地产项目部工程经理岗位职责(精选8篇)_工程部经理岗位职责新

2021-10-12 岗位职责 下载本文

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第1篇:工程项目部项目经理岗位职责

工程项目部项目经理岗位职责

(一)工作职责

1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责组织验收并做好各阶段工程的割算、结算工作;

8、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

10、完成领导交办的其他工作任务;

11、对本项目发生的一切质量安全责任事故负全责。

(二)工作职权

1、对项目部施工单位的工作有安排、评价和奖惩建议权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各分项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、奖惩建议权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、对达不到工程项目要求的施工队伍有解除合同建议权。

7、对本工程项目的工程款支付有申请建议权。

第2篇:工程项目部项目经理岗位职责

工程项目部项目经理岗位职责(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%; 2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权; 6、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

第3篇:工程项目部副经理岗位职责

工程项目部副经理岗位职责

一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。

三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。

四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。

五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。

第4篇:消防工程项目经理部岗位职责

消防工程项目经理部岗位职责

(一)项目经理职责

1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,全面负责该工程在实施过程中的一切事务,执行工地管理的各项有关规定。

2.以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。

3.贯彻实行ISO9002标准,用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。4.领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

5.负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。6.负责对一般质量事故的调查、评定和处理。

7.领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改。

(二)项目副经理职责

1.在项目经理的领导下,负责优化施工组织工作,建立项目安全保证体系,领导安全文明施工。组织实施质量计划,确保按合同要求实现质量目标。

2.分管本项目物资管理工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。3.协助项目经理管理项目部的其他日常事务。(三)项目总工程师职责

1.负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。

2.负责组织图纸会审,技术交底和质量计划的交底工作。

3.负责组织贯彻技术规程,规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。

4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追塑性。

5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责检验和试验人员,仪器设备的配备和管理工作。7.负责组织动员本项目全体员工,认真制定纠正和预防措施。8.及时解决施工中存在技术问题,工程竣工前编制好总体联动控制调试计划,送公司总工程师审核,批准后方可组织实施。

9.领导本项目质量评定和竣工交验工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。(四)工程技术部职责

1.确保施工过程按ISO9002标准模式要求进行。

2.参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。3.负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。4.负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。6.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。7.负责对不合格产品的纠正措施的实施。

8.参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施,并跟踪实施验证。9.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

10.负责项目经理部文件和资料控制工作。上述所做一切最终向项目部负责。(五)给排水专业工程师岗位职责:

1.协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。

2.全面负责水系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装工作,做好施工前技术交底工作及安全教育工作。负责消防水系统的施工质量进度工作,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。

3.负责落实并执行变更及现场需要变动的施工,安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

4.负责做好消防水系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

5.负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。6.协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

7.协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。8.负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。

(六)电气专业工程师岗位职责:

1.负责火灾自动报警,消防对讲电话系统、紧急广播及背景音乐系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装调试工作,做好施工前技术交底及安全教育工作。

2.负责消防电系统的质量自检,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

3.协助项目部编制消防电系统施工组织设计及施工进度计划。

4.负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

5.负责消防电系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。

6.负责做好消防电系统施工材料进货清单,并审校施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

7.协助项目部经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。8.协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作,上述所做一切最终向项目部经理负责。

(七)采暖通风专业工程师岗位职责:

1.负责防排烟系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装调试工作。做好施工前技术交底及安全教育工作。负责防排烟系统的施工质量,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

2.协助项目部编制防排烟系统施工组织设计及施工进度计划。

3.负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工,安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的审核工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

4.负责防排烟系统甲供设备及乙供材料,设备供货及验收工作。

5.负责做好防排烟系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

6.协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。7.协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。8.负责整理防排烟系统交工验收资料及竣工图完善工作。(八)质量安全部职责 1.贯彻执行ISO9002标准。

2.负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按质量检查结果上报项目经理。3.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4.参与一般质量和安全事故调查评审,向项目部负责。5.负责质量记录和收集、整理、移交工作。(九)质检工程师岗位职责:

1.对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目经理负责。2.负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。

3.督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。4.参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺。5.严格评定质量等级。

6.协助项目部实施各施工工序的操作程序,对各施工队定期进行重视质量的教育。7.认真把好每一道工序的质量关,发现问题及时处理,自己处理不了的上报项目部及公司,并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工,向项目负责。

(十)安检工程师岗位职责:

1.负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。

2.组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。

3.发现问题及隐患及时监督处理,自己不能处理及时向上汇报,并监督需整改的问题,得到恰当的处理后才能接着施工。

4.认真学习国家有关的政策法规及条例,并将其向施工队宣传并监督实施。5.协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。6.监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。

7.负责检查、监督各项工作的文明情况和环境,确保各工序顺利进行。8.配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查,向项目部负责。(十一)设备材料部职责

1.按ISO9002标准模式要求进行,编制物资采购申请计划。2.负责分管物资采购工作。

3.负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。4.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

5.负责物资验证和各种质量记录的收集、分类整理和移交。6.搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7.及时准确向项目部提报物资报表,向项目部经理负责。(十二)设备、材料采购员岗位职责:

1.负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息,并归类整理登记,以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。

2.负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货,并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。

3.及时向公司汇报材料采购情况和市场信息,以便及时调整。

4.严格按照采购计划安排设备、材料进场时间,以保证各工序正常顺利进行,并按时完成。

5.协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定,向项目部负责。

(十三)仓管员岗位职责:

1.全面负责材料、设备进场开箱检查,验收工作,验收情况及时向项目部汇报。2.严格按ISO9002标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。3.负责工地材料、设备“三防”工作,发现问题及时汇报。

4.负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。不合格品严禁入库;对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。

5.做好每月材料、设备报表工作。

6.严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队,做好记录。7.及时清理并规整仓库材料堆放:做到井井有条。

8.及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目部负责。(十四)经营核算部职责

1.作好成本预算工作,深入作好市场调查,掌握市场价格变化的信息,严格控制预算外费用支出。

2.审查各种设备、材料的进货价格。

3.熟悉项目的合同文件,做好合同交底工作,落实到技术、质检、材料等部门直至各队。

4.定期评估项目各方的履约情况,向项目经理和公司作出汇报。

5.配合业务、会计部门做好履约的原始记录、凭证和签单。特别要密切跟踪工程变更事件,及时办理变更工作量的签证。

6.配合项目经理对外做好谈判的准备、记录和形成有效的合同文件。7.按结算工作标准,做好已完成工程量的申报,及时办理工程变更价的确认,包括支付时间的确认。

8.拟写对外合同文件,确认、收集业主、监理、设计等方面来函。

9.及时收集、整理工程档案资料和结算资料,为工程移交和结算做足准备工作。(十五)预算员岗位职责:

1.负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作,配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。并及时报有关单位审核。

2.负责做好月进度完成工程量的核实及报价。

3.在日常工作中,注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息,并将其归类存档备用,尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。

4.努力学习与消防有关的政策法规,尽量在报价时准确套用定额和合理取费,提高报价质量。

5.认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规,尽量减少工程量报价失误,向项目部负责。

(十六)资料档案员岗位职责:

1.负责收集整理各种档案文件,并归类记录。

2.各类、档案文件的收发,要登记在册。做好保密工作。

3.认真学习有关法规、条例,配合收集对工程有利的资料文件,协助搞好各项工作。4.协助各管理人员收集各种材料、设备资料,整理竣工图及竣工资料,向项目部经理负责。

第5篇:工程项目经理部岗位职责描述

工程项目经理部岗位职责描述

1.项目经理:

对区域总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项规章制度和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。

1)负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;

2)贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;

3)负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;

4)主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整; 5)主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行; 6)审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

7)代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议; 8)代表总包签署发往业主、监理、设计的文件; 9)代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报; 12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题; 13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门; 14)项目资金的筹措、调度、统筹;

15)项目对内、对外有关资金的结算;协调业主、监理、测量师进行中间结算和竣工决算; 16)负责项目成本计划的确定及控制;

17)参与总承包项目内部分包计划的确定及执行; 18)组织处理重大突发事件。

19)负责建立项目危机管理程序,主持项目危机的处理,及时向区域总经理报告潜在危机、发生危机。20)批阅往来文件; 21)执行公司财务制度; 22)组织编写工程总结;

23)完成区域总经理交办的其它工作。2.项目工程部 工程经理:

对项目经理负责,主持项目现场工作,是项目安全环保管理者代表,是施工现场全面生产管理的组织与指挥者,对施工进度、施工质量、安全文明施工负直接领导责任。

主管项目工程部工作,包括生产、安全环保、施工机械设备管理和测量管理。负责部门人员工作安排。协调管理分包,协调其它各部对生产的支持。

工作时间安排:50%现场、50%内业

1)组织建立项目安全环保体系,负责项目的安全与文明施工,组织和实施项目安全文明施工与成品保护计划;

2)组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查和监督落实情况;

3)参与会审总进度计划,协助制定月进度计划、周进度计划,合理组织资源(劳动力、设备、材料、设施)落实计划; 4)参与会审施工总平面图的布置规划,根据总平面图的布置规划细化现场布置,并组织落实; 5)参与制定成本降低措施;

6)协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系; 7)组织并监督部门人员熟悉图纸,对施工前及施工中发现的图纸问题提交技术部解决;

8)组织落实施工质量技术安全方案和质量技术安全交底,监督执行落实;

9)参加业主监理例会及与生产相关的专题会;

10)参加分包进场前的合约交底会,主持分包进场交底会,安排好分包进场的各项准备工作; 11)主持内部生产例会;

12)主持安全质量问题与安全质量事故的调查与处理; 13)组织接收场地界桩,建立、维护场区测量控制网,向分包单位交接统一的控制轴线和标高线;

14)组织制定测量质量计划,监督执行对分包的测量质量复核,保证测量放线质量。

15)负责协调业主指定分包的现场照管,包括施工水、电接驳,工作面协调,机械使用,进度控制等;

16)负责大型机械设备的接收检验试验以及使用过程中的维护保养;

17)负责分阶段验收调试及工程总体验收的现场整改;

18)建立与生产相关的对外协调沟通渠道,维持良好对外关系; 19)督促落实公司CI计划; 20)组织工程竣工交验后的维修服务; 21)完成项目经理交办的其它工作。安全主任:

对工程经理负责,在工程经理领导下负责安全生产与文明施工的全面监督管理工作,对项目安全管理体系有效性负直接责任,对安全体系的执行负监督责任。主管安全部门工作。

1)负责建立项目的安全环保体系和各项安全环保制度并监督执行; 2)监督执行国家、地方政府的各项安全环保管理法规; 3)负责项目安全环保计划编制,监督项目安全环保计划执行; 4)参与审核施工组织设计和总平面布置; 5)组织月、周、日安全检查; 6)负责安全计划月度检讨; 7)现场安全作业防护监督检查; 8)现场施工机械设备监督检查; 9)主持重要安全防护设备设施的验收; 10)11)12)13)现场文明施工管理;

监督特种工种持证和特种作业人员培训和考核; 负责组织安全教育、安全活动;

办理进场证和登记注册,办理出门证、动火证; 14)15)16)17)负责项目CI的执行检查、监督、评比工作;

工地门卫及现场保卫管理,对保安公司进行日常管理和评估; 负责安全管理内业资料的管理;

对安全生产有管理权和监督权,对违规现象有制止、处置和停止作业权;签发安全整改通知单和处罚单; 18)依据事故或隐患重要性或影响及时上报至区域或总部安全监督部门; 19)组织安全事故调查与处理,参加安全事故的处理和性质责任认定; 20)对职工做好四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)教育; 21)加强内部治安管理,保卫要害部门的安全,认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作宗旨,即使发现和消除隐患,避免事故发生; 22)23)24)25)26)配备、管理消防器材,建立防火档案;

负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故,参与调查重大事故; 组织扑救火灾,保护火灾现场; 负责办理夜间施工许可证;

做好扰民和民扰、接待与处理工作; 27)28)负责职工生活区日常管理工作;

协助工程经理处理好与政府市政部门的关系;负责与政府市政部门沟通协调安全环保相关事宜; 29)完成工程经理交办的其它任务包括在项目经理同意下完成公安机关交办的工作。安全员:

受安全主任领导,监督落实现场安全工作,对现场安全负监督责任。1)工作时间分配:100%现场。

2)巡视现场,监察安全隐患,发现问题即时整改 3)起草安全隐患整改通知及处罚单。4)组织班组安全会。

5)监督落实经批准的施工方案安全措施。6)管区安全资料、安全报告。

7)兼机械设备管理员(分区),协助工地总管、各区主管。8)执行安全主任交办的其它工作。工程总管:

对工程经理负责,负责现场全面生产管理工作,是现场总调度,对施工进度、施工质量、安全文明施工负直接责任。主管生产部门工作。时间安排:80%现场,20%内业

1)对各分包进场进行现场的前提条件检查,帮助解决问题; 2)巡视现场、协调生产、合理安排工序,做好施工准备、落实生产任务;

3)主持安全技术质量交底;

4)熟悉施工图及安全技术质量要求,提出合理化建议; 5)参与施工总平面分阶段布置调整工作,落实施工总平面布置安排;

6)维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境; 7)协助各分包间相互交叉事宜; 8)处理现场突发事件; 9)贯彻成本降低措施; 10)11)汇总施工记录、隐检资料,定期上交档案员; 完成工程经理交办的其它工作。

分区主管工程师:

受工程主管领导,协助总管落实管区内生产任务,对所负责分区的质量、安全、进度、成本控制负责。1)工作时间分配:90%现场,10%内业。2)熟悉图纸及技术要求,提出合理化建议。3)依据现场实际情况制定每日工作安排、落实计划,检讨每日工作,保证质量安全。

4)主持班组会,分析质量、安全、进度、成本控制方面存在的问题,持续改进。

5)施工日志、隐检资料。6)班组安全、技术交底。

7)记录、分析材料、机械消耗情况,提出改进措施。

8)班组钢筋、混凝土、模板、钢管等材料申请数量审核,交材料员组织进场。现场工程师:

协助各区主管做好各项工作。1)工作时间分配:100%现场。

2)现场协调和检查、监督班组生产,落实每日工作。3)混凝土浇筑旁站。

4)熟悉图纸及技术要求,提出合理化建议。

5)班组钢筋、混凝土、模板、钢管等材料申请数量计算。测量工程师:

受工程经理领导,对提供的基准点、控制网质量负责,对分包的施工测量放线质量负监督责任。1)建立、维护现场平面、标高控制网。2)接收、移交轴线、水准。

3)制定测量质量计划,检查复核分包测量放线质量。4)协助质量部门做好梁、板、柱的标高、尺寸检查。5)周边环境监测,建筑物沉降观测。

6)熟悉图纸及变更,提出与放线有关的疑问。7)定期实测场区、生活区平面及标高。8)负责整理测量资料。9)标定、维护测量仪器。

10)执行工程经理交办的其它工作。测量员

协助测量工程师做好测量放线工作。外部联络员(兼职):

协助工程经理协调与政府部门、公用事业部门关系。

1)熟悉工地所在区域政府部门、公用事业部门对承建商的要求,对项目部及生产部门提出需注意事项。

2)了解周边单位对本工程施工的投诉、意见、建议,及时处理。3)了解各阶段施工部署,办理有关许可证(夜间施工、占用道路、噪音控制、排污排水等)。4)申请工地所需的市政、公用事业设施,移交安全主任管理。5)定期联系相关部门,及时了解与本工程施工有关的最新规定。机械管理员:

在工程经理领导下管理项目自有大型施工机械,监督项目所有大型机械设备的维修保养,保证机械设备的正常运行。

1)负责对进入现场的大型机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员资质进行审验;

2)监督大型机械设备的安装和调试过程; 3)参与大型机械设备验收;

4)督促机械设备维修保养责任人或分包进行日常维护保养; 5)每日巡查大型机械设备运行状况; 6)定期检查维修保养记录;

7)对发现的隐患填写并发出《安全隐患整改通知》,当查出机械设备有重大隐患时有权即刻勒令停止使用; 3、项目技术质量部: 项目总工程师:

对项目经理负责,是项目质量管理者代表,代表项目经理行使项目的技术质量管理责任,是工程技术质量管理工作的组织和指挥者,对提供的施工技术、方法、标准正确性负责,对工程技术质量管理负直接领导责任;对施工质量负监督责任。

负责执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。主管项目技术部和质量部。

1)负责最新施工规范、技术标准的收集、公布,监督落实施工规范、质量标准、工艺标准、和质量管理制度要求; 2)组织建立项目质量保证体系及负责运行管理;

3)主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

4)引进有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

5)组织项目施工组织设计、施工技术方案和工序设计的编制、报批和调整;负责分包施工方案的审核;

6)主持编制施工总平面图的布置规划,召集各部门会审;

7)负责工程隐蔽项目验收工作的组织管理工作; 8)对项目实体工程质量的检查验证、试验、各分部工程核定负责;主持对工程进行分部和重大分项自检;

9)负责工程隐蔽验收、分段验收、竣工验收中与监理、质监站、设计院的协调;

10)负责工程施工样板的审查和确定; 11)组织图纸会审;

12)组织与设计院的日常沟通,跟踪设计院供图。

13)组织收集各分包的图纸洽商疑问,组织技术工程师熟悉核对各专业图纸,对不清楚的地方与设计院澄清,对有矛盾的地方与监理设计协调解决。监督技术工程师跟踪监理和设计院解决进度和结果,及时将解决结果通知项目部和各分包。14)组织技术工程师及时更新施工图目录、变更清单,标识施工图和作废图纸,控制施工图和变更的分发,保证项目使用图纸正确性。

15)主持编制深化图编制报审计划,督促下属和各分包单位深化自身责任范围内的图纸,审查已提交的深化图纸,呈送设计及监理审批。

16)负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定; 17)组织编制重要部位安全技术方案,参与重大安全事故的调查处理,审批整改技术方案。18)组织检测计量器具的定期检验及核定;

19)负责组织指导监控质量记录的收集、整理、保存;

20)指导完成分包竣工资料的检查,工程竣工资料的收集和整理; 21)负责技术质量部总结月报; 22)完成项目经理交办的其它任务。技术经理/主管:

对总工程师负责,在总工程师领导下全面负责项目的技术管理工作。

主管技术部工作。

1)负责贯彻执行各项技术标准(操作规程),严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

2)在总工程师领导下组织编制施工组织设计; 3)施工总平面图的布置规划; 4)负责编制工程创优计划;

5)制定技术方案、深化图和样品报审计划; 6)负责编制技术方案、技术交底、工序设计; 7)负责分包呈报技术方案的审核并报业主监理批准; 8)组织处理施工中的技术问题、分包之间技术接口协调; 9)负责施工图、变更指示、洽商单的有效控制与管理; 10)负责组织施工图核对、技术交底和其它技术准备工作在图纸会审和技术交底会上统一提出意见。负责查找图纸问题,收集整理图纸疑问和问题,联系监理设计,跟进图纸会审问题直至解决; 11)12)13)对重要分包商和材料供应商的技术能力进行考察评价; 负责细部结构装修图纸深化,呈报业主、监理和设计批准; 负责收集审查建筑结构材料样品,呈报业主、监理和设计批准; 14)对工程施工安装样板进行审核、报审管理,参照确认的样品、样板进行对照检查; 15)参与编制重要部位安全技术方案,参加质量检查活动及竣工验收工作,参与处理质量事故; 16)指导技术文件、图纸收发归档以及配合质量部进行竣工资料整理;

17)18)19)组织审定竣工图;

负责工程中间验收、分部验收、竣工验收施工技术总结编制; 协助总工程师开展技术改进及合理化建议活动,实施技术措施计划; 20)21)负责每月技术工作总结;

完成总工程师交办的其它工作。质量主管:

对总工程师负责,在总工程师领导下全面负责项目的质量管理工作。

主管质量部工作,兼管工程档案、试验工作。

1)明确及监督落实施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度; 2)编制项目质量计划、过程检测试验计划、协助技术部编制工程创优计划;

3)负责工程质量监督检验和内部验收审核工作;

4)对项目实体工程质量检查验证、试验,各分包工程核定负责; 5)协调与业主、监理、分包商有关质量方面的关系,及时向监理申请检验批及分部分项隐蔽工程报验; 6)审核指定分包专项质量计划;

7)参加工程隐蔽验收、分段验收,分部分项验收,负责与质监站检测中心联系;

8)参加质量事故处理分析;

9)负责质量评定、评比和质量资料的指导、检查和监督; 10)11)12)监督档案工程师完成工程资料的收集、检查和整理工作; 组织工程交竣工文件的收集、整理;

监督试验工程师按要求完成试验工作,分析并保存记录; 13)14)负责每月质量工作总结; 完成总工程师交办的其它工作。

钢筋工程师:

受技术主管领导,负责钢筋翻样工作,对项目钢筋用量控制负责。1)制定钢筋翻样编制计划;

2)熟悉施工图,全面核对结构图,提出图纸中问题交技术主管解决; 3)绘制钢筋翻样图,合理搭配钢筋,安排下料方法,力求节约,减少钢筋浪费。

4)审核分包钢筋申请料表,监督钢筋加工按要求执行; 5)执行技术主管交办的其它工作。技术工程师:

对技术主管负责,协助技术主管完成项目的技术管理工作。1)编制施工组织设计和施工总平面图; 2)制定技术方案、深化图和材料报审计划; 3)编制技术方案、技术交底、工序设计;

4)处理施工中的技术问题、分包之间技术接口协调; 5)控制管理施工图、变更指示、洽商单;

6)负责施工图核对,收集整理图纸疑问和问题并及时上报监理、业主、设计并跟踪落实; 7)参加洽商和图纸会审,整理洽商记录和会审纪要;

8)参与对重要分包商和材料供应商的技术能力进行考察评价; 9)负责细部结构装修图纸深化; 10)11)12)13)负责收集审查建筑结构材料样品; 参与编制重要部位安全技术方案; 绘制竣工图;

完成技术主管交办的其它工作。

质检工程师:

对质量主管负责,协助质量主管完成项目的质量管理工作,对项目实体工程质量检查验证、试验,各分包工程核定负责。

1)熟悉施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理体系、制度要求; 2)协助编制项目质量计划、过程检测试验计划、创优计划; 3)工程质量现场监督,执行内部检验和验收工作;

4)工程隐蔽验收、分段验收,分部分项验收,负责与质监站联系; 5)参与质量事故分析,监察事故处理过程; 6)完成质量主管交办的其它工作。质管工程师:

对质量主管负责,协助质量主管进行项目质量管理体系维护和创优工作,兼管档案管理工作。1)管理项目质量管理体系文件; 2)编制质量计划; 3)组织质量体系培训; 4)监督维护体系有效运行; 5)制定工程创优计划;

6)施工图、变更指示、洽商单收发控制及日常管理; 7)熟悉建设工程档案资料管理有关的国家规范、规程和地方法规要求;

8)熟悉公司档案资料管理制度;编制和发放必要的档案管理指引;

9)编制档案资料管理计划,明确应归档资料;

10)掌握并及时通报标准规范规定和标准图的新颁、修订、作废动态;

11)负责采购必要的标准规范规定和标准图并负责管理; 12)完成质量主管交办的其它工作。档案员:

负责项目档案资料的收集管理工作,对档案资料的格式和真实完整性负责。1)指导并监督各部门人员、各分包严格按照要求格式份数形成各种资料文件;

2)收集整理分类保管施工技术文件和资料; 3)配合各部门工作,及时提供准确完整资料文件;

4)指导综合性竣工文件的编制工作;组织各分包竣工文件移交工作;

5)负责组织整理公司应保存项目档案,在工程竣工验收后三个月内向区域公司移交。试验工程师:

受质量主管领导,负责项目材料和产品试验工作,对试验取样送检方法正确性和资料齐全性负责。主管项目试验工作。

1)按照材料和过程试验计划安排好各种试验的准备工作并及时开展试验或取样工作;

2)熟悉各种和试件取样方法,完成有关试验的取样工作和试块养护工作;

3)安排送实验室试验;

4)收集试验报告,分析试验数据;

5)做好各项试验的试件、试样的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总、上报工作; 6)按时收集、整理、填报试验统计报表; 7)检查试验检测计量设备; 8)完成质量主管交办的其它工作。设计协调员:

对现场的图纸设计问题的解决负责。

1)负责及时收集图纸及设计问题,并汇总上报。

2)熟悉图纸,及时与技术工程师和钢筋工程师联系,处理图纸问题。3)及时,准确地将设计变更反映到图纸上,方便部门人员查阅。4)协助资料员定期公布设计图纸及变更目录。5)做好与设计方的沟通工作,保持良好的工作关系。6)负责图纸的深化、上报、并跟踪设计审核。7)定期到现场检查,发现问题及时与设计联系解决。材料样品报审员(兼职)

受技术主管领导,负责样品报审工作,对材料样品报审通过负责。1)依据合同要求,从合约部获得相关需报审的材料种类,并列成清单;

2)依据项目进度计划的要求,列出材料样品报审时间表,交技术主管批准; 3)要求相应分包商或供应商对其所提供的样品按照要求加工好,并准备好样品的所有必须资料。

4)上报材料样品供监理、设计、业主审批。

5)跟踪材料样品的批复工作,做好与设计,业主,监理的配合工作。6)执行技术主管交办的其他工作。4、项目机电部: 机电经理:

对项目经理负责,主持项目机电工程的全面管理工作,在施工生产上协助工程经理,在工程技术质量上协助总工程师,在经营管理方面协助合约经理,在进度计划上协助计划经理,对所行使的职能负相应的直接责任或监督责任。

主管项目机电部工作,兼管发电机和临时水电维护。

1)负责部门内部协调,安排部门工作,编制部门计划,保证高效完成部门工作;

2)针对机电项目负责保持与业主、监理、设计院、质监站等外部单位和人员的接口进行相应工作;

3)主持编制调整包含机电各个专业的综合机电施工组织设计方案;

4)主持绘制“综合机电管网布置图”及报设计单位确认,协调机电各管网面口与装修面层的衔接;

5)主持绘制“综合机电安装土建预留预埋图” 及报设计单位确认,以协调土建预留孔洞及预埋铁件;

6)监督土建及机电分包按绘制好的“综合机电安装土建预留预埋图”进行预留预埋施工;

7)按总体施工进度的要求编制总控计划机电部分,主持细化总体、阶段、月、周机电施工进度计划; 8)协调土建工作面的移交,进行机电施工前提条件审查,以保证机电施工合理及时地穿叉到整体施工中;

9)协调各机电专业完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工,在机电施工中合理地穿叉土建施工,完成后及时地再移交;

10)与土建、精装修协调与机电相关联的各专业工序的最优施工顺序;

11)对施工中发现的管道相互碰撞问题及时提交给业主设计,并跟踪至解决;

12)审查机电各专业分包的施工方案;

13)负责大型施工机械设备避雷接地、检验测试(如塔吊和外用电梯);

14)负责现场临时施工用水用电的方案确定、现场维护; 15)协调机电各专业分包的施工用水、用电、需要土建脚手架、塔吊、井架等配合事项;

16)协调大型机电设备的搬入路线,设备到货的堆场; 17)组织机电进场材料、设备的检验及验收; 18)组织机电施工样板的审查及报设计单位确定;

19)协调市政正式工程供电、供气、供水、排污、通讯等的接驳;

20)组织机电分项质量检验、评定与验收; 21)组织机电各专业测试验收,各单项合格后组织整体联动验收;

22)负责机电部总结月报; 23)完成项目经理交办的其它任务。机电专业工程师:

在机电经理领导下,开展专业范围内的工作。

1)熟悉本专业的图纸,清楚其它专业图纸与本专业发生联系的情况;

2)负责本专业范围内,具体图纸技术问题的跟踪解决; 3)负责落实、完成部门安排的本专业工作计划;

4)负责监督、检查本专业分包商现场施工活动的执行,保证分包商能够由合格的人员按照合格的工艺选用合格的材料和设备进行安装活动;

5)负责检查、督促分包商的各项施工准备情况;

6)负责本专业工程材料、设备的检查、验收,监督分包商的库存管理;

7)负责编写技术交底资料,组织进行对本专业分包的技术交底和培训;

8)负责配合质保部,收集、填写有关质量文件、资料; 9)有权根据现场情况确定本专业范围内不引起费用增加和质量问题的小的修改和变动; 10)有权根据现场情况,对于分包商的施工顺序、方法等具体施工活动作出自己的安排,不必事先请示机电经理; 11)负责监督分包商是否严格遵守项目部关于安全、现场文明施工等方面的管理规定,对于严重违反的情况有权作出停止其工作等决定; 12)13)负责设计变更和现场签证的执行及工作量的确认; 负责竣工图变更资料的提供,负责调试工作的准备和组织进行; 14)15)负责及时向机电经理报告现场施工情况和存在问题;

负责起草本专业的信函和技术资料,填写本专业施工日报和施工日志。绘图工程师:

在机电经理领导下,进行机电图纸绘制等工作。

1)负责编制图纸报审计划,经机电经理审核后遵照执行; 2)负责机电综合管线图和预留预埋图的绘制、修改、完善等工作; 3)负责各机电专业竣工图纸的绘制; 4)负责设计变更、现场修改等草图的绘制; 5)协助完成机电部内的行政事务性工作;

6)负责机电图纸资料的变版、更新工作,保证专业工程师使用最新的施工图纸;

7)负责绘制须机电部深化设计的图纸。机电维修工:

在机电经理领导下,负责现场临时水电规划的施工执行和监督工作。1)负责施工现场和生活区各分包商的水电接驳和拆除的管理、监督工作;

2)负责抄录施工现场、生活区水电的月度消费数据,并及时提交给政府相关部门;

3)负责检查现场和生活区的水电使用,及时发现偷水、电和违章使用水电等情况;

4)有权及时对于非法或不安全使用水电的用户采取断水、断电等强制措施,并应及时向机电经理提交解决方案和处理建议; 5)记录、跟踪电梯、消防等设施的使用情况,负责提醒进行定期的检验、检查工作;

6)负责进行生活区和现场的简单的水电维修工作; 7)负责现场和生活区配电房的值班管理工作; 8)负责进行抢险、事故等应急事件的水电保证工作; 9)协助专业工程师进行现场的施工管理; 机电资料员:

在机电经理领导下,负责所有机电部文件资料的收、发、整理等工作;

1)负责本部门文件的录入、排版等文字工作;

2)负责传达机电经理的各项指令,对外文件资料的发放,对内文件传阅的管理等;

3)负责收集各专业工程师按照有关部门要求提交的质量、技术资料的整理、递送和存档工作;

4)负责机电部的接待和电话接听等日常行政工作; 5)负责跟踪、督促各专业工程师按照要求提交相应的技术、质量资料;

6)负责按照城建档案管理和监理要求编制资料整体要求; 7)负责机电部文件资料使用管理规定的制定和保管; 8)负责机电协调会的安排和并做会议记录。5、项目合约部: 项目合约部职能

在合约经理领导下工作,负责合约的日常管理。1)按总包合同与专业合同进行合同管理。

2)编制月度合同执行报告呈报业主、监理及顾问。3)按计划需要确定各分包进场时间。4)协调各分包施工界限、责任、合同分工。5)组织计算施工图以及变更工程量。6)组织申请工程款。

7)负责组织工程结算,项目工程款回收。8)项目资金的计划、调度、统筹。9)项目对内、对外有关资金的结算。10)11)编制材料分析。

复核工程部或项目其他部门提供的材料计划,并按此编制材料采购计划。12)13)14)15)审核分包材料采购。

编制月、季度、年度施工产值与成本报表。编制统计报表。建立合同履约台帐。

合约经理

对项目经理负责,主持项目的合同经济成本管理工作,对项目的经济成果负直接责任。主管项目合约部工作。

1)参与分包合同的起草、谈判、签订。

2)负责总、分包合同管理,监控总分包合同执行情况。3)检查批阅合约期内工地所有直接费支出。

4)负责同业主、顾问公司联络,及时处理商务争议,保证沟通渠道畅通无阻。

5)组织总包商与分包商工程阶段进度款结算和竣工结算。6)组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。7)组织申报办理工程索赔及反索赔事宜,控制合同外费用。8)组织项目成本会议,寻求降低成本措施,监督措施执行。9)编制月度合同执行报告呈报业主、监理、设计和顾问。10)按月向业主、测量顾问、设计、监理汇报变更按合同估量情况。

11)负责办理分包商的入场引导手续。

12)协调各分包施工界限、责任、合同分工,处理分包间索赔事宜。

13)负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量。

14)组织申请工程款及跟踪工程款项的回收。15)负责组织与业主和分包的工程结算。

16)组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行资金管理、预算管理和成本管理。17)负责项目成本的后评估工作。18)申报办理保险理赔工作。19)负责合约部总结月报。

20)完成项目经理交办的其他任务。土建/机电工料测量师

1)负责编制每月向业主申请粮单,每月、每期的分包商粮单。2)协助处理与业主工料测量师的联络工作。3)协助编制工料测量工作进度计划。

4)注意工程的变更情况,根据图纸及合约,处理工程变更的价格索赔工作。

5)计算各分类工程数量,提供订货依据,编制进场材料表。6)编制递送材料样板时间表,并处理有关材料的报价及洽谈工作。7)办理有关分判合约及价格的工作。

8)参与项目成本的分析工作;掌握市场人工、材料变化资料。9)研究各种材料、配件的价格和要求,收集各种材料转换、代用品的可靠资料。

10)布置、收集、包管各种工程索赔资料。

11)执行项目质量保证、安全及健康与环境保护计划制度。12)组织及执行完工后与业主对数及做工程结算账。13)完成合约部经理交办的其他任务。助理工料测量师

1)配合项目造价工程师完成分配的工作。2)计算各种工程材料数量。

3)协助制定每月向业主申请粮单以及每月或每期的分判商粮单。4)协助计算各分类工程数量。5)协助量度、计算变更工程量。

6)负责收集、记录及保管各工程图纸,和结算、索赔的原始依据。7)完成合约部经理交办的其他任务。6、项目计划物资部: 计划物资经理:

对项目经理负责,组织项目计划工作,是项目计划工作的总协调人,对计划的科学合理有效性负直接责任;对工程的计划落实负监督责任。负责项目物资管理工作,负责控制物资的接收检验、试验、保存、标识和移交工作,对到场物资质量负责。主管计划物资部工作。

1)负责工程总体进度计划调整修改; 2)负责项目总包管理程序的建立与完善; 3)协助项目经理处理项目各部门间协调; 4)负责项目局域网内电子文件的管理;

5)组织编制阶段控制点、月、周进度计划,分项分部计划,劳动力、机械、材料供应计划,材料、设备报审及进场计划,深化图报审计划,施工图供应计划等;

6)负责跟踪计划的执行落实情况,前溯至人力、材料、机械、方法及工作前提条件的准备情况检查落实;

7)组织收集资料,包括:分包报送的月、周计划及日报、周报;气象记录(晴雨、飓风),收集气象台雨量飓风报告;工程中发生的事件记录,停水停电通知及记录、拍摄进度照片;现场工作人数,材料设备进场情况,分包进场情况等; 8)负责现场进度与计划对比分析,及时向项目部及分包发出超前或延误报告,建议纠偏措施,协调项目部和分包采取相应纠偏措施;

9)负责收集工期索偿资料,向业主监理发出延误通知和工期延长申请;

10)召集进度协调会;

11)组织编制工程月报、周报、日报;

12)组织物资现场管理工作,包括申请、检验试验、库管、向分包交接、物资材料保护工作,组织制定和落实材料成本降低措施;

13)组织编制各种控制报表,包括机械材料报审、深化图报审等; 14)负责项目CI实施督导; 15)负责信息图版布置及更新;

16)负责计划部总结月报;

17)完成项目经理交办的其它工作。计划工程师/助理计划工程师:

对项目计划经理负责,执行项目具体计划编制与管理工作。1)编制月、周详细施工计划; 2)编制劳动力、机械、材料供应计划,材料、设备报审及进场计划,深化图报审计划,施工图供应计划等; 3)收集整理分包(施工队)日报表; 4)拍摄现场每天工地照片;

5)收集汇报每日天气情况及近期天气预报,记录每天天气实况; 6)记录现场实际进度,整理每天日报表(报监理、业主); 7)结合计划与现场实际进度对比,发现延误,必要时向计划经理提议发出NOD;

8)为EOT收集、整理资料,每月汇总EOT记录; 9)起草周工作报告与月报告; 10)呈报材料/设备进场申请; 11)管理材料样板;

12)定期更新会议室等公共区域信息。材料员/仓管员:

受计划物资经理领导,负责控制材料申请、进场、验收、试验到交付使用整个过程。

1)联系钢筋、混凝土、模板、钢管供应(租赁)商,确保材料按时足量到场。

2)材料到场验货、点数、入库,发出材料点数、出库。3)通知质量部门及时跟进材料合格证、试验、复试。4)配合质量部门做好材料挂牌标识等工作。

5)做好材料登记,建立材料台帐,定期分析材料使用情况并提出改进措施。

6)7.巡视现场,记录材料使用和材料浪费情况,起草整改通知和罚款通知单,杜绝材料浪费。

项目秘书:

对项目经理负责,协助项目经理做好项目日常行政工作;

1)负责保管项目部管理文件和制度;

2)负责项目管理人员的考勤,每月底统计好项目员工考勤,经项目经理审批划级后交公司人事行政部;

3)负责项目值班安排,每月底统计整理下月假日、夜班值班人员安排表,交项目经理签署后公布;

4)负责办公用品、劳保用品的申领和分发登记;每月25日编制申领计划,经项目经理审批后交公司人事行政部采购; 5)负责项目的后勤卫生管理工作; 6)每周与公司核销项目备用金; 7)访客接待工作;

8)项目车辆使用协调和登记;

9)管理项目部印章,文件由项目经理批准签字后盖章; 10)协助项目经理做好内部会议的安排、通知、召集工作,编制会议安排时间表,组织会议签到,整理会议纪要;保持会议室的整洁; 11)负责项目各种对外宣传资料手册文稿图片收集管理工作,协助项目经理做好项目部办公区的企业形象和企业文化的管理工作; 12)13)14)办公设备日常管理和维护,有故障及时通知有关单位维修; 协助文员做好文档收发和文件打印工作; 完成项目经理交办的其它工作。

项目文员

1)项目文件的收、发;

2)所有收发文编号、标题、日期、单位、文件种类的登记; 3)文件的传阅,包括发出、传阅人之间的传递、复印给执行人、传阅后收集,每周将所有传阅过的文件交计划经理审查; 4)传真收发:

收传真:在接收到传真后,加盖“传真”章,属部门相关人员的及时送交相关人员。属项目部的按收文处理;

发传真:发出后加盖“传真已发”章,再进行发文处理;

5)项目文件打印工作; 6)项目大宗文件的复印工作; 7)文件的归档

属城建档案资料的由文员收发,由技术质量部统一收集、归档;

城建档案资料以外的文件由文员分类归档,建立电子版文档目录,以便查阅。

第6篇:项目经理部经理岗位职责

项目经理部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度、办法,维护企业的合法权益。

2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工、作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。

5、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现。

6、对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工。

7、推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。

8、加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。

9、组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利。

10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定。

11、加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼。

12、负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想。

13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神。

14、加强项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。

副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。

2、协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验工和结算等事务。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实。

5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析。

6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工。

7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。8、协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发放。

9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算、单车(机)核算、单项工程核算、岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则。

10、完成上级领导临时交办的各项工作。

总工程师岗位职责

1.贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。2.负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广;建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系。

3.全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下,负责组织编写项目施组(质量计划)、施工计划及创优规划;组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。

4.参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督、管理。5.积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调,落实各项要求。

6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传、帮、带工作。

7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率。

8.负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核。

9.经常深入工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、环境目标和工期要求。

10.督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。

11.协助项目负责人处理有关公文、函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理。

12.督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好成本控制。

13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步。

14.完成领导临时交办的各项工作。

党工委书记岗位职责

1、保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实,带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用。

2、抓好基层党支部建设,领导督促下属单位党支部行使领导、保证和监督职能,及时向公司党委提出党建、政治工作的建议和意见。

3、加强党员教育,严格党员管理,做好发展党员工作。坚持、落实“三会一课”、党员汇报、民主生活会、民主评议党员、党员(支部)状况分析等制度,教育党员认真履行党员义务,增强党性观念,充分发挥先锋模范作用。负责本经理部内党员组织关系管理,党内统计和党费收缴工作。

4、切实加强思想政治工作,按照公司党委部署搞好系统教育,全面落实思想政治工作责任制,经常对职工进行形势任务、安全质量和企业精神教育,紧紧围绕生产经营、安全质量和分配中出现的各种思想问题,做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。

5、抓好文明单位建设,立足本单位实际,制定近期和远期规划,落实党风责任制和有关廉政建设的规定、措施,及时查实和报告党内出现的违纪情况;活跃职工文化生活,占领职工思想阵地,开展岗位练兵和技术培训,培养“四有”职工队伍。

6、支持经理依法正确行使经营生产决策;贯彻执行“三重一大”制度,参与生产经营活动的决策,研究讨论本单位的重大问题,通过会议及时提出意见和建议。

7、领导纪检、工会、共青团组织,支持他们依照各自的章程独立地开展工作,发挥其在各项工作的作用。

8、根据领导班子分工,负责地方关系协调处理。9、领导文明工地建设,宣传企业精神,塑造企业形象。10、完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准。按要求组织编制项目各项技术措施。

2、具体实施科技创新、技术改造、QC小组活动及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用、推广。

3、协助总工做好本项目的施工技术管理,编写项目施组(质量计划)、年季月施工计划及创优规划、做好图纸审核、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项工作和记录。

4、协助总工做好合同管理,组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督、管理。

5、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;做好见习人员的传、帮、带工作。

6、组织技术人员开展经常性的业务学习,提高业务水平和工作效率。

7、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,制定方案、措施,抓好落实。

8、经常深入工地,及时解决现场出现的技术问题。9、做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理、移交工作。

10、协助总工处理有关公文、函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理。

11、做好物资理论消耗计划的制定、审查和掌握验工计价,参与经济活动分析,做好成本控制。

12、组织制定和实施项目测量技术方案,进行复测复核。按规定搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护,保证其准确性。

13、及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步。

14、编写论文和技术总结。15、完成领导临时交办的工作。

预算工程师岗位职责

1.贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件,并组织实施。

2.编制项目的预算和个别概预算。

3.掌握工程合同及各项内外部合同,负责项目部的验工计价工作,向业主及时准确提报项目验工计价,按时对作业队伍验工计价,防止超验误验,并及时准确地上报公司审批。4.经常深入施工现场,掌握设计与实际施工的不符之处,做好变更、调概索赔资料的积累工作。

5.熟悉《合同法》和相关法律知识,掌握业主、监理、设计等单位的有关设计变更、调概索赔的规定,协助经理、总工做好变更和调概索赔工作。6.认真学习新定额,并落实。7.协助领导做好成本控制。8.完成领导临时交办的工作。

土木工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准、规程、规范。

2.参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4.准确掌握所负责工程的设计文件意图、标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题。

5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6.参与推广施工中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7.积极主动参与论文及技术总结的编写。8.按规定提供有关报表。

9.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查,发现问题及时纠正预防。

10.完成领导临时交办的工作。

测量工程师岗位职责

1.参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报。

2.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全、质量、环保措施。

3.制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。

4.及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况。5.及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6.参与推广测量中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7.积极主动参与论文及技术总结的编写。8.按规定提供有关报表。

9.认真执行测量仪器设备购买、使用、保管、维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好。

10.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。

11.完成领导临时交办的工作。

桥梁工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准、规程、规范。

2.参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4.准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题。

5.做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6.参与推广桥梁施工中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7.积极主动参与论文及技术总结的编写。8.按规定提供有关报表。

9.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查,发现问题及时纠正预防。

10.完成领导临时交办的工作。

隧道工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准、规程、规范。

2.参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3.做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价,参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计,制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。

4.准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题。

5.做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6.参与推广隧道施工中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7.积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。

8.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及管理。搞好日常检查,发现问题及时纠正预防。

9.完成领导临时交办的工作。

助理工程师岗位职责

1.认真学习贯彻执行技规、验标、安规等法规和施工技术管理的制度办法。2.参与施工调查、交接桩、复测及图纸复核等工作。3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的施工技术、安全、质量、环保措施。

4.及时处理施工中出现的技术问题,掌握工程进度情况。

5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6.参与推广施工中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用和QC活动。

7.积极主动参与论文及技术总结的编写。8.按规定提供有关报表。

9.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、成本控制及现场管理。

10.做好设计图纸、文电、相关法规的收发及内业资料管理和备品管理。

11.完成领导临时交办的工作。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和管理制度。负责本项目部的试验检测工作。

2、严格按照标准、规范、规程进行取送样及各项检测工作。

3、及时提取试验报告单。认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与检测工作有关的标准、规范、规程,登记建帐,妥善保管。

5、负责计量器具的使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡工作。

6、建立检测器具报表、计量档案资料。编制和执行本单位计量器具配置计划。

7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8、负责质量、环境、职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作。

9、参与竣工文件编写,提供试验资料。10、完成领导交办的任务。

调度(统计)员岗位职责

1.根据施工计划随时掌握进度情况,编制资料,及时向上级汇报。

2.准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。3.坚守岗位,有情况及时向领导汇报。

4.正确积累原始资料,调度台帐,按时提报各类报表。5.掌握气象部门预报,做好防洪防冻预报工作。6.接收和传达调度通知、命令、报告,做好信息反馈。7.发生质量、安全事故时,及时向上级汇报。8.加强学习,提高业务水平,出色完成调度、统计工作。

9.及时上报各类统计报表。

10.熟练运用网络办公平台知识,及时传递信息。11.完成领导临时交办的工作。

机械工程师岗位职责

1.贯彻执行国家、上级颁发的有关机械管理方面的各项规程、细则、制度、规定及办法,并结合本单位实际情况加以补充、完善。

2.掌握本单位机械设备的数量、状况、分布情况及生产能力。

3.参加本单位组织的施工调查,编制机械设备配置建议计划并负责落实。

4.建立、健全各项机械台帐、技术档案;做好基础资料的收集、整理、分析并按时上报各项机械报表。

5.负责解决本单位机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。

6.负责组织开展单机核算工作,掌握本单位机械经济、技术指标及有关定额的执行情况。

7.负责组织本单位机械大检查工作;组织开展“红旗设备竞赛”活动。

8.参加本单位机械事故的调查分析,提出处理意见和预防措施。

9.负责推广应用机械方面的新技术、新工艺,开展革新、改造、配件国产化等节能降耗工作。

10.负责办理本单位机械设备的经租、调拨、退库、报废、清理等有关业务工作,搞好租赁合同的管理。

11.配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实。

12.制定管理方案、措施,负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

13.完成领导临时交办的工作任务。

安全质量监察主任岗位职责

1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。

2、协助总工程师主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系的日常工作。组织制定项目安全生产保证方案和质量、安全、环保目标指标。

3、负责对施工过程中的安全、质量、环保进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理。

4、对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有禁止使用的处置权。

5、负责对原始记录、工程检查证的签字验收工作。6、负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见。

7、负责对特种作业人员资格审查,对技术、物资、试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查。

8、负责指导施工作业队伍、班组在施工过程中开展安全质量自检、互检工作。

9、执行监督检查不得影响正常的生产经营活动。10、协助搞好成本控制。督促落实创优规划。

11、负责对与本职工作有关的各种质量、安全、环保记录的填写、编号、保存工作。

12、负责施工现场人员的安全教育培训工作。13、及时上报安全和工程质量统计报表和总结。14、参与质量、安全事故的调查处理。

安全员岗位职责

1.在安检主任的指导下,负责本项目的安全技术工作。2.负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况。3.负责本岗位的安全教育培训工作,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

4.按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录。

5.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

6.负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用。

7.负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施。

8.进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证。

9.参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作。

材料室主任岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法,并结合实际制定本单位物资管理各项制度、办法。

2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,及时对供方进行评价。建立合格供方名册。3、根据施工生产计划和施工部门的材料计划,负责组织编制物资采购计划。

4、在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。加强合同管理。

5、建立工号定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、成本控制等工作。及时提报统计报表。

6、负责库房料场的设置和材料的存放管理、检验、标识。对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,严格控制。

7、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识,提高物资人员的业务水平。

8、按月提供物资消耗分析,参加本单位的经济活动分析。

9、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。

2、根据施工生产计划,负责编制物资采购计划。3、负责分工号工程用料的定额供应,协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作。4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作。5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。

6、按时上报规定的各种统计报表。7、负责废旧物资的回收上交工作。

8、协助材料主任做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9、完成领导临时交办的工作任务。

管库员岗位职责

1、严格遵守物资纪律。

2、负责物资的验收、保管、发放等工作。

3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。4、负责库房的防火、防盗工作,经常检查防火器具是否齐全,检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。

5、努力学习掌握专业技术知识,熟悉业务程序。6、定期进行物资盘点。

7、负责所管料场、库区、库房的清洁卫生。8、向有关部门定期提报各种所需物资报表。

9、协助主任材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。财务室主任岗位职责

1.组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度。2.组织实施公司内部财务管理办法。3.负责本单位财务管理和成本核算工作。4.合理统筹使用资金,严格控制各项费用支出。5.会同有关部门组织固定资产的清点和盘查。6.负责组织完成各项上交任务。7.组织检查分析本单位财务成果。8.负责组织编制本单位会计决算报表。9.参与对外工程合同的审议工作。10.参与有关生产经营管理会议。

11.组织本单位财会人员学习业务知识,负责对财会人员的考核。

12.完成领导临时交办的任务。

会计员岗位职责

1.负责本单位现金出纳工作,根据审核无误的原始凭证登记现金、银行日记帐,及时清点库存,保证帐实相符。

2.负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作。3.负责本单位工资附加费、固定资产折旧费的计提和上缴工作。

4.协助统计、劳资部门,搞好工资,工资收入台帐的登记及本单位的养老金、失业金的统计工作。

5.按月编制本单位财务快报,按旬统计资金收支情况,并编制资金快报。

6.协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法。7.负责会计档案的装订,积累和归档。8.负责本单位对外合同管理。

9.负责本部门文件的收发、登记、归档和保管工作。10.完成领导临时交办的任务。

综合办公室主任岗位职责

1、在经理的领导下和上级部门的指导下,负责本单位劳动人事、办公室、总务后勤等日常管理工作。

2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、固定资产(办公设备)、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、办法。

3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。

4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等各项业务工作,掌握十一大员、特殊工种证书台帐,及时、准确上报有关报表及业务资料。

5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。

7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康。

8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。

9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。

10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,负责办公生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。

11、完成领导临时交办的工作任务。

试验工程师(主任)岗位职责

1.负责本项目检测站的管理工作。组织制定本项目试验工作的管理制度、方案。

2.严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章。

4.负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程,登记建帐,妥善保管。

5.贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。6.建立本单位计量器具各种报表、计量档案。

7.参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8.负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9.组织试验人员进行经常性的业务学习,提高业务水平,充分调动试验人员积极性,保证工程试验工作适应施工质量、进度要求。

10.完成领导交办的任务。

助理工程师(试验)岗位职责

1、负责现场检测站的试验检测工作的质量。2、严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3、认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程,登记建帐,妥善保管。

5、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。

6、建立本单位计量器具各种报表、计量档案资料。7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。8、完成领导交办的任务。

领工员岗位职责

1、明确施工计划,按施组要求组织、安排现场施工。掌握施工现场进度。

2、进行班前讲话,向作业人员进行安全、环保技术措施交底,检查安全防护装置、安全标识。

3、掌握设计图纸、规范、中线、水平、施工标准、工艺流程,及时处理施工现场中一般性施工技术问题。

4、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行情况,及时纠正违章作业现象。

5、负责现场物资使用监督,防止损失浪费或以次充好造成质量隐患。

6、根据实际情况,对现场机械设备及人员配置进行微调,提高工时、工效的利用率。

7、参与推广施工中新技术,新工艺、新方法、新材料的应用。

8、完成领导临时交办的工作。

第7篇:地产合约部经理岗位职责[推荐]

1.在总经理领导下,负责合约部的领导工作,兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。

2.组织项目投资估算和经济分析。

3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容,并负责提供招标工程综合性评议报告。

5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议。6.负责工程用款统计,做好月统计报表上报工作。7.负责工程进度款审核、协调和拨款工作。8.组织工程概、预、结算工作。

9.参与对材料、设备的市场价格的调研,负责对主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。

10.参与各阶段的施工验收。

11.组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。12.完成领导交办的其它工作。

第8篇:项目经理部岗位部职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,对公司经理,确保合同规定的各项经济技术指标全面完成。

2、对项目部管理内的各单位工程的施工进度、质量、安全、成本和场容等全面负责,严格管理。

3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全和质量保证措施,并组织 实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人、物、力和机械 设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

7、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

二、项目部主任工程师(技术负责人)职责

1、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。

2、全面负责本项目部的技术和质量工作,制定项目部 的技术管理办法和质量管理措施,承担技术、质量领导责任。

3、承担技术经济指标和工程质量指标,组织技术准备工作,领导质量管理工作,制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。

4、主持编制施工组织设计、施工方案,参加施工组织总设计的编写,审批技术措施、安全技术措施,质量保证措施。

5、负责组织图纸会审和设计交底,审核技术变更,审批施工翻样图,签发加工计划单及加工图。

6、编制工程施工进度计划、做好施工部署并参与施工指挥调度,协调各栋号各专业技术业务工作。

7、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收,竣工预检工作及竣工验收。8、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。9、负责测量、试验、资料、质量、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。10、解决施工技术难题,并处理施工质量问题。

11、参与经营管理决策,对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。

三、项目栋号长职责

1、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作。2、根据项目施工进度计划,恰当充分利用各种资源,做好施工指挥调度,对施工工期负责。

3、承担本区段工程质量指标,领导QC小组活动,采取有效措施落实“三检制”,组织进行隐、预检工作。

4、组织合格的施工队伍和施工管理人员,下发施工任务单,布置施工任务,并监督实施。

5、审核项目班组结算工程量。6、处理本工程的应急问题。

四、项目技术员职责

1、协助项目技术负责人做好技术管理工作,认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

2、承担技术经济指标,结合工程特点编制技术节约措施,积极使用新工艺、新技术、新材料,努力降低工程成本,缩短施工工期。

3、承担本栋号工程质量指标,领导QC小组活动,采取有效措施落实“三检制”,组织进行隐、预检工 作。

4、参加设计交底,办理技术交底和变更洽商,编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底,在施工中进行技术指导和监督。6、领导测量放线工作,负责接桩护桩,复核原始资料,复核并签订各项测量放线成果。

7、领导试验工作,做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。8、负责技术翻样工作,编制外加工计划,绘制加工图。

9、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案,承担技术资料考核指标,及时准确地填报有关技术报表,编写技术总结。

10、参加施工计划的制定及施工指挥调度,主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。11、负责处理本栋号的技术难题。

五、安全员职责

1、认真执行公司质量方针及目标;

2、积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规,负责文明施工中安全防护,用电安全达标管理。

3、根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标,负责贯彻实施,作好各项工作监督检查的依据,并建立台帐。

4、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行 安全教育,每旬时间不少于四小时,并留有资料备查,督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。

5、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。6、开展危险预知教育活动,负责施工现场的安全警示及宣传,研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,对违章人员有权罚款,有权停止作业。

7、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产调 度会,并负责安全生产分析,预防预测事故发生的可能性。

8、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验 收,参加脚手架安装验收,每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录,发现问题立即督促解决,并报告主管领导。

9、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收,督促解决问题,合格后批准使用。

10、每天进行现场巡视,有权对进入现场的人员和单位,严格按照有关安全管理规定监督检查,发现问题立即令其改正。

11、负责劳保用品计划编制及进场验收,按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。

12、参加伤亡事故检查,进行伤亡事故统计,分析并按规定及时上报,对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。13、负责向上级部门进行安全生产信息报告。

14、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理,达到安全文明工地规定的资料标准。

15、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。16、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。

17、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导,对“三违”行为进行制止和纠正。

18、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

19、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证;

20、负责安全技术交底进行审核签字。

21、负责对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

六、测量员职责

1、在系统和项目部技术负责人的领导下,全面负责项目部所属栋号的测量放线工作,熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。

2、根据工程项目的结构形式和测量特点,自行或会同编制测量方案,掌握各种测量方法,保证及时、准确方便地配合施工,独立完成测量工作并符合相

应的精度要求。

3、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护,并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。

4、做好验线校核工作,对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用,必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合,发现问题及时向交桩单位提出。5、熟悉测量规范、规则和仪器性能,熟悉使用仪器设备和工具,遵守操作规程及各项管理制度,维护仪器的安全和整洁,保护好各种设备和工具,做好仪器的自校和计量鉴定。

6、建立单位工程施工测量台帐,从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理,重要资料及时会签入档。

七、试验员职责

1、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。

2、对进入现场的原材料按规定取样,并且填好试验委托单及时送检试验。3、砼、砂浆开盘前,测定砂、石含水量,将理论配合比换算成施工配合比,核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度,严格控制用水量和外加剂掺量。

4、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件,并按栋号、结构部位的不同进行编号。标养试件应及时养护,提供符合要求的养护条件。

5、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单,并进行统计分析。计算要准确、真实,不得擅自涂改和抽撤。

6、爱护仪器设备,对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管,遵守安全操作规程。

八、质量员职责

1、贯彻执行国家和企业颁布的各项技术规范规程,质量管理制度,督促检查施工队伍的施工质量情况,负责本项目(栋号)的工程质量检查工作。

2、对项目(栋号)范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查与评定,对工程进行隐、预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工令,并及时报主管领导处理,参加样板套(间)和鉴定工作,防止重大工程质量事故的发生。3、组织本项目(栋号)内的定期质量检查,督促检查“三检”制度落实情况。4、负责本项目(栋号)的质量总结和质量统计报表,建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。

5、检查工程材料、成品、半成品的质量,制止使用不合格的原材料。6、参加工程设计图纸的会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理,督促项目部上报质量事故报告。

8、对包工队的工费结算签认意见,保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。8、及时上报年、季、月工程质量报表,并写出质量总结。

九、资料员职责

1、认真贯彻国家有关政策、法令、法规,认真执行公司质量方针及目标。

2、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作,确保文件资料清楚整洁,真实可靠,整理及时无遗漏等。

3、熟悉工程技术资料管理的全过程,掌握质监站对工程技术资料的具体规定,按单位工程(构筑物)分《建筑工程质量保证资料》、《建筑工程管理资 料》、《建筑设备安装工程资料》整理装订成册。4、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门,做到技术资料及时收集,做到“质保书”与原材料进场同步,整体资料与施工进度同步,分包工程技术资料不漏制。

5、建立单位工程技术资料往来登记台帐,做到原始资 料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚,封面 资料夹整齐划一,收集整理形成规范化、标准化、程序化。6、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步,以便分项分部,单位工程质量的验收评定,随时做到上级领导部门的应验。

7、工程交验经项目部技术负责人审核后,分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。

8、按照(JGJ59-99)《建筑施工安全检查标准》有关规定、要求,收集整理好安全文明施工资料。

9、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料,按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交我有关单位和部门,负责做好质量记录。

十、项目施工员职责

1、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作,认真贯彻落实各项管理制度和措施。

2、完成项目施工进度计划安排的各项工作,做好工种和工序间的衔接。

3、完成本区段工程质量指标,领导QC小组活动,采取有效措施落实“三检制”,组织进行隐、预检工作。

4、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源,降低成本、缩短工期。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底,在施工中进行技术指导和监督。6、加强与项目其它施工员的配合,主动协调和调整施工生产,避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。

7、参加施工计划的制定及施工指挥调度,主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。

8、认真做好各项施工记录、收集、整理工程技术资料和检验评定资料,及时送交项目资料员存档。

10、参与处理本栋号的技术难题。

十一、项目采购员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标,确保本项目经理部质量目标的实现。2、依据采购计划,合理选择供方,采购合格物资。

3、负责收集物资供方的采购信息和相关资料,并将有关资料及时提供给相关人员。

十二、项目料帐员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标,确保本项目经理部质量目标的实现。2、负责收集、整理供方资料,将A类物资供方资料及时报送公司材料处,并建立B类物资合格供方档案,规范合同管理。3、根据相关资料做好验收工作,及时将物资录入台帐,经常与现场(仓库)材料员核对材料帐。

4、依据备料计划及库存情况,编制采购计划。5、按财务要求,对物资进行盘底耗料。

十三、项目现场(仓库)材料员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标,确保本项目经理部质量目标的实现。2、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作。3、对需复检的物资及时通知检验部门取样送检。

4、做好现场(仓库)文明安全卫生工作,做到帐、卡、物相符,确保物资处于良好的使用状态。

十四、施工现场安全生产管理制度

1、进入现场的一切人员必须配戴安全帽,高处作业人员要系好安全带,不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤脚进入施工场地,严禁酒后作业。

2、现场高空作业人员不准打闹和开玩笑,严禁高空抛掷物体。

3、施工现场要悬挂醒目的安全标语,危险部位设警告、警示招牌。4、施工现场内的一切坑、井、沟槽、孔(门)、洞口及上料平台等处,必须设立围栏、盖板、防护门、出入门处设立防护棚。

5、各种架子及防护设施必须符合规范和标准要求,做到防护及时、牢固可靠、无死角。

6、机械操作人员必须定人定机,严禁无证操作,各类起重设备不准载人上、下(电梯除外)。不准违章起吊,并做好使用前的验收工作。7、机械、机具防护装置必须齐全有效。其电器部分要接地或接零,手持电工工具必须安装漏电保安器。

8、供、用电线路应符合用电安全规定,线路敷设整齐、无破损,不准乱拉接头,绝缘良好,配电箱符合规定,并做好防雨措施,凡无“电工执照”人员严禁架线接电。

9、一切人员要严格遵守安全纪律,正确使用个人防护用品,严禁违章指挥,违章作业。

10、建立定期的安全检查制度,搞好消防保卫工作,安全员、保卫人员经常巡视现场,严禁非生产人员进入工地,凡违反安全规定者均以责论处。

十五 现场文明施工管理标准

1、各种临时设施按施工组织设计(方案)搭设,施工现场要有维护措施,临街工地应围墙围护并书写宣传字牌,各种暂设设施牢固整齐。2、施工工地主要出入口(大门)等处并排设立施工标牌,做到整齐划一,现场场区道路要平整完好,无污泥积水,保证机动车辆畅通。3、安全设施及防护措施符合规定,首层水平安全网和随层安全网内的杂物要经常清理。

4、各类原材料、构件及半成品按规范位置分类堆放,堆码整齐,使用合理,管理有序,并相应做防雨、防晒、通风措施。

5、临时水电设置、使用、管理符合安全要求,无常流水、常明灯,现场机械设备保持机容清洁。

6、砂浆、砼在拌全、运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩、不弃、不直接在楼面上拌合砂浆和砼,应采用铁板和灰盆。7、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到干活脚下清,活完场地清,落地灰砖、多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。8、建筑垃圾杂物,不从阳台、窗口、楼梯口倾倒,应由垃圾道、专用设施漏下或用灰斗吊下。

9、施工现场有严格的成品保护措施和制度,不乱写乱画,未竣工房屋的厕所卫生间不准使用,不随地大小便,安装与土建密切配合,避免开槽打洞。

10、现场的施工区和生活区有明确的划分,生活区宿舍内外卫生、整洁、文明。

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