西餐厅各岗位职责及流程（精选4篇）_中餐厅岗位职责及流程
西餐厅各岗位职责及流程（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中餐厅岗位职责及流程”。
第1篇：西餐厅各岗位职责
西餐厅各岗位职责一、西餐厅经理岗位职责1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务．以及各项行政管理工作，并接受餐饮部经理的督导；2、制定本部月度、年度的营业计划，领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务，及时分析和总结月度、年度的经营情况。3、根据不同时期的需要和市场情况，制定销售计划，包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广计划等；4、制订操作规程、服务规则的服务标准，检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品（饮品）质量及各项规章制度的执行情况．发现问题及时解决；5、制订服务技能和烹任技术培训计划和考核制度．定期与总厨研究新莱式及品种；6、建立物资管理制度，保管好餐厅的各种用品；7、制定餐饮出品的标准、规格和要求，掌握良好的毛利率，抓好成本核算；加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利，减少生产中的浪费；8、不定期地征求客人意见，听取客人对餐厅服务和食品的评价，及时进行研究，调整相应对策，以便为客人提供良好的就餐环境。
19、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核，不断提高工作水平和业务能力；10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平．抓好员工队伍建设．开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的工作积极性；11、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议．与酒店各部门建立良好的关系，互相协作，保证营业工作顺利进行；12、抓好设备、设施的维修保养．提高完好率，加强日常管理．以提高工作效率；13、抓好卫生工作及安全工作．组织环境、操作方面的卫生检查，贯彻执行餐饮卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保安全。二、西餐厅领班岗位职责1、在部门经理的领导下，检查落实部门现章制度的执行情况和各项工作的完成情况；2、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表；3、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、如实地向经理反映部门情况，汇报各员工的工作表现；4、做好各项班次物品、单据交接工作；5、熟悉业务，在工作中起模范带头作用，协助经理增强本部门员工的凝聚力；
26、加强现场管理意识，及时处理突发事件，带领员工不断提高服务质量；7、加强公关意识，树立酒店良好的形象；8、做好员工的考勤排休工作，严格把关；9、主持每周班务会，听取服务员的工作汇报，及时总结并发挥主观能动性，对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想，并上报经理；10、完成上级领导交办的其他工作。三、西餐厅服务员岗位职责1、本餐厅的工作情况；2、做好上班前后的楼面准备工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备；3、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚的，并及时了解客人心态、需求，为顾客提供服务；4、要有牢固的业务操作知识，掌握及住得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律；5、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；6、迎宾员带客到位．服务员应主动上前香客人拉椅子，做好接待工作；7、善于运用礼貌语言，为客人提供最佳服务，做到文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意赅；
38、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点；9、有较强的工作责任心，有独立处理事务的能力，发现问题及时上报，善于班前或班后会提出问题．及时转告客人提出的意见；11、配合领班工作，服从领班或以上领导指挥，团结及善于帮助同事工作；12、11、加强业务知识的学习．不断掌握服务技能，提高服务质量。
第2篇：西餐厅牛排馆各岗位职责全
西餐厅牛排馆各岗位职责（全）• 店长岗位说明书
一、岗位名称：店长 二、直接上级：总经理
三、直接下级：厨师长、外场主管
四、职能概述：全面负责餐厅日常营业活动，为客人提供优质服务。五、主要职责：
1、检查、监督各部门的开餐准备工作。2、检查、监督采购工作。
3、检查、监督员工出勤及工作纪律。
4、检查、监督餐厅设施、设备、餐具、餐桌椅、吧台、收银台、沙拉台、地面的卫生工作，并及时落实修正工作。
5、检查、监督员工的仪表仪容（着装、妆容、发型、岗位牌佩戴等）。6、负责餐厅层面的员工文化生活和组织集体活动。7、履行好其本岗工作。
8、完成总经理交给的其它任务。
• 厨师长岗位说明书
一、岗位名称：厨师长 二、直接上级：值班店长 三、直接下级：厨师
四、职能概述：负责管好厨房。五、主要职责：
1、对厨房管理和所提供的产品质量、生产时间等负直接责任。2、负责明确及优化厨房的生产服务流程。3、负责厨房人员的岗位分工和工作排班。4、确保下属员工合岗胜任。
5、负责制订各产品的技术资料（包括标准配比、加工时间等）。6、直接负责并带领员工进行产品开发及新开发产品的技术确定。7、负责召开日班情会议并参与高层会议。8、负责开菜准备和成品离厨的审核和把关。9、对所采购的原材料及半成品进行鉴定。10、负责厨房采购申请及领料申请。
11、亲力而为，厨师长首先是一名优秀的厨师。12、完成上级交办的其它任务。
• 厨师长助理岗位说明书
一、岗位名称：厨师长助理 二、直接上级：厨师长 三、直接下级：厨师
四、职能概述：协助厨师长做好厨房工作，确保厨房有序运营。五、主要职责：
1、完成作为一名厨师的本职工作。
2、有力协助和配合厨师长工作，厨师长不在岗时履行厨师长的工作职责。3、参与高层会议。
4、在厨师长授权下，独立承担并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。
• 厨师长助理岗位说明书
一、岗位名称：厨师长助理 二、直接上级：厨师长 三、直接下级：厨师
四、职能概述：协助厨师长做好厨房工作，确保厨房有序运营。五、主要职责：
1、完成作为一名厨师的本职工作。
2、有力协助和配合厨师长工作，厨师长不在岗时履行厨师长的工作职责。3、参与高层会议。
4、在厨师长授权下，独立承担并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。
• 厨师岗位说明书
一、岗位名称：厨师
二、直接上级：厨师长、厨师长助理 三、直接下级：无
四、职能概述：第一时间、第一质量制作产品，确定顾客用餐满意。五、主要职责：
1、认真做好开菜准备工作。严格按类、按量、按配方要求制作。2、系统一出单，第一时间进行按单制作。3、对所制作的产品负直接责任。4、对离厨产品进行自检。5、负责传菜。
6、参与部门会议和集体活动。
7、负责本区域或轮值范围的工具、设备、台面的清洁和管理。8、提出合理建议。9、严格进行打烊检查。
10、完成上级交办的其它任务。
• 厨洁工岗位说明书
一、岗位名称：厨洁工
二、直接上级：厨师长、厨师长助理 三、直接下级：无
四、职能概述：做好厨房的清洁卫生工作 五、主要职责： 1、负责厨房打扫。
2、负责厨房餐具清洗及归位。3、负责处理厨房垃圾。4、配合配房工作。
5、完成上级交办的其它任务。
• 外场主管岗位说明书
一、岗位名称：外场主管 二、直接上级：值班店长
三、直接下级：服务员、收银员、吧台员、清洁工 四、职能概述：协助主管管理好外场 五、主要职责：
1、负责采购申请及领料申请。
2、负责营业准备工作的检查和落实（包括人员、餐具、配套用品、卫生、沙拉台、吧台等）。3、负责确保下属员工合格胜任和培训工作。4、负责外场员工的排班工作。
5、负责检查和监督员工的出勤及仪表仪容。6、负责空调开关。
7、负责定期巡视洗手间。8、负责服务补位。
9、负责巡视顾客就餐及上菜情况。10、负责巡视沙拉台、水吧、收银台。11、妥善处理餐厅的突发事件及宾客投诉。11、参与高层会议，主持日班情会议。12、完成上级布置的其它工作.• 外场主管助理岗位说明书
一、岗位名称：外场主管助理 二、直接上级：外场主管
三、直接下级：服务员、收银员、吧台员、清洁工 四、职能概述：管理好除厨房外的所有外场 五、主要职责：
1、完成作为一名厨师服务人员的本职工作。
2、有力协助和配合外场主管工作，主管不在岗时履行主管的工作职责。3、参与高层会议。
4、在主管授权下，独立承担并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。
• 服务员岗位说明书
一、岗位名称：服务员
二、直接上级：外场主管、主管助理 三、直接下级：无
四、职能概述：严格按照服务程序和标准，为客人提供优质服务。五、主要职责： 1、负责迎宾。2、负责引位就座。
3、负责点单。熟练掌握推销技能。4、负责输单。5、负责水品。6、负责上菜协调。7、负责就餐过程服务。8、负责引导结款。9、负责送宾。
10、负责收餐和餐桌复原。
11、负责外场区域安全和卫生清洁工作。12、完成上级布置的其它工作。
• 吧台员岗位说明书
一、岗位名称：吧台员
二、直接上级：外场主管、主管助理 三、直接下级：无
四、职能概述：严格按照服务程序和标准，为客人提供优质服务。五、主要职责：
1、负责吧台产品的制作。2、负责制定产品的技术标准。
3、负责吧台新产品的开发及技术标准的确定。4、负责沙拉台的上菜、补充、撤台工作。
5、负责吧台用具、餐具及区域的清洗和卫生工作。6、负责向主管提交采购申请。
7、负责开餐前的开吧工作和结束后的收吧工作。8、完成上级交办的其它任务。
• 收银员岗位说明书 一、岗位名称：收银员
二、直接上级：外场主管、主管助理 三、直接下级：无
四、职能概述：严格按照服务程序和标准，为客人提供优质服务。五、主要职责： 1．负责收款工作。2、负责发票工作。3、负责充值工作。
4、负责客户信息和档案工作。5、负责电话工作。6、负责客户维护工作。7、负责订货、采购工作。8、负责原始凭证的保管工作。9、负责现金保管工作。
10、负责各项数据的统计工作。
11、负责各种代金劵、产品劵的保管和发放工作。12、负责区域卫生工作。
13、完成上级交办的其它任务。
• 清洁工岗位说明书
一、岗位名称：清洁工
二、直接上级：外场主管、主管助理 三、直接下级：无
四、职能概述：做好除厨房外的清洁卫生工作 五、主要职责：
1、负责营业前的卫生打扫。
2、负责洗手间的卫生及整理工作。3、负责卫生应急工作。
4、定期进行儿童游乐区的卫生及用品清洗工作。5、负责卫生用具的管理。6、完成上级交办的其它任务。
• 仓管员岗位说明书
一、岗位名称：仓管员 二、直接上级：总经理 三、直接下级：无
四、职能概述：管好仓库及物品，管好物料进出，负责部分采购工作。五、主要职责：
1、负责库房整理、物品保管。2、负责出入库工作。3、负责员工餐、水果、时蔬的采购。4、负责库存数据。
5、负责仓库安全和卫生。6、完成上级交办的其它任务。
• 营销部岗位说明书
一、岗位名称：营销部 二、直接上级：总经理 三、直接下级：无
四、职能概述：做好餐厅运营的配套工作。五、主要职责：
1、参与制定经营战略。2、参与制定营销战略。3、负责人力工作。4、负责会议工作。
5、负责具体的营销工作。6、负责重要活动的策划工作。7、负责外联工作。
8、负责检查和监督工作。9、负责企业文化工作。
10、完成上级交办的其它事项。
第3篇：保安各岗位职责及流程
保安各岗位职责及流程
一、中控室岗（04）
职责：
（1）钥匙的管理（2）消防监控
（3）做好通讯、联络（4）做好当班记录
工作流程
（1）发现情况马上报告，做好记录。
（2）所有钥匙分类，锁好，保管好锁柜锁匙。
（3）如实记录领用，归还钥匙人的姓名、时间、钥匙的数量，并以核对。（4）无关人员不得借，领用钥匙。（5）与工程部总机房保持联系。
（6）发现接获报警，应立即通知有关人员到位寻找报警地点，记下报警时间和处理情况，消除报警并记下时间（7）遇紧急情况，按个案程序处理。
（8）与各方（总机、工程部、办公室及各岗哨）保持联络，及时接受消息和传递指令。
（9）负责对讲机的电池的充电、更换。
（10）如实记录消防监控屏幕观察到的情况。
（11）如实记录消防报警及处理的时间、地点、原因。（12）如实记录当班各岗哨报告所发生的之事及处理。二、巡逻岗（05）
职责：
（1）定时或不定时巡逻酒店客房走廊及各重点部位，发现和遏制安全和保安方面的事件问题。
（2）禁止游客和不受欢迎之人士进入客房。（3）检查消防设施。
（4）检查可能导致意外的地方。（5）查“蛇窝”。
（6）与客房配合注意和发现住客，访客执行店规之情况。（7）客房门是否关好。
（8）对UIP重要客人入住的楼层、房间的特别看护。
（9）一旦发现情况，要在另一时间内进入现场，采取果断措施。（10）做好巡逻记录。
（11）应AM要求、陪同一起巡逻。工作流程：
（1）巡逻不能乘坐电梯。（2）不得走固定的路线。
（3）必须要巡视到酒店大楼所有的公共场所、通道、走廊拐弯处，屋顶及各重要部位，要特别注意不良分子（如：倒卖商品、醉汉、妓女及游荡者等）。（4）每层区域报警，各类灭火器是否正常。（5）消防通道是否畅通无阻。
（6）出入指示灯是否正常。如设备、工具危险化学物品存放及施工动火等。（7）有否可供外人躲藏之地方。
（8）有否可供员工躲藏的地方（如后勤地方楼梯等）。（9）安全情况（有无违章等）。（10）访客的情况。
（11）CD房内有人（2）房内无人（3）可疑之人。对当班发生的问题如实详细记录 三、大堂外岗（06）
（1）表明身份、立场、态度、拒绝不受欢迎人士进入酒店。（2）维持大堂外的交通管理秩序，指挥好各种车辆的停放。（3）维持在堂外的公共秩序。
（4）维持大堂外所有的公共设施和客人物品等安全。（5）对客人携带违禁物品的控制，防止带进楼层，客房。
（6）对重要客人的抵离，应及时报告并做好安全警卫，提供各项服务。（7）对携带物品离店的人，如有可疑应礼貌的盘查，防止被窃。（8）遇酒店发行紧急、突发事件，应做好进出管理。工作流程：
拒绝“衣冠不整”“醉汉”“炒卖商品”“妓女”“精神病人”及酒店指定的不受欢迎之人士进入酒店。
（1）疏通大堂前的车道，防止堵塞，在一般情况下大堂正中的过道上不得停入车辆，对下了客的汽车要即时指引驰离客车道。不得耽搁过久。（2）维护好上客车道的秩序、让客人（团队）排队依次上车。（3）对抵店的重要客人要事先留好停车位或临时安排好车位。（4）对停留在车道上过久的客人要及时引导防止发行事故。
（5）一旦发生交通事故，应及时采取措施，报告上司，留下当事人，看好事故现场。做好记录，提供详细的资料，以便有关部门的处理。
（6）若酒店发行紧急意外事故，对警车、消防车等到应按指令妥善指挥到指定地点。
对大堂外的游客、住客的举止、行为加心注意，防止其中发生争执，斗殴及有碍酒店、店风的行为，如上述现象发生、应立即劝阻、制止、马上报告，防止造成不良影响和扩大事态。
（1）凡在岗位视线所及的范围内，均应行使职责。
（2）注意大堂外的绿化，装饰品，照明，客人行李防止被盗或破坏。
（3）发现有可疑的行人应加以控制，对现行作案的应立即制止，视情节送保安部处理。
（4）发现客人携带的易燃、易爆危险品（如烟花、爆作、汽油、煤油、变压器、枪支、弹药等）以及酒店规定的禁带物品（如宠物、佛像等）应礼貌向客人查明酒店安全管理规定，向客人提供安全存放地点，特殊情况应立即报告监控。
重要客人包括：国宾入住、政界要人、社会名流、酒店敬客等，要记住重要客人的汽车号，人物特征，随时提供各项安全服务。
如发现客人是携带的酒店物品，公物或有行窃客人行李之嫌疑（怀疑应有依据）应上前礼貌地进行盘查。查验出闸手续，必要时报上或交AM处理。
保持酒店外围的环境安全
当酒店发生紧急情况和意外事故时，按指令做好人群控制，严禁一切无关人员进入酒店，注意对离店人员的控制必要时记下人员的特征，车辆的牌号，协助警方及各部维持秩序，防止事态扩大。四、车场岗（07）
职责：
（1）维持车场出入口的交通管理秩序，指挥好各种车辆的停放，发放停车卡。（2）维持车辆停放在车场的停放位置。
（3）维持车场内据有公共设施，客人汽车等安全。
（4）深夜23：30时以后，对出入车辆及车场人员应礼貌地盘查。
（5）深夜23：30时以后，对停放车场内的所有车辆应详细记录，并检查车辆情况。
（6）对从侧门进入的人士的控制。工作流程：
（1）指挥好各种车辆的停放位置。
（2）对抵店的重要客人要事先留下停车位或临时安排好车位。（3）对停留在出入口的车辆要及时引导，防止发生事故。（4）看护好停车位的车辆，防止被盗或损坏。
（5）一旦发生交通事故，应及时采取措施，报告上司，留下当事人，画好事故现场，做好记录，提供详细的资料，以便有关部门的处理。
对车场的游人的举止行为加以注意，防止其发生争执。（6）凡是在岗位上视线能及范围内均应行使职责。
（7）发现有可疑闲逛人员应加以控制，礼貌地劝其离开。（8）如客人开车，应走上前注意其行车。
（9）对车辆有破损的地方（如：无轮骨盖、倒车镜破裂、车身在划痕）都应详细记录。
（10）如发现车门、车窗未关、有贵重物品应放入保安部并加以记录，客人来时告知车方。
五、后区岗：（08）
职责：
（1）检查员工上、下班携带物品的情况。
（2）对送货商、外来施工人员酒店访客检查和登记，（3）维持后区岗公共秩序。
（4）守护临时堆放的酒店物品或行李。（5）对突发、应急事件的处理。
（6）对外来人员运送垃圾和垃圾房的安全检查管理。工作流程：
（1）维持中厨后边的公共秩序。（2）酒店规定的违禁物品禁止带入。（3）检查“包裹”和“出闸管理”。
（4）对“送货商”和“施工人员”检查出入证。（5）对访客进行登记，凡找本店当值员工的一律不得进入楼层，特殊情况电话通知该部门安排。
（6）对送货商，施工人员的物品出闸的的管理。
A、送货商退货商物品。B、施工人员等均应持出闸单。（7）后区的车辆停放。（8）物资，行李的堆放。
（9）非酒店员工、无关人员不得逗留。
第4篇：市场各岗位职责及流程
市场经理工作职责
1.在总经理领导下，综合管理本部门日常工作、招商工作、经营事务，指导经营管理及计划实施为主要任务；
2.依公司总体经营战略规划和经营目标，配合总经理完成各项任务，统领下属各部门，拟订各自的工作计划（经营目标）及经营管理实施方案；
3.按公司经营发展实施计划分派、检查、指导、审定下属各部门的工作，并率其完成指定的工作目标；
4.参加公司“经营管理会议”及部门“工作例会”，向下属员工传达公司的会议精神及发展目标，并回答对其下属工作各方面的咨询、协调、检查；
5.在总经理授权下，制定和执行广场企划营销方案，并监督实施；
6.完成广场合同管理及各项统计工作。
市场主管工作职责 协助经理做好本部门工作； 一、企划工作
1.公关：广告、宣传、企业形象塑造；
2.营销活动的策划及实施；
3.市场调查、客户调查、同行业调查、环境调查、项目可行性分析； 4.美陈、POP制作、场地陈列；
5.市场宣传：文案准备、媒体联络。
二、市场管理工作
1.市场调研、同行业调研、竞争点分析、营运分析汇总；
2.促销活动的安排与实施，赠品、赠券的发放，活动秩序的保障及突发事件的处理； 3.市场整体环境卫生的检查监督； 4.每日各岗位工作状况监督检查；
5.员工管理、培训、执行公司各项规章制度； 6.卖场安全秩序的巡查，销售员工作状态的督查； 7.售前、售中、售后服务的监督管理； 8.顾客投诉的接待、处理、反馈、呈报； 9.商户费用的收取及催缴； 10.合同的管理。市场管理人员工作流程
1、每日上班后，对市场整体设施、内外环境进行检查。督促商户保持门前及商位周边卫生整洁。
2、检查、督促商户按规定摆放商品、价签及各种证照悬挂情况。3、检查市场内有无国家明令禁止销售的商品。4、检查、维护市场经营秩序。5、检查市场消防安全工作。6、检查各岗人员工作是否到位。7做好各项宣传、公示工作。
维修职责
1.市场设备实施及各系统运行、维护；
2.设备的安装、更换、调试、维修、养护；
3.营运的保障、故障排除；
4.费用预算、耗材的管控；
5.专柜电路的验收、改装；
6.电费的记核。
市场保安员职责
1、保安人员要加强业务技术学习，了解政策法规，掌握业务技能，提高保安工作水平。2、熟悉市场内外的地形、地物及消防设施的分布和使用，熟知市场水、电源位置。3、维护所辖市场区域的正常交易秩序，加强治安消防管理工作，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
4、加强市场巡视，对市场内水路电路等进行全面检查，对检查部位要严防死守，对发现的不安全隐患和苗头，要及时汇报并排除。
5、如遇火情、被盗及其它事故、案件，应及时请示报告，迅速扑灭或采取其它有效措施，保护好现场。
6、保安员上岗时，应着装整齐，不迟到、早退，不喝酒、抽烟、下棋等，上岗期间不得睡觉、脱岗。
7、服从领导，听从指挥，有强烈的正义感，敢于同一切不法分子作斗争，不徇私情。8、保安人员应熟悉本岗位职责及要求，自觉遵守法律法规，说话和气，态度和蔼，热情服务，文明上岗。
9、认真做好市场每日安全巡逻，交接班记录和值班日志，妥善保管安保器械，支持、协助市场管理人员履行职责。
10、完成市场负责人临时交办的其它工作任务。
市场保洁员职责
1、市场设专职保洁员，保洁员应统一着装。
2、保洁员应遵守上下班时间，分工明确、责任落实，实行责任区域挂牌管理。3、保洁员应实施不间断保洁，垃圾日产日清。
4、保洁员要及时清倒垃圾桶内的垃圾，垃圾容器四周无遗洒物。保持市场内外整洁优美，无痰迹、无污水、无蚊蝇孳生地、无蛛网、无乱贴小广告、无乱写乱画、无乱挂杂物、无卫生死角。
5、保洁员要将市场定期做好除“四害”工作，市场全面打药，防止蚊蝇孳生，进行防疫消毒。
6、保洁员要大力宣传环境卫生法律、法规，提高经营人员的卫生意识，不断提高市场文明程度和环境卫生的整体水平。
7、保洁员应协助市场管理人员做好市场卫生监督工作，对违反市场卫生管理规定的行为要及时报告市场管理人员。
8、市场内的保洁工具实行包干管理，由保洁员自行负责看管，不得故意损坏、丢失，不得挪做他用。
保洁员工作流程
院内保洁员每日清洁工作
1.每天早7：50到岗做好上班前准备工作，上班首先清扫前院及后 院的环境卫生。
2.每天上午10：00之前将南侧中间楼梯及扶手卫生做完。
3.每天上午 最少两次在外清扫院内卫生，下午最少三次清扫院内卫生。4.其余时间协助二层保洁员做楼内清洁工作。
5.每天下班前将需要清洗的保洁工具清洗干净并将所用工具收回储藏室。6.每天中午休息时间为12：00—13：00。7.上班时间：7：50---12：00 13：00---17：00。8.每周由维修工配合清洁草坪灯一次。一层保洁员每日清洁工作流程
1.每天早7：20到岗做好上班前准备工作，上班首先清洁大厅地面卫生。2.8：00之前开始 清洁百济堂卫生间。3.8：30之前开始擦拭墙上设施及灭火器。4.9：00开始清洁南侧楼梯及扶手。5.9：30之前开始清洁室内外电梯。
6.10：10维护大厅地面、楼梯台阶扶手及个细节卫生。7.11：10对百济堂卫生间进行二层维护。
8.11：25继续维护大厅地面、楼梯台阶扶手及个细节卫生。
9.下午13：00—16：30对大厅地面、设备设施、楼梯台阶扶手、玻璃门窗进行清洁维护。
10.每天下班前将需要清洗的保洁工具清洗干净并将所用工具收回储藏室。11.每天中午休息时间为12：00—13：00。12.上班时间：7：50---12：00 13：00---16：30。二层保洁员日常工作流程
1.每天早7：20到岗做好上班前准备工作并将卫生间开水器打开，上班首先清洁大厅地面卫生。
2.8：20开始清洁男女卫生间。
3.9：00开始擦拭墙上所用设备设施及灭火器等。4.9：30开始清洁中间楼梯及扶手卫生。5.9：50开始维护卫生间卫生。6.10：10—11：00维护大厅地面卫生。
7.11：00---12：00维护卫生间及大厅地面卫生。
8.下午13：00—16：30对大厅地面、设备设施、楼梯台阶扶手、玻璃门窗及卫生死角进行清洁维护全天保洁。
9.每天16：15之前将卫生间垃圾桶清洁干净，并保持垃圾桶干净，无异味。10.每天下班前将需要清洗的保洁工具清洗干净并将所用工具收回储藏室。11.每天中午休息时间为12：00—13：00。
12.上班时间：7：50---12：00 13：00---16：30。
保洁领班岗位职责
一、接受保洁主管的督导，在保证完成好自己本职清洁工作的同时还应带领属下员工完成好当日清洁工作。
二、合理调配员工，对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做好责任片区清洁工作，不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。
三、察看本班员工出勤情况，对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并及时向主管汇报相关情况。
四、督导员爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。
五．检查所辖范围的清洁成效：
1、主要走道、通道、店堂中厅，地面、墙面及相关设施的清洁情况。
2、扶梯、楼梯及相关设施的清洁情况。
3、玻璃门、消防设施等清洁情况。
4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。
5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。六、检查各种保洁用品存量，协助主管编制材料购置计划和器具，设施维修报告，减少损耗，控制成本。
七、顾全大局，努力维护公司形象，及时处理好顾客、商家有关保洁工作的投诉。八、观察和掌握属下员工的工作的情绪，批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。
