医疗器械部门设置及岗位职责（精选4篇）_医疗器械各岗位职责

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第1篇：医疗器械公司部门岗位设置说明

.部门岗位设置说明

一、法人

1、确保公司严格执行器械相关法律法规,保证安全有效,合法经营。

2、组织召开总经理办公会议,根据公司发展情况,提出战略目标,制定公司的业务规划、营销方案,经总经理办公会议确定后组织实施。

3、确定公司的组织机构设置和人员配置，审核批准公司各项管理制度,提供建立质量管理体系需要一切必要条件,组织实施并监督、检查公司质量管理体系的运行。

4、定期召开质量管理工作会议,研究解决质量工作方面的问题,推动公司规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

5、负责处理公司重大突发事件和其它事务。二、企业负责人

1、确保公司严格执行器械相关法律法规,保证安全有效,合法经营。

2、组织召开总经理办公会议,根据公司经营情况,提出战略目标,制定公司的业务规划、营销方案,经总经理办公会议确定后组织实施。

3、确定公司的组织机构设置和人员配置,审核批准公司各项管理制度,提供建立质量管理体系需要一切必要条件,组织实施并监督、检查公司质量管理体系的运行。

..4、定期召开质量管理工作会议,研究解决质量工作方面的问题,推动公司规范化、科学化、制度化,现代化管理模式。

5、负责处理公司重大突发事件和其它事务。三、质量负责人

1、建立和完善公司质量管理体系,并对该体系进行监管,并审核质量管理体系文件。

2、指导开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动,负责风险管理计划的审批。并对质管部的管理工作进行指导和督促。

3、负责指导建立能够符合医疗器械经营全过程管理和质量控制要求的计算机系统。全面负责监督公司所有环节的医疗器械质量管理工作,独立履行职责,在公司内部对医疗器械质量管理行使绝对裁决权。

4、负责首营企业、首营品种的审核,并对购销单位的质量管理体系进行评价,必要时组织相关人员进行实地考察。

5、负责外部质量管理体系评价的审批和质量管理体系内审。负责组织由质管部制定的验证实施方案的讨论、制定和批准,审批验证报告。

6、负责处理医疗器械召回,医疗器投诉、医疗器械不良反应、医疗器械质量问题及假劣医疗器械事件，负责不合格医疗器械的报损销毁的审批。

..7、配合省、市食品医疗器械监督管理部门完成各项工作任务。四、采购

1、认真学习和遵守《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则》等有关法律、法规和本公司质量管理方面的制度。

2、认真检查供货单位的“证照”,确认供货单位的法定资格和履行合同的能力,坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量关。

3、负责初审首营企业、首营品种的相关资料,对供货单位营销人员的法人委托书、身份证复印件查验其是否真实有效,并签订购销合同或质量保证协议,注明质量条款和要求。

4、负责购进合同的系统录入,及时将合同整理 5、根据市场动态和库存状态合理制订采购计划和采购预报,强化有效销售,保持合理库存,优化品种结构,以及负责新品种的引进工作。

6、采购医疗器械时,应当向供货单位索取正规发票,且相关项目必须齐全,发票上的销售单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致,并加盖供货单位发票专用章原印章。五、验收

..1、认真学习和执行《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《医疗器槭经营质量管理规范现场检查指导原则》等医疗器械相关法律、法规。

2、严格按照GSP有关规定和公司验收管理制度及操作程序逐批验收。

3、负责对退回医疗器械的逐批、逐品种质量验收,保证退回医疗器械质量安全。

4、负责对随货同行联、入库验收单的整理和归档保存工作,保障入库证明文件的完整性。

5、负责建立购进(退回)医疗器械验收记录、医疗器械拒收记录,对于不合格医疗器械注明不合格事项和处置措施。

6、负责做好生产厂家医疗器械追溯系统的相关工作,协助质量管理员做好计算机系统基础数据更新维护。

7、对验收工作中遇到的货与单不符、质量异常、包装不牢或破损污染、标志模糊等无随货证明文件等情况,有权拒收并报告质量管理组处理。六、收货

1、负责公司购进医疗器械的收货和采购订单信息核实,以及销后退回医疗器械的收货相关工作。

2、负责核实随货同行联(票）相关项目是否齐全，印章是否符合要求。

..3、负责核实供货单位或配送单位运输工具和运输方式是否符合要求。

4、收货员将核对无误的医疗器械根据医疗器械的特性放置于相应的待验区域内,完成医疗器械收货录入工作。

5、根据计算机系统中销退预报收货,并核实是否与退回医疗器械相关项目(不包括数量)一致,根据医疗器械特性,存放于相应区域,并通知验收员验收。

6、发现到货数量与采购订单数量不一致时,实物低于采购数量可收货,高于采购数量可拒收或通知采购部,调整采购订单后按正常程序收货,并查明原因作好相关收货记录。七、仓储管理

1、负责公司购进医疗器械、出库医疗器械的搬运和装卸工作。

2、负责在库医疗器械的保管、收发,设施设备的操作保养。熟悉医疗器械性能和储存要求,按照医疗器械属性分别储存于相应的库中。

3、严格按照医疗器械外包装图示标志的要求搬运和堆垛，对因保管不善而造成医疗器械变质和损坏负具体责任。协助运输员做好出库医疗器械的装车码放，按照运输距离的远近合理安排车厢位置，便于运输人员卸货。

4、购进医疗器械入库，凭验收员签章的入库单收货；医疗器械出库凭销货清单出库、不错发，严格按批号发货。

..5、坚持动态盘点，保持账、货相符。

6、保持仓库医疗器械货架、托盘等设施设备清洁，无破损和杂物堆放。

7、严格控制外来人员进入库房。注意库区防火、防盗，保证相关消防、安全设施处于正常工作状态。八、销售

1、认真学习和遵守《医疗器械流通监督管理办法》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《医疗器械经营质量管理规范检查指导原则》等国家有关法律、法规和公司管理制度，在工作中做到依法销售、保证医疗器械质量。

2、审查购货单位的合法性，收取购货单位的证照和采购人员的资质证明，建立购货单位档案。

3、不断收集客户反馈的有关医疗器械质量和服务质量方面的信息和意见,及时向有关部门报告,了解所供医疗器械的库存数量和效期,在保证供应及时的情况下不得出现滞销和退货现象。九、售后

1、对客户反映的质量问题,配合有关部门及时查明原因并协助处理,接到医疗器械收回指令后,负责实施医疗器械的回收。

..2、做好医疗器械不良反应和群体不良事件信息的收集工作,和客户回访及售后服务工作。

十、质量管理员

1、认真学习和执行《医疗器械经营督理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则》等法律、法规。

2、负责供销客户、经营品种、购销人员的资料审核,并建立质量档案。

3、负责指导采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作。

4、分析判断验收、储存、养护过程中发现的医疗器械质量问题,负责召回有质量问题的医疗器械,发现假劣医疗器械及时报告。

5、配合业务部门处理客户的质量查询与投诉,解答部门及员工对质量问题的咨询。

6、负责医疗器械不良反应信息的报告。7、负责计算机系统基础数据的建立及更新。8、协助质量管理部经理做好质量管理组各项日常工作的管理。.

第2篇：医疗器械部门设置说明

注：质量管理／采购／销售岗位不得相互兼任

部门设置说明：

一、总经理职能：

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必 要的质量活动经费。

总经理岗位职责

1.掌管公司重大事项的决策权。

2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。

4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。5.任命各部门经理、管理者代表。6.批准质量管理制度和程序文件。7.确定选定新代理品种。

8.合理配置资源，确保各部门正常动作。

9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。

10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。

二、质量管理部职能

1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施审批首营企业首营品种，质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量管理工作，确保医疗器械的质量。

2.负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划，并指导督促执行。

3.经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

4.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。

5.负责产品召回：负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其他缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。6.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回；协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

7.定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人，以及质量事故的处理，提出具体奖惩意见。

8.指导并督促本部门员工做好有关质量工作。

9.负责医疗器械质量事故和质量投诉的调查处理及报告、不合格医疗器械的审核。

10.开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育和培训 11.负责指导和监督医疗保管、养护和运输中的质量工作。

12.负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。

（1）验收组职能：严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，主要负责医疗器械入库验收工作。组织学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收工作水平。验收组职责：

1.验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。

2.对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知质管部处理。

3.验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。

4.验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。

5.验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册证号，检查中文说明书及合法的相关证明文件。6.及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。

（2-1）库管组职能：

1.组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。

2.负责搞好库容、库貌、环境卫生，注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变。

3.监督医疗器械分类储存，坚持“先进先出、按批号发货”的原则，按季节变化，采取必要的养护措施。

4.督促指导保管员严把入库、在库养护、出库关，对把关不严造成的后果负具责任。

5.指导保管员日常工作。定期对本部门员工的岗位做培训工作。

（2-2）库管员职责：

1.按照医疗器械的理化性质和储存条件分类分区储存，对因储存不当发生的质量问题负责；

2.按“安全、方便、节约”的原则，堆垛整齐、牢固、五距规范，合理利用仓容，并按规定做好货位编号、层批数量、包标明显；

3.设立保管货位卡，按批正确记载医疗器械进、存、出动态，保证帐（电脑）货相符。坚持日记月清，月对季盘，并及时分析，反馈医疗器械库存结构及适销情况；

4.做好医疗器械管理工作，严格按“出库单”及相关规定发货； 5.在养护员的指导下做好库房温湿度管理工作；

6.负责填写“不合格医疗器械报告、处理审批表”；

7.负责按照“出库单”备货，逐批复核出库医疗器械，清点核对配送单位、品名、规格、数量、生产厂商、批号，并检查包装等，做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清晰；

8.仓库保管员凭验收员签字或盖章收货。对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况，有权拒收并报告企业有关部门处理。9.自觉学习医疗器械业务知识，提高保管工作技能。（3）质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回组职能

1.负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

2.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回；协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

3.经营产品质量追溯、质量跟踪、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

三、采购部职能

1.组织学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》，正确理解并积极推进本公司质量体系的正常进行。2.牢固树立“合法经营、质量为本”的思想，按照“按需进货，择优选购”原则指导业务经营活动，当经营数量、进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，严把“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。

3.检查督促本采购部门工作，坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的，并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料，严禁从私人及证照不全的单位进货，建立供货单位档案。

4.督促检查本部门签订质量保证协议，配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作，并检查收集有关的资料，经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。

5.在掌握经营进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与质管部门联系，对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。制定采购部门中工的业务培训计划并组织实施，加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。

（1）采购员职责：

1.坚持“按需进货，择估采购”的原则，把好进货质量关； 2.负责填写《购进计划表》，并具体实施； 3.向财务部提供资金需求和付款计划；

4.收集供应商和市场信息资料，建立、健全供应商档案；

5.负责供应商的前期考察、筛选，供应商业绩考核、评价，认真审查供货单位的法定资格；

第3篇：医疗器械部门设置说明

注：质量管理／采购／销售岗位不得相互兼任

部门设置说明：

一、总经理职能：

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必 要的质量活动经费。

总经理岗位职责

1.掌管公司重大事项的决策权。

2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。

4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。5.任命各部门经理、管理者代表。6.批准质量管理制度和程序文件。7.确定选定新代理品种。

8.合理配置资源，确保各部门正常动作。

9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。

10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。

二、质量管理部职能

1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施审批首营企业首营品种，质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量管理工作，确保医疗器械的质量。

2.负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划，并指导督促执行。

3.经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

4.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。

5.负责产品召回：负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其他缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。6.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回；协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

7.定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人，以及质量事故的处理，提出具体奖惩意见。

8.指导并督促本部门员工做好有关质量工作。

9.负责医疗器械质量事故和质量投诉的调查处理及报告、不合格医疗器械的审核。

10.开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育和培训 11.负责指导和监督医疗保管、养护和运输中的质量工作。

12.负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。

（1）验收组职能：严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，主要负责医疗器械入库验收工作。组织学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收工作水平。验收组职责：

1.验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。

2.对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知质管部处理。

3.验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。

4.验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。

5.验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册证号，检查中文说明书及合法的相关证明文件。6.及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。

（2-1）库管组职能：

1.组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。

2.负责搞好库容、库貌、环境卫生，注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变。

3.监督医疗器械分类储存，坚持“先进先出、按批号发货”的原则，按季节变化，采取必要的养护措施。

4.督促指导保管员严把入库、在库养护、出库关，对把关不严造成的后果负具责任。

5.指导保管员日常工作。定期对本部门员工的岗位做培训工作。

（2-2）库管员职责：

1.按照医疗器械的理化性质和储存条件分类分区储存，对因储存不当发生的质量问题负责；

2.按“安全、方便、节约”的原则，堆垛整齐、牢固、五距规范，合理利用仓容，并按规定做好货位编号、层批数量、包标明显；

3.设立保管货位卡，按批正确记载医疗器械进、存、出动态，保证帐（电脑）货相符。坚持日记月清，月对季盘，并及时分析，反馈医疗器械库存结构及适销情况；

4.做好医疗器械管理工作，严格按“出库单”及相关规定发货； 5.在养护员的指导下做好库房温湿度管理工作；

6.负责填写“不合格医疗器械报告、处理审批表”；

7.负责按照“出库单”备货，逐批复核出库医疗器械，清点核对配送单位、品名、规格、数量、生产厂商、批号，并检查包装等，做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清晰；

8.仓库保管员凭验收员签字或盖章收货。对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况，有权拒收并报告企业有关部门处理。9.自觉学习医疗器械业务知识，提高保管工作技能。（3）质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回组职能

1.负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

2.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回；协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

3.经营产品质量追溯、质量跟踪、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。

三、采购部职能

1.组织学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》，正确理解并积极推进本公司质量体系的正常进行。2.牢固树立“合法经营、质量为本”的思想，按照“按需进货，择优选购”原则指导业务经营活动，当经营数量、进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，严把“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。

3.检查督促本采购部门工作，坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的，并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料，严禁从私人及证照不全的单位进货，建立供货单位档案。

4.督促检查本部门签订质量保证协议，配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作，并检查收集有关的资料，经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。

5.在掌握经营进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与质管部门联系，对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。制定采购部门中工的业务培训计划并组织实施，加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。

（1）采购员职责：

1.坚持“按需进货，择估采购”的原则，把好进货质量关； 2.负责填写《购进计划表》，并具体实施； 3.向财务部提供资金需求和付款计划；

4.收集供应商和市场信息资料，建立、健全供应商档案；

5.负责供应商的前期考察、筛选，供应商业绩考核、评价，认真审查供货单位的法定资格；

6.负责医疗器械货源和价格行情的调研；

第4篇：图书馆部门设置及部门负责人岗位职责

图书馆部门设置及部门负责人岗位职责根据学校《关于教师及其他专业技术人员聘期考核和新一轮聘任工作的通知》精神，图书馆新一轮聘任领导小组结合图书馆工作的具体情况研究决定，下一聘期校本部图书馆设立如下部门: 1、采编部、借阅部 2 3、参考咨询部 4、系统部 5、数字化部 6、技术部 7、特藏部 8、东北文献中心 9、业务部 10、办公室

各部门主任岗位职责如下: 采编部工作任务和职责

1、根据学校的学科建设和教学科研需要，开展文献资源调查研究，制定本馆文献资源建设规划，统筹全馆文献收藏布局，形成具有本校专业特色的文献资源体系。

2、中外文书刊资料的采购工作，多渠道采集文献资源。

3、各种纸质文献的验收，加贴条码、磁条，新书的分配与调拨，提交年度文献购置费使用情况报告。

4、本馆采访数据库的建立与维护。5、受赠图书的验收、登录和统计工作以及图书交换工作。6、普通中外文图书的分类、主题标引、著录和加工工作。

7、本馆书目数据库的建设、规范、管理和维护，馆藏记录数据库、单册记录数据库的维护及授权维护工作。

8、有计划地完成全馆藏书的回溯建库工作。

9、负责本馆新刊数据库的建立和旧刊数据库的回溯建库工作。1 10、搜集本校教师著作和本校各专业出版机构的出版物，保持其系统性和连续性。

11、本部各工作室的设备管理及卫生、安全保卫工作。采编部主任、副主任岗位职责 采编部主任全面负责本部工作: 1、协助馆长聘任本部工作人员，工作人员在聘期内不能履行岗位职责，部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

2、主持本部会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

3、根据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划并部署、督促、检查计划完成情况，每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

4、根据学校下达的经费指标，负责编制中外文书刊和其它载体文献的经费预算，报主管领导审批。

5、负责审定书刊预定目录和本馆原始编目数据，提出贵重书刊选购的初步意见报主管领导审批。

6、全面考核本部工作人员。

7、负责藏书建设、图书分类与主题标引、计算机在书刊采编中的应用的业务培训和研究，确保本馆采用的系统软件的相关模块在本部全面使用。8、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。9、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。10、开展新业务的研究，完成新增业务工作。11、具体承担某一具体工作岗位的部分工作。12、副主任协助主任工作并负责某一方面工作。借阅部工作任务和职责

1、负责馆藏中外文图书、期刊的流通、阅览、保管和图书宣传工作。2、及时接收已编的新书，新书、新刊及时上架，排架正确。3、本部勤工助学学生和临时用工人员的考核与管理。

4、过期图书的催还，办理过期图书、污损及遗失图书的罚款和赔偿手续，根据有关规章制度对违规读者进行教育和处理。5、解答各阅览室读者有关计算机书目检索(OPAC)的一般咨询，辅导读者查阅文献资料，开展参考咨询工作。

6、开展对图书资料的利用与读者阅读倾向的调查，征求读者意见，分析并及时向有关部门反馈。

7、本部藏书的清点、整理、提存，参与藏书剔旧工作。破损图书的简单修补。

8、开展与净月校区图书馆间的远程借阅工作。

9、流通系统的日常维护，及时向系统部工作人员反映使用中存在的问题。10、总咨询台与总还书处的管理工作，解答读者的一般咨询，向有关部门反映读者的意见和要求。

11、开展读者服务工作理论和方法的研究，了解各院(系)教学、科研对图书资料的需求，提高读者服务工作水平。12、本部管辖范围的环境卫生、设备除尘及安全保卫工作。借阅部主任、副主任岗位职责 借阅部主任全面负责本部工作: 1、协助馆长聘任本部工作人员，工作人员在聘期内不能履行岗位职责，部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

2、主持本部会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

3、依据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划，并部署、督促、检查计划完成情况，每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

4、负责汇总各借阅室、阅览室读者对书刊订购的意见和建议，反馈给采编部作为该部工作参考。

5、负责部内读者服务部门服务质量、服务态度的督促、检查，不断提高管理水平，全面提高服务质量。

6、组织本部书刊配本、清点、剔旧、办理毕业生离校手续、调整库位等工作。

7、全面考核本部工作人员。

8、负责组织本部人员的业务培训，不断提高本部工作人员的素质。9、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。10、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。11、执行馆里关于创收分配政策的各项规定。12、具体承担某一工作岗位的部分工作。3 13、副主任协助主任工作并具体负责某一方面工作。14、完成馆领导交办的各项工作。参考咨询部工作任务和职能、开展科技立项、成果查新服务，尽快成为省科委或教育部查新单位。1 2、对校内重点科研课题开展定题跟踪服务。利用TRS信息雷达和虚拟参考咨询功能，开展在线咨询服务，建立咨询档案。

3、开展代查代检服务，通过普通邮件、电子邮件将查询结果及时传递给读者。

4、开展新生利用图书馆教育，电子资源利用培训，编写电子数据库用户使用指南，宣传文献资源。

5、负责文献的馆际互借、传递及信息推送服务。6、开设网上BBS服务，实时解答读者提出的问题。

7、与CASHL、CALIS管理中心、CALIS东北地区中心的业务联系。8、研究本校学科专业设置和用户需求，建立若干个学科电子文献资源保障体系。重点学科导航数据库的建立、开发与维护。

9、研究国内外电子文献发展状况，提出数据库购买建议。已购数据库的维护与更新工作。广泛宣传，提高各种免费、试用数据库的利用率。每年年底前要对各种大型数据库提供利用率报告，作为下一年度续订的依据。

10、图书馆门户网站的建设、维护和升级。

11、电子阅览室开放和管理，电子阅览室软硬件的日常维护和更新。12、本部管辖范围的环境卫生和设备除尘及安全保卫工作。13、及时完成馆里交办的各项任务。参考咨询部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论、技术和方法问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给 4 的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。8、工作须有创新，业务须有发展。系统部工作任务和职责

系统部是全馆自动化、网络化、数字化的具体实施部门，具体职能如下: 1、全馆自动化、网络化、数字化系统的调研和规划设计，并负责具体方案的实施。

2、全馆计算机硬件及辅助设备的选型、安装、调试和维护。全馆工作用计算机的维修，系统设置和客户端的安装。

3、全馆计算机网络的设计、网络的应用和优化，网络设备的选型、安装、调试和维护，确保网络畅通。

4、操作平台、数据库平台的选型、安装、调试和维护。

5、计算机综合管理系统AL500及其各功能模块的维护与开发应用。6、TRS的设置、测试、开发应用研究和系统维护。7、电子阅览室管理系统的维护，预收入、实收入、各分项的实收入的日统计，每位收款员收款额的日统计。

8、VOD、奥维得等大型软件的设置、测试、开发应用和系统维护。9、CNKI、维普、超星等引进数据库系统的维护与开发。10、门禁系统和一卡通系统的维护。

11、承担计算机应用软件的开发、应用软件的配套、更新与维护等。12、按时对各类系统的数据进行备份。

13、全馆工作人员的计算机及应用系统软件的使用培训。

14、系统安全、设备安全、网络安全、数据安全管理。病毒防护。15、主机房管理(供电系统，接地系统，防雷系统，温、湿度控制，防尘，5 防水，防盗，防虫等)，保证主机房正常运转。

16、研究数字化图书馆方面的标准和规范，制定本馆相关技术标准和规范，并负责实施。

系统部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论和技术，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。8、工作须有创新，业务须有发展。数字化部工作任务和职责

协助馆领导制定全馆数字资源规划，并负责实施。是全馆数字资源整合、协调部门。

1、研究数字化电子资源的建设与发展，数字化图书馆建设的理论研究，跟踪数字化发展趋势。

2、掌握数字文献出版动态，负责音、视频资料的搜集、目录圈选、加工及 发布。

3、高速扫描仪、数码相机等数字化设备的维护与管理。6 4、数字化图书馆管理系统平台(TRS)的日常维护。馆藏资源整合。5、VOD系统维护及资源加工与发布。

6、自建特色数据库建设的管理。馆藏数字资源的整合与协调。7、根据学校学科设置，利用探索雷达做好特色资源的整合。8、建立若干特色多媒体数据库。9、图书馆门户网站后台支持。10、数字图书馆建设。数字化部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论和技术问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。8、工作须有创新，业务须有发展。技术服务部工作任务和职责

1、视听室管理，视听文献的购买与加工、宣传。2、复录室的管理，研究复录室的发展方向。3、装订室的管理，装订材料的购买。7 4、全馆强电系统的规划、管理与维护。5、低音广播系统的规划、管理与维护。6、电话系统的规划、管理与维护。7、全馆仪器设备的保养、维护与维修。8、本部管辖范围的卫生及安全保卫工作 技术服务部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的技术问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极参加馆里的公益活动

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。8、工作须有创新，业务须有发展。特藏部工作任务与职责

负责中文新版古籍、线装书、珍善本、书画、港台版图书、解放前期刊及其它珍贵书刊的阅览、咨询、保管与开发。

1、中文新版古籍的外借、内阅及其它各种文献的阅览及咨询。2、参与本部藏书的书目回溯建库工作。

3、中文线装书、珍善本图书和其他贵重资料的保管、修复、保护工作。8 4、特藏文献的数字化工作。

5、善本、书画展厅的布展、接待和管理工作。6、古籍、特藏书刊的阅读指导和参考咨询工作。7、新版古籍目录的圈选和分编、加工工作。

8、定期对馆藏珍善本和书画的清点，做好清点记录。珍贵文献管理实行两人责任制。

9、本部门勤工助学学生和临时用工人员的管理。10、开展古籍和特藏文献的整理研究和资源开发工作。11、新版古籍借阅室和特藏文献的防火、防盗及库房卫生工作。特藏部主任岗位职责

特藏部主任全面负责本部工作: 1、协助馆长聘任本部工作人员，工作人员在聘期内不能履行岗位职责，部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

2、主持本部会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

3、依据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划，并部署、督促、检查计划完成情况，每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

4、制定古籍书库安全管理措施(防盗、防晒、防虫、防酶，善本书库必须由两人同时掌管钥匙)。

5、进行古籍计算机软件应用和古籍数字化建设的探索工作，加快古籍计算机管理和图书馆数字化建设步伐。6、负责提订新版古籍目录，提出贵重古籍选购的初步意见，报主管领导审批后交采编部执行。

7、负责古籍参考咨询服务工作及善本库管理工作。8、负责本部人员的业务培训工作。

9、负责古籍文献的整理、研究、资源开发利用工作及珍贵文献抢救小组的管理工作。负责展室各项参展工作。

10、全面考核本部工作人员。

11、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。12、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。13、完成部主任交办的各项工作。9 东北文献中心工作任务和职责、负责东北文献中心的印刷型文献、电子文献及其他类型文献的收集与管1 理。

2、建立完善的东北文献中心网页及东北文献中心导航数据库。

3、利用TRS及相关软件上网搜索有关东北的电子文献,归纳、分类、整理、建立东北文献信息数据库。收集相关信息, 4、有计划地对入藏的印刷型文献、视听资料进行数字化处理，上网发布，供读者查阅。

5、与“数字化东北”课题组研究人员沟通,掌握课题组的研究进展情况和发展动态，钻研和本岗位业务有关的理论、技术和方法为工作创新奠定基础，为学校及图书馆发展献计献策。

6、负责印刷型文献的日常管理,包括:正常开馆、日常读者接待、到馆书、报、刊加工等。7、报纸每日要按类负责上架,每月要整理,查缺补漏, 每二或三个月送装订室, 装订完成后取回下架。

8、期刊记到后要建立电文文档目录,每年整理送装订室(如有缺损要补齐)。9、完成部内工作任务,积极参加馆里的公益活动。

10、每月5日前馆长上报上月完成任务情况及工作量，每年寒假前馆长交上一学期工作总结报告。

11、建立各人工作的业务档案和技术档案。12、工作须有创新，业务须有发展。东北文献中心主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论、技术和方法问题，与“信息化东北”课题组研究人员沟通,掌握课题组的研究进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为学校及图书馆发展献计献策。

2、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服 10 务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、建立本部的业务档案和技术档案。7、工作须有创新，业务须有发展。8、完成馆领导交办的各项工作。业务部工作任务和职责

业务部是全馆业务工作的综合协调部门，主要承担以下工作职责: 1、贯彻、执行馆长决策，协助馆长制订、修订和完善图书馆业务方面的规章制度、工作条例和考核办法。

2、研究国内外大学图书馆现代化管理经验、动态和发展趋势，向馆领导提供图书馆发展和建设的咨询意见。编辑《图书馆与读者》。

3、协调全馆各部门业务工作，组织全馆业务学习、培训与考核。负责专业技术职务聘任工作。

4、全馆业务档案(各种业务资料)的收集、整理、分类、建库及其管理。5、馆内科研工作、学术研究活动的组织与管理工作。6、馆际业务交流和对外业务联系，接待参观来访。

7、与中国图书馆学会、省图书馆学会、省高校图工委的联系，收缴会费，发展会员等。

8、图书馆大事记的记载。对外宣传报道，负责全馆大型活动的摄影、摄像，文字、音像资料的搜集、整理和归档工作。

9、全馆临时用工和勤工助学学生的管理工作。

10、校园身份识别卡的制作、发放和管理，读者数据的管理与维护。11、完成馆长临时交办的工作。业务部主任岗位职责

业务部是全馆业务工作的综合协调部门，主要承担以下工作职责: 11 1、贯彻、执行馆长决策，协助馆长制订、修订和完善图书馆业务方面的规章制度、工作条例和考核办法。

2、研究国内外大学图书馆现代化管理经验、动态和发展趋势，向馆领导提供图书馆发展和建设的咨询意见。编辑《图书馆与读者》。

3、协调全馆各部门业务工作，组织全馆业务学习、培训与考核。负责专业技术职务聘任工作。

4、全馆业务档案(各种业务资料)的收集、整理、分类、建库及其管理。5、馆内科研工作、学术研究活动的组织与管理工作。6、馆际业务交流和对外业务联系，接待参观来访。

7、与中国图书馆学会、省图书馆学会、省高校图工委的联系，收缴会费，发展会员等。

8、图书馆大事记的记载。对外宣传报道，负责全馆大型活动的摄影、摄像，文字、音像资料的搜集、整理和归档工作。

9、图书馆内部网站的设计与维护。

10、全馆临时用工和勤工助学学生的管理工作。

11、校园身份识别卡的制作、发放和管理，读者数据的管理与维护。12、完成馆长临时交办的工作。办公室工作任务和职责

办公室是全馆行政工作的综合协调与管理部门，主要职责如下: 1、协助馆长制定各项行政规章制度并组织实施，协助馆行政领导进行正确决策并及时反馈信息。

2、处理日常行政事务工作，做好与学校各部门(处)及馆内各部门间的协调工作，做到上情下达、下情上达。3、做好馆内会议的组织、管理和服务工作。负责报告厅、会议室、接待室的日常管理。

4、公章、印信、文件、信函及文书档案管理，报刊收发。

5、图书馆财务管理和一卡通收费，配合主管领导做好各项经费支出明细统计及年度预、决算报告。

6、人事、劳动工资管理。

7、全馆的后勤供给和保障，负责全馆固定资产(家具、设备等)的管理与维护工作。日常办公用品的计划、采购、保管、发放、报废等。

8、图书馆大楼防火、防盗安全保卫工作和卫生工作，监控系统管理和门禁 12 系统的日常管理。

9、图书馆大楼和家具设备的维修工作。

10、书店、快餐厅、学生休息厅、复印室和研究箱的管理。车辆管理。11、图书馆的对外联系和接待工作。

12、职工福利、离退休工作，配合总支及工会做好各项日常工作。13、检查、督办馆务会决定各部门应完成的工作，及时向馆领导反馈信息。14、负责馆领导活动有关事宜的安排，完成馆领导临时交办的工作。办公室主任岗位职责

1、认真学习和掌握党、国家和学校的法律、法规和各种规章制度，并协助馆长组织落实。

2、刻苦钻研业务，努力探索新的工作方法，不断提高管理水平。3、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。4、领导和组织本部员工协调相关部室落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极组织和参加馆里的公益活动

5、组织本部员工进行业务学习和工作交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

6、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本室的工作任务和实际情况，组织制定本室的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本室工作总结报告。

7、全面考核本室工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

8、建立本室的业务档案和工作档案。9、工作须有创新，业务须有发展。净月校区图书馆设立如下部门: 1、借阅部 2、参考咨询部 3、办公室 13 各部门主任岗位职责如下: 净月校区图书馆办公室工作任务和职责

1、协助馆长组织全馆活动，安排有关工作和会议。负责与总馆、两校区各部门进行行政事务联系，协调与其各部门的关系。

2、全面负责全馆的安全、卫生(包括保安和保洁管理和检查工作)和读者 纪律的管理。

3、负责全馆用电管理，供水设备、供暖设备的管理与维修工作。4、负责全馆固定资产的登记、建账和管理工作，负责全馆家俱、房舍的管理与维修。

5、负责办公用品领取、保管与分发工作。负责应急办公用品采购。6、负责报纸、信函的收发、文件登记、传送。文书档案和业务档案管理工作。

7、组织全馆公益性劳动。

8、会同部门工会搞好工会活动和职工福利工作。

9、负责职工补贴发放、考勤统计、临时工出勤统计、工资报表、发放和读 者纪律的管理。

10、负责净月馆一卡通管理与财会工作。11、负责馆内环境设计与美化工作。

12、负责净月馆总值班、假期值班及检查、监督工作。13、负责两校区书刊转运、身份识别卡取送和临时用车工作。14、负责存包柜、研究厢管理和服务工作。

15、协助馆长制定和完善各项行政规章制度，并加以贯彻、实施。16、负责馆领导临时交办和其他不属于各部的工作。部主任岗位职责和工作要求

在馆长领导下，全面负责本部工作，其岗位职责和要求如下: 1、认真贯彻落实图书馆决策和各项规章制度。积极起草、制定或修改、完善与本部有关的业务细则、操作规程等，使之得到应用和实施。2、按时向主管领导和业务部提交部主任个人和部门月报告、学期总结、年度工作报告和下一年工作计划。认真部署、落实本部工作计划和各项工作任务，并经常检查、督促和跟进计划实施进度，使计划和各项工作任务如期完成。3、是净月馆安全、防火的具体责任人，在主管馆长领导下，全面负责分馆卫生和安全保卫工作，贯彻和落实有关方面的各项规章制度，并进行监督和检查。

做到管理规范化、制度化、科学化，做好本部门所属各类人员(包括保安、保洁人员)安全防火知识和各种突发事件应急预案处理技能培训, 做好必要的安全、防火、防盗宣传和检查工作，妥善处理好各类突发事件,确保全馆工作的安全正常运行。

4、根据工作需要，每学期不定期组织召开部内工作研讨会，研究工作中发现的问题，及时、有效、圆满地解决问题，改进工作。

5、每学期开学初(一周内)，认真调研各部门办公用品需求，按时向本部办公室提交净月校区图书馆办公用品需求计划。

6、认真做好总值班和节假日值班工作安排，参加总值班和节假日值班，并定期予以检查和总结，使总值班工作规范化、发挥应有的效用。

7、认真记载工作日志，建立本部业务工作档案。做到日志记录真实、准确，档案管理规范、科学。

8、负责分馆临时工和勤工俭学学生的管理工作。对学生工的工作情况要及时同使用部门进行沟通，对工作不好的学生要及时同有关部门汇报，及时替换好的学生工上岗。

9、负责对外联络、参观接待工作，做到办事有效、快捷，接待来访周到、热情、令人满意。

10、组织全馆公益性劳动。

11、应努力钻研与本部有关的各项业务，研究和解决工作中发现的问题，努力探索办公室工作科学化、规范化管理的新思路和新举措，发挥指导、协调作用。

12、负责文秘岗和行政岗不在时的各项工作。

13、应坚持原则，具有全局观念，勇于奉献，发挥出部主任模范带头作用。14、是办公室的各项工作任务得以完成的第一责任人，如不能完成和胜任部主任岗位工作，主管馆长有权向馆领导班子提出提前结束其部主任聘约的建议。

15、完成馆党政领导交办的其他各项工作。净月图书馆借阅部工作任务

1、负责馆藏中外文图书、期刊的流通、阅览、保管及新书宣传工作。15 2、及时接收已编的新书，及时上架，排架正确。

3、负责过期图书的催还，办理过期图书、污损及遗失图书的罚款和赔偿手续，根据有关规章制度对违规读者进行教育和处理。

4、解答各阅览室读者有关计算机书目检索的一般咨询，辅导读者查阅文献资料，开展参考咨询工作。

5、开展对图书资料的利用与读者阅读倾向的调查，征求读者意见，分析并及时向有关部门反馈。

6、负责本部藏书的清点、整理、提存，参与藏书剔旧工作。7、办理普通中外文图书馆际互借工作和两校区图书远程借阅工作。8、负责流通系统的日常维护，及时向系统部工作人员反映使用中存在的问题。

9、负责本部勤工助学学生和临时用工人员的考核与管理。

10、负责总咨询台与总还书处的管理工作，解答读者的一般咨询，向有关部门反映读者的意见和要求。

11、开展读者服务工作理论和方法的研究，了解各院(系)教学、科研对图书资料的需求，提高读者服务工作水平。

12、负责期刊、报纸等复印工作。

13、负责本部管辖范围的卫生及安全保卫等综合治理工作。借阅部部主任岗位职责

是净月校区图书馆借阅部工作第一责任人，全面负责净月校区图书馆借阅部各项工作。具体如下: 1、认真贯彻落实图书馆决策和各项规章制度。积极起草、制定或修改、完善与本部有关的业务细则、操作规程等，使之得到应用和实施。

2、按时向主管领导和业务部提交部主任个人和部门月报告、学期总结、年度工作报告和下一年工作计划。认真部署、落实本部工作计划和各项工作任务，并经常检查、督促和跟进计划实施进度，使计划和各项工作任务如期完成。

3、认真履行本部门防火、防盗综合治理工作第一责任人的责任，全面负责、切实抓好本部所属责任区内环境卫生、公共秩序、防火防盗综合治理工作，做好本部门各类人员安全防火知识和各种突发事件应急预案处理技能培训, 做好必要的安全、防火、防盗宣传和检查工作，妥善处理好各类突发事件,确保本部门读者服务工作的安全正常运行。

4、根据工作需要，每学期不定期组织召开部内工作研讨会，研究工作中发 16 现的问题，及时、有效、圆满地解决问题，改进工作。

5、全面负责、切实抓好净月校区图书馆书刊外借、内阅、归还、排架、读者一般咨询、充值等读者服务工作，经常对本部工作人员服务质量、服务态度进行督促、检查和指导，发现问题及时、有效、圆满地解决。严格遵守开闭馆时间，确保无读者投诉等重大责任事故发生。通过业务指导、培训、研讨等多种形式，不断提高服务人员素质、部门整体服务水平和管理水平。

6、根据工作需要，及时向馆领导提出本部门有关书刊清点、剔旧、调整库位、藏书布局等方面的计划，并认真组织落实。7、认真记载工作日志，建立本部业务工作档案。做到日志记录真实、准确，档案管理规范、科学。

8、积极、认真地组织本部人员积极参加政治理论学习和全馆性各项活动。9、应坚持原则，具有全局观念，勇于奉献，发挥部主任模范带头作用。10、负责期刊分类审核工作，掌握报刊读者利用规律，按照报刊配本、下架、装订计划组织开展好报刊管理工作，确保报刊资源的有效利用。

11、每学期至少搜集和征求读者对本部门服务工作及书刊订购的意见一次,以便改进本部门读者服务工作，并将及时把读者的意见和要求反馈给采编部作为采购工作的参考。

12、每周承担不少于17小时的固定岗位的值班任务;根据工作需要积极协助各岗位人员圆满完成工作任务。

13、每年应定期开展新书通报、图书评介、宣传工作，使读者充分了解馆藏资源，提高本部门馆藏资源利用率。

14、严格执行书刊逾期罚款和违纪违规处罚规定，做好逾期罚款和违纪违规读者处罚事件, 做到灵活有度，处罚公正、帐目清晰。

15、参加图书馆总值班工作。

16、完成馆长临时交办的各项工作任务。参考咨询部工作任务

1、提供参考咨询服务。接受校内外相关课题的立项和成果查新任务。对校内重点科研课题有选择地开展定题跟踪服务。建立参考咨询档案。

2、分馆计算机主页制作与更新业务。

3、了解净月校区各院系的教学、科研方面的信息需求，为本馆电子文献的购买引进工作提供可行性建议。

4、有计划、有组织地开展用户培训和图书馆宣传工作，努力增强我校读者 17 信息检索和利用能力，提高本馆馆藏资源和虚拟馆藏资源的利用率。5、负责新聘人员上岗培训工作。根据业务工作需要，负责分馆人员专业培训、技术培训等，以适应业务发展的需要。

6、负责馆际业务交流和参观接待工作。7、负责学位论文提交、审核工作。

8、开展馆际互借和电子文献原文传递服务。

9、负责参考图书阅览区藏书阅览、保管、新书宣传及读者服务工作。10、负责多媒体阅览室、电子阅览室读者服务工作。11、负责净月馆媒体资源保管、宣传工作。

12、负责分馆网络系统维护和其他系统(AL500集成管理系统、电子阅览室和视听室管理系统、门禁系统、一卡通系统、VOD视频点播系统、低音广播系统等)的维护和技术保障工作。负责分馆所有计算机、服务器、网络设备、视听设备、门禁、UPS及其他设备的日常维护、修理工作。

13、研究网络安全与计算机在图书馆应用的理论与实践，不断提高业务技术水平，努力提高自行解决疑难问题的能力。研究国内外现代化图书馆管理经验、动态和发展趋势，向馆长提供图书馆发展和建设的咨询意见。

14、负责制定分馆计算机及相关设备、耗材、维护费用的经费预算，供领导参考。

15、负责分馆大事记的汇总、整理，提交主馆馆长和业务部存档。16、负责本部管辖范围的环境卫生和设备除及安全保卫工作。

17、负责与本部相关的各项规章制度的制定、修改和完善工作。负责馆内业务考核工作，建立分馆业务人员考核评估数据库。

18、承担馆长临时交办的各项工作任务。参考咨询部岗位职责

1、贯彻、执行馆长决策，协助馆长制定、修改和完善与本部相关的各项规章制度。组织开展馆内业务考核工作。

2、协助馆长聘任本部工作人员，努力使其在聘期内圆满完成岗位工作任务，对不能履行岗位职责的工作人员，部主任可以向主管馆长报告，提出解聘建议。

3、主持部务会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

4、每年年初，依据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划、任务指标，并部署、督促、检查计划完成情况。每年暑假前向主管馆长和业务部递交学期工作总结，并修改和补充本年度工作计划。每年寒假前将一年工作汇总，向主管馆长和业务部提交全年总结报告。

5、负责制定有关电子文献及相关设备、耗材等经费预算，上报主管领导。6、负责汇总读者对书刊订购的意见和建议，反馈给采编部作为采购工作参考。

7、负责部内读者服务部门服务质量、服务态度的督促、检查，全面提高服务质量。工作须有创新，业务须有发展。

8、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

9、负责组织部内和馆内人员的业务学习和科研活动，不断提高本部工作人员的业务和学术水平。

10、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。

11、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作，是其本部门所属责任 区安全防火第一责任人。

12、执行馆里关于创收分配政策的各项规定。13、记载工作日志、本部业务大事记，建立本部业务档案。负责分馆大事记 的汇总、整理，提交主馆馆长和业务部存档。

14、应坚持原则，具有全局观念，勇于奉献，发挥部主任模范带头作用。15、参考咨询与媒体技术部各项工作任务完成的第一责任人，如不能完成和胜任部主任岗位工作，主管馆长有权向馆领导班子提出提前结束其部主任聘约建议。

图 书 馆 2007年1月22日 19 20