高速公路项目工程部岗位职责（精选6篇）_项目部工程部岗位职责
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第1篇：高速公路项目员岗位职责
项目材料员岗位职责 一、基本情况
岗位名称：项目材料员
所属部门：采购管理部i 直接上级：采购管理部、项目经理
二：岗位概要：协助负责项目部材料管理、材料部长、备品备件采购 二、职责一
职责表述：材料管理
工作任务：1、协助编制材料的年度及月度采购计划
2、组织材料供应方的评审工作
3、协助主管负责对项目内重点单项工程的材料使用消耗进行汇总，分析盈亏。
4、根据施工进度认真做好物资供应的衔接，既能满足工会曾需要又要避免物资积压产生不必要的浪费。
5、严格贯彻执行材料出入库制度，严把材料进场关，保证进场材料数量与出库材料数量一致，确保帐务相符，帐帐相符，避免经济纠纷和由此产生的不必要损失。
6、配合实验室对进场院材料进行抽检，坚持堵绝不合格材料进场。
7、负责对进场的材料进行保管，避免原材料的流失或丢失；特别是火工材料，更应严格管理。
8、指导施工筑材料的现场使用工作，检查监督施工队的材料管理。三、职责二
职责表述：材料采购
工作任务：1、协助负责项目主财的采购实施工作，整理汇总资料，分类建档。
2、负责进场物资质量的检验及验收工作。
3、认真推行材料采购招标制度，从有选择价格合理，质量符合技术规定的要求，供应能力大的厂商，努力降低工程造价。
四、职责三
职责表述：备品备件采购
工作任务：1、负责根据项目项目设备主管提出的采购需求，经公司采购部审核，项目经理或公司总裁（依据支出审批权限）批准后组织采购。
2、负责对采购的备品备件进行质量、数量检验并及时交给使用部门。五、职责四
职责表述：材料库管理
工作任务：1、负责对材料进行出入库管理并及时上交各种统计数据
2、负责对现场材料进行保管，防止材料损毁、丢失 六、职责五
职责表述：完成公司采购管理部、项目经理部交办的其他工作 七、职
权
1、供应方选择的建议权 2、材料采购计划的建议权 3、材料采购的建议权 4、合同索赔工作的建议权 八、工作关系
1、内部工作关系：①项目部各岗位
②公司各部门 2、外部工作关系：各材料供应商
第2篇：高速公路项目各岗位职责
项目经理岗位职责
一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。
二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。
三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计划落实机制。
四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作，协调各部门之间的工作。
五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全例会。六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。
七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实，确保完成本项目部质量目标。
八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。
九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。
十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、业主、监理的指导。十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工作。十二、组织接受内、外部质量体系审核。
十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。
项目总工岗位职责
一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。
二、主持编制可实施的《施工组织设计》，编制、审核各分部技术方案，督促、检查方案执行情况。
三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。
四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及规程要求执行情况。五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。
六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。七、负责主持编制生产计划。
八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。
十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时考核工程和技术变更。
十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、检测工作。十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。
十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有关技术要求的行为。十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计划实施。
十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应因技术问题而使质量达不到要求。
十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。
工程技术部岗位职责
一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。
二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。
三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。
四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。
五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。
六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训，及时办理变更设计。七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。
九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
分段施工负责人岗位职责
一、认真学习贯彻业主颁发的《工程项目建设管理办法》中各管理条款。二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文明施工负有现场直接责任。
三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。
四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保和文明施工计划。五、做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员安全、质量技术交底工作。六、参与制定并落实本项目每月生产计划。
七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题，解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。
八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作，参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自检资料。九、按职责范围填报有关工程报批资料，负责做好分管段的施工日记。十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、文明施工、保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。
十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质量、安全生产的状况，接受考核。
十二、积极配合测量工程师对本项目的复核工作，积极协助计量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。
十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动，并负责落实整改工作。
十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
测量工程师岗位职责
一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。
二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作，将复测成果及时上报监理工程师。
三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。
四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。
五、熟悉图纸，做好工程控制测量放线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%。
六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。
七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。八、按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。九、负责本项目竣工档案测量资料编制、汇总。
十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须100%抽检，一般工点抽检率为20%。
技术员岗位职责
一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和文明施工。
二、协助编制切实可行的施工方案，负责执行施工计划，发现问题及时上报。三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。
四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。
六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。
七、协助本项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程量的计量工作。八、协助监理工程师对工程的监督工作。九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
质检工程师岗位职责
一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案，落实业主《工程质量管理办法》。
二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。
三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。
四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和材料供应商评审。五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。
六、督促、检查本项目在砼浇捣及预应力张拉全过程旁站、记录情况。七、督促本项目施工班组做好自检工作和自检资料。
八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收有关资料。九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量成本。
十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案，竣工资料编制工作。十一、负责办理分项、分部、单位工程开工申请报批工作。十二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
资料员岗位职责
一、认真执行关于《档案管理及竣工资料实施办法》中的有关条款。二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报告、质检资料。三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关工作，及时提供相关资料。四、对本工段图纸及有效技术文件必须登记分发可查。
五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门及人员做好技术资料填写。六、工程技术资料要做到及时、准确、完整，做到资料与工程施工同步，认真及时汇总、整理。
七、做到与大项目、设计、监理等有关文件，资料批报工作。
八、做到工程竣工三个月内技术资料整理、装订达到竣工技术资料归档要求。九、按照ISO9001的标准做好技术文件资料收发登记，保持技术文件、资料有效性。
十、接受质检站、档案馆、业主、监理等单位组织的资料检查考评活动。十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
计量合同部岗位职责
一、结合本项目范围内所有施工设计图纸工程数量核查，并将核查结果汇报项目领导。
二、对新增项目进行单价分析并上报监理、业主审批。及时追踪批复情况。三、根据工程实际进展情况，每月对合格工程的计量报审，并对施工队上报的月度计量进行审核。四、建立工程计量台账
五、分类保存好各类合同及合同签单对内对外计量资料。
六、认真分析研究各类合同文本条款，落实到计量工作中去，对合同中有疑义的条款及时汇报。
七、草拟各项工程合同，进行法律法规符合性分析。八、对合同变更情况及时掌握并完善相关手续。九、认真研究合同清单、技术规范、及时提出变更事项。
十、对具备变更条件的积极同设计、大项目、监理方进行联系洽商，变更已立项的，按规定时间内收集资料申报立项，追踪每项立项及变更令下达情况，及时收集变更项目各方资料，对立项的项目及时通知工程部。十一、认真做好变更台账，变更资料的存档工作。
十二、统计每天各个施工队完成的工程量、每日消耗材料、人工、机械台班情况，填写日报表、工程计划等
十三、每月底收集各施工队当月实际完成产值情况及下月计划安排，下月计划根据业主计划要求进行初审后报生产副经理、技术负责人审核，审核后的计划下达各施工队。
十四、填报月度计划报表，及时分析进度超前（滞后）情况并向项目领导汇报。十五、对大项目、监理方临时要求的统计上报资料进行上报。十六、参与各项隐蔽工程的验收。
计量工程师岗位职责
一、熟悉合同单价、贯彻执行业主《工程计量与支付管理办法》。
二、在本项目总工的指导下，建立好工程台帐，并按集团、公司、大项目、监理的要求及时报送有关计量、统计、计价的各种资料。
三、认真做好每月计量工作，计量数据做到及时、真实、准确，资料齐全，按时上报。
四、协助本项目总工编制月、季、年度生产计划，做好每月生产统计工作。五、熟悉集团、公司有关收方计价的管理规定，作好本项目的计价工作。六、做好计量、统计、计价档案资料和原始记录的汇总、保管工作。七、认真做好工程结算，配合项目经理和项目总工做好单价成本测算工作。八、协助本项目资料员做好竣工档案资料编制工作。九、参加本项目生产协调会、成本分析会。十、尊重大项目与监理工程师指导。
十一、做好项目经理、项目总工交办的有关工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行业主《安全生产管理办法》，落实《安全保通管理办法》。二、针对本项目制定、落实各种安全保障制度《文明施工、环境保护、放火安全、机电安全、交通运输、场容场貌》。
三、落实对施工人员的安全教育，协助本项目对班组及劳务队伍签定安全责任协议书。
四、编制各工序安全生产交底用表和交底内容，参加对施工人员安全、质量技术交底。
五、做好安全生产台帐，督促检查施工班组安全日记。
六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场下发通知书，并认真督促其整改落实情况。
七、有权制止一切违法违章的安全生产操作，对重点区域进行检查，如高空作业、结构吊装，地下挖孔爆破等工作。
八、参与每周、每月安全检查，做好安全检查记录，参加监理、大项目及上级组织的各项安全检查活动，并落实整改工作。
九、参与对安全事故的处理工作，做到安全生产“四不放过”。
十、协助做好现场安全生产宣传工作，布置做好安全标志牌工作，创造安全生产、文明工地。
十一、与当地政府、村委会搞好关系，加强施工与扰民的协调关系，保证村民生活与工程施工正常进行。
十二、参加每周、每月召开的安全例会，汇总安全生产情况并上报，布置下一阶段安全生产计划。
十三、专职安全员是施工现场负责人，要做到尽心尽职做好安全生产工作。十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
材料员岗位职责
一、熟悉合同文件有关材料甲供内容、落实、执行业主关于《物资材料供应管理办法》 二、三、四、根据生产进度计划，编制好本工段材料计划。加强与大项目联系，确保甲供材料按时、按质供应。
加强本项目施工现场材料管理，督促现场材料堆放整齐，有权制止现场材料乱堆乱放。五、六、七、八、九、十、参与本项目对合格供应商的评审工作。
负责提供材料的质量合格资料，参与对材料的质量验收。现场材料员负责对进库的材料数量验收、审核及保管工作。参加项目生产协调会及成本分析会。
做好材料进出库台帐，做到帐目清楚，帐物相符。做好周转设备、材料的摊耗工作。
十一、按贯标要求督促现场做好不合格材料处理工作，对材料、设备挂牌管理。十二、负责协调提供原材料出厂质保书，负责向计量工程师提供甲供材料的数量。十三、配合试验室对原材料的复检工作。
十四、材料负责人负责整个项目的材料供应及管理工作，并对整个项目的材料供应及管理负有直接责任。
十五、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
试验人员岗位职责
一、认真落实、执行业主关于《试验检测工作管理办法》有关条款。
二、认真按试验操作规范做好各种试验工作，做出正确结论，对本项目试验工作负责。
三、试验工作要经常与大项目部中心试验室及监理沟通。
四、对本项目原材料试验、复检及砼配合比做到不影响工程正常进度。五、做好本项目试验记录，保管好原始记录，提供必要的试验数据和检测结果，能如实反应工程实物内在质量。
六、对本项目使用的试验仪器、仪表定期按规定进行检定和校准，确保试验仪器、仪表、设备有效性。
七、积极主动深入施工现场，做好试件及取样工作。
八、对本项目在试验、检测中发生不合格现象，必须及时报告总工，制止不合格原材料使用。
九、保证本项目试验资料的完整准确，配合计量工程师计量工作，参与竣工档案、技术资料编制工作。
十、接受贯标内、外审工作及业主、监理对试验室工作的督促、检查。十一、参与对合格供应商的评审。
十二、试验室主任负责试验室的管理工作，领导、指导试验员做好试验工作。十三、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
综合办公室工作人员岗位职责
一、做好本项目的文件处理工作。
二、负责本项目往来文件的收发、打印、登记、传阅、归档工作。三、负责本项目的会议通知、记录、落实会议决议事项。
四、协助项目经理对各部门、各岗位的考核、做好本项目的年度总结及评比工作。五、落实上级公司及大项目布置的各项事务工作。
六、负责外来领导及上级单位接待工作，协助搞好对外关系。七、协助控制本项目办公用品的成本，编制每月办公用品采购计划。八、负责项目的宣传工作，负责编写工作简报。
九、负责各办公室的环境卫生工作，督促检查保护好生活区环境卫生。十、做好所有本项目发工资人员的考勤督促工作，参加对违纪违章事件的处理。十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
机管员岗位职责
一、贯彻、落实公司下发的各种机械使用、维修和保养计划。
二、教育本项目驾驶员及机械操作工严格按规程操作，制止违章作业。三、督促检查本项目中大型机械必须持证上岗，检查督促驾驶员、操作工做好日常保养记录。
四、对本项目所有机械必须按规定经验收合格后才能使用，参与对外租机械设备的洽谈。
五、做好本项目机械进出场台帐，控制使用台班，加强成本核算。六、参与本项目机械事故的调查，分析工作，负责整改工作。
七、建立本项目机械定期例保、维修保养台帐，确保机械、车辆完好、安全。八、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
驾驶员岗位职责一、二、遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。
服从经理经理或总工的行车安排，热情服务，按时出车，没有行车
任务时，不得擅自外出。三、四、五、负责本项目车辆的日常保养，保持车况良好及车内清洁卫生。
按时向机管员报告车辆状况，车辆报修时要准确地指出修理部位和范围。自觉保密，不得外传在车内听到的重要谈话内容。
第3篇：高速公路项目部岗位职责
第一章 工作岗位职责一、项目经理部职责
1.项目经理部是岳阳市公路桥梁基建总公司为完成吉怀高速公路第七合同段派出的临时性机。
2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。
3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：
4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。二、项目经理职责
1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。
2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。三、支部书记职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，并组织实施。
3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受损害。
5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。
6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作好群众工作。
7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党的积极分子进行教育和培养。
8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，行使权利。
9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
四、总工程师职责
1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。
3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。6.主持项目工地的一切技术业务工程。五、项目副经理职责
1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻落实公司各项管理制度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。
2.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。
3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调各职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使用，提高工作效率。
4.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。5.主持项目工地的一切业务工程。六、工地试验室职责
1.负责材料、物资的进货检验。2.负责施工过程质量的检验和试验。
3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。4.负责检验、试验记录的收集、整理、保存和管理。七、质检部职责
1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准，服从业主、监理及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。
2.熟悉合同文件，作好质量控制。3.复核设计图纸，发现问题及时上报更正。4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的发生，一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。
5.及时填写应上交或保存的各种表格。
6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定，主持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。
八、工程部职责
1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。
2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，提高施工工艺水平。
3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。
4.负责项目工程的测量放样工作。
5.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工作。6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。九、财务部职责
1.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度；坚持原则，同违反财经纪律的行为作斗争。
2.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。
3.建立并健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料，做好立卷、归档、调阅、销毁等各项工作。
4.协调好有关业务部门的关系，负责办理资金调拨手续。5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。十、办公室职责
1.负责编制职工培训计划，实施并管理特殊工种和其他工种的培训。
2.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、会议记录宣传报道等工作。
3.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。
4.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇用等手续。参与各项制度的制定、执行，负责劳保、福利、补助及工资发放。
5.协助项目经理工作，当好经理参谋。十一、安全环保部职责
1.负责工地内保、安全、环保、协调工作，主持经理部安全环保领导小组日常工作，负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组织好各施工工地征地拆迁工作。
2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产、环保的宣传教育，执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。
3.负责安全检查、纠正违章现象，负责事故的登记、调查和处理。4.负责工地的法制宣传教育工作，协助有关部门调查涉及本工程内人员的事件。十二、试验工程师岗位职责
1.认真履行国家技术规范和业主和各项规定，对试验成果负责，确保工程质量。
2.根据经理部工程计划安排，负责制定和组织好标段材料试验和参加项目工程的中间检查及完工验收，将试验、检查、验收结果及时、真实、完整地整理报监理工程师审定，指定专人负责保管。
3.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比试验，及时准确拿出数据报监理工程师审批。
4.配合各施工队抓好现场质量管理，督促试验员做好跟踪检测，收集整理好试验资料，及时上报监理工程师审批认可。
5.定期检查标定仪具、设备，保证试验数据真实、准确，为工程生产提供可靠依据。
十三、质检工程师岗位职责
1.直接对项目总工程师负责工程质量。
2.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查，保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同要求并获得监理人员的认可。
3.对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后采取措施予以处理，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告项目总工程师。
4.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或现场试验员，进行取样和现场试验，并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。
5.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。
6.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
十四、测量工程师职责
1.负责本合同段测量技术工作，抓好测量仪器、器材的管理。2.负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作，整理上述工作资料。
3.监督各工区测量人员搞好测量工作，对全线测量工作负责。4.负责全线测量资料的收集整理工作。5.完成项目经理、总工交代的其他工作。十五、计量工程师职责
1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规程。2.熟悉工程情况，领会设计意图，掌握分部分项工程设计图、施工方案、施工工艺。
3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作，建立计量台帐。4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存档工作。
5.当好项目经经理的财务参谋。
6..完成项目经理、总工交代的其他工作。十六、路基工程师职责 1.负责本合段路基工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底，编制、实施施工组织计划，整理施工验收资料。
4.负责处理路基工程变更事宜。
5.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。十七、结构工程师职责
1.负责本合段结构工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划，编制、实施施工组织计划、整理施工验收资料。
4.负责处理结构工程变更事实。
5.负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。十八、隧道工程师岗位职责：
1、负责本项目的施工、技术管理工作，负责项目部质量、计划在本项目的贯彻执行。2、主持本项目设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本部技术人员作好技术交底。
3、负责编制本项目的施工方案，参与本项目重大方案的编制。4、编制本项目施工计划、物资计划，定期对施工队完成的实物工作量进行核对和签认。
5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
6、负责收集工程技术资料，编制所承担本项目的技术总结，主持本项目竣工文件编制。
7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
8、完成领导分配的其他工作。
第二章 劳动、人事管理制度
为了加强劳动、人事管理，整顿劳动纪律，提高工作效率，更好地调动职工的生产积极性，确保本项目的顺利完成，参照总公司有关制度，制定本制度。
一、以经理部为核心，加强人员管理，提高职工队伍素质，用好人，管好人，充分发挥每个人的主观能动性。
二、职工必须服从工地的正常调配，接到通知后，按规定的时间到规定的地点报到，否则按旷工论处。
三、临时合同工由公司统一招聘，到总公司人事资源部办理有关手续，任何人不得私招滥雇，否则，经理部将拒付工资，一旦发生大小事故，经理部概不负责，一律由当事人及临时工本人负责。
四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定：
(一)工资：正式职工按公司工资造表，其他人员根据总公司内部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方可发放。
(二)劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。
五、组织原则：下级服从上级、个人服从集体，凡经理部职工应自觉遵守，服从领导安排，否则将调离工地。
六、请销假制度：严格执行请假制度，有事须逐级请假，按批准天数销假。各施工处人员向其负责人请假；经理部各部门、施工处负责人向项目经理请假，并报办公室备查。正式职工2个月休假1次，临时职工3个月休假1次，假期7天，路途往返不包括在内。
七、婚、丧、产、病假规定：按照国家有关政策和总公司的具体规定执行。
八、考勤制度：工地全体职工必须严格遵守考勤制度，由指定人员打好考勤（含住勤记录）考勤记录必须实事求是，逐日填写，作好原始记录，数据确凿，不得弄虚作假。
九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序，取消年终奖和各类先进的评比资格，调离本工地，情节严重者报总公司给予相应的处分。
第三章
安全管理制度
一、安全工作制度
1.工地每季度召开一次安全例会，进行一次安全教育总结工作，检查安全工作计划、制度、措施的落实情况，年终兑现安全奖罚。
2.安全小组成员要经常了解安全内保情况，定期和不定期到仓库、施工现场进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
3.出现事故要及时保护现场，防止事故的扩大,同时要在第一时间内向安全、保险和有关部门报告，事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告，每次事故必须有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。
三、机务安全制度
1.项目部集体的各种机械（车辆）、设备的管理、使用责任到人，专人使用，无关人员不得擅自动用。
2.各种机械（车辆）、设备动用之前要检查性能状况、安全措施，使用应遵守交通规则和安全操作规程，不准任意超负荷、超载、超压、超温使用，不准无证驾驶机动车辆，不准酒后作业。
3.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥，检查设备是否牢靠，设立可靠的安全保护措施和标记，捆牢扎稳，吊运设备之前，要对本次参运人员提出安全注意事项，不盲目蛮干，确保安全。
4.凡在本项目参加营运的机械（车辆）必须性能状态良好；服从调度；所有个体机械（车辆）同项目部签定安全责任书，责任担保书中必须有市公路局系统的一名担保人，否则不能参与营运。5.凡在本项目参加个体机械（车辆）、设备，如出现大小安全责任事故，项目部只负责调解，一切经济费用和其他责任项目部概不承担。
四、炸药库安全保管制度
1.炸药库保管人员要求：身体建康，反应敏捷，具有强烈的政治责任感和事业心，不抽烟、不喝酒、不打牌赌博，能严格遵循项目部的各种规章制度
2.炸药库安全守卫管理：仓库重地，保管人员24小时值班，非工作人员不能进人100m安全警戒线区域内，严禁一切火种入内。
3.炸药物品出、入库管理：
入库：保管员根据材料员炸药物品进货清单，认真清点数量，填好入库单，双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序，炸药与雷管必须分开保管，雷管装入保险柜。
出库：领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上，保管员认真核对其“三证”（身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单），否则有权拒绝发放。领用时须填写出库单，双方签字，方能出库。
帐目：保管员必须每日清结物品帐目，做到出库、库存与入库帐目相符，领用手续齐全。
4.炸药库巡查、报警管理
保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护，如发现安全隐患要及时上报综合办公室。仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外事故，保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。
五、安全生产制度
1.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志，制牌规格立于工地，并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员，施工队员必须遵守各种规章制度和操作规程，不准违章作业。
2.各种安全设施要配备齐全，经常检查，工作时间要戴安全帽、着装整齐，有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护措施。
3.机械车辆施工时，要遵守操作规程和交通规则，施工人员要注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工距离较远，需搭坐车辆的，要进行安全教育，不允许强制搭车、爬车。
4.爆破队伍施工时，要严格清理现场，做好周围警戒，并设立醒目、有效的警戒线，严禁车辆、行人在爆破区域内，确保万无一失。
5.电机派专业人员维修，防止电击伤害和机电事故。
第4篇：高速公路项目统计员岗位职责
项目计统员岗位职责
一、基本情况
岗位名称：项目计统员
所属部门：项目管理部i 直接上级：项目经理、项目管理部部长
二：岗位概要：负责项目部的统计工作、合同管理工作
二、职责一
职责表述：预算管理
工作任务：
1、参加工程项目开工前的施工调查工作，收集相关的预算资料。
2、项目开工前，认真做好项目的成本预测、计划进度以及资金的合理分配工作，要做到数据准确，计划合理。
3、对分包单位根据工程量编制科学合理的分包单价，降低工会曾成本，可根据实际情况适当降低项目管理部所制定的成包单价。
三、职责二
职责表述：计划统计工作
工作任务：
1、根据公司制定的统计制度，认真做好各种数据统计工作并根据公司要求及时上报。
2、要做到用数据指导施工，为领导的决策提供准确的基础数据。
四、职责三
职责表述：合同管理
工作任务：
1、根据与业主签订的合同文件，做好清方验工计价工作，对已完工程及时进行验工计价，做到计价与工程进度相符。同时做好与公司、分包单位的清方、盘点、验工计价工作，几家的数据、资料要准确无误。
2、协助有关人员认真审核设计文件，并做好调价索赔工作，发现设计与现场实际不相符时及时收集变更资料，并按程序进行变更。根据批准的变更资料及时编制补充预算，办理批准手续。
3、做好预算、调价、索赔合同的资料管理，严守企业的保密制度。
五、职责四
职责表述：计量支付及分包费支付
工作任务：
1、负责项目部计量支付业务。
2、负责分保费的统计计算。
六、职责五
职责表述：认真完成领导交办的其他工作。
七、职
权
1、工程预算单价的建议权
2、合同变更的建议权
3、计量变更的建议权
4、分包费支付业务的建议权
5、合同索赔工作的建议权、审核权。
第5篇：高速公路项目各岗位职责
项目经理岗位职责
一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。
二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。
三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计划落实机制。
四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作，协调各部门之间的工作。
五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全例会。
六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。
七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实，确保完成本项目部质量目标。
八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。
九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。
十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、业主、监理的指导。
十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工作。
十二、组织接受内、外部质量体系审核。
十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。
项目总工岗位职责
一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。
二、主持编制可实施的《施工组织设计》，编制、审核各分部技术方案，督促、检查方案执行情况。
三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。
四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及规程要求执行情况。
五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。
六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。
七、负责主持编制生产计划。
八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。
九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。
十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时考核工程和技术变更。
十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、检测工作。
十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。
十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。
十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有关技术要求的行为。
十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。
十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计划实施。
十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应因技术问题而使质量达不到要求。
十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。
工程技术部岗位职责
一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。
二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。
三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。
四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。
五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。
六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训，及时办理变更设计。
七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。
八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。
九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
分段施工负责人岗位职责
一、认真学习贯彻业主颁发的《工程项目建设管理办法》中各管理条款。
二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文明施工负有现场直接责任。
三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。
四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保和文明施工计划。
五、做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员安全、质量技术交底工作。
六、参与制定并落实本项目每月生产计划。
七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题，解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。
八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作，参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自检资料。
九、按职责范围填报有关工程报批资料，负责做好分管段的施工日记。
十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、文明施工、保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。
十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质量、安全生产的状况，接受考核。
十二、积极配合测量工程师对本项目的复核工作，积极协助计量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。
十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动，并负责落实整改工作。
十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
测量工程师岗位职责
一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。
二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作，将复测成果及时上报监理工程师。
三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。
四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。
五、熟悉图纸，做好工程控制测量放线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%。
六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。
七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。
八、按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。
九、负责本项目竣工档案测量资料编制、汇总。
十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须100%抽检，一般工点抽检率为20%。
技术员岗位职责
一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和文明施工。
二、协助编制切实可行的施工方案，负责执行施工计划，发现问题及时上报。
三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。
四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。
五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。
六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。
七、协助本项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程量的计量工作。
八、协助监理工程师对工程的监督工作。
九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
质检工程师岗位职责
一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案，落实业主《工程质量管理办法》。
二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。
三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。
四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和材料供应商评审。
五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。
六、督促、检查本项目在砼浇捣及预应力张拉全过程旁站、记录情况。
七、督促本项目施工班组做好自检工作和自检资料。
八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收有关资料。
九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量成本。
十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案，竣工资料编制工作。
十一、负责办理分项、分部、单位工程开工申请报批工作。
十二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
资料员岗位职责
一、认真执行关于《档案管理及竣工资料实施办法》中的有关条款。
二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报告、质检资料。
三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关工作，及时提供相关资料。
四、对本工段图纸及有效技术文件必须登记分发可查。
五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门及人员做好技术资料填写。
六、工程技术资料要做到及时、准确、完整，做到资料与工程施工同步，认真及时汇总、整理。
七、做到与大项目、设计、监理等有关文件，资料批报工作。
八、做到工程竣工三个月内技术资料整理、装订达到竣工技术资料归档要求。
九、按照ISO9001的标准做好技术文件资料收发登记，保持技术文件、资料有效性。
十、接受质检站、档案馆、业主、监理等单位组织的资料检查考评活动。
十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
计量合同部岗位职责
一、结合本项目范围内所有施工设计图纸工程数量核查，并将核查结果汇报项目领导。
二、对新增项目进行单价分析并上报监理、业主审批。及时追踪批复情况。
三、根据工程实际进展情况，每月对合格工程的计量报审，并对施工队上报的月度计量进行审核。
四、建立工程计量台账
五、分类保存好各类合同及合同签单对内对外计量资料。
六、认真分析研究各类合同文本条款，落实到计量工作中去，对合同中有疑义的条款及时汇报。
七、草拟各项工程合同，进行法律法规符合性分析。
八、对合同变更情况及时掌握并完善相关手续。
九、认真研究合同清单、技术规范、及时提出变更事项。
十、对具备变更条件的积极同设计、大项目、监理方进行联系洽商，变更已立项的，按规定时间内收集资料申报立项，追踪每项立项及变更令下达情况，及时收集变更项目各方资料，对立项的项目及时通知工程部。
十一、认真做好变更台账，变更资料的存档工作。
十二、统计每天各个施工队完成的工程量、每日消耗材料、人工、机械台班情况，填写日报表、工程计划等
十三、每月底收集各施工队当月实际完成产值情况及下月计划安排，下月计划根据业主计划要求进行初审后报生产副经理、技术负责人审核，审核后的计划下达各施工队。
十四、填报月度计划报表，及时分析进度超前（滞后）情况并向项目领导汇报。
十五、对大项目、监理方临时要求的统计上报资料进行上报。
十六、参与各项隐蔽工程的验收。
计量工程师岗位职责
一、熟悉合同单价、贯彻执行业主《工程计量与支付管理办法》。
二、在本项目总工的指导下，建立好工程台帐，并按集团、公司、大项目、监理的要求及时报送有关计量、统计、计价的各种资料。
三、认真做好每月计量工作，计量数据做到及时、真实、准确，资料齐全，按时上报。
四、协助本项目总工编制月、季、年度生产计划，做好每月生产统计工作。
五、熟悉集团、公司有关收方计价的管理规定，作好本项目的计价工作。
六、做好计量、统计、计价档案资料和原始记录的汇总、保管工作。
七、认真做好工程结算，配合项目经理和项目总工做好单价成本测算工作。
八、协助本项目资料员做好竣工档案资料编制工作。
九、参加本项目生产协调会、成本分析会。
十、尊重大项目与监理工程师指导。
十一、做好项目经理、项目总工交办的有关工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行业主《安全生产管理办法》，落实《安全保通管理办法》。
二、针对本项目制定、落实各种安全保障制度《文明施工、环境保护、放火安全、机电安全、交通运输、场容场貌》。
三、落实对施工人员的安全教育，协助本项目对班组及劳务队伍签定安全责任协议书。
四、编制各工序安全生产交底用表和交底内容，参加对施工人员安全、质量技术交底。
五、做好安全生产台帐，督促检查施工班组安全日记。
六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场下发通知书，并认真督促其整改落实情况。
七、有权制止一切违法违章的安全生产操作，对重点区域进行检查，如高空作业、结构吊装，地下挖孔爆破等工作。
八、参与每周、每月安全检查，做好安全检查记录，参加监理、大项目及上级组织的各项安全检查活动，并落实整改工作。
九、参与对安全事故的处理工作，做到安全生产“四不放过”。
十、协助做好现场安全生产宣传工作，布置做好安全标志牌工作，创造安全生产、文明工地。
十一、与当地政府、村委会搞好关系，加强施工与扰民的协调关系，保证村民生活与工程施工正常进行。
十二、参加每周、每月召开的安全例会，汇总安全生产情况并上报，布置下一阶段安全生产计划。
十三、专职安全员是施工现场负责人，要做到尽心尽职做好安全生产工作。
十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
材料员岗位职责
一、熟悉合同文件有关材料甲供内容、落实、执行业主关于《物资材料供应管理办法》二、三、四、根据生产进度计划，编制好本工段材料计划。加强与大项目联系，确保甲供材料按时、按质供应。
加强本项目施工现场材料管理，督促现场材料堆放整齐，有权制止现场材料乱堆乱放。五、六、七、八、九、十、参与本项目对合格供应商的评审工作。
负责提供材料的质量合格资料，参与对材料的质量验收。现场材料员负责对进库的材料数量验收、审核及保管工作。参加项目生产协调会及成本分析会。
做好材料进出库台帐，做到帐目清楚，帐物相符。做好周转设备、材料的摊耗工作。
十一、按贯标要求督促现场做好不合格材料处理工作，对材料、设备挂牌管理。
十二、负责协调提供原材料出厂质保书，负责向计量工程师提供甲供材料的数量。
十三、配合试验室对原材料的复检工作。
十四、材料负责人负责整个项目的材料供应及管理工作，并对整个项目的材料供应及管理负有直接责任。
十五、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
试验人员岗位职责
一、认真落实、执行业主关于《试验检测工作管理办法》有关条款。
二、认真按试验操作规范做好各种试验工作，做出正确结论，对本项目试验工作负责。
三、试验工作要经常与大项目部中心试验室及监理沟通。
四、对本项目原材料试验、复检及砼配合比做到不影响工程正常进度。
五、做好本项目试验记录，保管好原始记录，提供必要的试验数据和检测结果，能如实反应工程实物内在质量。
六、对本项目使用的试验仪器、仪表定期按规定进行检定和校准，确保试验仪器、仪表、设备有效性。
七、积极主动深入施工现场，做好试件及取样工作。
八、对本项目在试验、检测中发生不合格现象，必须及时报告总工，制止不合格原材料使用。
九、保证本项目试验资料的完整准确，配合计量工程师计量工作，参与竣工档案、技术资料编制工作。
十、接受贯标内、外审工作及业主、监理对试验室工作的督促、检查。
十一、参与对合格供应商的评审。
十二、试验室主任负责试验室的管理工作，领导、指导试验员做好试验工作。
十三、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
综合办公室工作人员岗位职责
一、做好本项目的文件处理工作。
二、负责本项目往来文件的收发、打印、登记、传阅、归档工作。
三、负责本项目的会议通知、记录、落实会议决议事项。
四、协助项目经理对各部门、各岗位的考核、做好本项目的年度总结及评比工作。
五、落实上级公司及大项目布置的各项事务工作。
六、负责外来领导及上级单位接待工作，协助搞好对外关系。
七、协助控制本项目办公用品的成本，编制每月办公用品采购计划。
八、负责项目的宣传工作，负责编写工作简报。
九、负责各办公室的环境卫生工作，督促检查保护好生活区环境卫生。
十、做好所有本项目发工资人员的考勤督促工作，参加对违纪违章事件的处理。
十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
机管员岗位职责
一、贯彻、落实公司下发的各种机械使用、维修和保养计划。
二、教育本项目驾驶员及机械操作工严格按规程操作，制止违章作业。
三、督促检查本项目中大型机械必须持证上岗，检查督促驾驶员、操作工做好日常保养记录。
四、对本项目所有机械必须按规定经验收合格后才能使用，参与对外租机械设备的洽谈。
五、做好本项目机械进出场台帐，控制使用台班，加强成本核算。
六、参与本项目机械事故的调查，分析工作，负责整改工作。
七、建立本项目机械定期例保、维修保养台帐，确保机械、车辆完好、安全。
八、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。
驾驶员岗位职责一、二、遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。
服从经理经理或总工的行车安排，热情服务，按时出车，没有行车
任务时，不得擅自外出。三、四、五、负责本项目车辆的日常保养，保持车况良好及车内清洁卫生。
按时向机管员报告车辆状况，车辆报修时要准确地指出修理部位和范围。自觉保密，不得外传在车内听到的重要谈话内容。
第6篇：高速公路项目公司管理系统工程部部门职责及人员岗位职责
实用文档
第四章 职能部门工作职责
4.5工程管理部部门职责
4.5.1贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范及中国电建路桥集团的各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知。
4.5.2负责组织审核并向总承包单位及公司相关领导和部门转报项目各阶段技术文件、设计文件、招标文件等，将批复结果下达至总承包单位及公司相关部门执行。
4.5.3协助公司领导编制、制定、下达设计、工程委托书、总承包合同或设计合同等；
4.5.4负责设计文件、施工图、地质资料保管、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审。
4.5.5及时掌握设计变更动态。适时聘请专家进行技术指导及设计变更方案论证。
4.5.6参与总承包部大宗设备及材料的招标工作。
4.5.7针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作。
4.5.8根据需要，负责不定期召开“五方”(江门市投资工程建设管理中心、投资公司、设计单位、监理单位、总承包单位）协调会，对建设项目进行中存在的工程技术问题进行及时解决，确保工程顺利进行。
4.5.9深入施工现场，按照有关规范、合同条款及相关规定，做好日常巡查工作。参与定期对总承包单位的综合考核及专项考核工作（质量、进度、文明施工、安全生产等）；协助处理重大质量安全事故。及时向公司领导和其他部门汇标准
实用文档
报、通报总承包单位的有关工程管理、工程进度、设计变更（优化）、各项专项活动等巡查到的工作状况；认真做好各种原始记录。
4.5.10负责设计图纸外的现场签证，严格控制工程成本；
4.5.11协助计划合同部进行信息化管理的建立、检查、汇总和填报工作。4.5.12协助计划合同开展计量工作，审核和签认设计变更工程量。4.5.13适时组织相关专题经验交流活动，以便提高工程施工质量和加快施工进度。配合分管领导进行技术培训、技术考查、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，促进工程的顺利开展。
4.5.14负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。审核批复总承包单位的总体施工组织设计、方案、月度进度计划、年度进度计划和总进度计划。
4.5.15参与由总承包单位组织的重大危险工程项目专项方案的审查。4.5.16组织科研攻关、并做好科研课题的总结。
4.5.17负责编制本部门年度、月度工作计划，收集汇总日报，编写月报、周报，按时上报公司领导及分发相关部门。
4.5.18督促、检查总承包单位开工前的进场准备工作，审查总承包单位选择的分包单位资质，按合同要求对总承包单位进行管理；
4.5.19监督总承包单位建立符合公司品牌形象的工地环境。4.5.20负责总承包单位征地、迁改相关信息的收集整理和填报工作。4.5.21配合财务部对对项目成本变动进行分析，提出相关改进建议。4.5.22负责完成项目完工后政府回购所需的技术资料的收集、整理及上报。4.5.23协助工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。
4.5.24配合上级或相关单位工程建设检查团的各项检查工作。为公司领导和相关部门提供公共关系的服务和支持。
4.5.25按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务。
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第五章 部门接口工作
5.5工程管理部与其他部门的接口工作
5.5.1与综合管理部的接口工作
5.5.1.1及时将设计提交的施工蓝图和设计通知等相关资料的原件交给综合管理部进行归档管理。
5.5.1.2根据综合管理部需要提供与工程相关的技术资料和施工相关数据。5.5.1.3配合综合管理部进行新闻宣传工作。5.5.2与计划合同部的接口工作
5.5.2.1及时向计划合同部提供设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、协调例会纪要、政府相关部门下发的工程施工通知以及与工程造价有关的施工、技术资料。
5.5.2.2及时提供已经批准的施工组织设计、施工方案。5.5.2.3及时提供设计变更的现场计量与签证。
5.5.2.4根据计划合同部需要提供技术界定、解释、数据等工作。5.5.2.5协助计划合同部审核竣工结算资料。5.5.3与质量安全部的接口工作
5.5.3.1及时向质量安全部提供设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、协调例会纪要、政府相关部门下发的工程施工通知以及与工程质量有关的施工、技术资料。
5.5.3.2及时提供已经批准的施工组织设计、施工方案。
5.5.3.3协助质量安全部进行重大施工质量、安全事故的调查和处理工作，根据需要提供相应的技术支持。
5.5.3.4协助完成工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。
第六章 管理人员岗位职责
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6.5工程技术部员工岗位职责
6.5.1工程管理部主任岗位职责
6.5.1.1在公司领导下，负责工程管理部工程技术、设计单位、工程变更、工程进度控制、竣工验收、资料档案管理、计量支付配合等管理工作，重点抓好技术管理工作。
6.5.1.2熟悉项目施工规范、设计图纸及严格执行国家和地方技术政策、上级技术管理规定和现行技术标准、技术规范等。
6.5.1.3负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围和工作作风。力争将本部门创建成为具有创造性的学习型和谐团队。
6.5.1.4负责规范部门内部管理，建立健全部门规章制度，工作规程。全面执行公司下发的各项制度，并检查、督促部门员工执行。
6.5.1.5督促、检查总承包单位开工前的进场准备工作，审查总承包单位选择的分包单位资质，按合同要求对总承包单位进行管理；
6.5.1.6协助总工程师做好实施性施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案审查、审批工作。协助总工程师组织召开设计交底、图纸会审等工作，并协助做好科研工作和技术创新等。
6.5.1.7协助总工程师推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，促进工程施工质量的提高，加快施工进度。
6.5.1.8定期组织召开生产协调会，针对施工中出现的技术问题、工程变更、现场管理、工程进度等方面进行协调解决。
6.5.1.9积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作。6.5.1.10参与工程重大的施工技术、质量事故和安全问题的调查、分析和处理。
6.5.1.11指导计量工程师按规定做好计量工作。同时做好计量、变更等技术资料收集整理并归档保存，积极开展技术交流活动。
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6.5.1.12参与竣工验收、并做好竣工资料的收集、整理、编制工作。6.5.1.13检查各总承包单位的施工进度，采取有效的管理措施，以确保公司的最佳盈利程度，并使工程符合合同规定的质量标准。
6.5.1.14工程竣工后协助主管领导公平、公正考核各施工单位合同履约情况，收集各方面信息，填写评审表。
6.5.1.15完成公司领导交办的其它工作。6.5.2工程管理部桥涵工程师岗位职责
6.5.2.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。
6.5.2.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写桥涵工程技术管理制度和管理办法。
6.5.2.3及时熟悉本专业图纸及相关施工合同，参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责桥涵施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。
6.5.2.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。
6.5.2.5经常深入工程施工现场，督促总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，同时做好施工大事记。
6.5.2.6负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。
6.5.2.7参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量事故的调查处理工作。
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6.5.2.8协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作。
6.5.2.9参加竣工验收和评审工作。
6.5.2.10编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。6.5.2.11完成领导交办的其它工作和任务。6.5.3工程管理部道路工程师岗位职责
6.5.3.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。
6.5.3.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写道路工程技术管理制度和管理办法。
6.5.3.3参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责道路施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。
6.5.3.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。
6.5.3.5经常深入工程施工现场，督促监理单位、总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，并做好施工大事记。
6.5.3.6执行标准化工程及样板先行制度，组织检查验收主要工艺的标准化达标及施工样板，待标准化达标及样板验收合格后方可展开大面积施工。
6.5.3.7负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。
6.5.3.8参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量标准
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事故的调查处理工作。
6.5.3.9协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作。
6.5.3.10参加竣工验收和评审工作。
6.5.3.11编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。6.5.3.12完成领导交办的其它工作和任务。6.5.4工程管理部给排水工程师岗位职责
6.5.4.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。
6.5.4.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写给排水工程技术管理制度和管理办法。
6.5.4.3参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责给排水施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。
6.5.4.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。
6.5.4.5经常深入工程施工现场，督促总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，并做好施工大事记。
6.5.4.6及时与土建工程师沟通并处理需要专业配合的工作，协助资料员完成本专业相关资料的检查及收集整理工作；
6.5.4.7负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。
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6.5.4.8参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量事故的调查处理工作。
6.5.4.9协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作
6.5.4.10参加竣工验收和评审工作。
6.5.4.11编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。6.5.4.12完成领导交办的其它工作和任务。6.5.5工程管理部内业工程师岗位职责
6.5.5.1负责接收政府相关部门、设计单位、勘察单位及公司内部部门发送的各种图纸、文件、图像等资料，并登记造册，妥善保管。
6.5.5.2记录并整理会议纪要，各项收文、发文，图纸及变更、合同等资料的及时发放及存档工作，并建立详实的台帐记录，定期汇总并向部门主任汇报；
6.5.5.3规范工程项目施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管。发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6.5.5.4按照档案管理相关规范和要求，对工程资料进行科学规范的编号、登记，并进行分类存档和保管。
6.5.5.5负责定期整理工程资料、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
6.5.5.6负责定期清理资料室档案，及时清理和销毁作废资料，避免资料被误用。
6.5.5.7负责管理有关工程技术资料借阅工作，相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅资料及时间。到期归还时，须经双方签字确认。
6.5.5.8若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借标准
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阅手续后，方准借阅。
6.5.5.9完成领导交办的其它工作和任务。
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