弱电项目经理岗位职责说明书（精选7篇）_弱电项目经理岗位职责
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第1篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责
项目部经理岗位职责-弱电工程师岗位职责
强弱电工程师岗位职责
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书
岗位说明书
岗位名称： 岗位名称： 电气工程师 所属单位：开发集团公司 所属单位：开发集团公司 集团 工作地点: 工作地点:重庆集团总部项目工地 岗位等级： 岗位等级： 所属部门： 所属部门：工程部 工作环境: 工作环境:现场办公 岗位编码： 岗位编码：
岗位设置目的: 制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案，岗位设置目的: 现场指导电气工程施工过 程，并提供技术支持。工作职责: 工作职责: 承担项目中强弱电工程技术分析工作； 主持强弱电工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等； 编写强弱电施工工程方案，并监督实施； 协助办理强弱电方面配套手续； 审核强弱电专业图纸； 验收强弱电施工工程； 与施工单位、监理单位的协调沟通； 完成上级交办的其他工作
工作关系: 工作关系:
直接上级
工程部经理
内部联系 项目部 成本部 工程部 规划设计部
岗位名称
外部联系
电气工程师
设计院、施工单位、监理
督导岗位
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书 关键业绩指标： 关键业绩指标：
投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质 量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率
任职要求： 任职要求： 素质要求： ：
工作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感和敬业精神，具有较强的沟通协调能力
学历、专业知识、经验、技能要求：
工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3 年以上房地产给排水电气相 关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和 CAD 制图软件。
本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等： 本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：
流程管理手册 权责管理手册 绩效考核手册 安全文明施工管理流程 项目工程管理流程 工程进度管理流程 工程质量管理流程
本岗位描述书有效期
本岗位描述书有效期限： 拟定人: 拟定人: 签字： 签字： 日期： 日期： 年 月 日 至 年 月 日 直接主管： 直接主管： 签字： 签字： 日期： 日期： 审批人： 审批人： 签字： 签字： 日期： 日期：
-2-弱电岗位职责
弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司 中国杭州低碳科技馆管理处 确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正； 负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认； 负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后负责填写维修保养记录，并签字确认； 提出弱电系统备品备件采购计划，每月定期上报主管处审定； 熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行； 贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守则，保证人生安全及所属机房的干净整洁； 做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善； 负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗； 组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施； 提交每周/每月弱电系统运行报告，填写停止服务或其它供应的特别通告； 监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准； 负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责
弱电工岗位职责
一、弱电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。
二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。
三、做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客要求。
四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。
五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。
六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
七、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。
八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责
岗位要求：
具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：
1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。
2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。
3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。
4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。
5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。
6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安 全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运作。
7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和
其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。
8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。
9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。
10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。
11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。
12.要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。
第2篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责
并提供技术支持。工作职责: 工作职责: 承担项目中强弱电工程技术分析工作； 主持强弱电工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等； 编写强弱电施工工程方案，并监督实施； 协助办理强弱电方面配套手续； 审核强弱电专业图纸； 验收强弱电施工工程； 与施工单位、监理单位的协调沟通； 完成上级交办的其他工作
工作关系: 工作关系:
直接上级
工程部经理
内部联系 项目部 成本部 工程部 规划设计部
岗位名称
外部联系
电气工程师
设计院、施工单位、监理
督导岗位
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书 关键业绩指标： 关-
键业绩指标：
投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质 量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率
任职要求： 任职要求： 素质要求： ：
工作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感和敬业精神，具有较强的沟通协调能力
学历、专业知识、经验、技能要求：
工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3 年以上房地产给排水电气相 关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和 CAD 制图软件。
本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等： 本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：
流程管理手册 权责管理手册 绩效考核手册
安全文明施工管理流程 项目工程管理流程 工程进度管理流程 工程质量管理流程
本岗位描述书有效期
本岗位描述书有效期限： 拟定人: 拟定人: 签字： 签字： 日期： 日期： 年 月 日 至 年 月 日 直接主管： 直接主管： 签字： 签字： 日期： 日期： 审批人： 审批人： 签字： 签字： 日期： 日期：
-2-弱电岗位职责
弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、-11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司 中国杭州低碳科技馆管理处 确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正； 负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认； 负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后负责填写维修保养记录，并签字确认； 提出弱电系统备品备件采购计划，每月定期上报主管处审定； 熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行； 贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守-
则，保证人生安全及所属机房的干净整洁； 做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善； 负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗； 组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施； 提交每周/每月弱电系统运行报告，填写停止服务或其它供应的特别通告； 监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准； 负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责
弱电工岗位职责
一、弱电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系-
统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。
二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。
三、做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客要求。
四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。
五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。
六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
七、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。
八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责
岗位要求：
具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：
1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。
2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包-
合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。
3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。
4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。
5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。
6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安 全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运-
作。
7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和
其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。
8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。
9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。
10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。
11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。
12.要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，-
处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。
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第3篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责
项目部经理岗位职责-弱电工程师岗
位职责
强弱电工程师岗位职责
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书
岗位说明书
岗位名称： 岗位名称： 电气工程师 所属单位：开发集团公司 所属单位：开发集团公司 集团 工作地点: 工作地点:重庆集团总部项目工地 岗位等级： 岗位等级： 所属部门： 所属部门：工程部 工作环境: 工作环境:现场办公 岗位编码： 岗位编码：
岗位设置目的: 制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案，岗位设置目的: 现场指导电气工程施工过
程，并提供技术支持。工作职责: 工作职责: 承担项目中强弱电工程技术分析工作； 主持强弱电工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等； 编写强弱电施工工程方案，并监督实施； 协助办理强弱电方面配套手续； 审核强弱电专业图纸； 验收强弱电施工工程； 与施工单位、监理单位的协调沟通； 完成上级交办的其他工作
工作关系: 工作关系:
直接上级
工程部经理
内部联系 项目部 成本部 工程部 规划设计部
岗位名称
外部联系
电气工程师
设计院、施工单位、监理
督导岗位
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书 关键业绩指标： 关
键业绩指标：
投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质 量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率
任职要求： 任职要求： 素质要求： ：
工作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感和敬业精神，具有较强的沟通协调能力
学历、专业知识、经验、技能要求：
工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3 年以上房地产给排水电气相 关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和 CAD 制图软件。
本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等： 本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：
流程管理手册 权责管理手册 绩效考核手
册 安全文明施工管理流程 项目工程管理流程 工程进度管理流程 工程质量管理流程
本岗位描述书有效期
本岗位描述书有效期限： 拟定人: 拟定人: 签字： 签字： 日期： 日期： 年 月 日 至 年 月 日 直接主管： 直接主管： 签字： 签字： 日期： 日期： 审批人： 审批人： 签字： 签字： 日期： 日期：
-2-弱电岗位职责
弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司 中国杭州低碳科技馆管理处 确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正； 负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认； 负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后负责填写维修保养记录，并签字确认； 提出弱电系统备品备件采购计划，每月定期上报主管处审定； 熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行； 贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守
则，保证人生安全及所属机房的干净整洁； 做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善； 负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗； 组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施； 提交每周/每月弱电系统运行报告，填写停止服务或其它供应的特别通告； 监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准； 负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责
弱电工岗位职责
一、弱电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系
统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。
二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。
三、做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客要求。
四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。
五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。
六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
七、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。
八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责
岗位要求：
具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：
1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。
2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承
包合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。
3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。
4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。
5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。
6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安 全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运作。
7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和
其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。
8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。
9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。
10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。
11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。
12.要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。
第4篇：弱电项目经理岗位要求
弱电项目经理岗位要求：
1、电子及工程类相关专业大专，3年以上弱电工程管理经验，能出差。
2.熟悉楼宇自控、安防、综合布线、背景音乐等相关智能化知识，熟悉弱电工程工地及施工程序
3、能独立承担或主持大、中型弱电项目的设计；
4、具有丰富的建筑弱电工程设计经验，熟悉各弱电系统组成；
5、熟练使用CAD及其它工程设计相关软件，熟练使用word excel等通用软件；
6、熟悉本专业各项规范、规程，了解本专业最新发展动态；
7、敬业踏实、认真负责、细心严谨，有良好的职业素质和团队精神
8、能组织协调工程施工，具有良好的沟通能力，分析解决问题能力强
9、能进行网络、安防、楼宇等智能化工程设计、预算和施工管理
安装工程项目经理岗位职责：
1、5年以上电气、管道安装管理经验，大专以上学历；
2、有责任心，能吃苦耐劳，服从公司安排，具有良好的沟通、协调、领导能力；
3、熟悉建筑、工厂设备安装行业施工工艺标准；
4、有现场工程施工的经验，熟悉运作装饰工程项目管理全过程；
5、具备独立审核工程量、预算、决算的能力；
6、需熟悉图纸，能看图施工，对于设计图纸与现场实际工程的操作关系需熟悉；
7、负责公司项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、审核施工方案等工作；
8、确保现场按照施工方案实施，负责施工现场工程的监督，及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类突发问题，督促工程项目按计划完成任务；
9、能熟练使用CAD、OFFICE等办公软件，有相关行业职称者优先
智能化事业部经理岗位职责：
1、本岗位为公司智能化事业部项目经理，主要负责公司智能化系统类的工程项目，具体有项目前期沟通、设计、施工、售后等工作。
2、要求其具有一定的项目管理能力和相关的经验，有较强的专业知识，能够独立承担整个项目的整个运作过程。
第5篇：弱电工程项目经理职责
项目经理职责
1、负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。
2、严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。
3、工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制定计划有可操作性。
4、负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。
5、依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。
6、对项目部《劳务联营合同》的洽谈，并签订《洽谈记要单》。
7、劳务分承包方（若有）进场后，应指派专、兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时《出入证》、并在5~10天的使用期间进行试用考核。
8、组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。
9、参与对劳务队伍的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。
10、指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。
11、工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图纸等技术资料。
12、在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。
13、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。
14、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（月、周、日），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。
15、组织项目经理部每旬一次进行安全与文明施工管理自查工作。
16、在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程进行专项质量计划的编制工作。
17、项目竣工具备初步验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。
18、负责参与施工中不合格产生原因的调查，纠正和预防措施的实施。
19、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。20、工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。
21、组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制订的保修措施，及时组织人员保修。
第6篇：弱电项目经理主要职责
弱电项目经理主要职责
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完
成。其具体职责是：
1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管
理程序及技术档案体系。
2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审
查管线图和安装图。
3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集
内部工地现场例会。
4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。
5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
（1）项目负责人（项目经理）岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标
准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目
全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司交办的其它工作。
（2）施工负责人（项目副经理）岗位职责
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查
和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
（3）工程部技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术
工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月
施工进度计划。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
（4）质量检测负责人岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项
目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整
齐规范、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严
格管理、规范操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办
理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程
质量等统计报表。
14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
（5）协调负责人职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人
员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至
最小程度。
5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6．完成领导交办的其它任务。
（6）后勤人员岗位职责
1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购
置、发放、保管工作。
2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
4．完成领导交办的其它任务。
（7）质检员岗位职责
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工
序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6．参加工程设计图纸会审及设计交底。
7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
（8）施工员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护
好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工
程日志，做到准确无误。
9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
（9）试验员岗位职责
1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责
人报告。
5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完
成，不得拖拉延误。
7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
（10）安全员岗位职责
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规
章制度及各项标准。
2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。
3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督
改进。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见
并向上级反映。
5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常
组织管理工作。
7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理
工作。
8．完成领导交办的其它工作。
（11）材料员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行iso9002质量标准。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保
施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
8．完成领导交办的其它工作。
（12）财务出纳员岗位职责
1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积
压。
4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报
表资料，及时清理债权债务。
6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9．完成领导临时交办的任务。
第7篇：弱电项目经理主要职责
弱电项目经理主要职责
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：
1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。
3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。
5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
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