确保班组及时出发,提高工作效率。

(六)主任室每周对城市路灯亮化定期会同相关责任人检查,检查范围为每周内开出的报修单,检查前,相关责任

人要先行汇报本周修灯的具体情况,然后检查。对发现的问题要查询原因,相关班组要认真总结,避免同类事情的再次发生。

四、路灯股安全作业及修灯考核制度

明确王栋为专职安全员,两班长为安全责任人,韩勇为安全负责人。

(一)灯头维修及时、交办任务及时完成,巡灯后工作单不留尾灯,维建班人员每人每月50元,安全负责人、责任人、专职安全员每人每月80元。

(二)周三巡灯,发现周一所巡路灯有维修不及时的超过3盏,对应班组成员每个扣发5元、50元奖金扣完为止。

周五巡灯,发现周三所巡路灯有维修不及时超过3盏的,对该班组成员每人扣发5元、50元奖金扣完为止,以此类推。

(三)出现重复修灯,一点重复修灯每月达3次以上的一次扣10元,扣完为止。(四)韩勇作为总负责对两班组负责,进行考核,考核均以班组为单位。

(五)遇有工程任务较重或连续阴雨天等特殊情况时,由分管主任酌情安排,一周时间扫盲后,实施考核。(六)股长对两班组考核,主任室对全体人员考核。五、信访制度

(一)综合股为信访件扎口责任单位,各股室为具体承篇4:路灯管理 道路路灯维护及管理办法(2009-03-30 13:11:42)转载▼ 标签: 杂谈

第一条:为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平,保证我区道路路灯设施完好和安全运行,提高管理水平,保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行,为厂区群众创造出良好的生活和工作环境,特制定本制度。第二条:本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。第三条: 路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则:(一)坚持安全第一的方针,把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。

(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。(三)坚持可靠技术进步,科技创新作为发展动力,推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果,实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。第一章 道路路灯运行及维护管理 第一节 基本要求 第四条:准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。第五条:道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。第六条:要求维护单位认真执行“三三二五”制,并定期或不定期进行检查(三票、三图、三定、五规程、五记录)。“三票”指工作票、操作票、临时用电票。“三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。“三定”指定期检修、定期巡检、定期清扫。“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。第二节 具体要求 第七条:负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。

第八条:做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。确保数据准确无误,管理报表整齐完备,及时申请及支付相关费用。第九条:保证“夜景照明集中监控系统”正常运行,发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理,避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生,每月定期更新系统资料及数据。第十条: 进行日常及夜间路灯巡检,做好巡检记录:(一)定期巡视:每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视,并做好记录。(二)特殊巡视:因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况,需对道路路灯进行特殊巡视,并做好记录。(三)对于特殊区段和线路,根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防性的准备工作。第十一条:及时安排和下发安全活动计划,每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查,发现问题及时处理。一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录;特殊性安全隐患(较短时间内无法解决)的,做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报局领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。全年杜绝发生各类重大安全事故,一般事故的发生频率控制在千分之以内,确保全年本岗位职责范围内各类安全事故死亡人数0人,做好检查记录。第十二条:每月定期了解维护材料使用情况,掌握材料平衡,准确、及时统计分析材料库存与消耗情况,按时与各部门对帐,做好每月的盘库工作。根据维护情况做好维护物资的配备与发放。严格执行材料的领用与发放制度,杜绝浪费。第十三条:每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室(柜),工具及环境卫生进行检查和清扫,工具摆放要规范整齐,环境干净、整洁。第十四条:对各项维护检修费用结算严格把关,准确核算工作量,及时申请费用,完成各项工程费用指标。第二章 道路路灯建设工程管理 第十五条:根据区政府下发的年度项目投资计划,拟定切实可行的项目实施进度计划,负责协调各相关单位组织完成各投资项目的前期实施方案制定、审查及项目工程概、预算等。第十六条:及时上报立项项目进展过程中的所有有关文件报批、会审工作,做好各类报批文件的管理,收集,存档工作,做到各类报批文件在保存期内完整,可追溯。第十七条:认真做好委托设计、勘察测量单位对项目进行前期准备工作,如:现场勘查、建设标准、范围、功能要求等,(如需招标确定设计勘察单位的,必须遵守局、政府相关规定);协调相关单位

组织实施项目初设方案的可行性评审、概预算等;组织会签设计合同;协调组织相关部门审核施工图纸。第十八条:负责委托招标代理机构编制招标文件,组织相关部门对其进行会审、会签并按要求发布招标公告;严格遵守《独山子区政府建设工程施工招标投标管理办法》及《独山子区建设工程施工投标资格预审办法》等规定,遵循公开、公正、公平的原则组织招标工程,不得泄漏业务或职务上机密,或利用职权贪污舞弊。第十九条:严格遵守《建筑工程施工许可管理办法》,协调相关单位做好开工前的手续办理工作,如:供水、供电、绿化、执法、机动、城建、质检等;组织监理部门检查督促施工单位开工前的准备工作,认真审核监理规划及在准备充分的前提下保证按时开工。第二十条:必须严格遵守《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规的规定,制定详尽的安全预案及有效的应急措施,杜绝重大伤亡、交通机械事故的发生,保证建设工程安全进行,;定期组织监理部门对施工现场的文明施工情况进行检查,如:环境卫生、现场围挡等,做到“工完料尽场地清”。第二十一条:严格遵守《建设工程质量管理条例》及《独山子区建设工程质量监督管理办法》,保证每日到现场进行监督管理,对存在问题部位及时要求进行施工单位整改,严把质量关。第二十二条:认真复核项目工程是否具备竣工条件,负责组织相关单位(如:施工方、监理、质检、设计等)对工程进行竣工验收。第二十三条:严格遵守《建设工程价款结算暂行办法》,认真审核工程量,积极配合相关部门进行项目结算价格审核,严禁存在徇私舞弊的情况;负责该项目工程设计、监理、质检等费用的审核、申请及支付,对各项费用结算严格把关,准确核算工作量,及时申请费用,完成各项工程费用指标。第二十四条:严格遵守财政部门的有关规定,准确控制工程物资材料的保管、使用、出入库情况,工程剩余物资保证有专人管理并向有关财务部门进行对帐。第二十五条:严格遵守《建设工程竣工资料备案管理办法》,认真审核竣工资料,保证资料的准确性,在工程竣工两个月后完成竣工资料的移交工作(局档案办)。第二十六条:项目工程在保修期限内出现问题,积极协调相关单位尽快进行维护检修(如无特殊情况一周内解决),保证工程设施的整体完好性。第二十七条:项目工程保修期满后,积极协调移交单位或维护岗位人员,组织项目移交(工程情况、资料、钥匙等),深入现场,做到各类移交资料完整,可追溯。

浅谈高杆照明设施的保养与维护 摘 要:随着大连市城市照明建设的飞速发展,高杆照明设施已成为大连的一道亮丽风景线,通过 我们对全处所管辖的高杆灯的检查所发现的问题,应采取的措施,谈谈高杆照明设施的保 养与维护的方法,以便更好地开展城市照明设施的运行维护管理工作。关键词:高杆照明设施 运行维护管理 高杆照明系大型照明设施,具有照射范围大、照明效果好,维护方便等优点,为确保其正常安全运行,应对新安装的高杆照明设施按照建设部颁发的cj/t3076-1998《高杆照明设施技术条件》的规定进行验收,并要收集保管好高杆照明设施的技术资料,建立健全其技术档案和一整套的维护保养和检修的操作规程,制定年度检修养护计划,明确维护保养的内容:灯杆、灯盘等金属件的防锈油漆、传动机构清洁上润滑油、紧固件检查和更换损坏的光源电器和线路等内容。检修和保养人员应服从现场负责人的统一指挥,并视情况采取相应的安全措施。现将升降操作程序、灯盘常规检修及例行检查内容简述如下: 一、规范操作程序、严禁违规操作 在高杆照明设施升降操作时,非工作人员和升降操作工作人员必须远离灯杆中心10m以上,操作人员不得同时使用手动和电动操作,安全区域周边应设安全围栏,现场工作人员应戴安全帽,无关人员严禁在现场逗留。升降操作之前应先检查一下变速箱的机油是否加满、电器部分、传动装置和刹车制动装置是否安全可靠,并用手动摇柄进行试操作,在无异常情况下才能打开电源开关进行升降操作。在升降过程中应注意变速箱有无异常杂音,如有杂音应立即停机检查,直至排除故障后方可继续升降操作。灯盘升至顶部自动挂钩使钢

丝绳和变速箱卸荷即上升操作完毕。灯盘下降时首先操作脱离卸荷挂钩,才能操作下降,灯盘下降至厂方规定离地距离为止。检修人员爬上灯盘维护时应系好安全带,灯盘上最多只能上两个检修人员。二、高杆灯的维修及更换 根据高杆照明设施维护计划进行检修时,应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查,采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时,为安全起见,必要时可加装触电保护器以防触电。同时对 下列问题进行常规维护保养。1.钢丝绳在收放过程中,另一方面检查钢丝绳索外观状况,另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。2.更换损坏的光源电器、电缆等,并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠,定位销和自动挂钩是否灵活可靠等,锈蚀严重的应予更换。3.固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构,应尽可能进行封闭遮盖,以防线圈受潮使绝缘损坏,检查齿轮箱内油液是否足够,机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构,应放置在干燥地方,运行前应用摇表测试其绝缘电阻(不得小于1mω)才能使用。4.高杆灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器,操作前应全面进行认真细致的检查,发现问题的电器元件应尽快更换,严禁带病操作。5.高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查,对接地阻进行测试,达不到接地电阻值(应小于10ω)应及时进行处理。6.以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。维护保养工作完成后,应对高杆照明设施的电器部分、升降传动机构再次全面检查,确认正确无误后,才能上升灯盘直接挂钩卸荷为止,方能离开现场。

清平高速、水官高速路灯养护方案 深圳市泓达市政交通设施科技有限公司

一、路灯养护质量要求 1、按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证清平、水官高速公路路灯设施正常运行,确保亮灯率达到98%。2、道路路灯维护必须执行《电业安全工作规程》,且认真执行“三三二五”制,即三票、三图、三定、五规程、五记录。“三票”指工作票、操作票、临时用电票,“三图”指一次系统图,二次回路图、电缆走线图,“三定”指定期维修、定期巡检、定期清扫,“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程,“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。二、路灯养护方法 为保证清平高速、水官高速照明集中监控系统正常运行,每月定期更新系统资料资料及数据。1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录: a、定期巡视:每周对路灯至少一次定期巡视,并做好记录; b、特殊巡视:因台风、暴雨、节假日、线路异常,故障跳闸等情况,对路灯进行特殊巡视,并做好记录。一般性安全隐患24小时内处理完毕,并及时填写故障处理记录,特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。做好检查记录。2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室(柜),工具及环境卫生进行检查和清扫,工具摆放要规范、整齐,环境干净整洁。并定期刷防锈漆,以防锈蚀。3、根据路灯设施维护进行检修时,应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认 真地检查,采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时,为安全起见,必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。a.钢丝绳在收放过程中,另一方面检查钢丝绳索外观状况,另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。b 更换损坏的光源电器、电缆等,并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠,定位销和自动挂钩是否灵活可靠等,锈蚀严重的应予更换。c.固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构,应尽可能进行封闭遮盖,以防线圈受潮使绝缘损坏,检查齿轮箱内油液是否足够,机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构,应放置在干燥地方,运行前应用摇表测试其绝缘电阻(不得小于1mω)才能使用。d.路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电 全国注册建筑师、建造师考试 备考资料 历年真题 考试心得 模拟试题 器,操作前应全面进行认真细致的检查,发现问题的电器元件应尽快更换,严禁带病操作。e .高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查,对接地阻进行测试,达不到接地电阻值(应小于10ω)应及时进行处理。f.以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。4、电缆的维护 导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质,电缆过热,护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。a、对中间制头和终端制头制作工艺,可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上,严格把关,剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作,对绝缘表面进行彻底打磨和清洁,防止杂质颗粒遗留在绝缘上,安装环境的湿度保持低于70%。b、对电缆安装作出一系列明确规定,铠装层和铜屏敝层必须单独接地,且截面不小于25平方毫米,单芯电缆必须是受电端一点接地,三芯电缆必须两端接地,同时要对电缆线鼻做镀锡处理。c、为防止电缆回外力受损,可以对受力部分做穿管保护并加以固定,中间接头外部以加以保护,接头两端加固定防护,在养护过程中,保证线鼻不被外力扭动变形,如果必须要做扭动处理的,应采取措施使表面平整,电缆附近有施工队施工时,要增加醒目牌,必要时派人提醒施工人员。d、切开接头:在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气,若存在,不能用喷灯切开接头,因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部,最好用铁锤和斫刀切开套管,如果没有潮气及水分,则可用喷灯把铅套烫开,除去铅套污垢,刮净锈斑,擦去焊锡渣,从电缆连接处移天,以备再用。清平高速、水官高速路灯养护方案 深圳市泓达市政交通设施科技有限公司 2011年10月21日篇5:路灯维护管理制度

路灯维护管理制度

自为民办实事项目,我村根据本村实际情况,在主要路段、站点安装路灯,并建立起相应的管理维护专责队伍,日常维护管理职责如下:

第一条、加强路灯设施的管理、检修和维护工作,严格按照安 全操作规程进行操作。

第二条、做好节约用电工作,根据季节及时调整亮灯时间。第三条、电工对抢修工作具体操作事项负责,其他人员应密切 配合电工的工作,在操作现场服从统一指挥

第四条、抢修人员要加强学习,学习电工基础知识、安全用电 知识,争取每人都要掌握用电安全知识。

第五条、经常检查照明设备的完全好率、亮灯率。路灯率采取 责任包干,落实到人,发现故障,管理人员应第一时 间切断电源,确保人身安全,并及时恢复故障线路,保证道路照明,并做好记录,严格履行工作职责,因 工作失职或不负责造成人为损失由责任负责。

第六条、日常巡视、维护中发现有意破坏设施者,要进行教育,赔偿损失。第七条、加强配电箱等电源管理的管护工作,保管好工作工具 和所需用品,做到按时开关路灯。

第3篇:档案管理员个人岗位职责

档案管理员个人岗位职责

搞好档案的开发利用服务态度好并做好各项统计工作,刻苦钻研业务熟练掌握档案工作技能保证案卷质量,做好档案的归档鉴定销毁的登记统计工作及时总,热情接待查档借阅人员编制多种档案检索工具。下面是我为大家整理的“档案管理员个人岗位职责”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。

档案管理员个人岗位职责(一)1、在主任、副主任的领导下,干好本职工作。

2、认真贯彻执行党和公司档案工作的政策和法规,保守党和公司档案工作的机密,维护涉密档案的安全,敬业爱岗,忠于职守。

3、本公司档案资料实行集中统一管理,确保档案的完整与安全,任何个人不得将档案资料据为己有。

3、负责督促公司各部门在管理活动中直接形成的,具有保存价值的不同载体,不同形式文件材料档案的积累、整理、归档工作;检查、验收归档文件材料档案是否完整、准确、符合档案整理规范要求。

4、档案人员参与重大活动,基建工程竣工验收、设备到货开箱验收等档案工作的前期监督、指导,确保档案资料的齐全完整。

5、做好各门类档案的接收、整理、管理、检索、编研、鉴定工作,对库存档案进行科学分类,统一编号,排列入柜,并实行微机管理。

6、归档案卷必须做到组卷合理、编写页号准确,编目填写清楚工整,案卷标题简明扼要、表述准确,保管期限划分科学、合理,装订整齐、美观。

档案管理员个人岗位职责(二)1、档案人员要严格遵守其职责和工作纪律,热情服务,及时耐心地回答档案利用者的询问,采用现代化管理手段,积极开展档案咨询服务和提供利用工作。

2、做好档案的借阅和催还工作。借阅档案人员,必须保守档案的秘密,保证档案的完整与安全。不得随意损毁、丢失、抽娶涂改、伪造,擅自抄录,复制和公布档案造成直接经济损失,违者追究法律责任。档案人员对外借归还的档案,应进行逐页检查,确无少页、无损坏等其他问题,方可归还。

3、做好档案库房的管理和各种仪器的维护和使用工作。库房内不得存放与档案及其保护设备无关的物品,严禁存放易燃、易爆、易霉变的物品。档案人员应定期对库房的防盗、防火、防蛀、防虫、防鼠、防高温、防强光等设施进行检查,发现问题,及时处理。

4、做好到期档案的清理鉴定、销毁。档案的鉴定销毁是一项严肃的工作,必须慎重处理,对一些较重要又无保存价值准备销毁的档案,可暂时附存,延期执行。

5、加强自身业务学习,积极参加公司举办的各项学习活动,不断提高业务水平。

6、完成领导交办的其他任务。档案管理员个人岗位职责(三)一、认真贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定,规划全校档案工作。

二、负责制定全校档案工作规章制度,并负责监督、指导和检查执行情况。三、从本校实际情况出发,提出年度、学期档案工作意见,并注意对档案工作中存在的问题提出具体改进措施。四、负责做好业务协调工作,及时组织、贯彻上级和领导布置的各项任务,经常向主管领导和上级业务部门汇报请示。

五、做好档案法和档案工作的宣传,指导兼职档案人员开展工作。六、掌握档案的收集、整理、立卷、保管、鉴定、统计、利用等业务工作情况。

档案管理员个人岗位职责(四)一、参加科研成果鉴定,及时提出有关材料归档要求。

二、负责全校各部门档案的接收、整理、装订、登记、分类、编号、上架、入库保管、鉴定、销毁、统计、借阅等各项工作。

三、负责编制各种检索工具和参考资料,积极开发档案信息资源。四、负责档案室的安全工作,做好保密工作和防盗、防火、防虫、防潮、防尘、防光等工作,及温度、湿度的记录和控制,及时修补破损档案,最大限度延长档案寿命。

五、完成领导交办的其他工作。档案管理员个人岗位职责(五)1、负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、当档保存;2、做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;3、负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计;4、负责保管档案系统完整和安全;5、负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;6、负责建立档案借阅管理制度;7、遵守国家和公司的保密规定及有关规程;8、做好公司领导临时交办的事项;9、熟悉计算机的使用。

第4篇:个人岗位职责

个人岗位职责

1、负责办理集团收、付款业务。

2、负责收、存现金收入,提取备用金。

3、负责保管现金收、付款章作废章。

4、负责领发集团合同工工资、水电各项费用等。

5、完成领导交办的临时性工作。

第5篇:个人岗位职责

个人岗位职责

自2011年5月至今,我一直负责养殖场的设备维护维修工作,现将个人岗位职责总结如下:

一、接鸡前做好各圈舍的设备检修、电路检查工作。

二、为更好的配合各片区技术工作,做好设备的日常维修工作,做到发现一个处理一个。

三、2013年场主抓退耕还林工作,确保各井正常工作,有故障及时排除,无故障经常检查。有解决不了的问题,及时上报片区领导和厂领导,争取在最短的时间解决问题。

四、做好各井及水料线的配件储备计划,以备不时之需。

五、日常做好片区圈舍的电路安全排查工作,消除安全隐患。

六、认真完成厂领导交给的工作

如不能完成以上所述内容,无条件接受厂领导的处理。养殖场:李照伟2013年3月25日

第6篇:个人岗位职责

个人岗位职责

总经理职责

总经理在新疆通宝资产投资治理有限公司董事会的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照董事会授予的职能和权限,全盘负责所有直管企业、托管企业、在建项目和在研项目的经营治理工作。

2.按照董事会授予的职能和权限,全盘负责组织实施对所有成员投资企业的财务治理工作。

3.按照董事会授予的职能和权限,全盘负责成员企业(单位)所有资产的监管工作。

4.按照董事会授予的职能和权限,全盘负责所有成员企业(单位)生产、经营、外联活动的和谐、沟通、服务、保证工作。5.代表董事会与地点党委政府及社会各方各界建立和保持良好的工作合作关系。

6.负责组织完成总部及董事会下达的其它临时性、时期性工作和任务。

副总经理职责

(主管生产经营工作的副总经理)

副总经理在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照公司的战略规划和要求,对所管辖的直管企业、托管企业、在建项目进行全面领导和治理监控。确保各生产、经营企业、单位生产经营目标、指标的顺利实现和完成。实现股东利益的最大化。2.按照公司决策层的指示和要求,关心指导下属生产、经营单位建立健全现代企业治理制度。制定切实可行的治理模式、治理机制、治理方法、治理规章。扎实做好打基础,管长远的企业治理工作。挖掘企业进展潜力,培植企业进展后劲。

3.负责所属企业、单位生产、经营、科研、外联活动总的指挥、沟通与和谐。

4负责对下属企业、单位进行目标、责任、运作现状考核,提出奖惩兑现方案意见。

5.深入基层,参与下属企业、单位的经营活动分析与跟踪调查,适时提出指导意见和改进建议。主动主动为下属企业、单位排忧解难,关心他们解决自身无法解决的困难与咨询题。

6.协助总经理制定生产经营战略治理规划、目标、方案。7.完成总经理交付的其它工作和任务。副总经理职责

(主管行政后勤工作的副总经理)

副总经理在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.全面领导和负责公司的行政治理工作。2.全面领导和负责公司的后勤保证工作。

3.全面领导和负责公司的外联与企业宣传策划工作。4.全面领导和负责托管资产的经营治理工作。5.完成总经理交付的其它工作和任务。

总经理助理职责

总经理助理在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.把握了解公司各企业、单位、部门运作的整体概况,及时向总经理反映

情形,提供信息,为总经理当好参谋助手。

2.按照总经理授权,和谐各方关系,协助总经理建立健全公司统一、顺畅、高效的组织体系和工作体系。

3.按照总经理授权,配合有关单位跟办、督办总经理交办的专项工作或任务。

4.受总经理托付,代表公司领导出席、参加外界有关会议、仪式、庆典。活动。

5.负责公司宣传策划的组织及领导所需的文字、讲话材料的撰写工作。

6.完成总经理交办的其它工作和任务。

(注:第5条只适用于分管此项工作的总经理助理)

总经理巡视员职责

总经理巡视员在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.把握了解公司、下属企业、机关各部门中心工作的整体运行情形。

2.准确把握和领会总经理的工作意图和工作部署。

3.按照总经理的要求,代表总经理对有关工作、任务、指示的贯彻、执行、落实情形进行监督和巡查。

4.及时、客观、准确地向总经理反映汇报巡视所得情形并提出自己的看法建议。

5.按照总经理的授权,对有关工作、任务履行跟办督办、职责。6.依据总经理的授权,配合公司监察部门完成指定的专项调查、处理任务。

经营治理部经理职责

经营治理部经理在主管生产经营工作的副总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.在公司进展战略的指导下,结合所属企业的实际情形,负责组织部门力量审核编制公司及所属企业年度投资经营打算及三年战略规划。

2.组织本部门对下属企业下达经营治理考核指标,并协助企业制定完成经营治理指标的具体实施方案。

3.组织并部门对各企业经营偏差的分析研究,协助企业修订完善经营治理措施,调整经营计策,督促落实纠偏方案。

4.组织并部门对公司所属企业月度或季度工作进行督办落实,检查考核。

5.组织并部门与下属企业总经理签定年度目标责任书,考核评估总经理绩效,并提出评判方案。

6.按照经营治理部年度工作目标与打算,制定本部门年度工作打算,并组织本部门人员贯彻落实。

7.组织下属企业对投资项目的调研、评估、选择以及对具体投资方案的设计、实施、跟踪治理、时期评估等。8.完成上级交办的其它工作和任务。资产治理助理职责

资产治理助理在经营治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.深人调查了解所属企业的生产经营现状,具体负责制订。编制公司及下属企业年度投资经营打算。

2.收集、汇总各下属企业总经理月报,并在审核后报通宝公司决策委员会。

3.具体分析各下属企业的偏差指标,找到完善经营治理的有效措施,并督促落实纠偏方案。

4.定期对下属企业进行现场调研,及时发觉咨询题并关心企业解决处理,将下属企业经营信息及时汇报反映。

5.及时传达公司对下属企业的指令,并督促下属企业贯彻执行,将执行结果及时反馈。

6.对与下属企业总经理签定的年度目标责任书展开充分调研,深入了解,把握下属企业经营情形,拿出初步方案。7.完成上级交办的其它工作和任务。经营策划助理职责

经营策划助理在经营治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.依据公司的产业进展战略,负责编制、审核各下属企业的三年战略规划。

2.按照各下属企业已批准的战略规划,监督、检查各下属企业的规划实施情形,并对执行偏差及时纠正。

3.负责组织公司拟投资项目的调研、评估工作,包括行业情形调查。项目经营治理状况调查等工作。4.负责组织具体投资方案的设计、实施。

5.组织具体投资方案的跟踪治理以及时期性评估等工作。6.完成上级交办的其它工作和任务。财务总监职责

财务治理部总监在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责制定和提出公司财务治理工作的重要方案、打算和规划。2.牵头建立、和谐、保持与公司财务工作有关的内外业务关系。3.打算、调拨公司及所属企业资金。4.审核及拨付重大资金。

5.为公司提供有关财务决策分析依据。6.审核公司会计报表及预算分析专题报表。7.对财务部的工作实施全面治理和有效领导。8.完成上级交办的其它工作和任务。财务部经理职责

财务部经理在财务总监的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责领导、主持本部门的全面工作。2.负责审核公司日常费用开支。3.组织公司的会计核算及合并报表工作。4.负责和谐会计师事务所进行合并报表审计。

5.组织、指导公司直管、托管企业的财务预算治理工作及预算分析专题报告,向财务总监负责。6.完成上级交办的其它工作和任务。预算监控主任职责

预算监控主任在财务部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.收集各成员企业决算报表及偏差分析。2.汇总各成员企业决算报表。

3.编制预算分析专题报告报总经理及财务总监审核。4.监督指导成员企业按规定、规范制作报送财务决算。5.将偏差超20%以上的企业财务咨询题提交给内审主任。6.完成上级交办的其它工作和任务。会计主任职责

会计主任在财务部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责编制公司经费开支预算。2.审批公司日常经费开支。

3.审核会计编制的会计凭证及办事处月报。

4.审核出纳编制的银行余额调剂表。

5.编制合并会计报表及和谐会计事务所进行审计。6.完成上级交办的其它工作和任务。内审主任职责

内审主任在财务部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.对公司成员企业进行定期的内部审计。2.在各成员企业负责人离任时对其进行离任审计。3.对预算分析专题报告所提交的咨询题进行重点审计。4.对各成员企业财务人员进行业务培训。5.建立成员企业财务负责人考核档案。6.完成上级交办的其它工作和任务。会计员职责

会计员在会计主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.审核原始单据。

2.填制记帐凭证并按照审核无误的记帐凭证登记帐簿。3.核对帐目并进行试算平稳。4.按照总帐及明细帐编制公司会计报表,对各费用项目进行偏差分析。

5.办理税务事务。6.治理财务治理部档案。

7.完成上级交办的其它工作和任务。

出纳员职责

出纳员在会计主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.办理日常性收付业务。

2.每周统计公司各成员企业银行帐户存款余额。3.完成领导交办的其它工作和任务。

投资治理部总监职责

投资治理总监在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责本部门的日常治理工作,按照投资治理部年度目标,制定本部门的工作打算,并组织本部门人员实施。

2.按照公司的进展规划和战略要求,搜寻有战略意义的投资项目,扩大公司的投资领域。

3.按照总经理的指示和要求,对具体投资项目进行调研、评估,对项目进行跟踪调查。

4.负责对在研项目和正在执行的项目出具投资意见,供总经理参考。5.为总经理的投资决策提供依据,协助总经理做好投资工作。6.做好在研和正在执行项目的和谐工作。7.领导和监督投资银行经理开展投资银行业务。

8.领导和监督战略治理经理开展战略规划、战略操纵等工作。9.完成上级交办的其它工作和任务。

投资银行部经理职责

投资银行经理在投资治理总监的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责对本部门的领导治理工作。

2.按照投资治理总监的指示和要求,对投资项目进行前期调研、评估,并出具相应的意见书,供投资治理总监参考。

3.按照投资治理总监的指示和要求,做好上传下达和贯彻落实工作。

4.深人调查了解项目的背景、现状,对已进行的项目进行跟踪调研,负责投资项目的具体运作。

5.负责投资项目的具体考核、鼓舞、评判工作。

6.按照投资治理部的职责定位,主动主动的开展投资银行业务。7.领导和监督投资银行主管开展投资银行业务。8.完成上级交办的其它工作和任务。

战略治理部经理职责

战略治理部经理在投资治理总监的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下: 1.负责本部门的日常治理工作。

2.按照投资治理总监的指示和要求,协助下属企业制订战略规划。

3.对下属企业的进展变化进行跟踪,指导关心下属企业纠正战略进展上的偏差。

4.对在研和待研投资项目进行战略分析,提出战略愿景。5.对在研投资项目进行战略规划。6.领导、督促战略治理主管做好本职工作。7.完成上级交办的其它工作和任务。

投资银行主管职责

投资银行主管在投资银行经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照投资银行经理的指示和要求,对投资项目进行调研,搜集整理行业和具体项目的有关资料,为投资银行经理的决策提供支持。

2.深人基层,跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为投资银行经理决策提供参考依据。

3.对投资项目的立项、评估、评判提供参考意见。4.负责调研资料治理,保证调研资料安全。5.完成上级交办的其他工作和任务。

战略治理主管职责

战略治理主管在战略治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照战略治理部经理的指示和要求,搜集拟投资项目资料并进行分析,提出战略进展的可行性意见。

2.深入具体项目,做好项目的战略规划工作。

3.深人基层,协助下属企业做好战略规划,对现有战略规划出具意见。

4.负责项目的跟踪调查,出具偏差分析报告,供战略治理部经理参考。

5.负责本部门有关资料的安全和保管。6.完成上级交办的其它工作和任务。资金打算部经理职责

资金打算部经理在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责公司资金治理战略、打算、方案的研究和制订。2.负责公司资金治理战略、打算、方案的组织和实施。3.代表公司与有关业务单位建立和保持良好的外联关系。4.负责筹划、组织、实施、完成具体的筹、融资任务。5.负责向公司决策层提供所需的有关信息、资料、建议、方案。6.负责做好资金打算部的内部治理和教育工作。7.完成上级交办的其它工作和任务。资金打算助理职责

资金打算助理在资金打算部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责各专业银行的外联公关工作。

2.按照优势项目向各专业银行提出贷款申请报告。3.负责和谐各专业银行关系,确保新增贷款落帐。4.办理各项转贷业务。

5.完成上级交办的其它工作和任务。行政治理部经理职责

行政治理部经理在主管行政后勤工作的副总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照主管领导的授权,结合公司年度工作方针与目标,合理制定部门年度和月度打算,并认真组织人员逐一落实。

2.负责公司的各项治理制度。规章的执行与实施,做好内部职员遵章守纪的监督治理工作。

3.负责完成公司各类收发公文的审核、把关工作。做到各种收文处理及时有序,各种发文准确无误。

4.负责办公设备及实物资产的购置、使用、爱护、保养等综合治理,杜绝资产流失和损毁现象发生。

5.负责车费、水电费、绿化费及办公费的审核把关,减少费用开支。

6.负责各类会议的筹备及组织、保证工作。

7.建立和保持公司与各业务关联单位的沟通渠道,加大业务联系,提升工作效率。8.完成上级交办的其它工作和任务。

行政秘书职责

行政秘书在秘书室主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责公司领导的工作日程安排与接洽联系。

2.负责承办、跟办、督办直截了当领导交办的各项工作及事务。3.负责接听、接转、呈报、处理有关电话业务。

4.负责各类公文、信件、邮件的呈阅、呈批、呈送处理工作。5.负责起草公司领导所需的各类文稿、文电;按领导的要求收集整理各类信息资料。

6.负责公司领导公务活动所需各类经费的申领、使用、记帐。报销。

7.完成上级交办的其它工作和任务。

机要秘书职责

机要秘书在总经理秘书室主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.认真做好档案的收集。整理、保密、检索、利用等工作,为公司各部门及所属企业提供优良服务。

2.按档案治理工作的要求,对档案资料(含文字材料、音像材料)进行科学、规范治理。

3.严格执行公司保密制度,并协助行政治理部经理做好保密工作的检查监督。4.采取有效措施,把机要室的防火、防盗、防损、防失泄密等安全防范工作落在实处。

5.负责公司机要文件收发工作,认真做好机要文件的领发。登记、承批、传阅、催办、归档等工作。

6.加大公司印鉴治理,严格按照程序、规定、制度保管和使用印鉴。

7.负责公司的电传服务工作。8.完成上级交办的其它工作和任务。外事秘书职责

外事秘书在秘书室主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.及时准确了解把握国家启治区、市有关外事工作的信息、政策和规定。

2.代表公司负责与自治区、乌鲁木齐市政府外事有关职能部门建立和保持良好的工作业务关系。

3.负责办理公司及所属公司人员出国出境的有关手续和证照。4.负责办理公司所邀请的外国专家、客户来疆的邀请函件及有关手续。负责办理外籍人员及客户的签证延期手续。5.协助下属企业办理涉外事项的有关证照与手续。

6.负责外国专家及其陪同的接待服务及工作支持。及时了解他们在我方的工作及生活情形,协助解决困难,提供良好的工作、生活条件。7.做好外国专家治理工作。组织实施公司业务开展必需的外事活动。

8.负责公司及所属企业的涉外引智工作。9.完成上级交办的其它工作和任务。文印秘书职责

文印秘书在行政治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.承担并完成公司各类文件、资料、图表的打印工作及任务,保证各类打印件的质量。

2.配合行政治理部经理,做好文印工作量及文印成本的统计和操纵工作。

3.负责本人所使用文印设施、设备的清洁、爱护、保养、送修,使之经常处于良好状态。

4.严格执行公司有关保密规定,确保打印件不在文印环节显现失泄密咨询题。

5.完成上级交办的其它工作和任务。翻译职责

翻译在秘书室主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责公司有关文件、报告等资料的翻译整理工作。2.负责下属公司托付的有关资料。产品企业标准、产品报告等资料的翻译和整理工作。3.公司领导及下属企业有关外事活动的陪同翻译。座谈现场口译,协助做好外事接待工作。

4.负责公司对外宣传资料的翻译和整理工作。

5.协助公司或下属企业、项目,做好有关国外技术、设备引进工作中的翻译工作(包括技术、设备资料的翻译和国外专家技术指导、考察的陪同翻译)。

6.完成上级交办的其它工作和任务。车队队长职责

车队队长在行政治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.树立车队确实是服务的观念,带领全队职员,主动完成公司下达的各项车辆保证任务。

2.负责车队的安全治理和安全教育工作,强化安全意识。教育部属遵纪守规,防微杜渐,警钟长鸣,确保安全。

3.执行公司车辆治理制度,按照行政部经理所授予的权限,科学合理地调度车辆,最大限度地满足工作、业务用车需要,减少空驶,提升车辆利用率。

4.配合行政治理部经理,按照行政治理部经理给予的权限,抓好车队的日常治理工作。持续提升职员的综合素养与专业技术水平。加大车辆爱护与保养,保持较高的车辆完好率和出勤率。

5.努力降低治理成本,严格操纵各项费用,按标准申请、核报有关费用。6.教育所属人员强化服务意识,提升服务质量。努力做到:主动热情,礼貌周到;车容整洁,洁净舒服;准确守时,安全高效。7.负责完成公司的车辆年检、过户、出租、保险、事故处理及养路费缴纳等事务工作,爱护公司权益,减少公司缺失。8.完成上级交办的其它工作和任务。

驾驶员职责

驾驶员在车队队长的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.热爱本职工作,刻苦钻研技术。熟练把握车辆的驾驶、保养、修理技术。

2.热情主动为用车单位或人员服务,安全、圆满地完成各项车辆服务保证任务。

3.负责所配车辆的检查、爱护、保养,使其经常保持在良好状态。

4.遵守交通法规、执行车辆治理制度和操作规程。服从治理,遵守纪律,预防事故,确保安全。

5.配合车队领导做好单车费用操纵、核算工作,在保证车辆正常运行的情形下,节约开支,减少白费。6.完成上级交办的其它工作和任务。

接待员职责

接待员在行政治理部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下: 1.负责公司办公区域外来来宾的来访接待工作。2.负责报刊、杂志、书信及文件的登记收发工作。

3.负责复印机及纸张的治理工作,每月及时统计各部门纸张使用量。

4.负责办公区域水、电、暖设备的治理、巡查、报修工作。5.配合物业公司定期检录水电表实际消耗读数,爱护公司合法利益。

6.负责公司办公区域纯洁水的供应及花卉养护工作。7.负责会议场所的治理、使用及卫生清洁工作。8.配合人力资源部做好每日考勤打卡的现场监督工作。9.完成上级交办的其它工作和任务。信息中心主任职责

信息中心主任在行政治理部经理与投资治理部总监的双重领导下开展工作。其具体职责如下:

1.在总监领导下,有目的地督促组织收集、整理、分析、传递、研究。处理、贮存公司内外有关方面的综合信息,为领导决策和各部门的信息应用服务。

2.负责组织开展与公司有关的经济技术情报工作。3.负责组织制定(修定)公司综合信息治理制度。4.按照需要,主动组织开展行业信息的调研活动。

5.主动组织参加行业、地区及国家经济技术信息网络活动,搞好信息的协作和交流,持续提升信息治理水平。6.组织开展对外有偿信息咨询服务活动。7.进展与国际上的有关机构、组织的信息联系。

8.督促检查所辖信息岗位的工作,对所辖信息岗位工作的质量安全负责。

9.代表公司参加行业和地区经济技术信息网络活动。10.向全公司各单位、下属公司索取有关信息资料,做好信息宣传工作。

11.对收集、整理、传递、贮存公布的信息的准确性、及时性负责,做好信息流程工作。

12.督促运算机治理员做好公司网站、运算机的安全爱护、更新等工作。

13.督促做好公司电子商务的规划。14.组织对公司所需外文资料的翻译整理。15.完成上级交办的其它工作和任务。

(注:信息中心主任在行政.上归行政治理部经理领导;业务上归投资治理部总监领导。)

信息主管职责

信息主管在信息中心主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责检索有关行业的国际国内信息,整理、研究、分析、归纳所获信息,撰写有关产业或有关产品的调研报告。2.负责建立并完善有关产业或产品的数据库。3.负责公司所需外文资料的翻译和整理。

4.负责建立与保持与有关外国公司、机构的沟通联系。5.完成上级交办的其它工作和任务。

运算机技术主管职责

运算机技术主管在信息中心主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责公司运算机网络的规划、治理及日常爱护,定期对下属单位的运算机网络系统进行检查和指导。2.负责爱护公司网站的安全正常运行。

3.负责公司内部所有运算机及有关硬件设备的采购、保管和爱护。

4.负责公司内部软件系统的采购、治理和爱护。5.负责公司局域网信息资料的统一治理。6.负责收集、整理和公布局域网的最新资讯。

7.负责定期在局域网公布报刊摘要以及公司内部的交流信息。8.负责公司电子商务项目(或工程)的规划、设计、实施和治理。

9.完成上级交办的其它工作和任务。

人力资源总监职责

人力资源总监在总经理和公司党委的双重领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责新疆通宝资产投资治理有限公司党委工作、工会工作。监察工作的领导、组织与实施。

2.负责新疆通宝资产投资治理有限公司人力资源工作的领导组织与实施。

3.负责新疆通宝资产投资治理有限公司精神文明建设和企业文化建设工作的领导、组织、与实施。

4.负责新疆通宝资产投资治理有限公司内部宣传工作的领导、组织与实施。

5.完成上级交办的其它工作和任务。人力资源部经理职责

人力资源部经理在人力资源总监的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责完成公司人力资源工作的整体规划、策划、打算、统筹任务。

2.负责人力资源部日常人事治理、薪资治理、聘请治理、培训治理、考核治理、奖惩治理、社会福利治理等工作。

3.负责人力资源部的年度、月度及周工作打算的制定与落实。4.负责拟制人事异动、薪资福利变动等文件。

5.负责草拟并执行人事治理、薪资治理、聘请治理、培训治理、考核治理的各项制度及公司年度人事调整打算。

6.负责调研、制定公司聘请打算,组织实施聘请、选择、举荐人才等工作。

7.负责对所属人员实施有效的治理和教育。8.负责建立公司二级培训体系。9.负责组织、主持重要的培训活动。10.负责承担部分培训任务。

11.负责组织办理职员的劳动合同签署、公证和续签等工作。12.负责处理各种人事投诉和职员/部门/公司之间的纠纷。13.负责组织或出席公司内外人事、培训等工作会议或活动。14.负责和谐公司人力资源部与各部门、所属企业人力资源部、自治区、市政府组织人事部门的关系和合作事宜。15.完成上级交办的其它工作和任务。人事、聘请主管职责

人事主管在人力资源部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.协助人力资源部经理完成本部门年、月工作打算。

2.负责人力资源部日常人事治理、聘请治理。培训治理等工作。3.负责建立“个人档案治理系统”及档案(文字)治理工作。4.负责建立聘请(微机)人才数据库。

5.配合协助人力资源部经理完成公司各项培训打算。6.负责编制各类人事统计、人事异动报表。

7.负责具体办理职员的劳动合同签署、公证和续签等手续。8.协助人力资源部经理建立公司二级培训体系。9.协助组织重要的培训活动。10.承担部分培训任务。11.负责具体办理职员异动手续(入司、离司、辞职、调动、修养等)

12.负责起草并执行有关人事方面的各项规章制度。

13.负责集团人力资源部对内(各部门、所属企业)人事接待、咨询等工作。

14.配团人力资源部经理,和谐公司人力资源部与各部门或所属企业人力资源部,以及与自治区、市政府组织人事部门的关系。15.完成上级交办的其它工作和任务。薪资、福利主管职责

薪资主管在人力资源部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.协助人力资源部经理完成本部门年、月工作打算。

2.按照公司战略进展目标,提出工资福利年度调整打算或建议。3.负责公司职员的薪资治理、薪资表的制作及督导薪资发放。4.负责考勤、加班、休假、薪资、福利等业务的统计及审核工作。

5.负责起草并执行有关薪资治理方面的各项规章制度。6.负责建立考勤、薪资等数据库及有关台帐。7.负责具体办理公司职员的“三金一险”工作。8.负责具体办理公司有关人员的商业保险。

9.负责办理集团人力资源部对内(各部门、所属企业)、对外有关薪资、福利、保险、咨询等各项业务。10.协助集团人力资源部经理,和谐公司人力资源部与各部门、所属企业人力资源部以及与自治区、市政府组织人事部门的工作关系。

11.完成上级交办的其它工作和任务。人事内勤文员职责

人事内勤文员在人力资源部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责聘请人事、培训进展、考核鼓舞、薪酬福利等工作所涉及的编写和整理任务。

2.负责人才“数据库”和聘请储备档案的整理及治理。3.负责各种人事台帐的记录和统计。4.负责职称材料报送及信息传递。5.负责劳动合同的整理及治理。

6.保管、领取、分发人事工作中的仪器和设备。7.跟踪落实人事的有关打算和工作。8.建立、整理人力资源部的文件档案。9.完成上级交办的其它工作和任务。

党群监察部经理职责

党群监察部经理在人力资源总监的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责制定本部门各大项工作的年、月工作规划、策划、打算。2.负责领导和督促党务主管搞好本公司各级党组织的组织建设、思想建设和制度建设。

3.负责领导和督促工会主管搞好公司各级工会组织的建设与进展,主动开展各种丰富多彩的职工业余文化体育活动。

4.负责组织和督导监察主管查处各类违纪、违规、违法案件,受理举报和投诉,健全和完善监察制度,爱护职员和业主的合法权益和经济利益。

5.负责领导本部门做好公司的企业文化工作、思想政治工作。宣传教育工作。

6.在党群人力部总监的领导下,承担相应的拾遗补缺、化解矛盾等工作。

7.完成上级交办的其它工作和任务。党务主管职责

党务主管在党群监察部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.了解和把握公司党的各级组织状况,做好组织、治理工作。2.了解和把握党员的现实思想状况,对党员进行思想教育、纪律教育和各种培训。

3.负责做好党员进展工作,指导督促下属党组织做好人党主动分子的培养、教育、考察和培训工作,指导关心下属党组织做好接收新党职员作、预备党员转正工作。

4.负责做好其它党的组织治理工作(组织关系的接转、党费的收缴)。

5.完成上级交办的其它工作和任务。工会主管职责

工会主管在党群监察部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责作好工会的组织建设工作。

2.组织职工参加民主治理和民主监督,依法爱护全体职工的民主权益和合法权益。

3.组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动,做好先进工作者和劳动榜样的评选、表彰等工作。

4.主动开展各种健康有益的文化体育活动,丰富职工的业余文化生活。

5.协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动爱护工作办好职工集体福利事业,改善职工生活。

6.完成上级交办的其它工作和任务。监察主管职责

监察主管在党群监察部经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.会同审计室监督检查各单位执行公司打算和工作安排的情形。2.监督检查职员遵章守纪情形以及治理人员违法乱纪的现象。3.监督检查公司治理人员任职情形。4.监督检查公司决策执行情形。5.反映职工的意愿和要求,受理对公司各部门及其工作人员违反国家法律、法规、政策和内部规定、要求的举报。

6.受理职员不服行政处分、处理的申诉以及执行总公司领导安排的其它监察任务。

7.完成上级交办的其它工作和任务。外联企划部经理职责

外联企划部经理在主管行政后勤的副总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责有:

1.负责公司外联工作的领导、组织与实施。

2.负责公司新闻、宣传、广告工作的领导、组织与实施。3.负责公司企业形象策划工作的领导、组织与实施。4.对本部门全盘工作实施领导和治理。5.完成上级交办的其它工作和任务。宣传主管职责

宣传主管在分管宣传工作的总经理助理和外联企划部经理的双重领导下开展工作。其具体职责如下:

1.负责《德隆报》的采集、编写、排版和发行工作。2.负责总公司及其所属企业内外宣传报道工作的组织、联络工作。

3.负责收集、储存各类媒体对公司的宣传报道资料。4.负责保管各类宣传资料、文件、载体及有关档案资料。5.负责公司宣传报道工作保密规定的执行与落实。6.负责公司及下属单位重要会议、庆典、活动的录音、摄影、录象工作。

7.负责保管所配备的贵重专用设备(摄影机、照相机、录音机、运算机等)。

8.完成上级交办的其它工作和任务。法律事务部主任职责

法律事务部主任在总经理的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.对本部门工作实施全面领导、组织和治理。2.制订本部门的工作规划和打算本负责组织实施。

3.全面负责公司及下属企业、单位业务合同的法律审核、把关、治理。

4.组织安排本部门内部各项工作。5.签署以法律事务部名义出具的各类文件。

6.负责与有业务关联的司法机关、机构,政府主管部门及有关单位建立和保持良好的业务关系。

7.负责举荐法律服务机构,以协助公司办理有关法律事务。8.完成上级交办的其它工作和任务。法律事务专员职责

法律事务专员在法律事务部主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照主任安排,主办本部门有关对口工作。2.参与制订本部门工作打算并负责具体实施。

3.按照公司培训打算,负责组织实施内部职员的法律知识培训。4.对各类拟签订的合同进行初步审查并提出指导修改意见。5.对应由本部门受理的业务或工作进行科学分类,提出拟办意见,报主任审批。

6.完成指导、安排法律事务助理的日常工作。7.上级交办的其它工作和任务。法律事务助理职责

法律事务助理在法律事务部主任的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下:

1.协助主任、专员处理各种法律事务。

2.负责本部门业务材料、资料的整理、保管、建档、治理。3.负责本部门会议记录、会议纪要及其它文字材料的打印、制发。

4.配合做好各类合同的审查把关工作。5.完成上级交办的其它工作和任务。党委书记职责

党委书记的全然任务是保证企业党组织政治核心作用的发挥,为企业生产经营那个中心工作提供强有力的政治服务保证。其要紧职责如下:

1.把好方向。党委书记、副书记要有清醒的头脑,以要紧精力抓党的路线、方针、政策的贯彻,抓企业和党委的政治思想建设,抓政治方向、政治原则咨询题。

2.理好大事。党委书记、副书记要把要紧精力放在对企业建设全局有阻碍的重大咨询题上。集中力量抓好政治教育,政治学习,政治宣传;抓好企业党的建设和思想政治工作;发挥服务保证作用,配合协助企业领导抓好企业的生产经营工作。概括起来,确实是抓大政方针,抓中心工作,抓要紧矛盾,以经济效益为标准全面建设企业。3.搞好和谐。党委书记、副书记要把企业各级党组织及宽敞职员的力量组织起来,主动性调动起来,聪慧发挥出来,围绕全局开展工作,下大气力做好和谐工作。这种和谐要紧包括三个方面:思想上的和谐;关系上的和谐;工作上的和谐。统筹安排,互相支持,团结协作,发挥整体效益。

4.抓好班子。党委书记要以要紧精力抓好党委班子的自身建设。一是要抓好党委的思想作风建设;二是要抓好党委的组织制度建设;三是要抓好党委班子的整体功能和整体作用发挥。5.完成上级交办的其它工作和任务。纪检书记职责

纪律检查委员会书记在公司党委的领导下开展工作,是公司党的纪律检查工作的具体领导、组织者。其要紧职责如下:

1.领导组织对宽敞党员进行经常性的党性、党纪、党风教育。负责主抓各级党组织的党风廉政建设。

2.传达、贯彻、落实上级党的纪律检查委员会的精神、指示和要求。3.认真受理、办理党员的申诉和控告。4.组织检查党员执行、遵守党的纪律的情形。5.牵头负责对党员违纪行为或案件进行调查和处理。6.对党的纪律检查委员会的日常事务工作进行督办。7.完成上级交办的其它工作和任务。党委组织委员职责

组织委员是党委中负责组织工作的成员。在党委的集体领导下,在上级党组织有关部门指导下开展工作。其要紧职责如下: 1.了解和把握党委的组织状况,做好组织治理工作。按照工作需要,提出党的组织设置、划分、调整意见。检查督促基层党组织过好组织生活。按照党章规定,主动做好党委及下属党组织的换届改选工作。

2.了解和把握宽敞党员的现实思想状况,配合其他委员对党员进行思想教育、纪律教育和党员培训。针对企业内部带有普遍性、倾向性、时期性思想咨询题,建议党委适时有效地组织开展思想政治工作,提出表彰奖励建议。

3.负责做好党员进展工作。正确明白得和把握党员进展的方针、原则、标准,按照企业党组织实际情形和上级党委指示,制定提出进展党职员作打算。指导督促下属党组织做好人党主动分子的培养、教育、考察和培训工作。指导关心下属党组织做好接收党员、预备党员转正工作。

4.负责做好党的组织治理工作。指导督促基层党组织及时接转组织关系,收缴、公布党费,完成各类党务统计,撰写、制发组织工作文件。

5.在党委授权范畴内,负责处理党委日常工作和事务。6.完成上级交办的其它工作和任务。

党委宣传委员职责

宣传委员在党委的集体领导下,分工负责宣传工作。其要紧职责如下:

1.了解把握党员和群众的思想动态及情形,按照企业不同时期的工作重心和任务,适时提出宣传教育工作的打算、建议和意见并负责组织实施。

2.组织开展企业内部的思想政治工作。围绕生产经营中心工作,开展多种形式的宣传扇动活动;办好企业内部报刊、广播、板报;主动做好排忧解难、拾遗补缺、矛盾化解、思想疏导等工作,化一切消极因素为主动因素。

3.负责党员教育、党员培训l、党课教育以及上级布置的学习、宣传任务的组织与落实。

4.指导、和谐本企业内部的工会、共青团等群众组织主动开展社会主义精神文明建设活动。

5.完成上级交办的其它工作和任务。

党委纪检委员职责

纪律检查委员是党委中负责纪律检查工作的成员。在本级党委的集体领导下,在上级党组织有关部门的指导下开展工作。其要紧职责如下:

1.负责督导党组织的作风纪律建设。组织实施经常性的党纪党规、法制法规、世界观、人一辈子观、价值观教育,持续提升全体党员遵纪守法的自觉性。

2.保证和爱护党员的民主权益,受理党员的控告和申诉。3.负责检查党员领导干部和党员遵纪守法情形,受理党员和群众来信来访,查处党员违纪违规咨询题。

4.负责指导下属党组织开展党的纪律检查工作。

5.经常及时地向本级党委和上级纪委汇报和反映本单位的纪律检查工作的开展情形。

6.完成上级交办的其它工作和任务。党委青年委员职责

青年委员在党委的集体领导下,分工负责共青团工作和青年工作。其要紧职责如下:

1.指导团组织加大对团员和青年的政治思想教育,教育他们学习政治,学习理论,学习党的路线、方针、政策,争做“四有”新人。2.认真贯彻执行企业党委关于共青团工作、青年工作的指示和要求,围绕企业生产经营中心工作,指导团组织主动开展活动,调动宽敞团员和青年的工作主动性,充分发挥团员、青年在企业建设进展中的助手作用和主力军作用。

3.引导团员青年学习市场经济知识,科学文化知识,专业技能知识,现代治理知识。鼓舞他们钻研业务,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创业。

4.组织发动团员、青年参加健康有益的文艺、体育娱乐活动和社会公益活动。丰富基层业余文化生活,搞好企业文化与精神文明建设。

5.完成上级交办的其它工作和任务。党支部书记职责

党支部书记是支部委员会的要紧负责人,在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,负责主持党支部的日常工作。其要紧职责如下:

1.负责召集支部委员会和党员大会,结合本单位的具体情形,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,保证本单位各项工作的完成。研究安排支部工作,将支部工作中的重大咨询题及时提交支部委员会或党员大会讨论决定,制定支部工作打算并组织实施。

2.了解把握党员、群众的思想、工作、学习情形,发觉咨询题及时解决,做好经常性的思想政治工作。

3.经常与支部委员和同级公司领导保持紧密联系,交流情形,互相配合,支持他们的工作,和谐单位内部党、政。工、团的关系,充分调动各方面的主动性。

4.组织检查支部工作打算、决议的执行情形和显现的咨询题,并定期向支部委员会、支部党员大会、上级党委报告工作。5.抓好支部委员会的自身建设和学习,严格组织生活,按时召开民主生活会,主动开展批判与自我批判,加大团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6.支部副书记协助支部书记进行工作,书记不在时,由副书记主持支部的日常工作。

7.完成上级交办的其它工作和任务。党支部组织委员职责

党支部组织委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其要紧职责如下:

1.了解和把握支部的组织状况,做好党支部组织方面的治理工作。按照工作需要,提出党小组的设置、划分、调整意见。检查督促党员过好组织生活,并按照党章规定,做好党支部换届改选的预备工作。

2.了解和把握党员的思想状况,协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育、党纪教育、党员培训。搜集和整理党员的榜样先进事迹,向支部委员会提出夸奖和奖励的建议。

3.负责做好党员进展工作。主动了解要求人党主动分子的情形,并负责对他们进行培养、教育和考察。制定提出切实可行的进展党职员作打算,严格按照党章规定,具体办理吸取党员的各项工作。按时办理预备党员的转正手续。

4.做好党员治理工作。接转组织关系,按时收缴党费,完成党务统计,定期公布党费帐目,搞好党员登记,撰写党员鉴定。5.完成上级交办的其它工作和任务。党支部宣传委员职责

党支部的宣传委员在支部委员会的集体领导下,负责宣传工作。其要紧职责如下:

1.了解和把握党员和群众的思想状况,按照不同时期党的工作重心和任务,按照上级党委的指示,提出宣传工作的打算、意见并组织实施。

2.提出加大党员队伍教育的意见,组织和完成党内的各种学习和教育任务。做好经常性的思想工作。

3.围绕本单位的中心工作,开展多种形式的宣传扇动活动,总结和宣传党员中的先进事迹、先进典型。指导工会、共青团等群众组织主动开展群众性的文化体育活动,活跃基层文化生活,搞好企业文化和精神文明建设。

4.配合搞好企业的通讯报道、报刊发行工作。5.完成上级交办的其它工作和任务。

党支部纪检委员职责

纪律检查委员在党支部委员会的集体领导之下,分管纪律检查工作。其要紧职责如下;

1.负责党组织的作风纪律建设。经常对党员进行党纪党规、党纪国法和正确的世界观。人一辈子观、价值观、共产主义道德教育,持续提升增强全体党员遵纪守法的自觉性。

二.负责监督检查党员领导干部和党员执行遵守党纪党规、政纪国法情形。同各种违纪现象和腐败行为做坚决斗争。认真、及时查处党员违纪、违规、违法案件,对违反党纪的党员及时提出处理意见。3.保证和爱护党员的民主权益,认真受理党员控告、申诉和人民群众的来信、来访。考察了解受处分党员改正错误的情形,对他们进行有针对性的关心教育工作。

4.经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪、纪律检查工作的情形。

5.完成上级交办的其它工作和任务。

(纪律检查委员同意支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导。)

党支部青年委员职责

青年委员在党支部委员会的集体领导下,分工负责共青团支部工作和青年工作。其要紧职责如下:

1.指导团支部加大对团员、青年的政治思想教育。引导他们学习理论,学习时事,学习政治,学习科学,学习市场经济,学习业务知识。教育团员青年努力做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。

2.认真贯彻执行上级政治机关和党支部关于共青团工作的指示和要求,围绕党的中心工作,指导团支部主动开展活动,充分发挥其党的助手作用。

3.督促团员青年开展学法、知法、明白法、守法、用法活动。鼓舞他们刻苦学习,钻研业务,爱企如家,爱岗敬业。

4.发动和组织团员青年参加健康有益的文化、体育活动、社会公益活动,促进企业文化建设和精神文明建设。

5.做好团于部的教育、治理、培训工作。向党组织举荐优秀团员作为党的进展对象。

6.完成上级交办的其它工作和任务。党小组长职责

党小组长是小组活动的组织者,要紧是按照支部的要求,主动主动地做好党小组的工作。其具体职责如下:

1.组织党员学习政治理论,学习党的路线、方针、政策,学习党的差不多知识,学习科学、文化、专业知识。

2.组织党员贯彻执行支部的决议和上级指示,分配党职员作,指导党小组活动,督促检查党员执行决议。完成工作情形。3.按时召集和主持党小组会,严格党的生活,做好党员的教育、治理和思想政治工作。

4.组织党员做好群众工作,及时反映群众的意愿和要求。5.主动协助支部做好日常党务工作。(如:民主评议党员,培养、接收新党员,预备党员的考察和转正,按时收缴党费等)。6.完成上级交办的其它工作和任务。工会主席职责

工会主席负责领导主持本公司工会的全盘工作。其具体职责如下:

1.负责组织召开公司工会委员会的各种会议,传达学习本企业党组织和上级工会的决议、指示、精神并制定工作打算,抓好贯彻落实。

2.负责组织实施本公司的民主治理、民主监督、爱护职工合法权益工作。

3.负责组织实施企业内部的劳动竞赛、评先选优、宣传扇动。表彰奖励工作,充分发挥基层工会在本企业生产经营活动中的应有作用。

4.协助党组织做好本公司职员队伍的培训、教育和经常性的思想政治工作。

5.组织开展各种业余文化体育活动,办好职工集体福利事业,改善职工工作、生活条件,切实抓好劳动爱护工作,努力增强本企业的凝聚力和吸引力。

6.负责抓好企业基层工会的组织建设、思想建设、制度建设。7.对工会经费、工会财产的使用治理负有直截了当领导责任。8.牵头负责沟通和谐劳资关系,调解、解决劳资纠纷,化解内部矛盾。

9.完成上级交办的其它工作和任务。工会组织委员职责

工会组织委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下:

1.建立、健全各级工会组织,了解各单位工会委员会及工会主动分子思想状况和工作,及时向公司工会汇报。

2.负责公司职工代表大会和会员代表大会的筹备和会务工作。3.督促核实会费收缴,作到每月结算,定期公布帐目。4.审查进展新会员,建立会员档案,及时、准确转移会员关系。5.负责治理工会文件、资料及办公室零星物品保管,订购和发放工会报刊,并负责作好下列工作:

(1)作好工会各种会议记录和工会统计工作。

(2)保管工会印章,经领导同意开具工会介绍信。

(3)作好日常事务工作。6.完成上级交办的其它工作和任务。

工会宣传委员职责

工会宣传委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下:

1.按照公司中心工作和公司工会工作安排,利用多种形式向职工进行以提升主人翁责任感,形势任务教育和“爱岗敬业”宣传教育 2.经常了解职工的思想状况和意见,进行分析研究,及时向公司工会汇报。

3.关心、指导、督促分工会宣传委职员作。

4.负责公司工会报刊学习资料的订阅,审查、审核基层工会宣传经费。

5.按照公司工会工作中心,制订宣传工作打算。6.完成上级交办的其它工作和任务。

工会文体委员职责

工会文体委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下:

1.组织开展公司业余文体活动,并主动组织参加上级举办的文体活动。

2.负责制订公司文体经费预算,经批准后组织实施。3.组织公司各文体队的集训、竞赛。4.指导公司各单位开展业余文体活动。

5.组织和引导职工参加群众性文化体育活动,满足职工对文化生活的需求,促进公司的两个文明建设。6.完成上级交办的其它工作和任务。

工会生产委员职责

工会生产委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下:

1.组织开展各种劳动竞赛,作好劳动榜样、优秀职员的评比和表彰。

2.组织开展各种技术交流活动,配合有关部门进行技术讲座,总结、推广先进体会。

3.配合有关部门,搞好安全生产。劳动爱护和职业病防治,注意职工劳逸结合。

4.完成上级交办的其它工作和任务。

工会福利委员职责

工会福利委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下: 1.贯彻、执行上级有关劳动保险的方针、政策和规定,作好宣传教育工作。

2.作好职工生活困难补助工作和送温顺工作。

3.办理职工享受生。病。死有关劳保待遇,定期看望重病职工和生病退休工人,协助行政办理职工死亡善后事宜。4.按照公司工会布置协同有关单位办好集体福利事业。5.完成上级交办的其它工作和任务。工会女工委员职责

工会女工委员在同级工会委员会的集体领导下开展工作。其具体职责如下:

1.围绕党和工会的中心工作,按照女职工的特点和意愿,指定工作打算,开展活动。

2.每年组织一次女职工委员业务培训,提升他们的思想政治理论水平和业务知识。

3.经常了解女职工的思想和生活,尽力为女职工办实事,办好事。

4.关怀大龄青年婚姻恋爱,反映他们的意见和要求,解除他们的后顾之忧。

5.完成上级交办的其它工作和任务。工会小组长职责

工会小组长在上一级工会的直截了当领导下开展工作。其具体职责如下: 1.认真贯彻工会工作方针,努力完成上级工会组织给予的各项工作任务。带领职员主动完成公司生产经营任务。

2.了解把握小组工作、职员的思想、工作、生活情形,做好职员思想工作。及时反映职员的困难、疾苦。意愿和要求,为职员讲话、办事。

3.组织动员职员主动参加劳动竞赛活动、互帮互助活动、争先创优活动。

4.组织职员主动参与民主治理、民主监督,发动大伙儿提合理化建议,征集提案,选好代表。

5.组织职员读书读报,搞好自学,持续提升职员自身素养。6.进行安全教育,反映安全咨询题,做好安全工作。7.关怀职员生活,组织好本组职员生活互助活动。关心职员克服困难,为工友排扰解难。

8.动员和组织职员参加各种健康有益的业余文化体育活动。9.搞好工会小组自身建设。进行工会知识教育,进展新会员,收缴会费,定期召开小组会,贯彻执行上级工会的指示、任务。10.完成上级交办的其它工作和任务。

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