融资租赁岗位职责(精选7篇)_金融租赁公司岗位职责
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第1篇:融资岗位职责
一、融资部经理/总监岗位职责:1、融资管理
1)负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划,进行融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成;
2)负责公司融资项目的运营方式、做好融资渠道分析,根据公司现有资源,提出具体融资、担保、资金管理方案并组织实施; 3)负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划; 4)对融资项目进行策划,负责与金融机构进行洽谈和磋商; 5)依据可行的融资方案,组织实施,确保公司所需资源的及时匹配; 6)统筹管理各区域公司资金,保障资金安全,确保公司经营和发展资金需求;
7)确保融资款项资金到位,统筹安排资金计划及还款事宜; 8)维护与政府机构,银行及其他融资机构的沟通渠道,保持良好合作关系。
2、参与投资中心管理
1)参与中心例会,编制个人工作计划,并完成相关工作; 2)参与集团、中心组织的相关培训工作; 3)完成自评绩效考核工作,并提出工作改进计划; 4)协助中心负责人完善融资类相关制度和流程。3、完成投资中心总经理交办的其它工作。二、融资主管岗位职责:
1、根据公司经营计划,协助上级对公司资金需求进行预测,制订融资计划,设计融资方案;
2、收集融资信息,综合比较融资成本、条件,进行融资机构初步比选,提出融资机构选择性建议;
3、参与融资商务谈判,独立撰写相关报告和文件,执行融资方案,准备各项银行贷款资料,推动银行完成贷款审批,并办理贷款所需的质押、抵押、资产评估等手续;
4、准备贷款用款资料,完成贷款支付及转款;
5、准备银行要求的贷后监管资料,协助银行完成贷后监管工作等; 6、维护良好的银企关系并根据公司实际合理安排资金调配; 7、完成部门领导交办的其他工作(如部门周、月计划,贷款明细表、公司资产明细统计等)。三、融资专员岗位职责:
1、保持与业务银行密切联系、沟通协调解决相关问题; 2、根据贷款到期时间,提前做好贷款周转资料的准备; 3、根据公司和领导安排,负责项目贷款资料的收集和整理; 4、熟悉公司资产状况,配合评估师事务所做好抵押物评估工作; 5、办理房产抵押登记,完善相关放款手续; 6、负责对外投资及理财工作的资料准备;
7、定期收集并审查财务报表,及时报送银行,配合各银行完成贷后检查工作;
8、每月核实各银行贷款利息及报销;
9、负责部门周、月工作计划及完成情况表的拟定、上报; 10、按照部门上报的预算项目据实报销各种费用; 11、负责部门的文件拟写、上报、收发、考勤管理工作; 12、公司领导交办的其他工作。
第2篇:融资租赁
融资租赁:让企业经营化被动为主动
2011-11-7
2011年高物价、高通胀的宏观经济环境以及紧缩的货币政策,着实让不少企业意识到融资手段的匮乏。
“为适应宏观经济环境调整,在逆势中抢占市场,公司采取了多种措施缓解资金压力,融资租赁业务就是我们的筹资手段之一。”全国会计领军人才班学员、中国葛洲坝[9.55 2.47% 股吧 研报]集团机械船舶有限公司(下称“葛洲坝机械船舶”)总会计师侯华庆颇有感触地说。
厂商的获益是全方位的2011年年初,葛洲坝机械船舶为做好豪华旅游船建造项目,与船东和某银行金融租赁公司三方达成了融资租赁业务。
具体的做法是:以旅游船为租赁标的物,银行金融租赁公司向葛洲坝机械船舶购买旅游船,然后转租给船东,银行金融租赁公司在建造期内定期向葛洲坝机械船舶支付货款,然后在租赁期内每年向船东收取一定租金,租赁期满后船舶所有权归船东。
“葛洲坝机械船舶和船东均存在资金短缺,但都看好长江豪华旅游船的前景,银行金融租赁公司为双方搭建了一个很好的商业平台,促成了交易的成功,从而也为我们开拓了业务市场。”侯华庆切实感受到了融资租赁的魅力。
侯华庆还告诉记者,融资租赁解决了公司资金短缺问题,使得公司资金链运转通畅,资源得到有效利用,资产得到盘活,生产得以顺利进行。
“同时,这也让公司技术能力、生产管理能力等综合实力得到提升。此次以融资租赁形式建造豪华旅游船是公司首次涉足旅游船领域,这将使公司的技术能力、人才队伍、管理水平等都得到锻炼提高,也为公司全方位涉足造船领域打下了坚实基础。”
既能“锦上添花”又能“雪中送炭”
融资租赁在我国发展的时间不长,但在国外却经历了相当长时间的发展,已经成为了一个成熟稳健的行业。据不完全统计,国外通过融资租赁交易的货物与设备占相关市场总量的17%,而国内目前只有3%,发展潜力巨大。
侯华庆认为,融资租赁能适应宏观经济政策的瞬息万变。在经济环境好、信贷政策宽松的环境下,融资租赁相较贷款对企业的融资是一种重要形式的补充,相对于银行贷款具有周期长、额
度高、利息较低、定期还款压力小的特点,能为企业减轻资金压力,起到“锦上添花”的作用;同时,在宏观经济政策偏紧、信贷紧缩的环境下,融资租赁可以通过资产运作,为企业带来所需资金,解决企业燃眉之急,有“雪中送炭”的作用。
葛洲坝船舶机械就是通过融资租赁,解决了在信贷紧缩环境下棘手的资金问题。“我们采取的船舶融资租赁,实质上相当于超长期的抵押贷款分期付款,租赁公司收款周期长,租赁公司付款不仅参考造船进度,也取决于船东的资信状况。造船进度在我们可控范围之内,船东资信状况则由租赁公司实时掌握。”侯华庆说。
但由于受宏观经济政策、行业发展(造船业、航运业、旅游业等)大环境影响,租赁公司有足够理由更改付款条件,这可能会导致船舶公司不能掌握付款进度,在融资租赁业务中处于被动地位。
侯华庆讲述了葛洲坝船舶机械的应对之道:“与租赁公司、船东等三方共同协商,我们按照合同进度收款,租赁公司因更改条件而推迟付款的由船东按进度垫付工程款。
这一措施很好地解决了因特殊原因而收款迟滞的问题,保证了我们生产经营的顺利进行。”
让融资租赁发挥更大威力
从目前国内情况来看,融资租赁也存在亟须改善的地方。
关于融资租赁资产的涉税问题,周海平说,企业外购固定资产可以取得增值专用发票,按照增值税条例有关规定能够进项抵扣,并以此为企业减少设备购买成本,但对于融资租赁的固定资产,金融租赁公司无法开具增值税发票,这导致企业税收成本增加,削弱了融资租赁的竞争力。
另外,目前国内的融资租赁受益行业、受益群体较为单一。“租赁公司现在主要热衷于对船舶、飞机等大型交通运输工具的融资租赁,比较关注大型国企、上市公司等,这就造成了租赁业务范围的狭窄,不能健康有效发展融资租赁业务。”侯华庆告诉记者,在葛洲坝船舶机械公司,融资租赁除了船舶制造以外,还以水电站大型闸门、起重设备制造为主,但在闸门、起重设备领域的融资租赁则难以实现,而且国内众多货源充盈的中小船东和单船公司也难以满足租赁公司对财务审计制度和船舶管理经验的要求,不能获得相应的融资。
侯华庆还指出,国内融资租赁形式单一,风险控制手段有限。“目前国内的融资租赁产品以直接租赁和售后回租为主,与银行传统的抵押贷款高度相似,与传统银行信贷良性互补的预期格局相距甚远。目标客户资信评估仍然依靠银行信贷的传统评级方法,即将股东背景、财务报告和公司规模等作为主要评估指标,忽略对企业未来成长的评价,过分看重金融风险防范的地位,使得部分中小企业因此无缘借助租赁获得融资。”要使我国融资租赁业务适应经济发展需要,侯华
庆建议,地方政府要加强引导,出台相关政策,以奖励或税收返回等形式给予企业资金扶持;以地方政府为主导,为区域内银租合作、保租合作搭建平台,加强银行、保险等金融机构对租赁公司支持,引入保险资金和长期的银行借款,同时积极引导辖区内企业开展融资租赁业务,鼓励他们更新设备,增加固定资产投入,提高企业效益;租赁公司、企业都应与时俱进、互惠互利,联手做好融资租赁业务,其中,租赁公司应革除传统评价体系,建立新的风险控制手段,扩大服务企业和行业范围,而企业要转变经营观念,努力尝试新的融资渠道。
“政府还应在税收政策、会计政策上设立保障融资租赁的优惠条件,如增值税发票的开具、融资租赁设备抵免所得税、设备加速折旧、加快税前扣除等,以广泛基础、多种形式创造融资租赁的优良氛围。”侯华庆最后说。
第3篇:融资租赁
定为融资租赁的5条具体标准,只要符合5条标准中的一条,即应认定为融资租赁。第一,在租赁期届满时,资产的所有权转移给承租人。即,如果在租赁合同中已经约定,或者根据其他条件在租赁开始日就可以合理地判断,租赁期届满时出租人会将资产的所有权转移给承租人,那么该项租赁应当认定为融资租赁。
第二,承租人有购买租赁资产的选择权,所订立的购价预计远低于行使选择权时租赁资产的公允价值,因而在租赁开始日就可合理地确定承租人将会行使这种选择权。这条标准有两层含义:
(1)承租人拥有在租赁期届满时或某一特定的日期选择购买租赁资产的权利。
(2)在租赁期届满时或某一特定的日期,当承租人行使购买租赁资产的选择权时,在租赁合同中订立的购价远低于行使这种选择权日的租赁资产的公允价值,因此在租赁开始日就可合理地确定承租人一定会购买该项资产。
例如,出租人和承租人签订了一项租赁合同,租赁期限为3年,租赁期届满时承租人有权以1000元的价格购买租赁资产,在签订租赁合同时估计该租赁资产租赁期届满时的公允价值为30000元,由于购买价格仅为公允价值的3.33%(低于5%的要求),如果没有特别的情况,承租人在租赁期届满时将会购买该项资产。在这种情况下,在租赁开始日即可判断该项租赁应当认定为融资租赁。
第三,租赁期占租赁资产尚可使用年限的大部分。这里的“大部分”是指租赁期占租赁开始日租赁资产尚可使用年限的75%以上(含75%,下同)。
需要注意的是,这条标准强调的是租赁期占租赁资产尚可使用年限的比例,而非租赁期占该项资产全部可使用年限的比例。如果租赁资产是旧资产,在租赁前已使用年限超过资产自全新时起算可使用年限的75%以上时,则这条判断标准不适用,不能使用这条标准确定租赁的分类。
例如,某项租赁设备全新时可使用年限为10年,已经使用了3年,从第4年开始租出,租赁期为6年,由于租赁开始时该设备尚可使用年限为7年,租赁期占尚可使用年限的85.7%(6年/7年),符合第3条标准,因此,该项租赁应当归类为融资租赁;如果从第4年开始,租赁期为3年,租赁期占尚可使用年限的42.9%,就不符合第3条标准,因此该项租赁不应认定为融资租赁(假定也不符合其他判断标准)。假如该项设备已经使用了8年,从第9年开始租赁,租赁期为2年,此时,该设备尚可使用年限为2年,虽然租赁期为尚可使用年限的100%(2年/2年),但由于在租赁前该设备的已使用年限超过了可使用年限(10年)的75%(8年/10年=80%>75%),因此,也不能采用这条标准来判断租赁的分类。
第四,就承租人而言,租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于租赁开始日租赁资产原账面价值;就出租人而言,租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于租赁开始日租赁资产原账面价值。这里的“几乎相当于”是指90%(含90%)以上。这条标准分别承租人和出租人,从租赁开始日最低租赁付款额现值或最低租赁收款额现值占租赁资产原账面价值的比例来判断租赁的类型。
这里的最低租赁付款额是指,在租赁期内,承租人应支付或可能被要求支付的各种款项(不包括或有租金和履约成本),加上由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值。这是从承租人角度规定的一个概念,其中“最低”一词是相对或有租金、履约成本等而言的。最低租赁付款额是在租赁开始日就可确定的、承租人将必须向出租人支付的最小金额,或者说是承租人在租赁开始日对出租人的最小负债。租赁合同规定的内容不同,最低租赁付款额的构成内容也不相同。如果租赁合同没有规定优惠购买选择权,则承租人在租赁期内应支付或可能被要求支付的各种款项包括:(1)租赁期内承租人每期支付的租金;(2)租赁期届满时,由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值;(3)租赁
期届满时,承租人未能续租或展期而造成的任何应由承租人支付的款项。如果租赁合同规定有优惠购买选择权,则承租人在租赁期内应支付或可能被要求支付的各种款项包括:(1)自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止即整个租赁期内每期的租金;(2)行使优惠购买选择权而支付的任何款项。
与承租人的最低租赁付款额相对应,这里所指最低租赁收款额是从出租人角度规定的一个概念,是指最低租赁付款额加上与承租人和出租人均无关、但在财务上有能力担保的第三方对出租人担保的资产余值。其中“最低”一词也是相对或有租金、履约成本等而言的。最低租赁收款额是在租赁开始日就可确定的、出租人将能够向承租人等收取的最小金额,或者说是出租人在租赁开始日对承租人等的最小债权。出租人除了根据租赁合同规定要求承租人支付最低租赁付款额外,如果还存在与承租人和出租人均无关、但在财务上有能力担保的第三方对出租人的资产余值提供担保,则表明租赁期届满时能够保证出租人实现这一确定的金额,这一担保的资产余值也应包括在出租人的最低租赁收款额之中。
第五,租赁资产性质特殊,如果不作较大修整,只有承租人才能使用。这条标准是指租赁资产是出租人根据承租人对资产型号、规格等方面的特殊要求专门购买或建造的,具有专购、专用性质。这些租赁资产如果不作较大的重新改制,其他企业通常难以使用。这种情况下,该项租赁也应当认定为融资租赁。
第4篇:融资租赁
融资租赁
融资租赁的种类:
1.简单融资租赁
2.杠杆融资租赁:(类似银团贷款,由一家租赁公司牵头作为主干公司,为一个超大型的租赁项目融资。要先成立一个脱离租赁公司主体的操作机构——专为本项目成立资金管理公司,提供项目总金额20%以上的资金,其余部分是吸收银行和社会闲散游资。)
3.委托融资租赁
4.项目融资租赁
流程:
1.企业提出融资租赁申请,填写项目申请表
2.银行根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
3.银行调查认为具备可行性的,其项目资料报送金融租赁公司审查。
4.金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的,企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明,并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
5.经金融租赁公司初步审查未通过的项目,企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的,该项目撤销,项目资料退回企业。
6.融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的,相关各方应签订合同
7.办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
8.承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后,金融租赁公司开始投放资金。
9.银行监管项目运行情况,督促承租方按期支付租金。
10.租期结束时,承租方以低价回购。
好处:
1.使用权和所有权的暂时分离有助于资金流的限制
2.资产管理、税收、收益都有好处 3.属于表外业务、不会体现在资产负债表上
融资公司对租赁物的处理:
1.退租法
2.续租法 3.留购法
租金的计算:
1.等额支付年金法;承租人每期支付的租金数额相同。
2.等额支付本金法;将租赁成本除以期数,作为每期应归还的本金。每期应付的利息以期前的本金余额为基数计算。
第5篇:融资租赁
(三)产权控制的优势
由于租赁资产被隔离在破产清算资产之外,安全性高于抵押资产。《中华人民共和国合同法》第十五章“融资租赁合同”第242条规定:出租人享有租赁物的所有权。承租人破产的,租赁物不属于破产财产;第248条规定,承租人应当按照约定支付租金。承租人经催告后在合理期限内仍不支付租金的,出租人可以要求支付全部租金;也可以解除合同,收回租赁物;第250条规定,出租人和承租人可以约定租赁期间届满租赁物的归属,对租赁物的归属没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能明确的,租赁物的所有权归出租人;《破产法》第29条,破产企业内属于他人的财产,由该财产的权利人通过清算组取回。
对于融资租赁拥有的产权相比,抵押权的缺陷还是十分明显。《破产法》第二十八条,破产财产由下列财产构成:应当由破产企业行使的其他财产权利。已作为担保物的财产不属于破产财产。第三十五条,人民法院受理破产案件前六个月至破产宣告之日的期间内,破产企业的下列行为无效:对原来没有财产担保的债务提供财产担保;《担保法》第三十三条,债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。《中华人民共和国税收征收管理法》第四十五条,税务机关征收税款,税收优先于无担保债权,法律另有规定的除外;纳税人欠缴的税款发生在纳税人以其财产设定抵押、质押或者纳税人的财产被留置之前的,税收应当先于抵押权、质权、留置权执行。
可见,掌握所有权的风险比掌握地抵押权的风险要小得多。企业的一笔抵押贷款变为融资租赁放款后,风险则大幅度降低。
(四)税收优势
在税收政策方面,内资融资租赁试点企业和外商投资融资租赁公司,科按照《财政部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》的规定享受融资租赁业务的营业税政策,即从事融资租赁业务的,以其向承租者收取的全部价款和价外费用(包括残值)检出出租房承担的出租货物的实际成本后的余额伟营业额,其中的实际成本包括由出租房承担的货物的购入价、关税、增值税、消费税、运杂费、安装费、保险费和贷款的利息。
(五)功能优势
1、融资功能
融资租赁业务是一种工业、贸易与金融相结合、可实现“融物”或“融资”目的的经济业务,融资功能是其最基本功能之一。一般情况下,客户可通过直接租赁、转租赁、委托租赁等方式实现“融物”的目的,通过回避可实现“直接获得资金”的目的。同时以融资租赁带动的投资必然会带动该设备的生产、销售、使用,促进相关产业的发展和劳动就业增长。融资租赁是承租人通过融物获得融资,以融资促进投资的一个重要金融工具。
2、促进销售功能
融资租赁是租赁公司按承租人的请求,购买或取得设备制造商的设备,再租给承租人使用,使得制造商一次性回笼了货款,避免了制
造商经常碰到的直接面对最终用户(承租人)的三角债等麻烦问题。因此,租赁对制造商来说,具有强劲的促销功能,在营销上具有无比的优越性。融资租赁实质上是在帮制造厂商的最终客户融通资金,既增强客户的购买能力,又增强了制造企业再生产能力和占有市场能力。融资租赁公司共是设备厂商和最终客户的金融服务提供商。
3、改善优化财务结构
(1)承租人采用融资租赁方式租入固定资产时一般可获得3——8年的中长期融资,相比采用银行流动资金贷款或短期商业信用而言将改善流动比率、速动比率等短期偿债能力指标。
(3)承租人利用融资租赁方式采购新的固定资产具有的加速折旧功能、经营性租赁具有的租金直接进成本的特点,可以合法有效地调整经营成果,从而起到递延所得税款的作用。而利用自有资金或银行(或信托)贷款方式购置固定资产则达不到这样的目的。
4、回避政策性与市场性限制功能
很多单位在购置固定资产时存在不同方面的政策限制,有些来自监管部门,有些来自总部背部管理制度的控制,有些来自市场信息披露等运作的障碍、如各类银行、信用社、国有资产管理公司、保险公司、上市公司、集团公司等采用经营性租赁业务表外融资的功能,可以有效的回避这些限制。
5、资产管理功能
融资租赁公司掌握着大量租赁资产的所有权和租金收取权,而且“买卖”、“破产”不破租赁,租赁公司具有明显的、安全的资产管理
优势,能够使银行贷款“化零为整”,并降低银行的管理成本和金融风险。
这些功能,使得裕华公司能与机械设备、医疗设备等供应商共同投资合作,达到双盈的效果。
根据以上叙述可见,裕华公司开展以机械设备、医疗器械设备等为主的融资租赁业务是有相当大优势的。
第6篇:融资租赁
行
业
情
况
行
业
地
位
客户
市
场
地
位
股
权
结
构
企业
内
部
组
织
企业高管人员
生
产
状
况
进货状况
销货状况
银
行
融
资
应收
账
款
质
量
存货明细
固定
资
产
明
细
在建
工
程
应付账款
销
售
收
入
纳
税
情
况
对
外
担
保
前期调查几点说明
1.看股东。央企子公司/省属国企之类的,除非是负债率极高,行业极差(比如煤),大多都可以考虑在保证合规的情况下推进。国有民营混合次之,民营就需要区别对待,审慎介入。
2.看负债。金融机构负债分布广的强过负债集中的,四大行给授信的好过只有城商行流贷的,银行系金租授信的好过小融资租赁公司的,有发债和长贷的强过只有流贷银承的。
3.看行业。钢铁煤炭过剩产能别轻易碰,这些行业许多都是僵尸企业,靠倒贷而活,为倒贷而活。然而,资质较好的龙头企业或许能轻松拿到低成本续贷,弱小的企业的很可能连信用社都给抽。4.看老板。企业老板个人很重要,如果你去了对方殷勤到不行,老想着带你到处吃喝,融资经理也很会玩,那说明老板可能也是比较作,做事风格也会比较野路子。尽调的时候要注意观察客户高管对于你提出的问题的态度,如果他说话比较稳健,至少说明这个企业的作风比较正派,如果很圆滑,那就要格外留意,必要的时候一定要厚着脸皮打破砂锅问到底。5.关注对外担保。有些省份已经出现民营企业互保危机了,你的承租人可能自己走着走着就被互保企业拖下水,所以需要了解一下征信报告中承租人与其对外担保对象的关系。国企一般只会对集团内兄弟公司或者同省平级国企担保,这种担保没大事。(融资平台另当别论)6.核!实!收!入!这一点主要针对民营企业。一般国企的融资经理都是给国家办事,懒的给你编造很假的产销,但有些民营企业的就可能有水分。纳税申报表不一定可信,最好能查上下游发票,银行对账单,这些不好造假。并不是说民营企业人不好,只是客观地分析这种可能性。公事公办,尽职免责。
7.租赁物质量。承租人账面必须有足额的,权属明确无瑕疵的租赁物,且最好能提供权属证明。如果这个做不到,那融资租赁合同很容易有瑕疵。另外,考虑到有些风控会要求办理租赁物动产抵押手续,因此需要提前确认租赁物足额,否则就白忙活了。
8.税务事宜。融资租赁相比银行贷款的一大好处就是为生产型企业提供了可抵扣的增值税专票。这个在议价时可以着重提。另外,由于目前国内仍有部分地区税务机关不懂得融资租赁零税率本金发票如何开具,因此尽调时应要求承租人先向税务机关落实,这对于金融租赁公司征税基数扣减至关重要。(2016.7.10补充:全面营改增之后,一些省份已经不需要开具本金发票了,而专票也仅有直租才能开了。)
9.现金流。首先就是看往年现金流是否充沛,是否与利润表匹配,因为这是衡量偿债能力的重要指标。另外,关注上下游回款是否顺畅,单一大客户结算方式是否对承租人有利,经济形势不好时,现金流紧绷,就有可能导致非主观性的违约。10.刚性负债测算。要来承租人所有金融机构负债的还本方式,对意向租期内每年需偿还的刚性债务进行加总,再判断其预期经营现金流能否覆盖到期刚性债务。
关于租约的设计?
如何通过对目标客户开展租前尽职调查来设计合理租约?之所以谈租约,因为它是开展业务的核心,因为(1)从出租人讲租约几乎包括全部决策要素:租约涵盖标的物的选择、转让(回租抑或直租等、融资额)、租期、备用(备用租约或担保)、每期租金(还款能力或租约履行能力)等;(2)从承租人讲租约是最直观和精华的产品介绍。租约的设计是非常专业化的一项工作,主要体现在租约能够体现业务员对产品的理解和演绎、对客户认知的深度和广度、以及建立在两者基础上的设计能力。进一步分类,租约可分标准化标的物的租约(如飞机、船舶)、非标租约(涵盖最广的工业设备)。我主要接触了非标的租约,因此也只能浅显的回答非标租约的问题,算抛砖引玉吧,期待探讨。标准化的租约期待大神另行解答。非标准化租约的设计,题主的问题就来了,如何详细了解承租人?王团结的回答挺详细和系统的,而且操作性强,实际中按那张表执行下来很不错了。我想补充的其实就是两点:一点是目的性,上面已经强调了;另外一点说大一点是客户价值,落地讲就是提供满足客户的需求的租约。因此,首先去需要去了解客户的需求。目前大部分租赁业务其实是类贷款业务,那重点就是了解客户的资金需求,比如常见的固定资产投资和补充流动资金,当然这只是广义的大分类,每一个项目其实都有很深入立体的原因导致资金的短缺,这是一个链条,需要在访谈和尽调中不断的去挖掘和验证,比如新增固定资产投资申请的设备融资,就需要进一步了解企业为什么要进行该项投资,结合宏观经济、中观行业面、微观企业自身发展能否判定其合理性,另外企业本身是否有足够的资金、技术、人才储备等基础,往往投资风险对一个企业的存续影响是很大的。在了解需求之后需要看载体,因为是类贷款业务,设备往往是非标的几乎无变现能力的,因此了解的深度往往是关注合规性,包括权属和价值。下一步的关键是租金的设计,关系到期限和还款方式,对应的就需要去了解承租人目前的现金流和预测未来的现金流,如果预测现金流的波动非常大,那就需要相应的第二还款来源和担保措施,特别是当未来现金流很难把握时为避免本金受损,可能进一步需要设计实物抵押这种兜底措施。
第7篇:融资部岗位职责
融资部岗位职责
1.负责企业所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案
2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制定并实施相应的融资解决方案
3.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系
4.通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式
5.执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础
6.进行资金分析和调配,监督各项资金的运,优化资金结构,提高资金使用效率
7.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及长期的资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施
8.进行市场调研,配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案
9.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议 10.配合资金主管合理进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全
11.按时完成领导交办的其他相关工作
投资部岗位职责
1.组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作,收集有关投资市场信息资料
2.负责对调研资料进行汇总、分析,编制投资市场调查报告,提出投资方向建议
3.进行投资可行性研究,编制投资可行性报告,为管理层的投资决策提供依据
4.根据财务分析及领导指示,制订投资工作计划和工作方案,经领导审批后执行
5.根据投资工作计划及方案,寻找、设计投资项目,组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作 6.负责投资项目效果评估,拟订项目效果评估报告,提交企业决策层参考
7.建立投资项目档案管理系统,保管好与投资有关的各种资料 8.根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调查,搜集有关市场信息资料并进行分析研究,编制市场调查报告,供领导参考
9.根据投资主管安排,负责相关投资项目的调查和可行性分析研究,为投资项目准备推荐性文件,并拟订项目实施计划和
行动方案,供企业领导参考
10.参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系
11.监控和分析投资项目的运营过程,并及时提出业务拓展和管理改进建议
12.协助投资主管进行投资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告
13.对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管
14.按时完成领导交办的其他相关工作