珠宝公司商品部经理岗位职责（精选8篇）_珠宝店经理岗位职责

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第1篇：商品部经理岗位职责

商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。?

当一个市场的热点话题或是某一个店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的亲自去确认。?

②专业商品知识?

服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、尺寸的知识、事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。?

③分析及预测能力?

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。?

④计划提案能力?

事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤?

商品部经理通过设计师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。? 2、商品部经理的岗位职责 ①商品计划的立案?

年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作。?

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的。近年，数据化管理的正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。?

③商品计划提案

面对公司所的利润，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、卖场展开计划、上货等，同时还需要明确这些计划的执行细节 ②商品计划推进?

按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。? ③库存控制计划执行?

适时、适量地调节控制货品，满足需求的调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制?

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。?

⑤商品管理业务?

为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。?

⑥信息收集分析?

为了在激烈的中立于不败之地，实现达到的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

第2篇：商品部经理岗位职责

商品部经理的岗位职责 1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。

③信息数据收集分析及预测能力

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。

2、商品部经理的岗位职责 ①商品计划的立案

年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案

面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

⑤商品管理业务

为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

第3篇：商品部经理岗位职责

商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。

③信息数据收集分析及预测能力

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。

2、商品部经理的岗位职责 ①商品计划的立案

年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案

面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

⑤商品管理业务

为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

第4篇：商品部经理岗位职责

1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；

6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

接下来的职位资料是：绩效经理招聘分销经理招聘

第5篇：商品规划部经理岗位职责

1.负责对商品结构进行调整。2.负责商品价格制定与调整。3.负责组织商品货架与页面管理。4.负责促销活动商品的确定。5.负责网上搜索引擎商品的确定。6.负责组织B2C后台维护。7.负责制订商品销售计划。8.完成上级领导交办的其他工作。9.要求在零售行业有丰富的品类管理经验。

第6篇：服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责

品牌经理职责：职责范围

1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；

2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；

3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；

5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；

7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；

8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟

店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。

商品部经理主要职责：

1、负责公司货品样版采购、新品订单、库存整合、新品推荐、畅销品补充等相关工作。严格控制公司库存合理比例，对库存超标负直接责任；

2、根据公司年度整体经营计划，对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案；

3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；

4、根据公司的销售数据，产品上市的反馈信息，同类竞争品牌产品结构，公司库存等各项因素及时进行方案调整；

5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的采购、销售做出基础；

6、参与公司各季订货会选样，筹备，规划，执行，对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作；

7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展；

8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。负责对本部门业务技能的带教，每月绩效考核的评定，沟通；

9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。

10、安排并处理好非公司寄卖产品；

11、参与商品企划工作，对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议；

12、及时与销售部门相关人员进行货品信息交流，并制定相关调整方案。参与公司直营区域店长月例会，并针对相关货品问题进行解决；

13、与物流部沟通制订合理的每日货品收发量，保证物流工作的时效性与正常作息制度。对公司托科软件的使用过程中出现的问题及时与相关部门进行沟通；

14、参与制订本部门相关规章制度，工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。

商品部库房主管

1、负责库房整体事务及日常工作的管理，协调本部门与其它部门之间的业务配合；

2、负责参与制订与修订库房的收发货品工作流程，完善库房管理的各个流程和标准，建立规范、完整的物流操作报表；

3、安排库房货品的合理、安全存放，负责制定各类货品标识规范、防火防盗防潮、定点定位存放管理制度。区分未QC货品，已出库货品，可售残鞋，物料，寄存品的存放；

4、制定库房季、月、周、天的工作计划，结合业务量配合相关部门，带领部门员工完成预计目标任务；

5、负责库房进、出、调货票据及库存数字审核与监督；

6、及时向主管部门反映库存状况，确保库存数字与托科保持同步，保证库存数字与电脑数据的准确有效性；

7、组织库存日常盘点，报表帐目实物之间要相符，并出具盘点相关分析报告，对盘点的盈亏结果进行整理并上报于公司相关部门；

8、负责库房各项物料的发排存放，对废旧的非销售类物料及时上报进行处理；

9、负责库房人员工作指导，业务知识带教与业绩的考核，不断改善工作效率和工作质量；

10、负责与商品部协调关于新品入库的时间，并做好值班人员的安排工作，同时协调好直营部的返货时间、数量等，合理安排有效的工作时间；

11、负责公司新入货品的质量QC工作，并安排专人对此项工作管理；

12、负责部门员工加班的申报和安排。

直营部经理职务说明 岗位名称：直营部经理 直接上级：总经理

直接下级：市场督导、各店店长

薪资待遇：薪资基数3500元（含基本工资3000+各项补助500）+绩效考核工资

1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考

核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。

2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。

3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。

4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。

5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。

6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。

7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。

8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。

9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。

10、负责部门员工当月绩效考核后的面谈沟通，对考核结果不合格的员工，做好思想交流沟通，对存在的问题及时解决，必要时可递交人力资源部进行沟通、跟进、处罚直至劝退。

11、定期对公司直营区域进行市场调研，并做出每次的市调书面总结，对公司直营区域店面销售数据及区域排名进行分析，汇总，针对其中的问题及时制订相关解决方案进行调整。

12、负责与公司直营店面相关的商场、工商部门进行沟通，并及时通过各种途径解决该区域的问题。

13、根据公司内购制度进行公司员工内购产品的审批。

14、协助商品经理做好公司、各店库存消化工作，并对各店的货品整合、调配、流向提出自己的意见，及时反馈、沟通销售信息，提高所辖范围的业绩，按时完成年度销售计划。

15、协助财务部做好有关商场的结算工作以及发票的传递，并对所辖范围内的重要票据进行记录，签字，存档以备查用，同时做好店内人员账目和各种票据的监管工作。

第7篇：商品部经理岗位描述

商品部经理岗位描述

直属上级：运营总监

直属下级：部门员工（生鲜10人 百货 15人

食品 21人）

商品部经理对本部门人员管理、商品流通；销售指标，利润指标负全责。主要职责：

1、对运营总监负责，在其指导下全面实施本部门管理工作，确保本部门工作正常进行。

2、依照公司要求负责供货商的引进洽谈工作。对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并对本部门员工进行业绩考核。

3、负责本部门商品的品项合理化、数量合理化及商品价格决定及商品价格、陈列形象的维护，负责每期快讯商品的所有内容的提议；向公司建议促销计划和实施。

4、负责安排部门盘点以及公司盘点，做好数据分析。

5、密切关注本部门商品周转情况，及时淘汰滞销商品；确保本部门处于合理的库存状态。

6、控制本部门的各项费用的开支，降低损耗。

7、切实保证公司的各项规章制度及经营计划在本部门内得到贯彻、落实。

8、全面负责本部门的销售工作，对销售工作进行分析和总结，并向上级反馈。主持本部门例会。

9、审阅本部门各类报告、单据、文稿。

10、对员工进行管理和培训。传达、贯彻执行公司的有关规定。11、负责本部门商品的陈列处于最佳状态，起到良好的促销作用。12、对本部门收集各类市场信息及时调整商品的引进、陈列；开发特色商品，分析供货商的经营情况并及时调整和向直属上级汇报。

13、对顾客提出本部门商品的退还货商品进行跟踪，分析原因做出建议。14、定期抽查本部门商品的陈列、保质期，及时反馈临期商品信息。15、完成上级安排的其他工作。

商品部领班岗位描述

直属上级：商品部经理 直属下级：部门员工 主要职责：

1、对商品部经理负责，在经理指导下全面实施本部门日常管 理，确保本部门正常营业。

2、确保公司各项规章制度以及本部门特殊规定；在本部门得到贯彻、落实到人。

3、按上级要求搞好本部门各类促销活动按公司要求执行。4、向经理反馈销售情况及促销活动的效果。

5、指导、带领员工搞好销售工作，全面提高员工销售技能。6、负责本部门订货、销售、退货及存货监督、执行工作。7、根据销售需要，合理调配人员和商品陈列、库存。8、按公司要求组织带领员工进行盘点工作，按规定审核本部门各类单据。

9、按公司工作流程、标准；带领、监督本部门员工进行商品的收货及陈列整理工作，以及营业中商品分捡，残损整理工作。10、协助经理完成员工培训、考核工作

11、监督员工出勤情况，在岗时的工作劳效及秩序。12、完成经理安排的其他工作本部门经理不在时，行使部门经理职责。

理货员岗位描述

直属上级：商品部经理、领班 岗位职责：

全面掌握所负责区域的商品知识，包括商品的型号、厂商、种类、价格、特性、用途、功能、等。为所有的顾客提供优质的服务，包括微笑服务、礼貌服务、回答顾客咨询、简介商品主动为顾客提供服务和为顾客提供购物车篮等。保障商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并及时补充货源。3 对所管区域商品执行订货、补货、移库、返库、返残等业务流程。4 保持销售区域的卫生（包括货架、商品）。保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。6 及时收回零星物品和处理破包装商品。保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。8 整理存货区，做到商品清楚，码放安全，规律有序。按先进先出原则整理商品，并随时检查商品的保质期，对临期商品及时上报。事先整理好退货物品，办好退货手续。11 参加部门的周期盘点和周年盘点。具备全员的意识，负责商品安全，特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注 13 负责相关的安全操作，包括使用刀具、铝梯，搬运货物等。14 控制商品耗损，对特殊的商品进行防盗处理 15 认真完成领导交办的临时性工作。

第8篇：商品部经理主要职责

业务经理主要职责：

1、负责组织实施公司业务总体商品筹划； 2、负责组织实施公司业态及商品开发； 3、负责组织实施公司门店功能筹划招商； 4、负责组织实施公司新店筹备工作 岗位工作内容：

1、负责综合分析市场动态信息及未来发展趋势； 3、负责编制并下达业务经营计划和指标； 4、负责组织实施公司的商品筹划工作； 5、负责公司零售业商品品牌开发工作； 6、负责组织建立与完善公司供应商信息库； 7、负责组织实施公司门店招商工作。8、负责组织实施公司业务管理综合考核； 9、负责组织公司新店筹备工作。

商品部经理主要职责：

1、负责组织公司商品品类及品牌规划工作； 2、负责组织公司供应商规划与管理工作； 3、负责组织公司空间布局规划工作； 4、负责组织实施公司商品采购工作； 5、参与百货新店筹备工作。商品部经理岗位工作内容：

1、组织市场调研，掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况； 2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势； 3、负责制定公司统一的品类规划标准；

4、负责完善现有门店品类规划，制定新店筹备品类规划； 5、负责建立完善公司商品品牌层级结构和品牌经营结构；

6、确定公司级和门店级供应商，对供应商进行层级管理，突出重点供应商统筹管理；

7、组织建立和完善供应商资料库；

8、制定公司的柜位租赁及商品采购计划，组织实施商品采购工作； 9、负责组织实施下属专业人员培训。

商品部主管的主要职责：

1、协助经理进行商品品类及品牌规划工作； 2、协助经理进行供应商规划与管理工作； 3、协助经理进行空间布局规划工作； 4、实施商品采购招商及柜位招租工作； 5、参与新店筹备工作。岗位工作内容：

1、进行市场调研，掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况； 2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势； 3、协助经理完善现有门店品类规划，制定新店筹备品类规划； 4、协助经理建立完善品牌层级结构和品牌经营结构；

5、协助经理确定公司级和门店级供应商，对供应商进行层级管理，突出重点供应商统筹管理；

6、建立和完善供应商资料库；

7、协助经理完善现有门店空间布局，制定新店筹备空间布局； 8、实施招商工作；

9、协助经理实施下属专业人员培训。

门店店长的主要职责：

1、负责公司商品流转计划的编制、分解、汇总、审核和调整； 2、负责指导、监督、考核公司门店日常管理工作。岗位工作内容：

1、负责组织编制、下达公司商品流转计划，跟踪、监控计划执行情况； 2、组织建立和完善公司门店日常管理规范； 3、指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况； 4、指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况； 5、指导、督查、考核门店商品质量的执行情况； 6、指导、督查、考核门店物价计量的执行情况； 7、指导、督查、考核门店系统应用的工作情况； 8、指导、督查、考核门店商品销售工作情况； 9、指导、督查、考核门店服务管理情况； 10、负责组织筹备公司业务例会； 11、组织下属专业人员的业务培训。

商场课长工作职责 1、营业现场管理； 2、商品管理； 3、供应商的管理 4、贩促管理

商场课长工作的主要内容：

1、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；

2、制定本分部工作计划并组织实施，检查、跟踪计划完成情况，对未完成的部分，查明原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标； 3、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；

4、识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果； 5、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等进行全方位的管理；

6、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满； 7、识别顾客需求，向商场提出引进新商品（新专柜）引进和滞销品淘汰的建议，完善商品结构，满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作； 8、执行商场下达的促销计划及促销活动，积极策划、组织开展本分部的促销活动，对促销效果进行分析和反馈；

9、负责经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本。10、负责本楼层商品、消防等安全工作，定期进行消防安全检查； 11、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维护经营秩序；

门店主管主要职责：

1、协助经理进行公司百货业商品销售计划的编制、分解、汇总、审核和调整； 2、协助经理指导、监督、考核门店综合日常管理工作。岗位工作内容：

1、协助经理编制、下达公司商品销售计划，跟踪、监控计划执行情况； 2、协助经理建立和完善公司门店日常管理规范；

3、协助经理指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况； 4、协助经理指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况； 5、协助经理指导、督查、考核门店商品质量的执行情况； 6、协助经理指导、督查、考核门店物价计量的执行情况； 7、协助经理指导、督查、考核门店系统应用的工作情况； 8、协助经理指导、督查、考核门店服务管理情况；