洗选厂班长岗位职责（精选8篇）_化工厂班长岗位职责
洗选厂班长岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“化工厂班长岗位职责”。
第1篇：洗选厂厂长职责
洗选厂厂长职责
第01条
洗选厂厂长是洗选厂安全生产的第一责任者，是安全、生产、质量管理工作的核心，负责全厂的安全、生产、经营等领导工作，对安全生产实行统一领导，全面负责，严格管理。
第02条
认真贯彻执行党和国家的“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全第一、生产第二”的思想，执行上级领导的指令。
第03条
组织拟定洗选厂中长期安全技术发展规划，根据安全生产经营的发展需要，不断完善和调整安全生产组织和安全管理机构，明确厂分管领导、各车间和职能部门的安全生产职责。
第04条
努力完成生产任务及各项经济技术指标。不断完善和改进生产工艺，加强全厂机电设备管理，促进全厂生产系统协调健康发展。
第05条
搞好洗选厂质量标准化和优质高效洗选厂建设，不断提高全厂安全生产的科学管理水平，加强对职工的培训教育工作，贯彻执行行业安全标准和行业技术规范，实现洗选厂安全文明生产。
第06条
组织建立健全洗选厂岗位安全生产责任制，在抓生产经营的同时，把安全工作作为重要内容，在安排全厂计划、布置工作以及检查、总结、评比时，要把安全工作放在首位。
第07条
针对洗选厂具体情况组织制订洗选厂各项规章制度和安全工作实施细则，并组织实施、落实实施效果，要实行选煤厂安全目标管理，指标逐层分解，把安全生产纳入对班组经济承包责任制考核，责任落实到班组和个人，并组织在全厂贯彻实施。
第08条
组织或安排组织全厂安全生产大检查，组织并主持定期召开洗选厂安全办公会，落实安全机构的工作质量，布置安全工作阶段性重点任务。
第09条
组织或安排好各种事故分析会，组织制定并严格执行事故处理管理规定，按照“四不放过”原则，组织事故调查分析。
第10条
配合洗选厂党总支书记做好政治思想教育工作，在矿党政的领导下，做好全厂各项工作,完成领导交办的其他各项工作。
第2篇：选厂厂长岗位职责
选厂厂长岗位职责
厂长在公司的领导下开展工作，专职负责选厂及尾矿库的全面工作。
职责：
1、制订全年生产计划，控制生产加工成本，每吨原矿加工直接成本控制在54元左右；
2、建立健全有关规章制度：
（1）、制订选厂各岗位的职责目标；
（2）、设备运转时间登记制度；
（3）、上下班交接登记制度；
（4）、产品出厂每批次数量登记制度；
（5）、产品包装数量登记制度；
（6）、生产物资领用及保管登记制度（包括药剂），并落实专人配药制度，每次使用的药剂要登记数量；
（7）、尾矿库运行观察记录制度。
3、制订落实各岗位的操作规程；
4、做好选厂上班期间巡查工作，监督职工是否有离岗；
5、落实维护保养选厂各类机械设备，确保设备正常运转；
6、指导督促尾矿库堆坝，规范放矿工作；
7、签订安全生产目标管理责任状；
8、规范每班取样化验，做到及时、准确提交回收率，要求回
收率在93%以上；
9、每月进行一次安全生产教育培训工作；
10、加强选厂加工用水管理，落实专业人负责；
11、购买生产物资事先报告制度；
12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作；
13、加强学习，提高专业管理水平，提高自身素质；
14、每季度做好回收率的统计报表工作，年终做好全年的统计报表；
15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。
*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日
第3篇：烧结厂班长岗位职责
烧结厂班长岗位职责
1.协助工长组织好本工段的各项工作。
2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小时检查一次安全，监督一次卫生清理及岗位润滑工作。
5.做好班组内员工的思想工作，做好协调配合工作。
6.对本工段的安全工作负责任。
7.班长必须无条件服从工长的工作安排，若有特殊情况及时向上级反应。
8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作，积极配合工长，完成当班作业。
9.各项工作落实必须向当班工长汇报，并做好记录。
10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第4篇：洗选厂工作计划
文
章来源
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8洗选厂2012年工作计划
一
图纸应规范详细
发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二
库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三
各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。
四
加强班组长技术培训
统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦
例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦
五
健全规章制度
建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六
安全生产
重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补
例如：chazidian.com
第5篇：洗选厂工作计划
.洗选厂工作计划
一 图纸应规范详细 发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
..再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二 库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三 各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
..在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。共3123
四 加强班组长技术培训 统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精..品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦
例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦
五 健全规章制度 建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心
..建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六 安全生产 重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补
例如：50型摇臂钻在对外加工钻孔期间，应按一点点所谓的工期而没有维修彻底，就投入使用。后来又连续修了两次，这样做即花费了不少的费用和时间，有影响了工期，得不偿失。
劳动防护是安全工作的前提，防护用品要及时或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会影响生产进度和造成工伤事故的。
..例如：201**年元月份一电焊机空气开关发现问题后，因不影响使用而未及时更换。造成空气开关内部连电，烧坏配电盘、护线管、窗纱，险些酿成重大事故。还有因未戴眼镜，在清理焊渣溅入眼内，电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛，气带因老化而漏气烧伤，工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿，角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。共3123
如果细算的话，我认为还是将劳动防护做到位和及时检修更换电器配件划算。
七 丰富员工业余生活 提升企业文化底蕴和内涵
适当地增加些员工的文化生活，可联谊员工对企业的情感，可增强企业的凝聚力，可激发员工的工作热情和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活，又提高了企业员工的整体素质。使企业的形象、文化、内涵都能有很大的提升，从而立足于洗煤行业，引领潮流。
确保安全生产，打造精品设备，提高工作效率，降低生产成本。提高企业整体素质，增强员工安全意识，加强骨干技术培训，丰富企业文化内涵，共3123
党员年终工作总结范文
..回顾一年来的经历，有收获也有不足。思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。
一、自觉加强理论学习，组织纪律性强
加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。
当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
二、学习刻苦，积极参加各种活动
作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。
在今年学校的运动会上，我报名参加了舞蹈队的表演，从这次活动中，不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己交际能力的场所，增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。
三、严格要求自己，养成良好的生活习惯
进入研究生的学习和生活，相对来说环境比较宽松，我刚开始也放松了对自己的要求，直接的表现就是早上起床经常不叠被了。在一次学习马祖光院士的活..动中，我受到了深深的震撼，一位院士有着如此节俭的生活，对一件事可以几十年如一日的坚持完成，多么伟大的人格啊!这使我反省自己，连起码的生活礼仪都不注意，在关键时刻也许想注意都难了。从那一天起，我就再也没有不叠被，感觉自己从那时起，就有了生活原则，有了自我监督机制，每天都会想想今天还有什么没有干好，或是还有什么原定计划没有完成。我深刻地感到，一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将8小时以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。.
第6篇：洗选厂工作计划
洗选厂2012年工作计划
一 图纸应规范详细 发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二 库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三 各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。
四 加强班组长技术培训 统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦
例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦
五 健全规章制度 建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六 安全生产 重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补
例如：50型摇臂钻在对外加工钻孔期间，应按一点点所谓的工期而没有维修彻底，就投入使用。后来又连续修了两次，这样做即花费了不少的费用和时间，有影响了工期，得不偿失。
劳动防护是安全工作的前提，防护用品要及时或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会影响生产进度和造成工伤事故的。
例如：201**年元月份一电焊机空气开关发现问题后，因不影响使用而未及时更换。造成空气开关内部连电，烧坏配电盘、护线管、窗纱，险些酿成重大事故。还有因未戴眼镜，在清理焊渣溅入眼内，电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛，气带因老化而漏气烧伤，工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿，角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。
如果细算的话，我认为还是将劳动防护做到位和及时检修更换电器配件划算。
七 丰富员工业余生活 提升企业文化底蕴和内涵
适当地增加些员工的文化生活，可联谊员工对企业的情感，可增强企业的凝聚力，可激发员工的工作热情和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活，又提高了企业员工的整体素质。使企业的形象、文化、内涵都能有很大的提升，从而立足于洗煤行业，引领潮流。
确保安全生产，打造精品设备，提高工作效率，降低生产成本。提高企业整体素质，增强员工安全意识，加强骨干技术培训，丰富企业文化内涵，
第7篇：洗矿厂安全科岗位职责
安全科岗位职责
一、自由组织开展职工的安全培训教育工作，并加强组织班前班后会的教育。
二、组织开展安全巡检工作，通报生产和建设中违规、违章情况，纠正和处罚违规、违章现象。
三、参与公司安全处的安全生产会议，组织全厂大检查，对查处的事故隐患，协同和督促有关部门落实整改，限期整改。
四、制定、修改本厂安全规则制度，编制安全技术措施计划，提出技术措施方案并监督执行，参与制定、修订事故的应急预案，并负责组织演练和评估。
五、负责动火、动土、高空、进入受限空间等作业票及安全生产的紧急情况，有权停止生产，立即报告生产部门处理。
六、负责各类事故的调查上报、分析建档等处理工作。
七、制定劳防用品的发放标准，并督促仓库按规定时间发放和合理使用，配合并参与公司安全处组织职工每年体检一次，做好职业病防护工作。
八、负责每日隐患排查并且要详细记录，要追踪到底，落实到位。
九、负责督促防火、防盗，发现后严肃处理。
十、负责督促检查各车间安全生产工作，监督安全整改措施的工作落实。
第8篇：选厂各工种岗位职责
选厂各岗位管理职责
为了强化各岗位爱岗敬业，格尽职守的理念，加强正规操作和设备维护，为努力完成公司下达的各项生产任务，特制定车间岗位职责和管理制度，具体内容如下：
破碎工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、按照本岗位生产操作规程，各种规章制度要求，完成粗碎岗位生产操作。按时检查设备各部件运转及润滑状态，发现问题及时处理，并按要求认真填写运行记录。
三、根据矿石块粒度情况和破碎难易程度，合理调整给料机的给矿速度，做到均匀给矿，保证完成设备台时处理能力和碎矿产品粒度指标，满足下道工序的生产作业要求。
四、管理好皮带的运行及设备整体情况，便于给矿量的调整和工艺参数的记录。
五、搞好本岗位安全文明生产，及时捡出原矿石中带入的木块、杂物、废铁送到指定地点，并及时回收散落矿石。
六、管理好除铁器和其它过铁装置，严防各种金属进入下道工序，杜绝金属进入圆锥破碎机。
七、及时清理皮带头、尾轮，托辊上的片块和皮带上的杂物，保持设备和操作环境的安全文明生产。
八、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，按时完成领导交待的各种临时性工作。
球磨工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，完成工段下达的产量和质量标准，确保人身、设备安全并按规定填写原始记录。
三、岗位所属给矿系统、磨矿回路（振动给料机、给矿皮带、球磨机，给矿管道、阀门、泵池、渣浆泵、旋流器）等设备及安全防护、照明设施的维护使用和巡回检查，是否漏矿或堵塞，有无杂物，按规定对备用泵盘车，检查泵内有无磨擦或压泵、堵管，发现问题及时处理。设备要达到规定的维护标准。
四、要努力搞好上下工序的衔接，主动为下道工序创造有利条件，发现问题及时报告并配合维护人员处理故障或检修；对检修后的设备认真检查、验收。
五、搞好本岗位设备、设施及清理区域卫生，交接班前擦拭清扫本岗位设备、设施及区域卫生，做到无积矿、无积尘、无油污、无杂物，确保文明生产。
六、负责球磨机齿轮加油及检查，做好润滑工作；妥善保管本岗位设施、工具，做到不丢失，不损坏。
七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交代的各项临时性工作。
磁选工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备安全。
三、负责岗位所属磁选机，卸矿阀、给水阀、照明等设施及安全防护的巡回检查，熟悉本岗位操作工序的作业步骤，步步按照作业步骤进行操作，发现问题及时处理。
四、根据矿石性质正确调整所属设备，确保精矿品位，尾矿品位达到规定标准，掌握设备性能及生产工艺，确保磁选机不跑矿、不漏矿。
五、提倡精细化操作，认真搞好上下工序的衔接，运行中发现给水管、卸矿管堵塞，应及时清理，以免影响产品质量和造成金属流失。
六、认真搞好本岗位设备、设施及卫生区域的卫生（做到无积矿、无油污、无杂物，沟管畅通，物见本色）。
七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交待的各项临时性工作。
浮选工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备安全。
三、负责给、配药及浮选设备的维护保养。
四、按规定配加浮选药剂。
五、加强药品管理，防止出现非质保时限药品失效和危险药品的流失、泄漏。
六、与球磨工密切配合，了解球磨处理量，随时调整药剂添加量。
七、负责浮选机的维护、保养，确保设备正常运行。
八、严格按照技术要求操作，确保技术指标达到生产工艺要求。九、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交待的各项临时性工作。
陶瓷过滤工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备的安全并按规定填写原始记录。
三、岗位所属主轴系统、真空泵、酸泵等设备及安全防护巡回检查，设备要达到规定的维护标准，能够独立进行设备维护保养及常见故障处理。
四、定期清理精矿箱，确保精矿浆均匀稳定，送入陶瓷过滤机中。五、严格执行操作指令，严禁在PLC控制盘上随意调整工艺参数。六、搞好本岗位设备、设施及清理卫生区卫生，做到无积矿、无积尘、无油污、无杂物，确保文明生产。
七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交待的各项临时性工作。
浓缩工岗位职责
一、上岗前必须准确穿戴好劳动保护用品。
二、按照本岗位安全生产操作规程和各项规章制度要求，应按操作规程仔细检查各部位的运行情况，确保设备正常运转。
三、泵在启动之前，盘车检查水封填料情况，发现漏水要调整扣环或更换盘根；泵启动时不得用湿手，应用单手侧面操作。
四、严格按规定使用回水泵，定时补打回水，既要保证工艺用水，又不致使回水池外溢。
五、按规定对备用泵盘车，检查泵内有无磨擦或压泵、堵管，发现问题及时处理。
六、按规定检测矿浆浓度，密切观察浓密池溢流堰水位高低。七、冬季停车时，泵和管路内不得存水，以免冻结。
八、临时停电或事故停车时，应立即拉下启动开关，并关闭污水排出阀。
九、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。十、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司各项规章制度，按时完成领导交待的各项临时性工作。
渣浆泵岗位职责
一、渣浆泵岗位主要包括液下泵等。
二、严格按操作规程正确使用所属设备，班中定时进行巡回检查，做到细致、全面、万无一失，检修后设备按验收程序认真验收。三、加强正规操作，应保证减少金属流失。
四、严格按设备维护规程做好设备维修，当班要对所属设备认真进行清扫，调整紧固、润滑保证阀门开关润滑到位，灵活有效，所属设备无跑、冒、滴、漏，各部螺丝紧固，无缺失，设备物见本色，无矿尘，油污。
五、认真完成厂和车间交付的工作，不推诿搪塞，不弄虚作假，努力学习设备性能和维护保养的基本知识以及工艺和其他相关知识。
一级泵站及一二三号深井岗位职责
一、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备安全并按规定填写原始记录。
二、负责管道、阀门、泵池、泵壳等设施是否漏水或堵塞，有无杂物，盘车检查泵内有无磨擦或压泵、堵管，发现问题及时处理。
三、做好泵体的润滑工作，平时缺油及时补加和定期注油相结合，确保泵体安全运行。
四、不得触摸转动部分，不得擅自拆除安全保护装置。五、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。六、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交代的各项临时性工作。
二级泵站岗位职责
一、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备安全并按规定填写原始记录。
二、负责管道、阀门、泵池、泵壳等设施是否漏水或堵塞，有无杂物，盘车检查泵内有无磨擦或压泵、堵管，发现问题及时处理。
三、做好泵体的润滑工作，平时缺油及时补加和定期注油相结合，确保泵体安全运行。
四、不得触摸转动部分，不得擅自拆除安全保护装置。五、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。六、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交代的各项临时性工作。
三级泵站岗位职责
一、严格执行本岗位的安全、技术、设备维护规程及其它各项管理制度，确保人身、设备安全并按规定填写原始记录。
二、负责管道、阀门、泵池、泵壳等设施是否漏水或堵塞，有无杂物，盘车检查泵内有无磨擦或压泵、堵管，发现问题及时处理。
三、做好泵体的润滑工作，平时缺油及时补加和定期注油相结合，确保泵体安全运行。
四、不得触摸转动部分，不得擅自拆除安全保护装置。五、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。六、负责本班组所属管道维护工作，确保水线运行安全可靠。七、严格执行交接班制度，遵守都兰分公司的各项规章制度，积极完成领导交代的各项临时性工作。一级泵站及一二三号深井安全生产职责
一、认真学习和严格遵守规章制度，不违章
作业，对本岗位的安全生产付直接责任。
二、经常监视运行参数，随时调整各设备运行
状态，以确保各设备安全经济运行。
三、精心操作，严格执行即使操作规程，做好 各项记录交接班时必须交接安全情况。
四、正确分析判断和处理作业中事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
五、发生事故时要正确处理及时，如实的向上级部门报告并保护现场，做好详细记录。
六、按时认真进行巡回检查，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。
七、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。
八、交接班时必须把本班发生或遇到的不安全因素详细交代清楚，必须下班掌握和处理。二级泵站安全生产职责
一、认真学习和严格遵守规章制度，不违章
作业，对本岗位的安全生产付直接责任。
二、经常监视运行参数，随时调整各设备运行
状态，以确保各设备安全经济运行。
三、精心操作，严格执行即使操作规程，做好 各项记录交接班时必须交接安全情况。
四、正确分析判断和处理作业中事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
五、发生事故时要正确处理及时，如实的向上级部门报告并保护现场，做好详细记录。
六、按时认真进行巡回检查，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。
七、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。
八、交接班时必须把本班发生或遇到的不安全因素详细交代清楚，必须下班掌握和处理。
三级泵站安全生产职责
一、认真学习和严格遵守规章制度，不违章
作业，对本岗位的安全生产付直接责任。
二、经常监视运行参数，随时调整各设备运行
状态，以确保各设备安全经济运行。
三、精心操作，严格执行即使操作规程，做好 各项记录交接班时必须交接安全情况。
四、正确分析判断和处理作业中事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
五、发生事故时要正确处理及时，如实的向上级部门报告并保护现场，做好详细记录。
六、按时认真进行巡回检查，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。
七、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。
八、交接班时必须把本班发生或遇到的不安全因素详细交代清楚，必须下班掌握和处理。
一级泵站及一二三号深井管理制度
根据公司文件规定，为保证选厂生产工艺达产达效，按照促生产，以安全为第一要素的管理思路，特向水泵站制订本办法。
一、必须严格按照水泵安全技术规程操作，出现人身、设备事故，根据公司设备考核办法考核。
二、白班必须关掉照明灯，违者扣罚50元。
三、对设备的启动停止严格按操作规程启停，违反此项扣罚50元。
四、每天控制好水池水位，不能跑水或缺水，违反此项扣罚100元。
五、做好每天各项工作记录，记录要真实、准确、在记录纸上乱写、乱画、损坏、缺损、乱改者发现一次扣罚20元。
六、出现事故未及时通知有关人员的扣款100元。造成停产的扣罚200元。
七、人为造成机械、设备破坏的扣罚200元。八、随时保持手机畅通、关机或停机者扣款100元。九、夜间故意不接电话者或不起泵者扣款100元，造成停产的扣款200元。
十、严格遵守请假制度，请假必须提前两天办理手续，否则一经查实视为旷工，请假一天班长签字，段长同意。
十一、上班人员严禁酒后上岗，违者 扣除本月工资的50%，扣除误餐费。二级泵站管理制度
根据公司文件规定，为保证选厂生产工艺达产达效，按照促生产，以安全为第一要素的管理思路，特向水泵站制订本办法。
二、必须严格按照水泵安全技术规程操作，出现人身、设备事故，根据公司设备考核办法考核。
二、白班必须关掉照明灯，违者扣罚50元。
三、对设备的启动停止严格按操作规程启停，违反此项扣罚50元。
四、每天控制好水池水位，不能跑水或缺水，违反此项扣罚100元。
五、做好每天各项工作记录，记录要真实、准确、在记录纸上乱写、乱画、损坏、缺损、乱改者发现一次扣罚20元。
六、出现事故未及时通知有关人员的扣款100元。造成停产的扣罚200元。
七、人为造成机械、设备破坏的扣罚200元。八、随时保持手机畅通、关机或停机者扣款100元。九、夜间故意不接电话者或不起泵者扣款100元，造成停产的扣款200元。
十、严格遵守请假制度，请假必须提前两天办理手续，否则一经查实视为旷工，请假一天班长签字，段长同意。
十一、上班人员严禁酒后上岗，违者 扣除本月工资的50%，扣除误餐费。
三级泵站管理制度
根据公司文件规定，为保证选厂生产工艺达产达效，按照促生产，以安全为第一要素的管理思路，特向水泵站制订本办法。
三、必须严格按照水泵安全技术规程操作，出现人身、设备事故，根据公司设备考核办法考核。
二、白班必须关掉照明灯，违者扣罚50元。
三、对设备的启动停止严格按操作规程启停，违反此项扣罚50元。
四、每天控制好水池水位，不能跑水或缺水，违反此项扣罚100元。
五、做好每天各项工作记录，记录要真实、准确、在记录纸上乱写、乱画、损坏、缺损、乱改者发现一次扣罚20元。
六、出现事故未及时通知有关人员的扣款100元。造成停产的扣罚200元。
七、人为造成机械、设备破坏的扣罚200元。八、随时保持手机畅通、关机或停机者扣款100元。九、夜间故意不接电话者或不起泵者扣款100元，造成停产的扣款200元。
十、严格遵守请假制度，请假必须提前两天办理手续，否则一经查实视为旷工，请假一天班长签字，段长同意。
十一、上班人员严禁酒后上岗，违者 扣除本月工资的50%，扣除误餐费。
一级泵站及深井水泵操作规程
一、启动前准备工作
1、检查电路系统，电源电压是否正常。
3、检查泵出口阀门及备用泵的出口阀门是否关闭，打开泵进口阀门。
4、排出泵内气体。
5、先打开排水阀，把秀水排干净后再打开出水阀门。
二、启泵及运行中的检查
1、合上泵电源开关，按启动按钮，使泵运转。
2、当泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、正常运转后，定时检查泵的运转声音、水池水位、电流、频率。4、操作人员随时检查个连接部位，不须松动。三、倒泵
1、启动备用泵按照启动泵前的准备工作做好后，按备用泵启动按钮。2、备用泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、关闭已运行泵的出口阀门，按停止按钮，使运行泵停止运转。
4、切断备用泵电源。
四、停泵
1、关闭泵的出口阀门。2、按停止按钮，切断泵电源。
能源供应工段
二级泵站水泵操作规程
一、启动前准备工作
1、检查电路系统，电源电压是否正常。
3、检查泵出口阀门及备用泵的出口阀门是否关闭，打开泵进口阀门。
4、排出泵内气体。
二、启泵及运行中的检查
1、合上泵电源开关，按启动按钮，使泵运转。
2、当泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、正常运转后，定时检查泵的运转声音、泵压、水池水位、电流、频率。
4、操作人员随时检查个连接部位，不须松动。三、倒泵
1、启动备用泵按照启动泵前的准备工作做好后，按备用泵启动按钮。2、备用泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、关闭已运行泵的出口阀门，按停止按钮，使运行泵停止运转。
4、切断备用泵电源。
四、停泵
1、关闭泵的出口阀门。2、按停止按钮，切断泵电源。
能源供应工段
三级泵站水泵操作规程
一、启动前准备工作
1、检查电路系统，电源电压是否正常。
3、检查泵出口阀门及备用泵的出口阀门是否关闭，打开泵进口阀门。
4、排出泵内气体。
二、启泵及运行中的检查
1、合上泵电源开关，按启动按钮，使泵运转。
2、当泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、正常运转后，定时检查泵的运转声音、泵压、水池水位、电流、频率。
4、操作人员随时检查个连接部位，不须松动。三、倒泵
1、启动备用泵按照启动泵前的准备工作做好后，按备用泵启动按钮。2、备用泵出口起来泵压后，慢慢打开泵出口阀门。
3、关闭已运行泵的出口阀门，按停止按钮，使运行泵停止运转。
4、切断备用泵电源。
四、停泵
1、关闭泵的出口阀门。2、按停止按钮，切断泵电源。
能源供应工段
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烧结厂班长岗位职责1.协助工长组织好本工段的各项工作。2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。4.班中每2小时检查一......
