喷涂技术岗位职责（精选6篇）_喷涂岗位职责说明书

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第1篇：喷涂工岗位职责

喷涂工岗位职责1、2、3、4、5、认真遵守公司制定的各项规章制度，服从车间及班组管理。严格按照 “喷涂技术操作规程”作业。

喷涂前首先详细了解该订单产品所规定的颜色，规格型号及性能要求。更换粉末颜色时，首先彻底清扫喷粉室，回收系统，每班作业完毕后，把剩余的粉末放回指定的位置，不同颜色隔离存放。摆放整齐。6、每班作业完毕必须把喷粉机进行全面清理，并用干布擦拭干净，喷枪按指定位置放回原处。禁止乱摆乱放。7、8、每班作业完毕及时清理喷涂室及现场，做到时常保持洁净。认真完成领导安排的一切任务。

第2篇：喷涂车间各岗位职责

喷涂车间各岗位职责

前处理拉料岗位职责：负责把挤压放地面（喷涂）半成品整齐放入筐中，并分清订单、客户名、颜色，再送入喷涂前处理上排处，把挤压空筐退回挤压车间放整齐。

前处理上排岗位职责：上排时检查胚料表面是否有划伤、起泡、弯曲等变形，再分清订单、客户、颜色、分类上排，把垫料、垫条整齐放好。地面保持清洁卫生。

行车手岗位职责：把上好的排架料，先鸣电铃，观检行车下面是否有人，方可平稳的掉入各工序槽中。按各工艺操作，把料鉻化金黄色。

前处理下排工职责：控制烘干炉温度，使料无水，方可下排，下排时检查是否烘干，如没烘干及时通知行车手，按订单、客户、颜色下排，整齐放入下排车，并每层用下排专用垫条分开，检查鉻化表面是否干净；如发现有污点，并砂纸打磨，再推入上排区。保持地面清洁卫生。

喷涂挂料区岗位职责：检查鉻化表面质量是否成金黄色，发现鉻化料颜色不对及时上报副主任，挂料按订单、颜色、客户挂料，并同一型号挂一种挂具，并保持导电良好，在链条正常运转时，不能停止链条。如特别情况时及时通知粉房人员，方可停链条。下排必须轻拿轻放，按型号分类放好，客户与客户之间分开下排。

粉房人员岗位职责：按订单颜色拉粉。开粉箱时检查粉末是否合格，有无受潮、结块等现象方可加入粉桶，对喷涂工件要求膜厚60-75cm之间。枪距为20-35cm之间随时跟踪炉温保持炉温有200°-210°之间。工作场所，保持卫生干净；加强跟踪设备运转情况。

包装人员岗位职责：将订单、客户分类包装同一型号、颜色、长度按规定支数包装成一扎，保护膜必须端正，包装两头要整齐、美观大方、合格证必须贴端正，地面保持清洁干净。隔热穿条人员岗位职责：按订单颜色拿料A、B面分清楚。开齿要两边一致。分清型材要使用隔热条型号，组合滚压机保证三组下支成辊与滚机间距一致且使1＃ 2＃ 3＃组左右，滚压轮中心壳与型材隔热条中心高一致，滚压时确保前方无人方可偎料滚压，确保当天废料一天一退，保持地面清洁干净，复合包装机卫生一天一清扫。

第3篇：喷涂技术方案

1、总则

1.1本规范书适用于金山热电厂#1机组锅炉#1机组#2引风机叶轮防磨补焊和防磨喷涂方面的技术要求。1.2本规范书引述有关标准的是最低限度的技术要求，并卫队一切技术细节作出规定，也未具体引述有关标准和规范的条文。供应提供符合本规范书和工业标准的优质产品。

1.3供方的施工应在相应工程或相似条件下有1—2台炉长周期运行业绩，并超过两年已证明安全可靠，或有引进成熟技术进行合作的业绩。

1.4如果供方没有以书面形式对本规范书的条文提出异议，则供方提供的施工质量应完全满足本规范书的要求。

1.5在签订合同后因规范标准和规程放生变化，需方有权以书面形式提出补充要求。具体项目由需供双方共同商定。

1.6本规范书所使用的标准若与供方所执行的标准所发生矛盾时，应按现行有效标准执行。

2、工程概况

2.1项目名称：引风机叶轮防磨喷涂。

2.2设备简介： #1锅炉与2009年1月投产，锅炉型号DH1065/18.2-II6型。#1锅炉#

1、#2引风机有成都电力机械厂制造的AN25e6（V19+4°）型静叶可调轴流风机，他的主要部件包括：进气箱、进口集流器（大）、进口导叶调节器、进口集流器（小）、机壳及后导叶、转子（叶轮、主轴、传扭中间轴、联轴器）、扩压器、冷风管路、润滑管路组成。

2.3工程简介：由于运行时间长，#1#2引风机叶轮、后导叶轮及风壳磨损严重，需做防磨补焊和防磨喷涂。本工程为#1锅炉两台引风机防磨补焊和防磨喷涂施工的需要，供方需按需方要求的进行施工及检验，需方对整个工程实行全过程质量控制。

3、工作内容及范围

3.1工作内容： #1锅炉#1#2引风机叶轮、后导叶及风壳部位做防磨补焊和超音速电弧喷涂。3.2施工面积：防磨补焊面积40㎡；防磨喷涂面积：60㎡（以工程竣工验收后实测面积为准）。3.3施工地点： #1锅炉引风机室。

3.4施工工期： #1机B级检修期施工，具备施工条件7天内完工。

4、技术要求及质量标准

4.1#~锅炉两台引风机防磨喷涂，采用超音速电弧喷涂工艺。4.2产品技术指标：

4.2.1HDS-930金属合金丝材喷涂

主要成分：Cr3C2、TiB2、Fe3B、Ni、Cr、Mo、Al、Re等 厚度：0.5～0.6mm 离子速度：386m/s 结合强度：≥65MPa 硬度：900～1200HV0.1（相当于HRC70）

抗高温氧化性：+6.35mg/c㎡（750℃氧化250h）磨损量＜0.08mm（运行12000h以上）孔隙率≤0.9％ 喷涂温度：＜120℃

工件变形性：不变形，不改变母材金相组织。4.2.2高温耐磨抗蚀专用封孔层

主要成分：纳米氧化锆、纳米氧化铝、氧化铝微粉、氮化硼微分等 厚度：0.5～0.1mm 工作温度：大于1000℃

耐磨性：小于等于10mg/1000r 结合强度：≥6MPa 4.3施工要求 4.3.1施工条件：

电源：380V 20KW 三相交流电

气源：气压大于5kgf 流量大于5m³/min 平台：长4m（最少3m）宽2m（最少1.5m）

距离：喷涂工件的位置离主机放置位置的距离在15m左右

4.3.2施工工艺流程：审查资料；现场勘查；编制施工技术方案；工序检查；表面预处理；管壁测厚；喷涂HDS-930金属合金；涂层质量检验测厚‘不合格返工，合格进行涂层封孔；全面质量验收。4.4施工技术规范

4.4.1.1根据实际需要搭好脚手架； 4.4.1.2清除叶轮表面上的灰尘、杂物；

4.4.1.3对需要实施喷涂的部位进行全面的质量检查；

4.4.1.4利用现场已有条件进行设备就位、电气接线、气源管线连接及磨料回收帆布铺设的工作。

4.4.2表面预处理：表面预处理按照GB11373-89《热喷涂金属表面预处理通则》进行，其处理的好坏直接影响的结合强度。

4.4.2.1喷砂前，对非有效表面采用遮蔽带、硬木板或橡胶板或橡胶等物进行遮蔽保护。并在防护层边缘预留过渡区域150-200mm，以保证光滑过度。

4.4.2.2磨料选择及使用：先用16-20目石英砂对工件表面进行粗喷，使其表面清洁度达到Sa2.5-3.0级，即采用GB8923-88标准中德Sa2.5-3.0级标准卡片进行目视对比评定；然后用14-16目棕刚玉进行表面粗糙处理，表面粗糙度达到Rz30-50μm，即采用GB11373-89标准中粗糙度样板与工件进行目视比较。所选用的磨料有棱有角，且必须清洁、干燥，没有油污、可溶性盐的游离物和长石。喷砂区域设维护及其他回收措施，确保不污染周围环境，经质量工程师确认方可进行喷砂。对达不到预处理要求的部位需进行重新喷砂时要注意对合格部位的保护。

4.4.2.3压缩空气：喷砂和喷涂用压缩空气必须清洁、干燥且温度低，以免污染磨料和待喷涂集体的表面。压缩空气可由一台6m³以上螺杆式空压机产生，空气压力范围为0.5-0.6MPa气体流量控制在6m³/min左右。然后通过橡胶管与A级过滤器相连，A级过滤器连接在冷冻式干燥机的空气口端，压缩空气a级过滤器后（初步过滤压缩空气中的水分和油）进入冷冻式干燥机，通过低温除去压缩空气中德水分，得到干燥的压缩空气中，出口接c级和T级过滤器，进一步过滤掉压缩空气中德水分和油，最后的发哦清洁干燥和低温的压缩空气。然后在通过橡胶软管将压缩空气输入到喷砂机或喷涂机。从空压机带喷砂机和喷涂机的所有气路接头应密封可靠不泄露，以免降低压缩空气出口压力。4.4.2.4喷砂装置：采用压力货射吸式喷砂设备

4.4.2.5操作参数：喷砂距离100-300mm；喷砂角度：与机体60-80。

4.4.2.6喷砂是，由于喷涂部位是弧面，故砂枪沿轴向行走，砂枪可稍微倾斜与轴线。操作顺序及检验要求：先用石英砂喷2遍，完全去除钢材表面的铁锈、氧化皮等，并露出灰白色金属光泽，再喷棕刚玉的作用仅仅是糙化基材表面，达到喷涂要求的表面粗糙度，二不会对管壁厚度造成任何损伤，用粗糙度样块对照检验，喷砂后冠冕应干燥，无灰尘、无油污、无氧化皮、无锈斑及其杂物，基材表面，采用TR100袖珍式表面粗糙度测试仪进行检测，发现有锈蚀或不合格的部位应重新处理，合格后再用DC-2000B型智能超声波测厚仪对管壁进行第一次测厚δ1。喷砂完工后设备表面不得受潮、氧化及污染，在2-4小时内必须进行电弧喷涂，以保持被喷表面较高的活化度。4.4.3喷涂：

4.4.3.1超音速电弧喷涂按照GB11375-1999《热喷涂操作安全》执行。

4.4.3.2喷涂前，在表面预处理和喷涂工序之间需中间停留时，应对经预处理的有效表面采用干净牛皮纸或塑料膜等进行覆盖保护。

4.4.3.3丝材选用：直径2.0mm HDS-930金属合金丝材。

4.4.3.4喷涂设备选用ZLP-001型超音速电弧喷涂专用喷涂电源及配套送丝装置等。

4.4.3.5喷枪选用：选用超音速电弧喷涂，其雾化气流速度大于500m/s，离子速度达到386m/s以上，涂层孔隙率可控制在0.9％以内，同时涂层与基体结合强度得到了明显的改善。4.4.3.6喷涂工艺参数

a.离子喷涂速度：＞386m/s b.电弧电压：32~34V，电弧电流160~200A。c.雾化空气压力0.5~0.6MPa d.喷涂距离150~200mm；喷涂角度：30°~60° e.HDS-930喷涂厚度：0.5-0.6mm 4.4.3.7喷涂方式：采用井字型喷涂方式，分层、分区作业。局部区域喷涂达到工艺设计厚度后再转移到其他区域，确保喷涂层的厚度均匀及结合力，防止出现漏喷现象。喷涂完毕后，应进行喷层质量检验，并测量厚度δ2,若δ2,-δ2,≥0.5mm，判定合格，可进行下一道工序，否则对不合格部位应进行补喷涂。4.4.3.8操作注意事项：

a.分块作业，局部区域喷涂达到设计厚度后再转换到其他区域，搭接部位设置辨认标志。操作时，层间温度不得高于80℃。

b.在喷涂边缘150-200mm过渡区域，喷涂层厚度从喷涂区至非喷涂区采用从设计规定厚度逐渐减薄，直至光滑过渡。

c.送丝盘及送丝情况设专人监护，以保证顺利送丝，防止丝材“打结”，同时必须保证两丝间绝对绝缘，以免造成短路。

d.喷涂前应在是班上试喷，以便调节电压、电流、送丝速度、压缩空气流量，检查气路的活接头及软管接头，不得有漏气现象。如发现送丝不稳、电弧不稳定燃烧、严重漏气等特殊现象应及时检查、调整。调节电压时应断开主回路，以免损伤主变压器。

e.喷涂过程中若发现送丝不稳、熔丝爆断、电弧时断时续现象，应先检查导电嘴使用状况，再次检查导丝管安装是否牢固，松动时应及时拧紧。注：喷涂过程中烧损的导电嘴应及时更换，加工精度超标的导电嘴禁止使用。

4.4.4涂层封孔：喷涂结束后4-8小时内，材料选用渗透性比较好的高温抗蚀耐磨专用封孔剂，封闭毛细孔隙，与金属涂层一起形成复合涂层，厚度0.05-0.10mm左右。注意搭接区域的封闭，应预留150-200mm区域，以免污染下次涂层。4.5质量验收标准： 4.5.1表面预处理：

4.5.1.1选用16-20目优质石英砂去除管壁表面氧化皮，直至设备便面露出金属光泽，使表面清洁度达到GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》规定的Sa2.5-3.0级。

4.5.1.2选用14-16目棕刚玉进行表面粗糙化处理，以增大表面积，提高结合强度，其表面粗糙度应达到GB11373-89《热喷涂金属表面预处理通则》规定的RZ30-50μm。4.5.2超音速电弧喷涂质量

4.5.2.1涂层外观：涂层表面必须是均匀的不允许有起皮、鼓包、颗粒粗大、裂纹、掉块、漏喷及其他影响涂层使用的缺陷。

4.5.2.2涂层厚度：在涂层厚度的把握上有措施：一是要求监督施工人员在操作过程严格按操作规范施工；二是通过喷涂材料的消耗来控制喷涂层厚度；三是依照施工前预设参数操作，喷涂代样或现场抽取实样用卡尺测量检验；四是在对金属表面进行了喷砂处理后，先用便携式涂层测厚仪进行大量的取点测厚δ1而后再在热喷涂完毕，封孔前对管壁取点测厚δ2,，并对数字进行微量修正，两平均数值之差纪委喷涂厚度。涂层厚度：0.5mm。

4.52.3涂层结合强度（涂层与基体）：采用拉刀检验，使用特制拉刀，在喷涂层上进行纵横条状呈“#”字型拉横，观测其是否存在片屑状剥落。

4.5.2.4性能指标检验：现场喷涂时在同样工况条件下喷涂足够的各类实样，以便对涂层各项性能指标进行测试。

4.6金属热喷涂使用标准

GB11375-1999金属和其他无机覆盖层 热喷涂 操作安全 GB11375-89 热喷涂金属件表面预处理通则 GB8923-88 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB/T13288-91 涂装前钢材表面粗糙度等级评定 GB/1031-1995表面粗糙度参数及其数值

GB11374-89 热喷涂涂层厚度的无损检测方法 GB5817-86 生产性粉尘作业危害程度分级 GB5748-85 作业场所空气中粉尘测定方法 5.质量控制及保证

5.1供方提供产品及主要材料的技术说明、抽检报告。5.2需方提供工程量核单、H点（停工待检点）签证。5.3供方提供每道工序后的自检记录。5.4需方提供施工质量标准。5.5质量保证期为：4年

5.6质保期内出现检修质量问题，扣除10％质保金，并由供方免费检修。6.双方职责： 6.1需方职责：

6.1.1负责主辅材料验收，质量不合格有权退货。

6.1.2负责施工质量验收，供方未达到需方的技术要求，需方有权责令供方返工或停工，直到合格。6.2供方职责：

6.2.1负责提供主辅材料。6.2.2负责配备施工器具

6.2.3负责脚手架搭设及脚手架材料准备。6.2.4负责制定施工技术方案。

6.2.5负责施工组织，人员食宿自理。

6.2.6负责施工现场文明生产，有严重影响现场文明生产时甲方有权按规定给予处罚。7.安全措施：严格执行双方签定的《安全协议》。

第4篇：喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制度

1、目的为保证喷涂车间正常工作，确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到

节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发

挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性，按工艺标准进行作业，确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度。

2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。

3、喷涂车间部门职责

3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。

3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。

3.3把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。

3.4切实落实车间各项成本指标，控制生产成本。

3.5组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项

事故及灾害产生。

3.6定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。

3.7定期按时向基地上报各类报表。

3.8积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。

四、岗位职贲

4.1车间主任

4.1.1直接上级：生产技术总监

4.1.2直接下级：主管（兼计划）

4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理 制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。

4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量 情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。4.6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。4.7负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。

4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备 处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。5.1生产主管（兼计划）5.1.1直接上级：车间主任 5.1.2直接下级：班长

5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。

5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题，保证产品质量。5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。

5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。

5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。

5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。5.8负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入 库产品的进度。

5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。

5.10负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。5.11负责编制车间生产日报表。

5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。5.13负责管理车间的物资并建立台帐。5.14车间文件、资料档案管理。

5.15车间主任不在时，对全车间生产产品质量负责。6.1班长

6.1.1直接上级：主任、生产主管

6.1.2直接下级：行车工、前处理上下料、喷涂上下料、喷涂操作工、包装工 6.2贯彻执行公司和车间的各项规章制度，安全、按时、按质、按量完成车间下 达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备，安全、劳动管理工作，拒 绝违章指挥和作业。

6.3合理调配本班组劳动务结构，均衡组织生产，保证完成生产各项指标，检查 班组实行标准化作业。

6.4作好交接班，统计订单品种规格完成情况，发现订单未做齐应及时补上。6.5填写工艺卡片，对产品质量实行过程控制，建立关键工序管理点。6.6记录好本班员工考勤、报表及其它原始记录。7.1前处理上下料工 7.1.1直接上级：班长

7.2负责做好上下料前的准备工作。

7.3根据生产计划的排产顺序进行备料生产，并要求将订单在素材齐全的情况下 一次性备齐。

7.4搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序。7.5根据生产工艺进行操作，确保上下料的工作质量。

7.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。8.1喷涂上下料

8.1.1宜接上级：班长

8.2负责做好上下料的准备工作。

8.3根据生产计划的排产顺序进行挂料，合理选用挂具，尽可能挂满。

8.4搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序，如发现基材不合格 品不能返工，应及时通知前处理补料。

8.5根据要求进行操作，确保上下料的工作质量。

8.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。9.1行车工

9.1.1直接上级：班长

9.2上下班时，根据“行车操作规程”对行车进行检查，并做好“工艺行车点检 记录”。9.3根据《车间作业标准》要求及《行车操作规程》进行操作。9.4配合维修人员以所用行车进行日常维护保养。9.5负责本岗位区间的卫生。10.1包装工

10.1.1直接上级：班长

10.2按《包装标准》要求进行覆膜、喷码、包装不得偷工减料，对包装质量负责。10.3在包装过程中对成品质量进行自检，如发现不合格品，应及时检出返工或通 知前处理补料，以便于生产计划的一次性完成。

10.4在包装完一个颜色的订单后对报废料和多上料作原始记录登记，并上交车间 生产主管。

10.5服从班组长及部门负责人的安排和调配，协助班长搞好产品包装工作。10.6坚持文明生产，打扫场地卫生，搞好交接班工作。11.1喷涂操作工

11.1.1直接上级：班长 11.2穿戴好劳保用品。

11.3检查喷粉系统、固化系统是否正常。11.4核对生产计划单，领好粉末。

11.5按《喷涂与固化工艺操作规程》生产，保证喷涂质量。

第5篇：喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制度 1、目的为保证喷涂车间正常工作，确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到 节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发 挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性，按工艺标准进行作业，确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度。2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。3、喷涂车间部门职责、贯彻遵守基地的各项规章制度。

按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。

把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。切实落实车间各项成本指标，控制生产成本。

组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项 事故及灾害产生。

定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。定期按时向基地上报各类报表。

积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。四、岗位职贲 车间主任

在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理 制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。负责组织生产工人进行质量自检和互检。

组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量 情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。

负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备 处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。生产主管（兼计划）

负责分工岗位的生产和技术管理工作。

负责觖决分工岗位的工艺技术问题，保证产品质量。负责提出分工岗位的原、辅材料计划。负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。

负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。

负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入 库产品的进度。

负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。负责编制车间生产日报表。

负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。负责管理车间的物资并建立台帐。车间文件、资料档案管理。车间主任不在时，对全车间生产产品质量负责。班长

贯彻执行公司和车间的各项规章制度，安全、按时、按质、按量完成车间下 达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备，安全、劳动管理工作，拒 绝违章指挥和作业。

合理调配本班组劳动务结构，均衡组织生产，保证完成生产各项指标，检查 班组实行标准化作业。

作好交接班，统计订单品种规格完成情况，发现订单未做齐应及时补上。填写工艺卡片，对产品质量实行过程控制，建立关键工序管理点。记录好本班员工考勤、报表及其它原始记录。前处理上下料工

负责做好上下料前的准备工作。

根据生产计划的排产顺序进行备料生产，并要求将订单在素材齐全的情况下 一次性备齐。

搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序。根据生产工艺进行操作，确保上下料的工作质量。

下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。喷涂上下料

负责做好上下料的准备工作。

根据生产计划的排产顺序进行挂料，合理选用挂具，尽可能挂满。

搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序，如发现基材不合格 品不能返工，应及时通知前处理补料。根据要求进行操作，确保上下料的工作质量。

下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。行车工

上下班时，根据“行车操作规程”对行车进行检查，并做好“工艺行车点检 记录”。

根据《车间作业标准》要求及《行车操作规程》进行操作。配合维修人员以所用行车进行日常维护保养。负责本岗位区间的卫生。包装工

按《包装标准》要求进行覆膜、喷码、包装不得偷工减料，对包装质量负责。在包装过程中对成品质量进行自检，如发现不合格品，应及时检出返工或通 知前处理补料，以便于生产计划的一次性完成。

在包装完一个颜色的订单后对报废料和多上料作原始记录登记，并上交车间 生产主管。

服从班组长及部门负责人的安排和调配，协助班长搞好产品包装工作。坚持文明生产，打扫场地卫生，搞好交接班工作。喷涂操作工 穿戴好劳保用品。

检查喷粉系统、固化系统是否正常。核对生产计划单，领好粉末。

按《喷涂与固化工艺操作规程》生产，保证喷涂质量。

第6篇：喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制度

1、目的为保证喷涂车间正常工作，确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到

节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发

挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性，按工艺标准进行作业，确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度。

2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。

3、喷涂车间部门职责

3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。

3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。

3.3把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。

3.4切实落实车间各项成本指标，控制生产成本。

3.5组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项

事故及灾害产生。

3.6定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。

3.7定期按时向基地上报各类报表。

3.8积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。

四、岗位职贲

4.1车间主任

4.1.1直接上级：生产技术总监

4.1.2直接下级：主管（兼计划）

4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理 制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。

4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量 情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。4.6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。4.7负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。

4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备 处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。5.1生产主管（兼计划）5.1.1直接上级：车间主任 5.1.2直接下级：班长

5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。

5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题，保证产品质量。5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。

5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。

5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。5.8负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入 库产品的进度。

5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。

5.10负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。5.11负责编制车间生产日报表。

5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。5.13负责管理车间的物资并建立台帐。5.14车间文件、资料档案管理。

5.15车间主任不在时，对全车间生产产品质量负责。6.1班长

6.1.1直接上级：主任、生产主管

6.1.2直接下级：行车工、前处理上下料、喷涂上下料、喷涂操作工、包装工 6.2贯彻执行公司和车间的各项规章制度，安全、按时、按质、按量完成车间下 达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备，安全、劳动管理工作，拒 绝违章指挥和作业。

6.3合理调配本班组劳动务结构，均衡组织生产，保证完成生产各项指标，检查 班组实行标准化作业。

6.4作好交接班，统计订单品种规格完成情况，发现订单未做齐应及时补上。6.5填写工艺卡片，对产品质量实行过程控制，建立关键工序管理点。6.6记录好本班员工考勤、报表及其它原始记录。7.1前处理上下料工 7.1.1直接上级：班长

7.2负责做好上下料前的准备工作。

7.3根据生产计划的排产顺序进行备料生产，并要求将订单在素材齐全的情况下 一次性备齐。

7.4搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序。7.5根据生产工艺进行操作，确保上下料的工作质量。

7.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。8.1喷涂上下料

8.1.1宜接上级：班长

8.2负责做好上下料的准备工作。

8.3根据生产计划的排产顺序进行挂料，合理选用挂具，尽可能挂满。

8.4搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对 将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序，如发现基材不合格 品不能返工，应及时通知前处理补料。

8.5根据要求进行操作，确保上下料的工作质量。

8.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。9.1行车工

9.1.1直接上级：班长

9.2上下班时，根据“行车操作规程”对行车进行检查，并做好“工艺行车点检 记录”。9.3根据《车间作业标准》要求及《行车操作规程》进行操作。9.4配合维修人员以所用行车进行日常维护保养。9.5负责本岗位区间的卫生。10.1包装工

10.1.1直接上级：班长

10.2按《包装标准》要求进行覆膜、喷码、包装不得偷工减料，对包装质量负责。10.3在包装过程中对成品质量进行自检，如发现不合格品，应及时检出返工或通 知前处理补料，以便于生产计划的一次性完成。

10.4在包装完一个颜色的订单后对报废料和多上料作原始记录登记，并上交车间 生产主管。

10.5服从班组长及部门负责人的安排和调配，协助班长搞好产品包装工作。10.6坚持文明生产，打扫场地卫生，搞好交接班工作。11.1喷涂操作工

11.1.1直接上级：班长 11.2穿戴好劳保用品。

11.3检查喷粉系统、固化系统是否正常。11.4核对生产计划单，领好粉末。